工作总结

市政公司工程部年终工作总结

时间:2024-01-23 09:55:31 敏铨 工作总结 我要投稿

市政公司工程部年终工作总结(通用12篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编精心整理的市政公司工程部年终工作总结(通用12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

市政公司工程部年终工作总结(通用12篇)

  市政公司工程部年终工作总结 1

  参加工作一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事的肯定。现将一年来的工作情况简要总结如下:

  一、政治思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项规章制度,严格要求自己,时刻保持虚心学习、认真工作的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,并不断加强业务学习。

  二、养护维修工作

  参加工作第一年,我服从组织安排,到道桥维修一队工作。我在同事帮助下学习掌握了道路养护的有关技术知识和部分养护机械的使用,在工作中,服从安排,认真学习,克服困难,切实加强道路的养护维修。近一年来,和同事共同完成了每天信息的处理;夏秋两季完成了部分道路的大面积维修;完成了数起临时抢险任务;参与了汛期市区防汛工作,有效地完成了本职工作,为确保道路的'安全畅通做出了积极的贡献。在处生产科帮忙期间,准备了省精细化检查的材料,通过对我市市政设施量的统计对我市市政设施量有了一定的了解并学习到了市政设施检测的相关知识。

  三、存在问题

  1、 缺乏创新精神。

  不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

  2、 工作不很扎实,不能与时俱进。

  忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

  首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然道路养护工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

  其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

  以上是我对来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

  市政公司工程部年终工作总结 2

  20xx年马上结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

  一、认认真真,做好本职工作

  一是坚持完成了领导交办的任务,尽量做到让领导满意。

  二是协助好组长和本组同志们的日常工作。

  三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等。

  二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守单位的各项制度。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

  三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践

  在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。

  四、自身仍有不足之处

  1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。

  2、缺乏与施工队的沟通积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3、市政工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。

  我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的`,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

  20xx年是充满期待的一年。在20xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,20xx年是一个新的起点。作为公司的其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。

  五、20xx年度工作计划

  1、加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。

  2、竭尽全力配合完成市政工程任务。

  在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

  3、完善自身素质。

  新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为公司创建更好的企业形象作出应有的贡献。

  市政公司工程部年终工作总结 3

  转眼间20xx年已经过去,我们迎来了全新的20xx年,回顾过去的一年,随着市政项目的全面开工、工作职责与分工的调整、环境治理给工作带来的挑战。许多经历又浮现在眼前。现将这一年的工作总结汇报如下:

  一、市政项目管理方面

  年初随着市政项目全面开工,部门分工与个人职责也做了相应的调整,集团领导分配给我几条新建道路工程的施工管理工作,让我负责其全面项目管理工作,他们分别是:路、路、路、路。这几条道路都有着投资大、工程难度大、存在问题多等特点,接手这些项目后,在集团领导的带领下,我伸入工地现场仔细了解项目基本情况,与设计、监理、施工等单位共同研究项目存在的问题,运用所学专业技术与项目管理经验先后解决了:问题、问题、问题、等问题。做到了项目全年无重大安全与质量事故发生。

  二、验收、移交方面工作

  先后组织了路、路、路等项目的竣工前预验收工作;组织了路、路、路竣工验收工作;组织了路、路卫生移交工作;参与了每月对集团下属在建市政项目的`检查与评比工作。全年向市政府、市质检站呈报相关请示6份;受理各类验收移交项目7个;审核、签认各项验收移交文件20于份;参与项目评比10次、填写检查意见20于份。

  三、招标前技术准备工作

  配合合约部门进行招标前技术准备工作,按要求填报市政项目招标申请表及相关工作。先后完成招标申请工作;并陪同约合部门及财政部门进行招标前现场实地踏勘,向其解释道路结构类型、施工工艺、高程位置等相关技术问题。

  四、工作中的不足之处

  20xx年随着工作职责的调整与目标任务的细化,让我感觉自己肩上的担子更重了、既要进行具体项目的日常管理、又要参与整个集团的验收与移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺与不足,跟不上项目建设化变的节奏。常常顾此失彼导至许多工作不能及时处理,甚至会出现遗漏的现象,影响到了整体目标任务的完成,对此我也表示深深的歉意。

  20xx年我将总结上一年的经验与不足,紧跟集团领导节奏、落实各项任务要求,争取在新的一年里完成集团公司下达的目标任务,为我们这个团队的集体荣誉与美好明天,努力加油!

  市政公司工程部年终工作总结 4

  转眼间20xx年在紧张忙碌中飞快的过去,新的一年即将到来,回顾工程部这一年来的工作历程,总结这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下,以为公司创造最大利润为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去,需总结归纳,持续待进;展望未来,工作依然艰巨漫长,任道重远。以下为今年工程部的工作总结。

  一、工程部工作亮点

  工程受到领导重视,社会关注。但目前来说,大家都希望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状,天然气进入就如下了一场及时雨,工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下,工程顺利完工,很快就能投产使用!

