团委实践部工作总结

团委实践部工作总结范文

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的团委实践部工作总结范文，欢迎阅读与收藏。

团委实践部工作总结范文1

　　20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，xx年年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

　　一、组织实施“阳光采购策略”—---公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

　　xx年年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

　　1、完善制度，职责明确，按章办事。

　　xx年年通过组织学习和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的、等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

　　2、公开公正透明，实现公开招标。

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　3、采购效益全线凸现。

　　实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天xx区比xx区价格降低了３－５％。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

　　4、监督机制基本形成。

　　做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　xx年年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮５－８个百分点。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　三、进一步加强对供应商的管理协调

　　xx年年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

　　根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

　　四、步加强对材料、设备价格信息的管理

　　xx年年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

　　五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

　　xx年年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的'每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

　　六、将具体从以下几方面予以改进：

　　1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程

　　房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

　　2、制定采购预算与估计成本。

　　制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

　　3、改进供应商的选择。

　　在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

团委实践部工作总结范文2

　　一个学期来，在院领导老师的领导下，院团委社会实践部全体成员积极响应学院号召，积极参与各项活动，不畏辛劳地开展各项工作，使得部门形成了团结、激情的部门特色。回顾过去一个学期的部门工作建设，主要有以下方面：

　　一、严格把关招新工作，赋予部门新激情每年10月，是学院各学生部门进行招新换届的月份。

　　招新工作是部门的重要工作，我部严格把关，从各个方面考核面试者，严格按照公平、公正、公开的招新原则展开，同时邀请09级部门元老级成员前来协助把关。本次招新，结合各组的职能及人员能力要求，主要考核面试者的专业能力程度。通过一个学期的观察及工作考核，验证了招新工作的考核方向的选择正确性。

　　招新工作也存在有待改善之处。首先表现在，由于换届时间比较接近招新工作时间，使得新任领导不能很好地组织招新工作的进行。特别表现在招新宣传工作的组织安排、面试当日现场的组织工作等方面，存在着秩序紊乱的现象。我部将以此为鉴，日后将做好提前准备，杜绝此类失误再次出现。

　　二、注重培训，建设具有实力的队伍

　　鉴于以往部门培训工作开展较少、部门成员能力欠缺的情况。在今年，我部把干部培训工作摆在重要位置。只有部门成员受到培育才能更好地激起干部的工作激情，才能更好地完成工作任务。本学期部门共集中开展了两大培训，各组分别多次展开各项专项技能培训。在多次培训中，两大培训讲授者副部长xxx带领部门成员形成了“来部门不仅仅为部门工作，而是要自己得到收获、进步！”的思想。使得部门成员更加拥护部门，拥护集体荣耀。从各成员上交的个人学期总结中可感知，成员们都意识到自身在一个学期里获得了巨大进步，特别表现在思想更成熟化、工作技能更专业化。这是值得部门骄傲的！我部将继续保持着强化能力、升华思想的培养路线，把成员们培养成为部门的有用之才，日后为部门学院、社会输送人才。

　　三、加强考核，督促前进

　　由各组组长根据各组情况制定各组的考核制度。此制度的制成，不仅能提高成员的工作效率、对成员的工作过程进行监督，还能量化地记录成员的工作成果，为部门评奖评优提供重要依据，将在日后的工作发挥其重要作用。

　　由于是首次采用制定的考核方案，会存在许多不完善的地方，这需要在日后的工作中进一步地完善。

　　四、注重社会实践，培养成员综合素质

　　部门长期与xxx镇团委合作，有坚实的合作基础。在本学期，我部共受邀3次协助xxx镇团委开展志愿服务工作。我部成员积极参与，在活动中展示了我院大学生的青春气息，更展示了我院学生的吃苦耐劳精神。得到xxx镇团委的高度赞扬，也得到老师认可。这是部门的骄傲！同时，成员们通过多次参与志愿服务工作，增强了人际交往能力、培养综合素质。此类外出实践活动将成为我部的重点开展活动，将在日后寻找更多的实践机会，为学院更大范围的学生提供更广泛的实践机会。

