年终总结

年度工作总结

时间:2023-07-07 09:25:44 年终总结 我要投稿

年度工作总结(精品)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,我想我们需要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的年度工作总结,欢迎大家分享。

年度工作总结(精品)

年度工作总结1

房地产集团各部门、各子公司:

  X年,在全体员工的共同努力下,公司的各项工作全面推进。而认真做好X年度工作总结、科学部署X年工作计划,对于进一步总结工作经验教训,激发和调动员工工作热情和积极性,更好地推进集团科学、快速、全面发展具有十分重要的意义。有鉴于此,经公司研究决定,要求房地产公司各部门及个人、各子公司提交X年度工作总结及X年度工作计划。现将具体事宜通知如下:

  一、 内容要求:

  (一)各部门、各项目公司工作总结及计划

  1、各部门、各项目公司要认真对照公司年初确定的经营目标与工作重点,逐项进行认真梳理和检查,全面客观总结X年工作情况,包括:工作描述,工作完成情况及取得的成绩、经验总结、存在的问题分析和相应的改进措施等;

  2、认真分析当前经济形势和公司战略目标,立足本部门、各子公司的工作实际,确定工作重点,拟定工作计划,重点围绕项目建设和公司发展提出各自主要经济指标及管理指标,依据切实可行的'原则,提出相应工作保障措施及需要建立健全的制度、流程等;

  3、对公司的意见和建议;

  4、需要特别注意的内容:

  (1)为强化房地产集团管控实施,房地产集团各部门所提交内容应涉及各项目对口业务概况及重点情况。

  (2)工程管理部应对X年项目整体情况进行附表说明,包含:项目介绍、年度新开工面积、竣工面积、关键节点安排、截止12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施等;同时,列明项目整体进度计划,针对重点关注节点需进行细化,单独列示。

  (3)营销策划部应对截至X年12月31日的销售数据进行说明。另外,对X年销售情况进行年终复核(包括全部项目及每个项目每月计划完成销售额和实际完成销售额等)并附表说明,同时,对X年度计划分解附表说明,明确指标来源。数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。

  (4)财务部应对截至X年12月31日的年度回款数据、每月的回款情况和历史性欠款数据进行年终复核并附表说明分析;同时,须附表提供X年、20xx年度收入、产值、净利润、年度投资额、纳税额、毛利率、资产负债率、本年度新签约合同回款率等指标数据并进行对比分析。财务部数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。

  (5)财务部与销售部提供的所有数据应由双方核对清楚并达成一致。

  (6)企业发展部应对现有土地储备情况进行附表说明,包含:项目介绍、截至X年12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施、土地申报程序经验总结;同时,附表说明X年度工作计划,列明项目情况以及关键步骤的分解等。

  (二)个人工作总结及计划:

  1、个人总结与计划内容制作成述职PPT形式,从高管到基层员工所有人均须提交。

  2、述职PPT包含内容:

  (1)个人对自己在本年度的工作情况进行总结,包括具体工作业绩、个人提升、存在缺点与不足及相应的改进措施等;

  (2)X年的个人工作方向等;

  (3)对公司的意见与建议。

  3、述职形式:房地产集团部门副经理及以上、各子公司部门经理及以上人员(物业公司副总及以上)向总经理述职,相关高管参与;其他人员述职由各副总或部门经理主持,主持人提前一日告知人力资源部及总经理,总经理根据情况选择性列席。

  4、述职时间:初步定于X年1月中旬,具体时间另行通知。

  二、其它要求

  1、内容要求:行文须包含主要数据及其他内容,数据准确、事实明晰,既要从客观上分析总结,也要从主观上深入剖析,认真总结经验教训,切忌言辞空洞;个人述职PPT要图文并茂,叙述逻辑清晰。

  2、上报形式:各公司及房地产集团各部门需提交电子版以及确认依据。房地产公

  司部门总结与计划内容须经主管副总签字或OA确认,各子公司报告内容须经各公司总

  经理签字或OA确认。

  部门经理及以下人员个人述职PPT须经上级领导通过OA程序确认。

  3、集团各部门须向子公司对口业务部门提供编写指导,并进行审核。

  4、上报日期:

  (1)房地产集团所有人员、子公司部门副经理及以上人员个人述职PPT于X年1月8日17:00之前以部门为单位交至房地产集团人力资源部;

  (2)房地产集团部门年度总结和计划于X年1月9日17:00之前交至房地产集团总经办;

  (3)各子公司年度总结和计划于X年1月9日17:00之前交至房地产集团总经办。

  希望各项目公司、各部门负责人高度重视,保证该项工作如期完成。

  特此通知。

  X省置地房地产集团有限公司

  X年一月三日

  补充说明:

  请集团公司各部门及各子公司依据通知要求起草各自总结与计划文本,附件表单和PPT模板稍后下发。

年度工作总结2

  20xx年,在乡党、政府的正确领导下,在县环保局的指导下,切实贯彻环保基本国策,认真执行环保法律、法规,以节能减排为中心,始终把环保工作放在突出位置,树立“抓好环保为经济,发展经济为环保”的局观,全面开展环保工作,建设美丽xx,有力的促进了全乡经济与环境、社会协调发展,促进我乡社会主新农村和谐社会的建设。现将一年来的工作总结如下;

  一、加强对环保工作领导,明确工作责任

  年初,我乡将环保工作列入全年工作计划,制定环保目标任务,制定相应的工作目标。为确保目标的实现,乡成立了以政府乡长为组长,分管领导为副组长、部门负责人为成员的环境保护工作领导小组。明确环保工作主要由乡“六城联创”办牵头具体负责,相关部门协调,落实具体经办人员,保证了组织机构完整。

  二、加宣传力度,提高对环保的认识

  环境保护是我国一项基本国策,是树立”以人为本”的科学发展观,构建和谐社会的基础。为了提高广群众的环保意识,我乡利用各种形式进行环保宣传,张贴过街宣传标语20幅,在xx电视台上张旗鼓的对环保知识进行宣传。通过力开展环保宣传教育,极地增强了人民群众的环保意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的`自觉性。

  利用“六、五”世界环境日搭建环保宣传台,悬挂环保标语,开展咨询活动。共发放各类资料300余份,书写标语20副,接受群众现场咨询88次。

  三、部门齐抓共管,加强目标管理

  在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部门职责和部门实际,抓住重点,齐抓共管,有效实施,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到实处,各项工作有序展开。

  (一)对集中饮用水源进行保护,上报农村环境连片综合整治项目库入库表。项庄“省级生态村”成功验收达标,成功申报了xxxx四个“市级生态村”。并成功上报入库xx,xx两处农村环境连片综合整治表。在项庄村建立污水处理厂,日处理污水200吨,并聘请有专人看管。书写保护水源标语,设立警示标志,保护区附近没有新增污染型企业。对集中式饮用水源地二级保护区内排污企业进行综合整治。集中式饮用水源地取水质达标率98%。空气环境质量达到二级标准,优良天数320天。

  (二)节能减排工作稳中推进。在企业中广泛推广和应用节能减排技术。按照年初县环保局下达的目标责任书要求,我乡二氧化硫控制排放量17吨,实际完成18吨,氨氮控制排放量32顿,减排量16吨,化学需氧量控制排放量270吨,氮氧化物控制排放量30吨。

  (三)按照县环保局的统一部署,结合我乡实际,在全乡开展整治违法排污企业,保障群众健康环境的专项行动。主要做好三方面的集中查处和重点整治:

  1、以巩固整治成效为目标,集中开展环保专项行动后续督查

  (1)对20xx年以来群众投诉映的问题进行了一次全面清理,特别是上级领导批示的环境污染事件,要作为重点整治对象,采取有力措施,集中整治;对群众复投诉长期得不到解决的老难问题,组织有关部门制定计划,进行综合治理,实行督察。根据排查,未发生重环境污染事故和因环保问题引起的规模群体上事件。

  (2)对饮用水源保护区的整治情况进行了检查。对我乡的排污企业加强检查和治理,确保污染物稳定达标排放,确保饮用水安全。

  2、集中开展重点流域、重点企业的专项整治

  (1)配合环保部门开展小流域污染问题的整治。加强对我乡内河的治理,认真落实上级有关要求,加强对流域污染治理。

  (2)加强监管力度,严格控制污染源头。对全乡新建建设项目进行一次集中清理。对没有依法执行环境影响评价并投产的排污单位,依法责令其停止生产;对环保设施不正常运行、污染物超标排放的,一律停产整治,坚决控制新污染源的产生,避免走“先污染后治理”的老路。全乡无产生辐射企业。

  3、力开展乡村环境整治工作,对环保目标责任书落实情况进行督导检查。通过督导检查,认为我乡各行政村都较为重视环境保护工作,普遍建立了环保工作机制,坚持和完善党政一把手环保工作实绩考核制度,能够认真落实环境保护“一把手”负责制,实行主要负责人亲自抓、负总责,分管副职深入实际,狠抓工作落实,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

  一年来,我乡在环境保护工作方面做出了较的努力,并取得了一定的实效,但是我们也清楚地认识到,我们的工作还有许多不足之处,有待今后工作中加以解决,人民群众的环保意识还比较薄弱。