  二、工作中的建议

  每接到一个工程,根据项目工程的`特点和规模,组织人员从组织结构上入手,把工程范围内的工作做好。为明确责任,实行目标管理,工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求,有力保障改造工程的实施。

  进一步摸清工程的基本情况,为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识,利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作,做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新,技术工作又上一个新台阶。工作过程中,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度督促每一位人员去主动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

  三、今后工作努力的方向

  协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系,还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门,无论是施工方,还是监理方,都要调动气他们的积极性,发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性,本着节约的原则做好每一样工程,避免不必要的浪费和重复建设。

  在公司领导的正确指引下,我们在不断发展中取得了更大的进步,过程充满艰辛,克服施工环境复杂、天气寒冷等因素,丰收了硕果,这是我们所期待的。在下一步的工作中,我们会务真求实,为工程工作尽心尽力,再上一步台阶!

  市政公司工程部年终工作总结 5

  转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结:

  一、进度控制

  按照公司制定的工程进度要求,每项工程的生产时间与合同签订时间是相辅相成,但是因为按合同要求所提供具备进场条件的时间,今年的每项工程都没有如期完成,造成我公司资金积压,另外今年的工程没有按期完成,实际截止到年底,大兴团河工程、丽都壹号工程、金叶园会议中心工程,土建工程未全部完成,延期明年施工。工期延误的主要原因在以下三个方面:

  1、我们事先对该工程的难度估计不足,业主提供合同工期,土建施工没有按期完成。

  2、工程部同时也缺乏必要的管理方面能力。

  3、我们自身管理上的问题:没有掌握更多更好的管理经验和管理办法,需要进一步提高自己的'管理水平,需要不断深入学习方能不辜负领导的重托,为公司的发展作出贡献。

  二、质量控制

  严格按图纸、合同及规范进行施工,最大限度减少对顾客的影响,强化工程的质量监控,。确保工程达到施工验收规范标准。工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,今年的施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,为保持了高质量工程。

  三、我的目标

  现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本,应树立正确的人才观,我在20xx年制定新的管理机制,对项目工程管理、工程分析、现场施工加以分析,找出今年的不足之处,做出明年的工作流程,管理好我的团队。我及工程部全体员工迎接明年的挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行我的岗位职责,积累和总结工作经验,同时与各部门做好密切协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好的明天!

  四、结束语:

  结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会,打造一支狼性的团队,为企业发展做出贡献。

  市政公司工程部年终工作总结 6

  充实而忙碌的20xx即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要工作总结:

  一、 工程建设方面:

  20xx年是紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力的.保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

  在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。

  二、团队建设方面:

  工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

  三、现场管理、沟通协调方面:

  工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

  现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

  在即将到来的20xx年,我及工程部全体员工会更加充满热情,迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,使自己的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好的明天!

  市政公司工程部年终工作总结 7

  今年,对于我们公司来说,是一个完美的一年,也是一个提升的一年。今年我被调到了工程部进行员工的文件培训,让大家的工作都更趋于了更标准,所有管理都更规范化,使我的公司的服务得到了很多人的认同。我很高兴自己能和公司的领导一起经历了公司的变化,一起分享了公司的每一点喜悦,这是我人生较难忘的经历。现将工作总结如下:

  一、工作方面:

  今年年初,安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。

  5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

  做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

  今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的.就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要工作,我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

  11月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然作为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但做为意见调查回访这种事,我还是第一次,我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都了解工程部的维修工作流程,标准化的完成维修工作。

  二、团队建设方面:

  作为工程部的总调度,要激发他人与你一起工作,以取得共同目标,而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工,不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣,而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分,每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让团队成员知道团队需要他们,激发他们的工作热情,形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强,团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。

  市政公司工程部年终工作总结 8

  转眼间,20xx年已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求,但仅满足这些可是远远不够的,因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。

  一、进度控制

  事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

  我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

  二、质量控制

  从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。

  三、造价控制

  在造价控制方面,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

  四、对监理公司的管理

  我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

  五、反思与建议

  在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的.项目运作过程中给公司增加过多的可变因素,并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益,而施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给与重奖,以提高他们缩短工期的主观愿望。

  工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高,但总的来说,我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平,工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。

  市政公司工程部年终工作总结 9

  回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况进行总结。

  一、上半年完成的主要工作

  完成设计院的'移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。配合电力安装公司xx高低压设备安装完成工作。配合各施工单位完成xx项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。完成xx初步设计和统计后期工程用电量情况。

