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渠道维护工年底总结(精选11篇)
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的渠道维护工年底总结,希望能够帮助到大家。

渠道维护工年底总结 1
转眼又到了20xx年底。20xx年是我来到水利所的第1个完整的1年,这1年基本上是匆匆忙忙,中间有时候有些乱,有些急,有时候也有点小情绪,但总体来说还是比较平稳的,没有什么特出的成果,只能说付出了努力,为今后打基础吧。
20xx年,我除了完成本职专业的工作,巩固了本职专业的经验与知识,也以学习的姿态进入新的行业领域(市政给排水)或新的专业工作(水工建筑物设计,以前未独立设计)参与了部分新的设计工作,付出了一些汗水,获得了一些收获。
这一年从年初2月~3月主要进行大坝工程的二期施工导流工程施工图纸绘制与交底,到3月主要去现场负责设代工作,亲身体验围堰填筑与龙口截流过程,相比以前在原部门做可研、招标等前期阶段的施工专业的设计工作,参与施工图设计以及参与现场施工过程,使我对施工方法和现场布置有了一定的具体而形象的认识和理解,为以后做大型水库工程施工布置打下了坚实的基础。这点还是感谢领导给予机会。
4月~5月我投入到了水厂的结构图设计与绘制中,主要进行了“污泥浓缩池”、“拍泥排水池”以及“清水池”等结构的初步设计阶段图纸的绘制,面对从未接触过得构筑物结构设计以及结构图绘制,面对较紧的任务提交时间,第一次感到了压力。
自己利用业余时间去翻查大学中的结构设计相关课本,学习相关标准规范以及计算软件,再和工艺设计及校核人员多次沟通讨论方案后,勉强完成了初步设计阶段的方案设计,由于自己不够重视制图规范,加之时间较紧,导致作图不够规范,给校核人员校核图纸带来不便,为此自己深感歉意。
5月末我也开始了另一项目的重力坝初步设计工作,为兄弟部门的.项目,任务之初就是十万火急,必须要提交施工图,后来也是赶着要初步设计图纸,从业主审查初稿到终稿,从专家审查初稿到终稿,从开挖图到初步设计图纸在再到开挖图,反反复复。
从6月正式开始一直进行到9月底才结束,中间也穿插了某河湖连通工程的施工组织设计,施工组织设计初步规划,以及某些项目施工章节修改等工作内容,工作常常交叉。虽然规模不大,不过“麻雀虽小五脏俱全”,并且五脏还很复杂,大坝存在边坡地质条件较差,泄洪坝段较宽,上、下游水位条件复杂以及工程本身业主意见不定等诸多方面因素。
好在有所长、主工、“主校”等人员的多方指导,最后终于完成了大坝施工图纸的设计交底。大坝图纸的设计让我收获非常大,让我有机会较为全面的学习了重力坝水力及结构设计方法和一般性要求,以及小型水坝设计的特点和经验。通过大坝的设计,我相信我以后能更加胜任大坝设计工作。
从10月开始一直到12月,主要工作是以初步设计阶段的施工组织设计工作为主,项目包含有3个排涝泵站、1个提水泵站、1条河道整治、2条截污干管以及1条渠道疏浚改造工程的综合防洪排涝工程,具有项目较多,方案变更较多的特点。
另外,该市政工程中也有着诸如周边房屋密集,基坑支护的边界条件较复杂等因素,由于也是第一次做市政工程的施工设计,我基本也是边学习边设计,基本克服了施工设计所遇到的难点,基本能够拿出相对可靠的施工方案。当然,其中诸如基坑支护及降水方案设计,还需要花点时间进行系统性的整理和总结。
以上是对我这一年工作的总结,感谢领导的关怀和理解,工作总体还是顺利。这一年我对自己也加强了认识,我做事的习惯一般是掌握大的思路后,然后一步一步去做,缺乏对任务分解并抓住主要矛盾的意识,缺乏对时间安排及进度管理的重视,导致本来就难以完成的进度表常常与计划偏离很远。在新的一年,我将严肃对待工作,严格的培养自己的习惯。
20xx年,我报了注册一建的水利水电专业的考试,在8月、9月利用业余时间断断续续复习了3门课程,考试暴露处的问题是自己缺乏对复习时间规划和可执行性的客观认识,对工作业余时间和精力的过于乐观,体力和计划准备的太不充分,致使考试并无把握。下一年里,我将早早提前规划,利用闲散时间进行复习准备,争取通过。
这一年里,很高兴跟部门各位同事一起共同工作,共同成长,每个同事都是很有能力的,让我对未来充满着希望。在未来的一年,我将会继续努力提高自己,培养好的习惯,合理安排规划时间,为自己增值,为二所增值!