年度工作总结3

  XXX社区成立于XXXX年10月,隶属于保安镇管理。XXXX年元月街道办成立后划归街道办管理。地处志丹县城城北,南至城隍庙沟大桥(包括城隍庙沟),北至西区家属楼,东至山顶峁沿线,西至河畔(包括西马岔)。地域面积2.0平方公里,区域内辖马岔和城关两个村组。辖区内有9个机关单位(永钻财政林业联通水利饲养城建2个生化),18个家属区(政协工商书店流域永钻财政林业等),2所私立学校(童心星火),3处医疗机构(丰泰计宣站玉光)。社区现有居民3327户XXXX人。其中常住人口XXXX户XXXX人,流动人口XXXX户XXXX人(主要以本县各乡镇人口组成)。社区现有党员14名(包括居民党员),工作人员七名。

  社区成立以来,高度重视社会治安综合治理工作,本着“发展是硬道理,稳定是硬任务”的战略,坚持“打防并举,标本兼治,着眼现实,立足长远”的原则,以警务进社区为突破口,以强化综合治理网络为依托,建立健全了社会治安防控体系,全面落实社会治安综合治理各项措施。构成了全方位,多层次,集打击,防范,控制一体化的工作机制,从而使社区呈现出社会稳定,礼貌祥和,群众安居乐业的新景象。在20xx年社会治安综合治理的工作中,我们的具体做法如下:

  一.加强舆论宣传,组织工作到位

  这半年里,为了使社区内综治工作能真正做到实处,也为了使居民能有一个安居乐业.礼貌祥和的生活和工作环境,首先,我们调整了社会治安综合治理小组的组织机构,完善了调委会、中心户长、居民门店联防政度等六项制度。并分别与各驻地单位.中心户长.联防组长签订了和会治安综合治理工作目标职责书。从而做到了机构健全、人员落实、制度完善、职责明确。目前全区组建有治委会一个,调委会一个,中心户长15名,护校队三个,治安巡逻队五支,门店联防点20个,居民联防点327户,安全小区2个,单位内部联防12个。其次,我们利用社区街道悬挂宣传横幅2条,组织干部、中心户长、治安巡逻员上门宣讲13次,观看普法宣传电教片及文艺活动3场次,发放宣传资料1次1000余份。经过我们多方位、多形式、多视角的宣传,为居民营造出浓厚的综治氛围,教育居民知法、懂法、守法,增强了群众的防范意识,提高了群众的法制观念,净化了社会风气。

  二.加强网络建设,运行机制到位

  根据社区综治工作管理机制的特点和治安现状,我们在健全社会治安综合治理各项制度的同时,进一步完善了相应的配套措施,强化了门店联防、居民联防和单位联防的.管理措施,建立了矛盾纠纷排查调处机制,制定了综治领导小组成员包建治安小区职责制、职责追究制等制度。切切实实把社区的综治工作纳入到规范化、制度化的轨道。我们在每月的工作汇报会议上,与会人员都要汇报所包区域的综治工作,以便社区及时掌握了解社区动态,发现不良势头,立即进行预防控制。为了确保信息渠道的畅通和社会治安的稳定,我们把环卫工人、联防组长、中心户长确立为信息员和巡逻员,组成了社区巡逻队2个,在社区民警的带领下进行一周三次的值班巡逻,并做详细的巡逻记录。同时,我们将社区划分为四个安全小区。公路上:从城隍庙沟大桥(包括城隍庙沟)到信用联社巷道划分为永信安全小区,由信用联社负责;从联社巷到新华书店家属楼划分为军工安全小区,由县中队负责;公路下:从城隍庙沟大桥到工商局家属院划分为城建安全小区,由规划办负责;从工商局巷到西区家属楼划分为散居户安全小区,由XXX社区负责。经过社区干部、民警及各个组织的共同努力,目前社区社会治安状况良好。

  三.加强重点整治,工作措施到位

  为确保社区生产、生活秩序的稳定,使创立“安全社区”真正得以落实,我们采取了上下联动,全面结合,重点整治的工作方法,落实专人,集中力量重点解决。异常是对违法青少年和吸毒人员制定了帮教计划和措施,有专人进行帮教,并定期回访。目前进展良好。

  四.落实技防措施,防范措施到位

  在完善固有的防范机制的同时,我们更加注重了技防措施的落实完善工作。在县委政法委的大力支持下,我们社区对以前安装过防盗报警装置的441户居民进行了入户回访,为168户居民免费维修和更换了电池,为54户免费更换了门磁。目前永宁采油厂、财政局、嘉丽装潢三家的监控体系都正常运行。西区、食品公司家属楼、新华书店、永宁采油厂四个家属楼区内安装的可视门铃也有效保障了居民的安全。随着防范措施的不断加强,相信我们社区的社会治安会更加安全,更加稳定,更加祥和。

  总之,我们在街道办党委的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,做了很多的工作,取得了必须的成绩,但与上级的要求和居民群众的期望相比还有必须的差距。在今后的工作中我们将进一步解放思想、实事求是、扎实工作、开拓创新、强化措施、固本强基、高扬综治之威,震慑不法分子,扫除害群之马,打造“安全社区”,为我县经济和社会各项事业快速健康发展创造一个安全、祥和、稳定的社会环境。

年度工作总结4

  20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强电气的技术知识学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好。在这一年里我们在公司的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保电气设备安全稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的计划。

  现总结如下:

  一、强化安全意识,落实安全措施。

  在20xx年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作,充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故。

  二、加强基础工作,科学严细管理。

  基础工作是电气安全运行的前提。年初,电仪车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划,认真安排好电气设备大中小修(例如l机,m机,罗茨风机),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窑,复肥等)。

  电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度,加大监督检查力度,坚决杜绝违章违纪现象的发生。

  设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检,专区包机人员自检,车间管理人员抽查,一年在巡检中发现解决了35kv1号主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承故障等问题,为减少非计划停机工作出了贡献。

  技术业务培训上,以车间领导,主管,技术员在车间讲课为主,专区包机人员为辅的方式。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

  三、努力为生产服务,提高服务意识

  今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电工在创效益”的含义。一方面走访生产车间,与各车间干部职工加强沟通。一方面召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应公司的发展?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过讨论,职工明确认识到了在金融危机的形势下,自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

  四、以人为本,搞好职工队伍建设

  我们做了下面几项工作:

  1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

  2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

  3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

  4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的.积极性。

  5、开展切实可行的形势任务教育。

  6、加强职工的技能培训。

  7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

  8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。

  9、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

  10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

  11、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理,为生产和效益服务。

  五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支

  年初,我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。目前,我们共检修电机46台,检修断路器35台,检修触器39台,检修开关28台,全年车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用XX00元。

  六、存在的问题:

  1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位。

  2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

  七、新一年的努力方向

  20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

  1、有计划的做好电气设备的维修保养工作。严格按照操作规程进行安排作业,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务。

  2、协调好日常维修工作,组织好突发故障的抢修工作。

  3、及时跟进公司生产进度,当出现待工待料或者技术问题时,在第一时间与生产部和车间管理人员联系,以及时确认解决办法及完成时间。

  4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务。

  5、工作中以身作则,多与大家沟通,形成共识,追求规范化和效益化。

  6、努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

年度工作总结5

  疫情无情,人间有爱。公司雄厚壮大,平台坚而不催。以胡董事长为首的领导班子破万难,拨云见日,为员工们赢来了丰衣足食。珍惜这来之不易,在这一年我们如终怀着一颗感恩之心,紧紧围绕公司的经营目标,在於总的正确指导下,立足岗位,充分展现团队的风彩,发挥检测中心这双明亮眼睛的作用“严把质量关、科学公正、实事求事”,做好服务:“车间的数据需求就是对我们的信任,我们要以最热情的工作态度真实、及时、准确地提供数据”。现把这一年检测中心开展的工作情况向各位领导汇报如下:

  一、检测工作主要有两大块:

  一是对生产B2产品所需的原辅料、葡萄糖、菌种摇瓶、发酵液、提取液、半成品、成品进行检测。

  二是对B12试验研究所需的原辅料、菌种摇瓶、发酵液以及各车间所做调试试验所需数据的检测。

  1、B2检测完成情况:

  B2原辅料共14种共检490批(主检项目蛋白、浓度、水份、灰份、溶磷,氨氮等质量标准要求其他指标),葡萄糖每天抽取一个样进行检测(浓度、DE值、透光率),共检330批,菌种摇瓶共检40批,每批45个,发酵液配料罐每天测溶磷、氨氮、乳酸,种子罐三罐测溶磷,发酵液罐培养48小时左右,每四小时取样一次,全年共检883罐,提取液每放一罐做一次提取上清液和母液,遇到不能按常规方法分离时,加送样品,每天至少三次,每次5个样,全年共检1120次,半成品每天测一个板框样和一个喷雾小样,全年共检330批,成品根据每天的生产产量按批进行检测,全年共检3805批,发出2750批,不合格品408批(均为含量未达到标准要求),一次检验发出率72.30%,一次检验合格率89.28%(排出因产品密度不够引起的添加批次)。