  二、下半年完成的主要工作

  配合总包、监理、消防等有关验收单位对xx达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。做好xx广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建、水暖工程师的工作。xx工程安装程序及安全工作跟踪直到xx送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。

  三、存在的不足及改进措施

  沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

  专业面狭窄,作为一名电气工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注重自身发展和进步,做到谨小慎微。对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  市政公司工程部年终工作总结 10

  土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也特别珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的关怀,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也慢慢成熟了。现在就20xx年的工作状况总结如下:

  一、工程施工资料整理及移交工作

  今年工程顺当交工并交付业主使用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全,交房前全部的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前预备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。

  二、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的'种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。

  三、工作心得

  保持良好的心态与主动进去的工作态度。我自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司确定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况主动主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  今年对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赐予自己的机会开阔了自己的视野。

  市政公司工程部年终工作总结 11

  作为工程部员工让我很重视自身在平时工作中的表现,因此我能够根据自身负责的项目来安排任务,为确保项目能够在规定时间内完成从而付出不少努力,随着时间的流逝让我在工程部工作中得到了不少进步,但对于不足之处还是要尽快改善才能提升自身工作能力,现对以往完成的工作部各项工作进行以下简要总结。

  认真遵守工程部各项规定从而保障自身工作量的完成,我从进入工程部开始便明白完成部门工作的重要性,因此能够严格要求自己从而确保在规定时间内完成负责项目,由于之前面临着工期紧张的问题让我很重视自身在工作中的表现,因此我能积极参与到工程建设的工作之中,除了认真做好本职工作以外还会和同事探讨提升工作效率的方法,毕竟未能及时完成施工任务则会对工程部的声誉造成影响,所幸有着同事的协助导致我在工作中的表现还算不错,但也正因为如此让我意识到自己在工作能力方面有着许多的`不足。

  充好利用工作之余的时间强化对工程部职责的理解,我明白能力不足的问题完全可以通过平时的学习得到解决,因此我会在工作日志中认真写好每天在工作中遇到的问题,这样的话便可以在下班以后强化这方面的学习,虽然这会导致自己更加劳累却也觉得十分充实,事实上我也有利用时间来自学图纸审批和工程监督方面的工作技巧,懂得如何整理施工过程中的图纸以及各类档案资料,而且材料验收方面也要懂得如何去进行处理在,这样的话也能够在工作中承担更多的职责。

  对现场施工进行管理从而体现出自身的价值,除了参与到施工过程中以外还要对现场进行互相监管,对于质量方面出现的事故则会进行认真反思,所幸的是我在入职以来从未因为自身的疏忽造成质量问题出现,而且我还能积极协调好同事间的关系从而保障工程尽快完成,落实领导安排的每项任务并监督好工程的质量,另外我也会根据每月、每季度的工程部工作完成情况编制报表,在对报表进行认真分析以后再来反馈给部门领导,也正是这份对待工作较为谨慎的态度让我较好地履行了职责。

  总之我会继续做好工程部的工作并为部门发展而努力,也希望自己能够在工作中牢记本心从而创造更多的效益,这既是自己的职责所在也是我入职工程部以来需要做到的。

  市政公司工程部年终工作总结 12

  时光飞逝,不知不觉,我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。追忆往昔,在过去的一年里,在领导和同志们的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕物业维修工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度的工作情况总结如下:

  一、一年来的工作表现:

  强化形象,提高自身素质。为做好工程部主管的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导同事请教,在不断学习和探索中使自己在工作中有所提高。

  二、严以律己,不断加强作风建设:

  一年来我对自身严格要求,始终把握平等、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的`一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的话不说,积极维护公司的良好形象。

  三、强化职能,做好维修服务工作:

  工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。工程部人手少,工作量大,这就需要班组人员团结协作。在这一年里,我与同事们心往一处想,劲往一处使,不会计较干的多,干的少,只希望把工作圆满完成。在公司领导和经理的领导下,我带领部门的同事截止到12月4日,水暖工处理各种维修1742次,关阀泄水、拆水表651户,处理各种漏水128次,维修雨水管54处。

  电工接电送电及各种维修1594次,维修路灯49次,回收验房904套,装修验收417户,综合维修工处理各种维修2376次,处理地冻胀155处,拆除广告布259块,做防水113栋,处理地冻胀155处。其它维修381次。

  四、工作中的不足与今后的努力方向:

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务还不够,和有经验的同志比较还有差距,在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足努力把工作做得更好。

  生活总在执着和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不断的反思–改进–再反思–再改进的过程中不断的发展完善的。相信在大家的帮助下我能不断地克服缺点,我也将一如既往地尽自己所能努力工作,不断攀登新的高峰!

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