渠道维护工年底总结 2
20xx年4月14日——23日,由电子工程系和软件工程系组成的毕业生就业市场开发拓展小组,先后对上海、苏州、无锡等地的不同类专业毕业生的就业市场进行了摸底、开发和拓展。
一、就业市场开发过程
出差工作期间,通过直接联系和间接关系与 富士康科技集团、希捷国际科技(无锡)有限公司、江苏润世科技有限公司、无锡同创人力资源有限公司、苏州创高电子有限公司、中国台湾键鼎科技有限公司(无锡)人力资源、苏州西胜电子科技有限公司、苏州生缘信息公司、苏州各大企业代招部 、无锡凤翔软件园、苏州聚贤科技有限公司等 12家企业进行了就业恰谈,其中与苏州西胜电子科技有限公司、苏州聚贤科技有限公司进行了深度就业恰谈,效果不错。
二、就业市场需求状况
电子类企业对人才的需求较大,但对员工的技能要求和工作态度、吃苦耐劳、思想素质、诚实守信要求较高。多数企业有3个月的试用期。在这
3个月的试用期内,企业只与人力资源公司发生 关系。
软件类企业对人才的需求是根据公司的计划和岗位的零时需要进行招聘,每个企业(公司)如果需求量少,一般都把人才需求放到网上进行招聘;需求量大时,到实训基地招聘。一般不针对应届毕业生,只针对实训机构。
三、市场开发效果
本次市场开发,重点与苏州西胜电子科技有限公司、无锡凤翔软件园、苏州聚贤科技有限公司三家公司进行了洽谈,其中,苏州聚贤科技有限公司需要男性员工10--15人,工资和福利待遇按国家相关规定执行;苏州西胜电子科技有限公司需要20人,且该公司人力资源部门多次表示,愿意与我院进行深层次接触,给我院拓展就业空间。目前,与该公司联系正常。
四、软件毕业生就业工作构想
由于经济社会的发展,现在越来越多的企业不愿或很少与院校直接进行人力方面的合作,为减少劳务纠纷,更愿意与人力资源公司(劳务派遣部门)进行人员方面的合作。
人力资源派遣机构是随着经济社会的发展而产生的劳务派遣部门,实质上与中介机构相类似,它拥有社会各单位、企业、公司对各种人才的需求信息,所以,各用人单位有人才需求,也愿意到人力资源派遣机构进行需求洽谈。
软件类企业由于专业特殊的原因,用人单位都是根据计划和本单位岗位需求进行,如果需求量大,就到软件类实训基地招聘,需求量小就在网上招聘。
在市场开发过程中了解到,目前各高校软件专业专科毕业生,在正常教学期间,经常组织一定规模的`毕业生到实训基地参加短期实训,实训基地为学生进行义务培训,食宿、路费等由学生自理。旨在让学生感受实训环境,培养专业兴趣。在第五学期就鼓励和支持学生到实训基地参加实训,每生支持费用10002000元不等,不参加实训者不进行补贴,毕业生就业问题由实训基地负责。
让毕业生顺利毕业,做好软件工程系毕业生的出口,才能吸引更多质量更好的学生学习软件,就能解决好软件工程系学生的入口。建议我院考虑软件工程系毕业生就业的特殊性,参考或效仿其它院校的做法,寻找出特色就业之路。
渠道维护工年底总结 3
我是公司房地产渠道专员,现将工作内容进行汇报,以便领导及时了解公司渠道部门的工作情况,为公司决策提供有效的参考。
一、工作任务
在职期间,我主要完成了如下任务:
1.负责与开发商、经纪公司、代理商等渠道进行沟通协调,开拓房地产销售渠道;
2.组织和参与渠道推广活动,提高市场销售额;
3.定期与客户进行沟通,建立并维护客户关系;
4.协调内部各部门,及时处理房地产销售相关的问题。
二、工作成绩
在职期间,我积极努力,灵活运用各种手段,取得了一定的成绩:
1.有效拓展销售渠道,为公司开拓了更多的业务机会;
2.成功组织了数次产品推广活动,有效提高了产品知名度和销售额;
3.建立并维护了一批忠实客户群体,增加了公司的商业价值;
4.在协调各个部门解决问题时,始终秉持公正、客观、中立的态度,促进了内部协调。
三、存在的问题及改进措施
在过去的.工作中,我也遇到了一些问题:
1.销售渠道拓展速度不尽人意,需要进一步加大市场推广力度;
2.部分客户反馈服务质量存在不足,需要对客服工作进行进一步的培训和提高;
3.协调应对公司内部问题时,需要加强内部沟通,增加协调处理的效率。
为了进一步发展公司的销售业务和服务水平,我将采取以下改进措施:
1.进一步加大市场宣传和推广力度,主要包括增加网络营销力度、加大媒体宣传力度、组织更多的促销活动等;
2.制定和实施更加规范化的客户服务流程,加强培训力度,提高客户服务质量;
3.加强与公司内部各部门的沟通,提高协调处理问题的效率和质量。
四、工作展望
未来,我将继续努力工作,充分发挥渠道专员的职能作用,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也将不断提高自身素质,提升自我能力,为公司的发展提供更多有力的支持。
渠道维护工年底总结 4
我是xx房地产公司的渠道专员,我非常荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作情况。
近半年来,房地产市场形势不容乐观,楼市降温带来了业绩的下滑,但我们公司在我的努力下依然实现了一定的销量增长。我认为这与我和团队的敬业、认真和努力打造渠道体系密不可分。
一、工作内容
我的主要工作包括招募渠道中介和大客户,维护渠道中介和客户关系,为各区域销售提供销售渠道服务,策划和组织推进公司产品的市场促销活动等。除此之外,我还负责督导渠道中介和客户履行协议合同等义务,并及时反馈客户反馈和市场信息。
二、招募渠道中介和大客户
为了保证公司拥有可靠的销售渠道,在我担任渠道专员的时候,我采取了一系列措施,如通过询价、电话、网站和展示会等多种方式招募渠道中介和大客户,力求引进合适的代理人和重要客户,不断开拓新的销售渠道和市场机会。
三、维护渠道中介和客户关系
在与渠道中介和客户的合作过程中,我注意保持良好关系,让他们感受到公司诚信守约,注重合作双方利益共享的精神。同时,我通过常联系、公益活动参与、团队建设等方式加强交流沟通,提高服务水平和客户满意度。
四、为各区域销售提供销售渠道服务
公司的不同区域销售规模和市场情况不同,我按照不同区域的特点,结合本公司产品的定位与特点,为各个区域销售提供针对性的渠道服务和市场推广方案,帮助销售团队提高营销水平和销售效率,达到提升销售业绩的目的。
五、策划和组织推进公司产品的.市场促销活动
我结合公司目标,拟定了不同类型的市场促销活动,如新品发布会、户外广告投放、微信宣传活动、礼品策划等,旨在提高公司知名度和产品曝光率,为公司产品销售注入新的生命力。
六、督导渠道中介和客户履行协议合同等义务
在与渠道中介和客户建立良好合作关系后,我在日常工作中注意督促公司渠道中介和客户履行约定合同等义务,必要时保障公司权益,确保公司的合法权益得到充分保障,并及时做好案件处理工作。
七、反馈客户反馈和市场信息
作为一名渠道专员,了解客户反馈和市场信息对公司的战略决策非常重要。我时常通过工作、市场调研等方式了解客户反馈信息和市场动向,并及时反馈给公司营销、产品和品质部门,以形成完整的市场反馈机制,推进公司团队协作和效果分析。
八、工作成果:
在我担任渠道专员的工作期内,我与我的团队克服了重重困难和挑战,取得了较为显著的成果。在我负责的销售区域内,销售额环比增长了20%以上,市场份额得到了进一步的提升。同时,我们还为公司引进了多个具有潜力、口碑良好的渠道中介和大客户,成功地开拓了一些新的销售渠道。我们也策划和组织了多场成功的市场促销活动,提高了公司的知名度和美誉度。我相信,在今后的工作中,我们团队会更加优秀,为公司的发展做出更大的贡献。
总之,我在工作期间做出了很多的努力和实际的工作成果。我将一如既往地投入到工作中,以更加专业严谨的态度、更加精益求精的工作风格和更加团结协作的工作方法来为公司改革、转型和发展做出更大的贡献!