  2、B12试验完成情况

  B12试验研究根据进度要求,检测中心增加B12原料的操作规程编制以及对原料做对比检测,为生物实验室提供数据对比。

  经过查询国家质量标准结合老师提供的方法运用于实践,在实践中不断地对细节进行优化,现已熟练掌握各品种的检验方法,已编制完成B12试验原料的操作规程。B12菌种摇瓶效价和OD检测,共检12批,每批150个左右,B12发酵液共培养18罐50L,7罐3T,2罐15T,1罐200T,我们每6小时取样做一次OD、总糖(酶膜法和化学滴定法)、甜菜碱的检测。每24小时做一次氨氮、溶磷的检测。从每罐的36小时之后隔6小时做一次B12效价检测。OD、总糖、甜菜碱、氨氮、溶磷是B12发酵过程的控制指标,检测结果的.准确、及时直接关系着B12发酵过程的精准调控,在前两年不断对检测方法的优化、替代和加强人员培养的基础上,B12试验的检测工作已熟练掌握,方法稳定,能及时准确地提供数据。

  二、把工作任务完成不是工作,而是要把工作做好:

  我们始终追求科学方法,精益求精,从人、机、料、法、环把控数据的真实、准确,检测水平稳步提高,全年无质量检测纠纷,无客户投诉检测质量事故。

  1、以人为本,由被动转为主动

  (1)凝聚人的责任心:借公司的两个管理平台在班前会、月例会上时刻传输公司的静态和动态信息,把公司领导对员工们的关怀和激励政策时刻传达,在行动上指引方向,给予方法,解同事们困惑,提供帮助,让大家在这里工作有希望和幸福感,从而主动承担起工作责任。

  (2)提高人的专业知识:集中培训每月开展一次,内容相关体系的变更和审计中发现不足的改进培训。不定期的现场培训,通过观察现场的问题导向,组织开展试验验证,在试验对比验证中发现问题、解决问题,理论联系实践,从实践中获取信息,总结经验。

  (3)定期监督人员的检测水平:每月进行人员间的再现性、重复性、盲样试验,每季度送一批产品与第三方的机构做对比试验,均在可控范围之内,误差在±2%之内。每年进行人员技能验证试验,保证了人员的技能水平。

  2、保证检测设备的完好性——工欲善必先利其器

  (1)加强维护点检工作:

  ①使用人员仔细观察检测设备开关机的运行状态,同时做好点检记录。

  ②根据设备清扫计划做好设备的大检查,坚持每天保持设备的清洁。

  ③定期用标准溶液、设备自带校准功能检查设备的系统性完好。

  ④监督设备外校的有效性。

  ⑤主任和班长定期监督点检情况。

  (2)实时统计维修情况,找出规律,分类调整如维护周期、备件的预备、操作的完善、细节的漏点关注等等。

  (3)通过不断运用设备,增加了设备的专业知识,通过提案改善,提高了检测设备的使用效率。

  3、物料的代表性,外观质量保证

  检测数据结果来自部分样品,这部分样品按照取样标准要求随机取样得到,与个人的理解和码垛是有关系的,因此今年带领大家到各取样现场进行了现场讲解培训,由理论到实践,再由实践结合理论来规范取样的实际操作。料还包括所使用的试剂、水,已安排对国家标准进行了培训学习,纠正了之前的习惯性操作。

  4、检测方法长期跟踪,注重实效。

  严格执行《国家质量标准》、《产品检验标准》、《设备操作规程》,利用正确的方法加上正确的过程,保证了正确的结果,检验过程中出现的问题及时分析原因,制订纠正预防措施,避免同类问题重复发生。今年主要针对方法的验证试验,通过验证找出方法的误差源(如样品的颜色干扰、样品的溶解方式、对环境温度的敏感程度等等),采取一定措施加以控制,从而保证检测数据的稳定性。

  5、环境:良好的环境氛围才能提高工作效率

  根据CTPM精益化管理现场标准要求,持续做好现场卫生清洁、物品摆放整洁有序、目视化清晰,保持环境温湿稳定,减少各种浪费,节约成本。

  三、积极配合质量管理部、环保部顺利完成了各体系的相关审计工作。

  四、优秀的管理平台是生产经营的润滑剂

  公司推行的管理活动(CTPM精益化管理、安全双体系)我们一如既往的充满热情,持续认真领会两项管理活动的精神,按照各管理小组的要求积极开展工作,做好痕迹管理,圆满地通过了各次管理活动的监督检查,安全双体系的持续保持,稳步提升,得到了安全小组的称赞,全年无安全事故发生,曾获两次内部安全奖。CTPM精益化管理从多角度、细节处把事做精准,打破了人的习惯性操作,开阔了大家思维的高度和广度,从而提高了整体工作效率。本年度紧跟改进部的步法,完成了各项任务,共收集66件一般提案,10件重点提案。

  五、20xx年检测中心的工作计划

  1、新检测大楼若能通过装修审批,检测中心全力配合装修。

  2、新添置设备若能申请下来,完成检测设备的技术和设备操作规程。

  3、为了提高一次检验合格率,提高板框样的检测效率,我们新开发了一种检测方法“用紫外检测其含量”与用高效液相法检测含量的结果接近,计划与车间进行沟通做好取样工作,对全部板框样能否进行抽样检测,从而提高一次检验合格率。

  4、紧紧围扰公司20xx年经营目标,不断发展检测业务水平,提高服务能力。

  5、继续提高团队的专业技能,培养人员操作精细化意识。

年度工作总结6

  回首我们营业部一年来走过的历程,有辛酸也有欢笑,有汗水更有收获……

  一年来,我们在公司各级领导的正确领导和大力支持下,我们在通信市场竞争异常激烈的不利形势下,紧紧围绕市公司“一通三畅”的战略要求和经营发展目标,积极主动开拓市场,挖掘市场潜力。

  工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

  在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为企业的发展做出更大更多的贡献回顾一年来的'工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。

  但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的网通营业人员,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献。

年度工作总结7

  一、工作总结

  坚持“普及经济知识,精研经济理论,全面锻炼实践能力”的办会理念,秉承以学术研究为重点,重视组织队伍的办会传统,第国际经贸管理学会在全体成员的共同努力下,开展了一系列的活动,极大地开拓了会员的视野,丰富了校园文化生活。

  一自月份学会正式换届以来,学会便加强内部管理机制改革,大量录用热情活跃,积极性高昂的大一新生,充分发挥他们的能动性与创造性,为本学会的`发展注入了新鲜的血液。同时,学会加强办会体制改革,密切加强本科生与研究生的联系。目前,几乎商学院所有的级、级研究生都是我们的会员,为学会活动奠定了坚实的基础。

  二截止十一月底,学会开展的影响较大的活动有:月日,继成立大会召开不后,学会邀请商学院井百祥教授与谭晔茗老师就成才与就业这一学生广泛关注的问题深加分析探索,研究生彭洁为主持人。会上会员深入思考积极提问,会场气氛相当活跃,井教授的沉稳睿智,鞭辟入里的分析,谭老师敏捷的反应,雄辩滔滔的口才,都给会员留下了深刻印象,会后会员一致认为获益匪浅。月日,学会实践部组织观看了全球闻名的财富论坛,听着全球经营巨子指点的经营技巧,商业新秀激昂的创业之道,会员都摩拳擦掌跃跃欲试,激起空前的创业XX。

  三学会开展的其它活动还有:积极配合迎评工作,承办商学院的一系列学术讲座,学术部积极努力地创办会刊;与行管会商讨策划大型学术系列讲座;策划部为筹划步步高连琐超市董事长的讲座不懈奔忙;向全体会员征求活动意见;为步步高奖学基金揭幕式的召开作策划等。这些活动虽然有的如创办会刊因某些原因夭折至摇篮里,但无疑都凝注着所有成员的辛劳与汗水“天空没有留下我的痕迹,但我已飞过!”

  四看到学会当初对会员的活动一项项地落到实处,我们感到欣慰,当然,活动中也不可避免会出现一些不足,比如某些活动的宣传力度不够,比如因为会员人数多班级专业杂乱,在时间上不可能全面地照顾到每一个人,在以后的活动中,我们会尽力去克服这些不足,努力使学会的活动更完善,努力使会员更满意。

  怀抱着争创更好的决心,国际经贸管理学会将继续奋勇前行,弘扬传统,开拓创新,服务,服务湘大!