　　五、重点做好“三下乡”相关工作，形成部门特色活动“三下乡”活动作为社会实践部的特色活动，其相关工作是部门的重点工作。

　　本学期，主要围绕着上学期暑假开展的“三下乡”活动进行评比表彰、成果展示、总结工作。“三下乡”表彰大会的开展丰富了部门工作，此段时间里，部门处于一个全速运转的状态，为期一个月的准备工作使得部门成员在工作中飞速进步。表彰大会的开展，不仅对获奖团体个人表示鼓励，更是激发我院大学生参与社会实践的激情。本学期更开展了首届“三下乡”成果展示活动，对我院“三下乡”活动展开了全院性的宣传，为日后壮大我院“三下乡”活动的举办规模打下坚实基础。

　　由于首次独立开展表彰大会，准备工作仍存在许多需要完善之处。例如，评比相关事宜存在争执、会场布置等策划方案暴露的问题。同时，本学期举办了首届成果展示活动，存在展示规模小、方式单一等问题。我部将在其后对两大策划方案进行进一步的修改，力求在下一届的活动中取得更大的进步。

　　六、台前幕后有我们

　　在第二届主题文化艺术节中，我部成员不仅扮演着幕后工作人员的角色，更首次登上舞台，展示学生干部青春激情的别样风采。虽然节目中途出现了小意外，却没有打击我们的激情，我们依旧面带笑容地把我们的演出完成。台下的练习是辛苦的，对于一群没有舞蹈基础没有较强音乐素养的学生干部而言，需要付出比他人更艰辛的努力才能获得成功。即使再辛苦，成员们依然坚持留在团队，这不仅体现了成员们的坚持不懈的毅力，更向外界展示了一个团结拼搏的团队精神。即使在表演当天我们还进行着排练，我们依然不忘记我们的学生干部角色。搬运桌椅、现场桌椅的布置摆放工作、节目前我们仍然在进行着工作等等，我们无一忘却。这就是我们的社会实践部，是一个富有责任心、青春激情的学生组织。

　　七、积极配合工作，协助开展讲座

　　我部积极响应团委工作号召，协助开展礼仪艺术美专题讲座。百科文化讲坛系列讲座是我院讲座的一大亮点之作，也是深受我院学生欢迎的一个系列讲座。由于前期已开展多次系列讲座，因此为此次讲座工作开展提供较多宝贵经验，在团委老师的指导下，我部派出相应工作人员开展工作，此次讲座得以圆满结束。

　　八、开展部门娱乐活动，增强部门凝聚力

　　本学期共开展部门集体活动两次，小组聚会多次。新成员加入部门初期，为缩短部门成员之前的距离、增强部门凝聚力，部门开展了郊游活动。此次活动促进部门成员之间的交流认识，同时拉近了老成员与新成员之间的距离。活动达到预期效果，取得圆满成功。在学期末，为缓解成员前段时间开展“三下乡”工作的压力、对本学期新成员的工作表示鼓励认可。部门开展了以放松心情为目的“表彰活动”。此次活动全程由新成员组织策划开展，活动取得较好的效果。同时也对新成员进行了一次考核观察，发挥新成员的能力，为物色表现较佳的成员进行加强培养，为培养新成员日后接管工作的能力打下基础。

　　九、积极参与团委部门联谊

　　团委各部门联谊是团委学生干部的常规活动。此次联谊中，我部成员较早到达现场，积极主动帮助秘书处的成员进行活动现场的布置工作，更在活动过程中踊跃参与活动，活动结束后也自觉留下帮助秘书处清理活动现场。此次活动不仅加深了各部门的交流，也为成员们提供缓解工作压力的平台。更重要的.是，通过我部成员们积极主动帮助其他部门进行工作，反映了我部成员具有较强的团队意识、热心助人的品德。

