个人总结

物资部个人工作总结

时间:2023-10-21 08:58:40 个人总结 我要投稿

物资部个人工作总结2篇【通用】

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的物资部个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物资部个人工作总结2篇【通用】

物资部个人工作总结1

  弹指一挥间,一年的时间已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经受,也给我留下了精彩而美而好的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和关怀,让我充分感受到了各位领导们宽敞胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动开心而兴奋。

  记得当时应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了确定的进步,现将我的工作状况作如下汇报:

  首先,认真学习,完善学问体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,通过与现场管理同事的相互沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的学问盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论学问水平,努力实现全面进展。

  其次,恪尽职守,认真完成自己的工作任务。作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的协作工作,全力完成自己的.工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料把握,关心同事与领导做好项目的成本把握。

  再次,主动融入项目生活,参预各类文体活动,自来到东北传媒文化广场以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间呈现自己,在各类活动,我主动参预,从中获得欢快的同时,熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。

物资部个人工作总结2

  20xx年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,精彩的完成了公司交办的选购工作。主动参预公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以选购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未消逝违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。工作完成状况及修订完善管理制度:

  1.本年度工作完成状况

  依据公司支配,我们物资选购部主要担负

  ①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥;

  ②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料;

  ③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件;

  ④电器设备;

  ⑤劳保用品;

  ⑥一般工具;

  ⑦输卤管线;

  ⑧争论所试验材料、化学试剂、仪器仪表;

  ⑨公司交代的其它选购业务。

  为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织探寻货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

  在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下,20xx年共完成选购方案申请单份,签订合x份。全年选购额达到xx万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款xx万,加工厂区购进水泥吨计款xx万,购进各种钢材吨计款万,x个井队共组织购进泥浆药品xx吨,计款xx万,购进套管xx吨,计款xx万,隔热油管米计款xx万等。合同选购xx万,零星选购xx万。

  目前基本做到xxx元以上的选购,由财务转账,削减现金交易环节,逐步建立起物资选购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们始终强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的`零星选购,都尽量多与相关职能部门共同参预。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在选购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。逐步完善制度。

  2.部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于选购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报选购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。

  3.重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:简洁消逝行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避开丢失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作主动性和工作效率显著提高。

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