  二、后段工作前瞻

  为更好地寻求发展,学会以带动工作,以工作回复,最主要的活动如下:

  一组织会员为步步高连琐超市作一次营销活动;

  二组织会员观看财富论坛或及有关经济方面的影碟;

  三组织会员去某一企业参观学习,如有可能,是长沙某大型企业;

  四举办论文大赛,并编辑经济论坛。

  其它的如邀请专家教授为会员讲座,组织本科生会员与研究生学习交流、探讨,也将频繁举行。

年度工作总结8

  今年我们**工区在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化安全管理;盯重点,强化设备整修;盯班组,强化基础建设。认真落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。

  一、紧盯问题,强化安全管理。

  安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。然而,XX年的安全工作对于我们车间来说却是值得认真反思的一年,6月2日宝坻站四道的脱线事故发生,使我们处于了近二十年安全工作的最低谷时期,同时也暴露了安全管理方面的诸多问题。强化安全管理,扭转被动局面,实现安全管理的全面提高是我们过来一年工作的重点。

  1、正视问题,提高认识。6.2事故不但暴露我们在安全管理方面存在的问题,反映了当时设备安全管理现状,同时也严重挫伤了全车间干部职工搞好安全生产的积极性。面对问题和困难以及安全生产的被动局面。我们统一思想,提高认识,组织全体干部职工积极开展了安全大检查、大讨论活动。一是,深入查摆了安全方面的主要问题,特别是设备管理方面存在的问题。车间、班组在组织认真检查、查摆安全和设备问题的基础上,进行系统归纳整理,客观分析了安全管理现状及原因,向全体职工通报了安全方面的主要问题,引导大家以严肃的态度正视问题,以负责的态度整改问题,以积极的态度解决问题。二是,抓讨论,提高认识。组织职工深入开展了以“珍惜岗位”为主体的安全大讨论,讲事故教训、论违章危害,教育职工保安全就是保岗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引导职工爱岗敬业,树立主人翁意识。帮助职工理清自己在安全生产中所处的位置,理顺了自身工作与安全管理的'关系,消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的错误想法。一些在讨论中认识比较深刻的职工还谈到,“我们生产一线职工是安全管理的重点,一切安全活动和生产活动都是由我们生产一线职工来实施和完成的,我们安全思想意识的强弱,行为的规范与否直接关系到企业安全生产的好坏和成败,那个岗位出了问题,这个岗位的一线职工差不多就是第一责任者,如果篓子捅大了给国家和人民生命财产造成损失不说,还要负刑事责任那才叫害人害己,决不能把安全当儿戏,必须把安全放在各项工作首位。”大讨论统一思想,端正认识,为强化安全管理扫清了思想障碍。

  2、紧盯问题,狠抓整改。安全大检查、大讨论活动使我们找准了问题,看清了车间、班组安全管理现状,清醒了头脑,认识到了差距很大与当前安全生产形势很不协调,必须提高标准下力量抓好整改,为此我们采取了以下措施:

  第一、言传身教,干部带头遵章守纪。具体做到“三坚持、一杜绝”。

  一是坚持重点施工盯岗到位。也就是说凡事要求车间干部参加施工作业,如工区插短轨,翻修道口等作业,车间干部保证及时到岗,决不出现以低职代高职的问题。

  二是坚持要点施工和车间组织会战施工、细定安全组织措施。开工前组织职工认真学习,施工中抓好组织落实和环节控制。

  三是坚持对重点施工全过程的安全控制,例如在

  9、10月份的换轨施工中,我们从施工要点、现场防护、到施工前准备,作业中的安全控制以及施工后的质量回检,每个环节都有专人负责,保证了在两个月换轨施工会战安全质量没有大的问题。一杜绝是,坚决杜绝违章指挥问题发生,又如,在10月份更换宝坻站7#道岔枕木和配件施工中,有的工班长和职工为了抢进度,向车间施工领导建议,车少又有坐台防护的,可以连续多抽几根枕木,施工领导及时纠正了这种错误想法,并当场进行了严肃地批评和教育。车间领导在施工中环节控制的转变和坚持原则态度,在职工反响很大,也就是说我们车间干部用实际行动告诉了职工必须遵章守纪。

  第二、开展两纪大整顿,形成严的气氛。要求各班组重点盯住惯性违章问题工时利用低的问题,完善制度,规范管理,从严考核。在认真搞好思想分析的基础上,对重点人实行骨干专人包保。对易发生的惯性违章问题指派专人提示监控,现场狠抓自互控开展,积极推行质量控制记名修。严格作业时间管理,车间统一规范作业一杆亮的项目、区段、时间作为日常卡控的重点纳入考核。同时注意加强对边查边犯问题的控制,一经发现严格处理决不手软,坚决抑制了违章为题的发生。第

  三、开展设备大整修,消除隐患问题。通过检查分析我们认为,设备老69型混凝土枕裂纹失效多,道床板结翻浆冒泥严重,部分道口枕木失效铺面不良,线路空吊板多三积分居高不下,是制约设备质量提高主要隐患问题。为此我们提出了以重点整治这几项病害为内容的大整修活动,要求各工区集中力量加强突击整治。在活动中各工区对全部设备进行平推检查、找准问题、制定计划,积极组织职工清翻浆、换枕木、修道口、搞补修,工班长骨干带头苦干,大部分职工放弃了休班时间,车间干部也是经常深入现场组织指导,只7、8两个月全车间就清挖翻浆5000余空,翻修道口9处,更换轨枕500余根,经过一段时间努力实现了道口病害消灭,线路翻浆冒泥、三级病害逐步减少,设备质量逐步提高。

  3、完善管理,推机制。安全七项管理机制是规范管理强基达标的有效手段,是安全管理有序可控的基本途径。今年以来我们结合车间安全管理实际和存在的问题,重点抓了安全预测机制和干部管理机制的落实。具体的讲,

  (1)落实安全预测机制做到“三真”,即:班前真预测,坚决杜绝弄虚作假骗人害己的现象,一经发现追究责任严肃处理;班后真对规,保证当天的问题,当天讲清,当天整改;月末真讲评,在把全月安全问题说清、讲明的情况下,找准原因,分清责任,公开讲评,互相帮助,完善措施,抓好整改。教育引导职工遵章守纪,自觉搞好安全生产。

  (2)强化干部管理机制做到“三盯”即:认真分析盯问题,每月及时组织干部召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;严格管理盯干部,实行车间工作逐级负责制、分工管理,强化干部职能作用,并充分利用月末干部讲评会的时间,对干部在安全管理方面的工作进行重点讲评,使全体车间干部有效发挥岗位职能作用,做到了事事有人抓、有人管,强化了干部的安全管理意识;强化落实盯考核,突出抓了两方面的考核,一方面坚强对班组的考核,另一方面加强干部逐级负责制和工班长职能作用的考核,今年下半年有一个班组职工两纪差,设备问题多,工区工作一度十分被动,车间经过分析发现主要是工班长的职能作用较差,在对工班长进行批评帮助的基础上,我们坚决按规定实行了经济责任联挂考核,使包保干部、工班长都受到很大触动,职能作用加强,班组的被动局面很快得到了扭转。认真考核,严格管理,推动了车间、班组安全七项管理机制的落实,强化了干部和工班长职能作用的发挥,实现了车间安全管理水平的逐步提高。

  二、盯重点,抓改造,提高设备质量。

  改善设备基础,加强设备整修,提高设备质量,是我们工务生产一线车间的首要任务和重要职责,是铁路运输安全的有效保证,是我们抓好一切工作的出发点和落脚点。所以在XX年度我们针对设备基础薄弱,钢轨老、轨枕失效多,道床弹性差三大设备问题,在上级领导的帮助和支持下,积极开展设备改造工作,加强重点病整修,强化工区跟踪管理,实现了设备质量的改善和提高。

  1、加强组织,抓好设改施工。段领导对我们管内设备基础薄弱

  质量差,病害多的问题十分重视,投入加大设改项目不断增加,使设备基础状态得到了大幅度的改善,设备质量得到了大幅度的提高。但是,也使我们承受了近几年来未有的施工压力。虽然施工队的进入承担了宝坻站

  三、四道的换枕,23km—24km换枕,20km—23km清筛起道等大量施工任务,缓解了一定的压力。可是留给我们的施工队施工过后的设备后期整修,12km—27km+500m、15.5公里换轨及换轨前准备,宝坻站7#道岔更换枕木及配件,津围道口大修换硬面,曹子里站大道口大修换橡胶铺面,等设改重点施工任务仍然十分繁重。面对困难和压力,为确保设改施工任务顺利完成,我们车间进行了认真研究,并采取了以下对策:

  (1)车间干部明确分工,领工员重点抓好施工组织和日常生产管理。支部书记负责组织动员和职工两纪管理。记工员重点做好后勤保证工作。

  (2)车间、班组工作负责重点明确即:车间重点负责施工组织,班组重点负责设备质量控制。

  (3)施工前认真研究,细心安排,制定计划。施工中明确标准、任务、质量要求,车间干部、工班长分头把关控制。施工后坚持质量回检,对标考核。

  (4)做好管内设备质量均衡控制,合理调配劳力,保证重点设备问题及时整修。同时在施工中注意调动职工积极性,保证了现场组织顺畅,劳力配备合理,劳动效率提高,安全管理有效,质量任务达标,设改施工任务顺利完成

  2、盯住重点,加强设备整修。线路爬底,正线混凝土轨枕裂纹失效,是我们车间设备上的两大基础病害,今年随着津蓟线车流增多运量增大,线路变化加快,病害问题越来越突出,翻浆冒泥成片增加,裂纹轨枕按比例递增,有的区段构成隐患问题,为此今年以来我们重点加强了道床、轨枕基础病害的整治。一是有重点的更换轨枕消除设备隐患。针对逐渐增多老69型混凝土轨枕裂纹失效增多问题,我们一方面积极向上级领导反映汇报。一方面组织工区和结合起道施工有重点地更换,前后共更换152根,重点解决连三失效轨枕群,消除了较严重地段轨枕失效问题。二是组织高起道解决部分线路爬底问题。今年四月份一开始我们克服了交通不便等困难,组织全车间职工对线路爬底最严重,具备起道条件的宝坻工区管内54公里至60公里,线路进行起到机捣。下半年我们又克服了重点施工多,时间紧等多方面的困难,见缝插针,利用会战施工间隙,在9、10、11月份组织职工完成了大口屯----宝坻间9.7公里的卸碴高起道机捣任务,累计全年共卸碴起道15.7公里,消除了车间管内大部分爬底线路和翻浆冒泥问题。实现了设备状态大幅度改善和提高。