渠道维护工年底总结 5
20xx工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!我的工作岗位是农村支局长,负责马村支局(马村镇,大张楼镇)得工作,对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾的前进。现就我20xx年的'工作进行总结汇报!
一:渠道现状支局共有合作营业厅两家,合作代理商三家,便利性空充代理点十余家。
二:渠道存在的问题
1、整个市场环境氛围较差,市场缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏积极性,思想陈旧。
3、渠道服务能力较弱,主要体现在营业员服务不到位,导致客户流失。
4、营销政策落实不理想,前三个季度代理商各自包装了销售政策,导致市场混乱。
对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路,对代理商包装的政策进行统一清除,实行集约化经营,让代理商思想与公司上下统一,行动上统一,实现整个公司一个步调,宣传政策一个口号!
三:现有渠道积极性的调动业务发展量的下降,佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心,消极心态在代理商之间相互蔓延,如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。
对此问题公司积极应对,推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及599智能机礼包,促进了移动业务的增长和智能手机的销量,有效的提升了代理商的积极性!
四:加强业务培训,提升服务质量
1、严格要求自己,积极及时的学习公司现行政策。
2、及时对代理商进行传达政策,并每周对代理商进行现场现行政策的培训,尤其是主推政策的培训!
3、要求代理商进行你好服务,微笑服务,对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。
渠道维护工年底总结 6
时间过得真快,一眨眼就要到公司工作一年了。在这一年以来,我作为房地产渠道专员,一直认真负责,积极配合团队工作,为公司做出了一定的贡献。
工作目标与成果
在我进入公司的第一天,我就知道了我的工作目标:提升公司的销量与市场份额。为了实现这个目标,我每天都会认真地了解市场动态和竞争对手情况,以及我们的产品和服务有哪些可以优势,然后对此进行总结和分析,找出不足和问题,对于需改进的地方及时进行商讨和解决。
针对市场需求,我参与了多个楼盘的营销方案制定。在制定营销方案的过程中,我充分考虑到楼盘的特点和市场的变化,增加了一些项目的活动和优惠,通过这些营销方案的实行,我们收获了很多客户和成交。在此,我向大家汇报一下我所做的一项工作:我针对某个楼盘提出了一个针对年轻人的营销方案,这个楼盘一直以来都是面向中老年人的,所以市场上的年轻人面对这个楼盘并不会产生太大的兴趣。在我的方案之下,我增加了更多吸引青年人的元素和服务,比如社区活动、线上互动和会员制度等。吸引了更多年轻人的关注,我们的销售数量增长了不少,并且市场份额也有了明显的提升。
工作能力提升
在这一年里,我深刻认识到:提高个人素质和能力对于工作的重要性。因此,在工作的同时,我也在积极地提升自己的个人能力。首先,我坚持不断学习和探索,阅读大量有价值的书籍和视频资料,学习有关销售、营销等相关的理论与知识,以此来提高自己的营销理论知识和技能。其次,我也积极参加公司的培训和外部的学习活动,以开阔视野、汲取更多的营销知识,并将其转化为实际的营销操作。
与此同时,我也不断强化自己的应变能力以及处理突发情况的能力。在工作中,难免会出现一些问题,胡闹的诉求、大量的'订单分配、抱怨等等,都需要我快速地应对并解决。我会通过及时的沟通和协商,处理好各种复杂的情况,让客户、合作伙伴和老板对我有更高的评价。
工作改进
在这一年的工作中,虽然会算是进步和取得了一定的成绩,但我也意识到,还有很多该改进的地方。首先,在团队协作方面,我希望能够做到更多的沟通和交流。因为有时候两个人的协作,在思考方向和实际操作中会存在差异,如果有更多的沟通和交流,可以避免一些不必要的误会和错误。其次,我希望自己能够更加深入地了解产品和用户的需求,在营销策划和销售过程中,更多地考虑用户的意见和建议,提前预判市场的需求,以便为客户提供更加符合他们需求的产品和服务,也能够帮助公司提升品牌形象和市场份额。