　　通过一个学期的建设，我部形成了具有团结、激情的部门特色。新成员们逐渐适应部门的工作开展，整个部门凝漫着一股激情似火的冲劲。对比过去的社会实践部，本学期在许多方面都获得了较大的进步，但是仍然存在着部分问题，计划在下学期主要在以下方面进行改善：

　　一、部门成员较多，将计划在下年招新时减少招新人数，部门建设不在于人多，在于有建设性的人员的储备。

　　二、部门招新宣传工作不足，招新择优的选择性不高。应加强招新工作的宣传工作，可利用一项开学初对班长进行拓展培训活动进行间接性宣传。此策划将在下学期着手，策划完成将进行可行性的分析。

　　三、部门成员招纳进来以后，可劝退却很难进行再扩招的传统方法存在着较多的弊端，传统的规则限制了部门广纳贤才的工作开展，可否突破传统，把扩招作为部门干部储备工作、改善部门成员职位架构调整、充分发挥贤才能力的一项工作进行开展？望得以改善。

　　四、部门特色活动不多。三下乡作为我部最具特色的活动，也是唯一一项部门固定活动。这远远不够，作为一个新院校，我们需要不断地创造活动，丰富学生的社会实践经历而努力。因此，我认为，部门需要增加几项特色活动。我提出以下几项活动，希望得以进行。加强校企合作的“向企业出发”活动、加强学生干部综合素质的“学生干部校内拓展”活动、实现大学生回馈社会愿望的“支教”活动等等。

　　五、部门运转仍不稳定，需要不断完善以时间点作为连线的部门活动架构。例如：

　　3月4月5月6月………………..10月11124、5月：5、6月:3月：开暑假：三下10月：10末11、12开展“向展“学生三下乡乡活动进新届班11初：月：三企业出干部校宣传、队行中、跟踪长校内招新下乡发”活动内培训”伍审批开展拓展培宣传、表彰活动工作训活动招新大会、工作成果展

　　六、部门需要逐步与校外各镇团委建立实践基地。

　　作为一个以社会实践作为部门工作重心的部门，应该建立学院与周边镇区的长期合作关系网。与镇政府建立实践基地将为部门提供更多外出实践的机会，从而为我院学生提供更多实践机会。

　　年末：学期工作总结以上为本部门本学期主要工作总结。有不足之处望批评指出，我们会做得更好！

团委实践部工作总结范文3

　　20xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为后勤职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。以下是我的工作总结：

　　一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

　　后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

　　二、车辆管理及维护

　　今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

　　三、做好全厂家卫生工作，做好安全保卫工作

　　对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。对车间宿舍里的床单被罩等生活用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对车间保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

　　四、协助办公，尽心尽责

　　在车间后勤部主要是配合车间后勤部主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导车间后勤部的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康的车间人文环境，推进车间文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。

　　新的.一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。

团委实践部工作总结范文4

　　九月社实主要完成了一下几个方面的工作：

　　1、社实招新的圆满结束；

　　2、新成员见面会以及聚餐等；

　　3、对招新人员拉赞助技巧方面的培训；

　　4、尝试了几次未成功的拉赞助；

　　5、被否决掉的院服设计方案；

　　6、带着本部门干事参加了由问文体部主办的干事技能培训；

　　7、由社实主办宣传辅办的成立大会圆满结束；

　　招新工作中，在面对着生科院人员较匮乏的情况之下，本部门招进了9名新干事，且此9名新干事均有不可限量的潜力，好好培养之，会有出乎原意学生会迎新工作总结的结果。本部门在招新面试上针对了拉赞助，礼仪和现场应变方面等的能力进行面试，在不少人之中挑出了较优质的一部分人。这些新干事对于部门的新一年建设将会起着不小的促进作用。