  3、从严考核,加强设备补修。今年下半年我们管内小型添乘仪三级分突然逐月增加,设备质量下滑,车间领导高度重视,针对问题认真研究分析,通过分析我们认为造成管内设备三级分增多的主要原因是,客观上津蓟线车流增多运量增大,进入雨季线路变化比较大,上半年重点施工集中会战多,对正常维修有一定的影响。主观上是车间领导思想盲目乐观,工班长职能作用差,设备补修跟的不及时缺乏针对性,现场组织松散工时利用率低,劳动效率低。并且迅速采取了相应的措施:

  (1)车间及时调整工作部署集中力量抓好维补修工作,组织工班长细致调查工作量制定整修计划,明确整修标准,明确完成时间。

  (2)强化工班长职能作用,给压力,提要求,实行责任联挂考核。

  (3)加强现场组织和工时利用率的管理,采取职工休班集中保证日常上道人数,现场作业实行定额管理,量化控制,记名修考核,强化劳动效率提高。

  (4)加强对班组补修的重点考核,段小型添乘仪动态检查情况一律纳入对班组的日常考核,月末验收重点检查线路静态几何尺寸和补修质量,所检查出来的质量问题以处为单位全部计入对班组的考核。经过两个来月的抓整修,强管理,严考核,各工区补修工作全面加强,三级病害逐步减少,设备质量全面提高。

  三、存在的问题和不足。

  1、安全方面。有硬伤,由于上半年起道、配合顶管等重点施工较多,忽视了对站专线的检查和整修,发生了宝坻站四道机车脱线事故。给全段的整体工作带来极大被动和极坏影响。虽然经过安全大检查活动,干部职工的安全意识有了全面的提高。但是,部分工班长职工过去养成的重任务轻安全,认为车少不会出大问题的思想痼疾。还没有得到彻底根除。表现在违章指挥偶有发生,惯性违章时有出现,还不能让人彻底放心。

  2、管理方面。干部和工班长还有好人主义的思想,有时对安全和两纪问题盯得不紧,考核不严,工作标准不高。现场工时利用率不高,劳动组织松散,还一定程度存在,以至有些设备问题解决较慢。

  3、设备方面。混凝土轨枕裂纹失效成片按比例增加,线路爬底严重,翻浆冒泥还有一定的数量没有解决,混凝土道岔配件缺少失效不好解决,站专线质量还不高,线路几何尺寸超限,段小型添乘仪三级分还没有彻底消灭。

  一年来我们车间干部职工认真贯彻段领导指示要求,积极开展安全大检查活动,加强了安全管理。盯重点,抓设改,加强设备整修,提高了设备质量。严两纪,抓考核,加强了车间、班组的各项管理工作。基本兑现完成了全年各项工作任务。但是确实存在着安全硬伤等很多问题和不足,需要我们有针对性采取措施,强化整改提高。现在XX年就要过去,新的一年就要到来,为适应铁路实现跨越式发展和生产力布局调整的形势的需要,我们决心提高标准,振作精神,团结进取,保安全,抓任务,强管理,争先创优,实现车间整体工作全面提高,进入先进车间行列。

年度工作总结9

  办公室文员是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。现在就20xx年的工作情况总结如下:

  一:以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

  办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行[补课],把一些文字工作带回家去写。

  办公室人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在20xx年里,遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。

  过去的20xx年是企业的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

  二:尽心尽责,做好本职工作,20xx年以来,本人主要完成了一下工作:

  1:文员工作严要求

  1:公文传阅归档及时。文件的流转:阅办严格按照企业规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办:传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档:保管以及查阅。

  2:下发公文无差错。做好分企业的发文工作,负责文件的套打:修改:附件扫描:红文的分发:寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿。企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,20xx年以来共下发红文xx份。另外负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

  3:编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结:计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅。

  2:督办工作强力度

  督办是确保企业政令畅通的有效手段,过去的20xx年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头:书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项:基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向领导室反馈。

  3:内外宣传讲效果

  宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的20xx年在内部宣传方面,本人主要是拟写企业简报,做好[办公室报]协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分企业更名广告:司庆祝贺广告:元旦贺新年广告的刊登,另外每月基本做到了有信息登报。

  4:完成办公室文员职责工作。

  办公室文员工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比较多请示:工作报告都是经由本人手交给领导室的,并且有些还需要保密,这就需要本人在工作中仔细:耐心。20xx年以来,对于各部门:各机构报送领导室的各类文件都及时递交,对领导室交办的各类工作都及时办妥,做到对领导室负责,对相关部门负责。因为这个工作的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天本人基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,本人都毫无怨言,认真完成工作。

  5:企业文化活动积极参与

  20xx年以来积极参与了司庆拓展训练:员工家属会:全省运动会:中秋爬山活动:比学习竞赛活动等多项活动的策划与组织工作,为企业企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。20xx年以来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距与不足还是存在的:例如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

  2年度工作总结

  当自己还在埋头摸索工作方法的时候,猛然抬头才发现新年的钟声即将敲响,人们已经是开始为新年做准备了。做完了自己的事情之后,停了下来,回头看看自己三个月来的工作,心中不禁涌出万种情感和言语所不能表达的感受。

  首先,要感谢刘姐给了我一个锻炼自己的机会。翻译公司—————是我以前所没有接触过的行业,它对于我来说,是陌生又新鲜的,是在憧憬之余还感觉到神圣的地方。我对它的理解是:高不可攀,远不可及。只有学识渊博,语言精通的人才能呆的地方。

  刚开始的到来,让我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在刘姐和同事们的帮助下我才慢慢适应。公司是刚成立的新公司,文员也不可能只是做文员的工作。这对于我来说是很具有挑战性的。还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的.第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都跑到了乌邦国。我就不知道自己是怎么结束的那次电话,到现在想想,那时真的是很傻的。

  做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;我又是一个死要面子的人,对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己要是想迈过这个门槛,就必须要丢掉面子,面子虽然是自己的,但是别人给的。所以就想办法叫别人给自己面子,给自己业务了。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。当然在这个过程中,我也的确是“认识”了几个不错的有意合作者(但是最近没有翻译业务)。

  一段时间下来,我发想自己电话打得也不少,可是联系业务的很少,几乎没有。认真想想好像也不能说是自己的失误太大。人们原本就对电话销售很是反感,听到就挂:或者是很礼貌性的记个电话(真记没记谁也不知道)。打电话即丢面子,被拒绝,又让自己心理承受太多。于是我又在寻找别的思路—————网络。我们经常在网上,何不用网络联系呢?都能让人们在紧张的工作中放松一下,聊上几句闲话,就很有可能聊出一些客户。这样,因为是网友,感觉很亲近,不会拒绝你,至少都会考虑到你。经常在线,联系着又很方便,不用打电话,不用当着那么多同事的面讲价还价,显得自己很小气似的。讲价还价是一门艺术,不能没有耐性。现在很多人爱还价,即便是价位很合理,处于习惯也会还价。无论双方谁说了一个价钱都想是让对方直接接受,电话会叫人没有什么缓冲的时间;而网络就不一样了,有缓冲的时间,又能用很轻松的语气说话,让人很容易接受;即便是自己说话有所失误,在网络上容易解释,也容易叫对方接受,可是电话就不一样了,电话上人们往往喜欢得理不饶人。

  于是我就改变了策略,在网络上找起了客户。你还真的别说,在网络上人们不但能接受;而且即使没有外语方面需要的,也会帮你介绍一些客户。交流着也轻松多了,说话也方便,就像是和很熟的网友说话似的,人们都不介意。我很喜欢这样的交流方式。事实证明也是很有效果的,至少与电话销售相比较。

年度工作总结10

  作为一名新老师,的不足是缺少经验。对考点难点把握不住。学校“结对子”的政策很大程度上帮助了我的不足。

  一、坚定思想,矢志不移自参加工作以来,秉承着教书育人,为人师表的工作态度和育人风格,踏踏实实地做好自己的本职工作,团结同志,和善待人,把全部的精力投入到家乡的教育事业中。

  二、坚定信念,教书育人认真备课,认真上课,立足课堂,把知识有计划、有策略地传授给自己的学生,使学生即学会了知识也学会了做人,认真而谦虚地向学习,积极地参加继续教育学习活动,提升自己的教育教学能力和水平。

  三、坚定理念,潜心钻研积极地投身到课改工作中去,在培训中学习教育教学的先进理念,并在教学实践中结合校情、学情、生情来从事教学工作,努力践行探究式、合作型学习模式,启发学生的心智,充分发挥学生的想象力和创造力,为学生的.人生成长奠基。