20xx年,对于我来说无疑是充实而有意义的一年。虽然有时候会遇到各种各样的困难,但我始终保持着积极的心态和乐观的精神。在未来的日子里,我将继续努力,提高自己的水平。
渠道维护工年底总结 7
20xx年即将过去,在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。今年的工作已经结束,收获不少,下面我对20xx年稍微写一下,为20xx年的工作确立新的目标。
一、思想认识
在这一年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,如:公司组织的去其他单位学习交流,安排今年度的救护演习主力救护者。上一年来,我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下一年,我将更加努力工作,勤学苦练。
二、维修工作
在维修工作方面,上一年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加,我也是超过百分之80的参加率。但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验,个人简历平时也多和老同志聊天学习。上一年工作结束了,下一年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换,十一黄金周节前的检查维护,全年的年度检修一系列的大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。
三、制度方面
在做好各项工作的同时,严格遵守公司的.各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。下一年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作
安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。上一年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下一年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。
综合以上几点,其中还有很多不足之处,在20xx年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。
渠道维护工年底总结 8
我是xx房地产企业的渠道专员,在过去的一年中,我在房地产销售渠道方面取得了不少进展。现在,我将向您汇报我的工作情况,希望能够得到您的认可和支持,谢谢!
一、工作目标完成情况
作为房地产渠道专员,我的主要工作目标是负责开发和维护房地产销售渠道,帮助公司实现销售目标。在过去的一年中,我主要完成了以下工作:
(1)建立进销存管理系统:为了更好地管理销售渠道,我在上半年开发了新的进销存管理系统,汇总了所有销售数据和渠道信息,并用数据分析工具分析数字,以便更好地了解渠道工作的情况。
(2)维护渠道合作伙伴关系:作为渠道专员,我的工作重点是建立和维护与销售渠道合作伙伴的关系。通过对合作伙伴的调研和跟踪,我成功联系了一些新的合作伙伴,并维护了既有的合作伙伴关系。同时,我还出席了一些行业会议,扩大了公司的业务网络。
(3)制定销售计划:我参与了公司的销售计划制定,为制定有效的计划提供了有力支持。我分析了市场和竞争对手的信息,对销售渠道和目标进行了整合和规划,以便更好地推广房地产产品。
(4)销售成果优化:我对销售成果进行了优化,提出了新的销售渠道策略,从而提高了销售业绩和利润。
二、工作重点及成果
在过去的一年中,我的工作重点主要是建立和维护与销售渠道合作伙伴的关系,这是房地产销售渠道中最核心的工作。我通过对市场和竞争对手的调研,找到了一些合适的渠道合作伙伴,与他们进行了充分的沟通和交流,成功地签订了新的渠道协议。同时,我还维护了既有的合作伙伴关系,不断打造并推广企业的品牌形象,帮助企业赢得了更多新客户。
通过我的努力,公司在销售业绩方面取得了显著的进展。与去年相比,销售渠道合作伙伴数量增加了15%,销售业绩增长了20%,利润增长了25%。这些成果得到了公司高层的认可和赞赏,为公司的长远发展奠定了坚实基础。