　　新干事见面会以及部门例会中，针对部门中每一个人的表现，存在着一些问题。如某些在例会上总是寡言少语，当然也有更多的人是在例会中积极的表现，在这些人身上，仿佛是看到了社实的未来。根据这一个月以来不同人的不同表现，我们将会有针对性的对每学生会工作总结一个人进行弱项的加强，并给他们找到自己在部门中应承担的责任和义务。进一步增强部门凝聚力和部门感情，让社实在生科院中扮演一份重要的角色，并打出自己的名气来。

　　在拉赞助方面，部门内部首先进行了简短的培训之后，将首次的实践放置于院服赞助方面。由部门各人设计并最终确定样板后，我们决定首先让他们单独开工去找商家，首先锻炼个人的能力，以及单独发现自己身上的不足之处，从而改进。事实证明第二学期学生会学习部工作总结，此举取得了大半的成功，成功之处在于部门中有接近一半的人能够积极的找到商家并进行洽谈，甚者带回了版以及价格等一系列很关键的元素。当然失败之处在于没有做好积极的监督，有一部分人则是偷懒，并未积极的投入到商家寻觅之中，而是闲着不干事。此次的单独行动，总的说对一大部分的人起到了很好的锻炼作用，证明了个人的能力以及价值，同时也有我们的期望。接下来的工作之中我们将会更多的注重团队方面的培养。劲头，已经起来了！

　　未成功的赞助方面，首先是一只要摆摊的赞助，只是接受之后便遭到了无情的摒弃。学院坚决的不支持只有摊位的赞助。第二季赞助进行时之中，接到全球500企业拜耳公司的邀请，为之做一个招聘会之类的。由于公司给力，不给钱，在十几番洽谈之后，最终还是拜耳完胜，坚决不给钱。生科院也不甘示弱，坚决不接。第二季失败进行时。很快我们又赢来了赞助第三季，此季中，校学生会是公司老板的角色，将任务直接交付给我们sky，我们做全部的宣传工作并有报酬。就在这一季要打破前两季悲剧的结果之时，另一反面角色出现，他不是主席团不是院领导，是那铁一般的学校教务处20xx年学生会工作总结。多少次的反抗，甚至有人都在其面前表现出了最脆弱的一面。结果，结果……第三季中，我们有很多的反击，有很多的智慧的结晶，有很多脱颖而出的人才，事实证明了，权威之权不可挑战。第三季，又一次以sky的圆满失败而成功的结束。在第三季的风波还未平息之时，第四季的`脚步已经悄然而至，突然间，前三季一直都比较低调的何老板，以XX的身价迅速升温本部门。前期工作已经完满结束，只等将第三季的黑手洗白，我们将洗刷掉前三季的阴影，引来刷新历史的完美第四季（注：第四季tobecontinuing…）。此3.5季中，我们总结出了干事情要跟着领导干，自己是不能随便异想天开的，领导不发话，小喽啰不准xx。要想有一个体面的工作，有些事是必须的，有些事是坚决不能够做滴。

　　院服设计方面，当接到院服设计之时，那9名干事积极性被调动了起来，用现在流行语说：哎哟呵，这激动的，就像神马一样。一周之后，全新设计图出炉，得到社实以及某主席团成员的一致认可。激动的小干事们此时已经压制不住内心的冲动，跃跃欲试的拉赞助去了，这是从爬中学会了跑。并且效果还很好很好。就在我们交付电子版的千钧一发的时刻，噩耗来临，坚强的社实也倒下了，坚强的我也五体投地了。方案被否，并被批评做你们这是揽活干啊ng，你们把活干了ng，人家宣传部干神马ng？泪牛满面啊，去了，我们的院服；去了，我们的灵感；去了，我们的；去了，我们的……此次失败的活动之中，我们收获了成功的经验，干事们增长了接触社会的机会。他们又长出了一只触角。

　　干事技能培训之中，上午场，以黄金迟到时间出场的华师心理研究生拉开了本次娱乐活动的开幕大盘。以一举高难度的记名方式折服群众，而后又以当今最热门的话题之一——团队合作做为下一活动的主题。一系列的活动，已经完完全全征服了天真的小干事们。上午场圆满的结束！

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