  四、坚定意志,继往开来由于自己的'努力工作,勤奋钻研,所教的课程多次被评为乡、市级优秀课,自己也被多次评为乡、市级优秀教师。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在今后的教育教学工作中我会更加努力工作,踏实进取,为家乡的教育事业而奋斗。

年度工作总结11

  在即将告别20xx年的日子里,对就要到来的20xx年我有着更多的期待和展望。从20xx年xx月xx日加入XXX至今,转瞬间半年的时间已经过去,而这短短六个月的工作和生活感触却良多。新的环境、新的同事、新的交流空间,让自己贪婪的允吸着新鲜的气息,全新的工作内容和挑战,更是激励着自己要不断学习和提升,以便尽可能以到位的工作质量诠释出岗位角色。

  在公司领导的关心和支持下,在各个同事的协助和指导下,个人在20xx年度取得了不少的进步。从一个毫无相关经验的新人,到现在能独立进行追款工作,正在一点一滴慢慢的成长起来。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、得到公司认可并加入售后服务部

  20xx年x月,有幸加入了XXX售后服务部,担任售后管理员追款岗位一职。前三个月可以总结为工作岗位的适应及熟悉阶段。前期的工作状态,缘于对工作内容的生疏,我认为自己思路不够清晰,条理性不够,导致有些工作开展不够顺畅。在认识到这项工作必须要有专业且熟练的业务知识,高度的责任心和严谨细致的工作态度才能做到的'时候,我开始放开自己,在未知中找真知,虚心请教前辈,慢慢的积累和进步。

  二、本年的工作重点及工作情况

  1、追款常规工作:作为售后服务追款员,要做的就事以房屋款项的回笼为中心,与各项目售前、销控、律师所互相沟通,与组内同事同心协作达到追款目标。目前,在几个月的摸索中,我已逐渐找到了适合自己的工作方法,分清各项工作的紧急重要性十分关键。主要陈述如下:

  (1)每天导数应收未收:查看当天逾期签约、楼款、欠件未补的情况,律师所逾期未送件或ERP漏登/录错情况核查,每个单位都要求做到延期有单,逾期有因,针对异常单位逐一跟进及记录,寻求解决办法。

  (2)延期申请单的发起:即时对申请延期签约、付款单位发起ERP,对延期补件的综合业务单进行初步审核、送审、归档。

  (3)制作报表:每周完成周报数据统计,并发售前、经理、律师所进行追踪反馈。不定期统计本年度计划可回款数据,提交集团。对新开售楼盘的银行按揭货量分配,制作银行分配表。

  (4)数据统计:每月统计项目追款率,跟进追款完成情况。每月延期单数据汇总,查漏补缺。定期核查面积补差、收楼日期、财务放款录入情况。

  (5)追款信的拟写及寄发:对逾期付款、逾期补件单位按时寄发通知书,对于屡次发信无果的客户采取寄发律师函、解除合同通知书,记录并存档。

  (6)追款会的数据统计及情况解析,在每月一次的追款会议中,在前辈的引领下,自己也逐渐成熟起来,与销售团队的沟通协作也愈渐默契。

  2、异常单位、问题客户的回款跟进工作:

  每个项目总有棘手的问题客户存在,或恶意欠款、起诉案件、名额限制,或关系户、员工认购、改名换房等问题,导致长时间不能签约或无法办理按揭、逾期支付楼款等。在接手的半年以来,通过与主管和组内及相关同事的协助,完成了一些历史遗留及问题单位的款项回收。

  3、重点追款工作:

  XX项目的应收未收款一直处于居高不下的状态,一方面由于XX道2号别墅、XX街5号7号商铺、XX车位的陆续开售,一方面由于XXX客户迟迟未能落实跟进的方案,别墅单位延期跨月又十分之多,天幕客户若不是关系户则是资金困难户,且因房管局政策限制无法签售,另外工程款与员工认购款项也占据不少,导致XXX项目这部分款项一直难以有突破性进展。XXX项目出现的明显问题则是,但凡认购的单位,几乎80%的客户都申请延期,另外,因XXXX1、2、3、8、9栋的单位处于在押状态,导致部分认购的单位无法在认购后7天内准签,通过组内同事的充分协作,以及主管与上级领导的沟通,平息了个别单位业主的激动情绪,并且该部分单位已在陆续解押中。

  4、季度工作巡查:

  在本年的第三季度,集团的季度巡查工作如期而至,我的工作也不例外的受到了公司的检验。从巡查过程中,发现一些工作细节处理得尚不够严谨,对于一些延期情况的跟进及复核还不够深入,今后必然需要加强查漏补缺的环节,完善业务知识。

  5、合同管理方面部分工作:

  缴款书的移交;签约律师费的制作、律师所月度评估表的制作;跟进合同变更情况,拟写相关请示走审批。通过对合同管理员工作内容的学习,基本能够做好以上几项工作内容,但是学习中发现,合同管理员的工作远比想象中复杂和困难,让自己意识到今后必须加把劲掌握合同管理员的工作。

  6、协助项目开盘工作:

  在今年xx月xx日XXXX、11月x日XXX项目的开盘支援工作中,协助检查客户离场时资料的完整及盖章情况,写定金收据、录入新认购订单信息,虽然分配的工作简单,但是那种场合正是考验临场能力的时候。由于整个团队的通力协作,以及各项工作的合理安排,以上项目开盘都得以顺利进行。

  7、本年追款数据汇总:

  从20xx年x月截止20xx—12—21,XXX项目共计回款总额:,其中非按揭款:,按揭款:,应收未收款总额:;XXX项目共计回款总额:,其中非按揭款:,按揭款:,应收未收款总额:;XXX项目共计回款总额:,其中非按揭款:,按揭款:,应收未收款总额:;XXX项目共计回款总额:,其中非按揭款:,按揭款:,应收未收款总额:。

  三、本年工作的闪光点与不足:

  20xx年即将随风逝去,回想自己在公司这半年的工作,闪光点并不明显,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、沟通及解决问题的能力未达到理想水平

  在工作的过程中,因专业知识不够全面,导致遇到一些突如其来的问题,不能自如应对。依赖心理还比较强,在没有对问题经过自我的深思及分析,就急于寻求前辈或领导的帮助。我要主动加强各追款环节同事的沟通,从与前辈或领导的交谈及日常工作积累当中,吸收经验,从而让自己快速成长。

  2、缺乏创造性

  在工作过程中,由于缺乏创造,总是遵易于陷入遵循老一辈的工作思想和方法。在以后的工作中,在谨慎行事的同时,我需要认真思考,打破惯性思维,找到更加适合自己的工作方式,力求高效率高品质。

  3、专业知识不扎实

  专业知识的不扎实和欠全面,是导致工作难以舒畅进行的主要因素。作为售后服务人员,作为为一线销售提供专业解答、建议和协助解决问题的专业性人员,必须对工作过程中的种种问题具有专业的敏感度。因此,今后需更加虚心向前辈请教,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能更好的为部门、公司服务。

  四、新年设想与期望

  20xx年即将过去,充分的总结分析过去的成效与不足,才能以过去的经验作为把未来走得更好的基石。踏入房地产这个行业,我便知道它是一个充满挑战、机遇与压力并存的行业。而售后服务部,则更加要求有强烈的责任意识、较高的问题解决能力及沟通能力。如何高效的将款项收回,如何高质量的将追款工作完成,是我今后必须认真思考的课题。如同前辈所说,房地产售后工作不仅是我用于谋生的一项职业,更是我生活中的乐趣所在。

  我的人生发展方向已与房地产行业紧密相连,投身于房地产事业,在平凡岗位上谋求不平凡的成绩,就是我追求的工作价值。我将借助公司这个广阔的平台,努力实现自我价值,与公司共成长,共进步!

年度工作总结12

  上半年,在管城回族区委和西大街党工委的领导及指导下,认真贯彻党的十八大会议精神,持续深化创先争优活动,不断加强基层组织建设,提升党建工作整体水平,扎实抓好非公党建工作,为实现商会发展规划,提供了坚强的组织保障。1月9日,商会被郑州市工商联评为先进工作单位。1月15日,商会被温州市委、市政府评为“争先创优”先进商会。

  一、邀请专家学者举办非公经济党建知识讲座

  3月11日下午,郑州市管城回族区非公经济组织党建知识讲座在管城区二楼会议室举行。这次讲座由管城区委组织部主办,郑州温州商会承办。郑州温州商会特邀来自温州的正泰集团党委书记、副总裁,温州市新经济组织和新社会组织党务工作者协会会长、温州市企业家协会副会长、长期从事教育教学管理、行政管理、党务管理、宣传管理、企业管理等实践工作与理论宣讲工作的林可夫教授和温州日报报业集团党委委员、温州日报报业集团副社长、温州商报总编辑金可生主讲,管城区机关各局委、乡镇办、辖区非公企业党建负责人和郑州温州商会副会长以上人员和党团员们共200多人聆听了讲座。

  林可夫教授首先介绍了郑州温州商会党建工作的经验和做法及取得的荣誉,高度评价了郑州温州商会党建工作。林可夫教授围绕加强非公党建的意义、当前基本状况、做法、存在问题、应采取的对策进行了宣讲。金可生主编以温州经济与内外互动为主题,就温州近几年发展状况和温州经济形势做了介绍和分析,从原因与看法、变化与信心、优势与未来等方面,围绕怎么样、怎么看、怎么办,进行了深入浅出,有理有据的阐述。让听众对温州有了全景式的了解,看到了发展中的温州明显优势和光明前景,特别是提振了到会温商的信心。