三、存在的问题及改进措施
在工作中,我也遇到了一些困难和问题,主要是:
(1)缺乏实际操作经验和技能:由于我是新入职的员工,缺乏实际操作经验和技能,导致在渠道管理和协调方面出现了一些问题。
(2)销售渠道缺乏多样性:由于我对市场的认识程度不够深入,没有发掘和开发更多的销售渠道,导致销售渠道缺乏多样性,影响了销售业绩的提升。
接下来,为了提高自己的专业素养,我将采取以下措施:
(1)加强学习和培训:通过参加有关房地产销售渠道管理的培训,学习并掌握更多的实际操作经验和技能。
(2)加强市场调研:通过对市场和竞争对手的深入了解,发掘和开发更多的销售渠道,提高销售业绩的'多样化和稳定性。
(3)增加沟通和交流:加强与销售渠道合作伙伴的沟通和交流,确认合作方的意见和建议,进一步提高合作伙伴关系的稳定性和成果。
四、工作总结
近年来,房地产市场竞争越来越激烈,为了不仅保持竞争优势,更是在市场竞争中立于不败之地,房地产企业的渠道管理显得尤为重要。在这样的背景下,作为房地产企业的渠道专员,我要更加敬业、认真工作,不断提高自己的专业素质和业务能力,为公司的长远发展贡献自己的力量。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和进步,为公司的事业发展作出更大贡献。
渠道维护工年底总结 9
我是企业渠道驻场人员,现在向大家汇报工作,向公司领导请示汇报情况,希望得到各位的支持和帮助。
一、工作总结
在过去的一年中,我与合作渠道开展了紧密的合作,推动了公司各项业务的发展。首先,我们建立了良好的合作伙伴关系,之后我们根据市场需求和客户需求,对业务进行调整,对渠道的营销方案进行调整和优化,成果十分显著。我们代理的产品销售不断攀升,渠道的业绩明显增长。
同时,我还与同事一起参与了市场活动,积极参与各种业务拓展活动,积极招募拓展合作伙伴,提升了公司在区域市场的影响力和知名度。我们还组织了大量的培训课程,为渠道的业务人员提供了全面、实用的培训,使他们能更好地推销公司的产品,增强分销能力和综合能力。
二、存在的问题
在工作中我们也遇到了一些困难和问题,主要集中在以下几个方面:
1.渠道销售业绩增长仍过于依赖个别业务员的`业绩。
2.业务人员技能和教育程度不够高。
3.活动预算和资源分配不够合理。
4.对渠道的市场情况了解还不太透彻。
以上问题对我们渠道工作的发展存在一定的影响。为此,我们需要深入分析和研究,提出更加针对性的方案和措施。
三、下一步工作计划
为了更好地完成公司的业务目标,我们渠道团队要做好以下几个主要方面的工作:
1.加大市场推广力度和宣传力度,加强市场分析和渠道监测工作,加强对渠道的管理和调控,整合公司的市场资源和广告资源,提高市场品牌知名度。
2.深入挖掘区域市场需求,协助市场部门拓展市场和招募新客户,做好客户维护和管理工作,为公司打开新的业务增长点。
3.重点培训和提升业务人员的综合素质及技术水平,提高渠道的质量、效率和业绩,尽力实现团队共同发展。
4.加强渠道管理,提高对渠道的管理能力。加强在渠道销售业务过程的跟踪和管理,提高对渠道销售人员的考核和奖励制度,以此增强渠道的推广效果。
总之,在新的一年里,我将继续发扬团队合作和创新精神,以全新的目光和姿态投入到工作中,不断提升个人素质和专业水平,为公司创造出更加优异的成绩,为提升公司部门的业务质量和效率做出应有的贡献,希望得到公司领导和各位同事的大力支持。
渠道维护工年底总结 10
在已过去的一年中,经过营业部全体员工的努力,并在郑州营销管理中心等有关部门的大力支持配合下,取得了长足的进步。 回顾20xx年,我们致力于营销系统内部管理关系上挖潜增效,积极建设以效益为中心的多渠道营销活动,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的凝聚力增强了。各位客户经理都积极主动,有责任心的经营一个个渠道网点,并取得了总体水平较好的成绩。
一、销售渠道状况
1、强化与各银行渠道关系。银行是我们最重要的营销渠道,20xx年,营销管理团队继续加强对银行渠道的关系维护,目前,北京市区所有银行网点均有我公司客户经理驻点工作,各个银行同我们关系融洽,尤其是12月份,在中国银行的有效配合下,营业部开户数迅猛增长,为此市场部的全体成员克服了常人难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为营业部的发展,作出了重要贡献。