  林教授和金总编,都是来自温州的知名人士,理论权威,多次应邀到全国各地讲学、授课。大家感到,两位专家、教授的宣讲,理论阐述深刻,选用事例鲜活,主题把握准确,内容解读到位,这样的讲座是一次很好的学习和提高,收获很大,感触很多,让大家享受到了真正的理论大餐,知识滋养。

  二、制定商会党委工作要点和加强班子自身建设意见,撰写增选副会长经验材料

  3月份,先后以文件形式研究制定了党委《郑州市温州商会党委xx年党建工作要点》和《关于切实加强领导班子自身建设的意见》。

  党建工作要点,把深入学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务,进一步推进商会党的思想理论建设;二是加大改革创新力度,进一步夯实党的基层组织;三是强化激励保障机制,进一步全面盘活党员队伍;四是深刻领会中央“八项规定”精神,进一步推进党的思想作风建设;五是以建设学习型、服务型、创新型党组织为重点,进一步推进党组织建设。

  为使商会党委领导班子成员更好地履行职责,团结和带领广大会员发挥好商会的职能作用,《意见》要求班子成员:加强学习,做理论联系实际的表率;加强团结,做顾全大局的表率;严格纪律,做遵纪守法的表率;发扬民主,做坚持民主集中制原则的表率;勇于承担,做尽职尽责讲奉献的表率;热心公益,做回报社会的表率;积极发现和培养人才,做强化队伍建设的表率。

  温州市经合办到郑州温州商会调研后,认为商会党委高度重视党建工作,对以党委形式考察新增选副会长的方法给予肯定,并要求商会撰写一份经验材料。我们接到通知后,认真积极准备,在短时间内形成了《有好规矩才能选好人办好事》的经验材料。这些经验和做法,现已被温州市经合办向全国温州商会推广。

  三、认真组织开展党建活动

  一是积极极参与创建基层组织规范化建设活动。4月26日上午,管城回族区委组织部在南关街道办事处锦艺新时代社区召开党的基层组织建设工作现场交流会,会议要求在全区重点培育一批规范化建设示范点,以示范促规范,以规范促跃升,全面提高基层党建工作整体水平,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。会议后,郑州市温州商会党委积极行动,统一思想认识,认真传达会议精神,安排部署。坚持围绕中心、服务大局、推动工作的原则,积极实践、勇于创新、注重实效的原则,统一规划、统筹兼顾、整体推进的原则,政策倾斜、资金扶持、齐抓共管的原则。按照单位领导重视,党建工作基础扎实,经济社会效益明显,整体形象较好的标准,认真组织实施。郑州市温州商会党委决心以此为契机,积极统筹策划,确保创建活动有序有力推进,取得预期成效。

  二是组织开展四次帮扶助贫活动。4月8日,商会向管城回族区教育体育局捐赠150张学生电脑学习桌,价值约45000元。此次捐赠没有举行活动仪式,由捐赠方雇用两辆大车直接送往教体局所属学校。这次捐赠,是温州商会党委响应管城区委组织部“建设都市区,党建当先行”的'具体举措。教育涉及千家万户,惠及子孙后代,是国家和社会发展的坚固基石。捐资助学是一种良好的社会风尚,它既是中华民族扶贫济困传统美德的具体表现,又是助人为乐时代精神的充分展示。郑州市温州商会委托河南惠文软件工程有限公司为学校捐赠150张电脑桌的善举,充分体现了该公司、郑州市温州商会机关党支部委员吴英姿同志的社会责任感,展示了郑州市温州商会关心教育,关爱子孙后代的战略眼光。4月20日,四川雅安发生7.0级地震,给灾区人民造成了重大生命和财产损失,商会积极向广大会员发出“同伸援手,共献爱心”的号召,在短短的时间内,为灾区人民捐款222600元。5月29日,在“六一”国际儿童节即将到来之际,市民政局民管办与局驻村工作队联合两家市属社会组织,其中郑州市温州商会参加了这次活动,前往登封市白坪乡石门小学,开展了社会组织自律与诚信创建庆“六一”慰问活动。市民政局杨杭军副局长、民管办魏益红主任以及局驻村工作队成员和民管办班子成员、郑州市温州商会会长蔡标荣参加了慰问活动。石门小学地处登封市西南贫困山区,在校小学生近30人,学习条件艰苦。此次活动给小朋友们带来了衣服、食品、书包、体育器材和学习用品等物品,郑州市温州商会为登封白坪乡小学捐赠3.8万元,为孩子们送上了节日礼物。杨杭军副局长代表大家给小朋友们送上了节日的问候和祝福,并鼓励孩子们好好学习,将来成为国家栋梁。活动现场尽管小雨淅沥,但大家被爱心场面所感染,完全顾不上衣服被雨淋湿,现场氛围温暖和谐。老师和同学们接过礼物,个个露出了灿烂的笑容。活动结束后,慰问人员婉言谢绝了村民们挽留吃午饭的心意,与师生们挥手道别。5月31日,在“六一”国际儿童节来临之际,郑州市温州商会积极参与捐资助学活动,通过管城回族区慈善总会和管城区教体局,捐赠5万余元现金,为孩子们带来节日的祝福,将浓浓的爱意播撒至孩子们的心中。管城回族区领导和有关部门及郑州市温州商会会长、党委书记蔡标荣,党委副书记章显秀参加了捐助仪式。

  三是认真组织发展新党员。按照“控制数量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求,严格发展计划、条件和程序。为补充新鲜血液、壮大党员队伍,上半年,经党支部党员大会讨论转正7名同志为正式党员,发展6名同志为预备党员。

  四是认真组织外出参观学习。为提高广大党员骨干队伍的宗旨意识,增强党性观念,接受熏陶和爱党爱国的传统教育。6月25日,商会党委组织党员、入党积极分子40余名前往革命圣地韶山参加学习。在参观中,全体党员及骨干被革命前辈艰苦奋斗、开拓进取的革命精神所感动。抚摸着一件件革命文物,观看着一幅幅纪念照片,聆听着一个个动人故事,大家进一步懂得革命胜利来之不易,要倍加珍惜。只有开展好“创先争优”活动,保持党的先进性,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,党员骨干的带头作用,才能继承好毛泽东等老一辈的革命传统,把我们的社会主义祖国建设的更富强、更美好,用实际行动为党旗增辉。

  四、组织实施商会更名为郑州市温州商会的筹备工作

  从去年底至今年5月15日,商会为建设规范化温州商会的需要,多次与郑州市民政局、市工商联协调申请,获得了郑州市民政局的注册批准。为把这次大会开成一个团结的大会,胜利的大会,承前启后、鼓足干劲的大会,筹备工作领导小组前期做了大量工作。成立了商会更名领导小组,小组下设办公室。为做好本次筹备工作,期间,安排召开商会常务会长办公会议,就有关问题进行了研究和确定。筹备领导小组及办公室分别多次召开会议,推进筹备工作有序进行。确定的59名会议代表,充分体现了温商企业家的地域性分布,涵盖了温州市6县3区2市。同时,也考虑了参会代表工作上的先进性及政治上的可靠性。

  商会筹备工作会议后,筹备组立即对起草筹备方案进行了专门的研究部署,确定了商会(更名)成立的指导思想和主题内容,安排专人负责起草了筹备工作方案和工作报告、商会章程(草案)、成立郑州市温州商会的申请及有关上报的表格资料等相关文本。在广泛听取各方面意见的基础上,并结合本商会的特点,认真进行修改定稿。在筹备工作领导小组的安排下,我们对本次大会的议程安排、宣传工作、后勤服务以及各类文稿的拟定等方面进行了分工,从而保证了这次大会顺利召开。

年度工作总结13

  爆竹声声辞旧岁,红梅朵朵迎新春。从20xx年6月16日加入公司这个大家庭到现在已经半年多了,在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是我一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度从来没有改变过。

  作为一个非本专业者,初入建筑行业,和我所学的专业知识有些不符,曾经很困惑不知该如何做好工作,但是在同事的耐心帮助、领导的细心指导下,在公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化熏陶中,我很快投入这一行业并充满信心,适应了公司的工作环境,对我的工作有了进一步认识,对建筑行业有了更深的领会。

  从会议准备到会议纪要,从项目检查到项目总结,从投标准备到投标结束……在由总的带领下,我们项管部完成了总承包《项目管理手册》的修订、打印、发布以及对项目的手册培训,编制了《建设工程管理档案表》,整理了建筑行业法律法规(电子版),经历了天津西门子工程、天津港国际邮轮码头(客运大厦)精装修投标项目、北京建外SOHO项目等工程的投标工作。

  通过这些工作,我深刻认识到了作为一个建筑行业管理者的艰辛,只有深入研究国家大政方针、认清国内外形势和各地区的实际情况,善于把握机会,充分利用一切可以利用的资源,实现品牌联动,才能屹立于竞争激烈的.建筑之林。下面我从两个方面浅谈进公司以来的感悟。

  没有规矩不成方圆浅谈公司制度

  通过这段时间对公司情况的熟悉和对建筑行业的了解,我觉得建筑行业的竞争日趋激烈,要在这样的环境中获得栖息之地,从公司角度来讲,建立健全一整套完善的规章制度是公司正常运转、高速运转的基础。只有健全的规章制度,才能确保工作有制度可依,这是公司从“人治”转向“法治”的前提;建立健全制度后,树立制度的权威性是至关重要的,这是公司从“人治”转向“法治”的关键,如果达到“法治”的境界,即使公司出现人员流失,接替的人只要严格按照公司的规章制度、办公流程执行,公司都能够照常运转,也不会随着人员的流失出现无法正常工作的状态。

  就我自己而言,觉得公司现在所处的阶段就像汉朝建立之初,迫切需要建立健全与公司实际情况相适应的规章制度,来规范公司员工的行为,萧规曹随,才能让制度深入人心。

  人心齐,泰山移浅谈公司凝聚力

  为了更好的发展,我们需要更进一步加强公司的团队凝聚力和向心力,让员工摈弃打工的念头,充分融入到公司文化中,紧密团结在领导层的周围,与公司同进退,与企业共存亡。如何建立这种凝聚力和向心力呢?

  首先,将员工的岗位与个人职业发展生涯联系起来,有一个明确、清晰的培养和发展方向;

  其次,让员工觉得有稳定感,公司能够根据实际情况给员工一个充分发挥自己潜力的平台,使其有为公司长远打拼的信心和决心,这也是国企和国家事业单位容易吸引优秀人才的原因之一;

  再次,结合员工实际情况,供其所需。“天下熙熙,皆为名来;天下攘攘,皆为利往”。天下人,大部分不外乎就这两类人,只要足够了解员工的需求,投其所好,必然人心可定。对于社会招聘的员工来讲,名利的诱惑较大,成家的人可能利的诱惑更大一些,毕竟首先要解决生存才能发展;对于应届毕业生来讲,“解决北京户口”是吸引优秀应届高校毕业生非常有效的手段和方式(尤其是名校);

  最后,建立学习型企业,营造学习的氛围,尤其是建筑法律法规的学习和相关案例的学习,另一方面充分调动公司专家型领导授课的积极性。单是法律法规的学习可能较为枯燥,可以充分的将法律法规融入案例分析中,案例分析课程是哈佛、麻省等世界一流高校MBA课程学习的主要教学手段,通过让员工参与案例分析,能够提高员工的分析能力和实际操作能力。

  我们现在处于高速发展时期,完善的制度是公司高速发展的保障,优秀的人才是公司高速发展的加速度。个人认为,如何吸引优秀人才,并且让他们沉淀下来,也是企业文化的组成部分。一个优秀的企业,必然有一批优秀的人才作为支撑的。只有经过长期沉淀,长期磨合,通过各种规章制度的健全和完善,使员工对企业形成认同感、稳定感、归属感,当这些积累形成习惯,成为意识形态时就沉淀为企业文化,所以企业文化的沉淀不是一朝一夕的事情,是需要经过长期积累的。

  正入万山圈子里,一山过后一山拦

  在工作中有时候会出现一些失误,但前车之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成长,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。在此,我要特别感谢一直以来耐心教导我的宋总、由总;细心为我解惑的李总、王总;悉心指导我的杜工、卢工,感谢所有人对我的关心和帮助。

  通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,可能在一些问题的考虑上还不够全面深入,但是我相信,通过自己的努力,一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,与企业共发展同成长。大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。

年度工作总结14

  20xx年,我县贸易外经旅游统计工作在市局贸经科的指导帮助下,在有关部门的积极支持配合下,在全县商贸统计监测工作者的共同努力下,认真贯彻落实全市20xx年贸易外经旅游统计监测工作会议精神和要求,紧紧围绕党和政府的中心工作,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,为全县商贸经济实现科学发展、跨越发展、又好又快发展做出了积极的贡献。现将20xx年度贸易外经旅游统计监测工作总结如下:

  一、精心组织,措施有力,确保了年报和各项定期报表的按时按质上报

  精心组织召开了基层年报会。

  召开了限额以下批发和零售业、住宿和餐饮业抽样调查、成品油批发零售、旅游监测、重点企两级,搞好一套表的`报送工作。督促企业按时、按质上报一套表数据。月、季度报表在上报市局审核无误后,及时打印每月纸报表(包括月报说明),按规定装订成册,进行整理归档,并对已上报的数据进行备份。

  通过上述手段和措施,有效地促进了贸易统计各项工作的全面、准确、及时完成。

  二、强基础,重审核,严把关,确保数据质量

  1、年初制订了20xx年贸易统计工作要点。并确定全县限额以上商贸企业名单。

  2、加强对部门统计资料的收集和积累,确保数出一致。为了更好地反映企业经营状况,搞准统计数据,监督企业数出一致,我们搜集和积累了综合经济部门、业务主管部门的贸易信息资料,为监督企业数出一致提供了依据。同时,还定期收集税务、财政、工商等部门有关税费收入资料,利用相关指标验证贸易统计主要指标的趋势是否正确。并和经济商务局密切联系,排查新进的限上批发零售、住宿餐饮企业,20xx年新进个体工商户5家,企业1家,全县限上商贸企业达到9家。

  3、采取有效措施,加强统计业务培训。

  20xx年12月年报会期间通过以会代训形式,对乡镇统计人员和辖区内的报表单位统计人员进行业务培训,教会他们如何规范台帐资料,任何收集整理统计数据。20xx年9月16—18日,组织了统计上岗培训和继续教育培训。在平时月报期间,我们还通过以审代训对报表单位的统计人员开展经常性培训和业务指导。通过多种形式的培训、指导,确保他们对方法制度规定和指标含义的正确理解,增强对报表的逻辑审核和数据的综合评估办法的掌握,提高了各主管部门综合统计人员和基层企业统计人员的整体业务素质。

  4、加强对报表的督促力度,并纳入目标考核。

  对不报报表和屡次迟报的单位发送“催报单”,同时找主管部门统计人员和企业负责人督促落实。对主管部门督促不力和有目标考核任务的单位,在年终县级目标考核中的统计工作目标考核项内酌情扣分。通过上述手段,收到良好效果。

  5、坚持统计数据质量评估制度,维护统计数据质量。

  为了更好地维护贸易统计数据质量,客观真实地反映我县商贸经济运行情况,在今年上半年,对商贸主要数据进行了评估。

  6、加强统计资料的整理和管理。

  一是建立健全了统计台帐,重点是社会消费品零售总额统计台帐;

  二是立卷、归档、整理了综合和基层统计报表、统计资料等;

  三是整理、编辑了20xx年《xx县统计年鉴》中商业、旅游篇的数据资料,确保历史资料方便、易查、可比;

  四是按月向有关部门提供综合快报资料。

年度工作总结15

  20xx年我镇的统计工作在县委政府的正确领导下,在县业务主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的“十八大”精神,严格执行国家统计制度,强化统计管理职能,着力提高统计服务能力,准确及时上报统计调查资料,全面完成政府目标和各项任务,统计工作成效显著,现总结于下:

  一、加强领导,落实工作责任

  成立由主要领导为组长的统计专项调查工作工作小组,形成专项统计调查工作方案,抽派专人开展此项工作,统筹协调力量,按照“准确、及时、完整”的工作要求,逐一查找问题,逐项逐条梳理,认真研究措施,解决统计调查工作中存在的困难和问题。

  二、完善制度,强化监管措施

  对统计工作中发现的问题,深入分析原因,特别是从思想上、领导上、管理上和制度上查找根源,举一反三,不断完善和健全相关工作制度,严格执行统计法规和统计制度,实事求是,依法统计,切实杜绝了各种违法违规现象发生,确保统计质量。

  三、规范档案,促进统计管理制度化

  把各村社、单位有关部门统计资料和报表集中归档,将所有档案资料送交统计工作领导小组办公室,并建好全镇统计台账,确保统计台账和统计数据来源的可靠性。

  四、开展调查研究,提高统计服务水平

  针对农村经济中的热点、难点、重点问题广泛开展调研究,做到选题准、调查明、问题实、措施具体。上半年编写工作信息、经济信息3篇,反映统计工作中和新方法、新措施、新亮点以短、平、快的`节奏反映农村各项政策的执行情况,以及农村经济运行中出现的新情况、新问题,努力提高统计服务水平。

  五、强化进度报送、为领导决策和掌握农业生产动态提供可靠依据

  一是按时完成及时上报了生猪监测月报表;

  二是完成上报了退耕还林监测季度报表;

  三是完成农作物播种面积、产量定期报表;

  四是完成了第三次全国经济普查登记和各种普查资料的上报工作;为党政领导掌握农业生产动态、指挥决策提供了可靠依据。

  以上成绩的取得离不开县委政府的正确领导和县级业务主管部门的指导,得益于全镇干群的大力支持和统计人员的辛勤劳动,但也还有诸多困难和问题需要我们去克服和解决。在下半年的工作中我们将会更加努力,勇于探索,开拓创新,使我镇统计工作更上一层楼。

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