2、加强品牌宣传力度。在上级领导的大力支持下,20xx年6月份我们开展了高考送水活动,赢得了社会各界的广泛赞誉;随后在北京片区大力策划宣传中投证券年中投资报告会,7月份投资报告会的成功举办也为总部和各兄弟营业部的所称道;同时我们不断注重同媒体的联系,长期在北京电视台进行广告投放,大力配合政府部门做好各项迎宾活动。这些活动的有效展开,使中投证券的品牌知名度获得巨大提升,为渠道营销工作的开展造就有利环境。
3、建设各种新销售渠道。去年我们开展多项营销活动,旨在拓宽营销渠道,主要方向是对党政机关,本地大型企业以及富裕乡镇等进行多点开发,发掘优质客户。如x月份到中美铝业。
x月份对大冶镇优质客户开展“开户有礼”等活动新营销渠道的有力拓展,是我们在市场竞争激烈的环境脱颖而出的一个重要“法宝”,并为最终占领区域主要市场,扩大市场份额提供一个坚实的基础。
4、强化支持,制度保障。通过实施任务分解,责任到人制度,加强业务追踪督导,按照上级领导的部署,强化营业部后援支持保障措施,同时加大了对客户经理的考核力度。营销渠道建立健全了客户经理跟踪维护制度,对业务发展相对滞后的网点和客户经理,采取深入剖析,奖惩相符的方式,强化督促,靠前指挥,将业绩目标细化分解到每月每周,落实到个人,加强业务追踪督导,保证了开户数的`持续、快速发展。
5、强化人才引进计划。针对2009年市场部岗位不齐,对外驻点偏少的情况,20xx年,营业部大力开展人才引进计划,一批素质高,战斗力强的营销人员,有效的促进了营销队伍的建设,截止20xx年12月份,北京团队今年共引进客户经理x名,对市区原人员空缺的各银行网点进行的重新派驻,对银行渠道的整合,一方面充实了营销队伍,另一方面也促进了营销渠道同银行的关系,实现的双赢的局面。
二、销售渠道存在的问题
1、部分营销人员对公司的指示精神理解不够,营销业绩不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,在客户开发方面存在一定失误!
2、部分营销人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。营销人员更多的只想让客户开户交易,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
3、客户选择公司开户时更多考虑的是低佣金,相对郑州等一线城市我们缺乏该项优势,因此也损失了部分客户。
4、部分营销人员的“等”“靠”“要”观念存在,眼光仅留驻在银行网点上,缺乏开拓创新意识。
5、暂时缺乏新渠道的长期开发策略,不能促成品牌的热销。
6、营销人员的观念、思路、方法无统一和协调,工作执行力有待加强。
三、20xx年营销渠道开拓方向
1、继续加强对银行渠道的维护,争取在乡镇银行渠道上取得突破。
2、加强对营销人员工作的过程管理,注重提升工作实效。
3、调整营销思路,争取营业部的支持,用开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,辅助开户礼品等经济手段的支持,促成营销团队业绩的有大幅提升。
4、积极开发新营销渠道,20xx年新渠道开发取得了一些成绩,20xx年将重点向区域内大型企业厂矿进行渗透,在有效户完成上取得新突破。
渠道维护工年底总结 11
我是xx公司的房地产渠道专员,我受邀向您汇报我过去一年的工作情况。在此,我将回顾过去的一年,并列出我的一些成果、经验和教训供您参考。
一、总述
过去一年是一个充满挑战的时期,房地产行业经历了各种风险和变革。xx公司对于房产销售的要求更加严格,渠道管理也日益重要。对于这种紧张的情况,我坚持以“以客户为中心”的原则,积极开拓新客户,加强与目标客户的合作,精准定位目标市场和维护老客户;同时,我还加强了渠道管理,提高了协同达成目标的能力,增强了团队的凝聚力。另外,我也积极学习和实践新的财务和市场管理方法,提高了自己的职业素质和服务能力。在目标实现中,我充满信心。下面是我去年的工作总结。
二、客户积极开拓和维护
去年,我全面评估了目标市场、目标客户和产品,在成本、品质、服务、流程、关系等方面分析客户的需求,并建立了一个有效、高效的行动计划。我通过市场调查、客户加入、合作开发、网络营销等方式积极开拓新客户,规划和维护既有客户,他们对我们公司的产品和服务非常满意,给了我们更高的业绩和口碑。同时,我不断加强与客户的沟通和合作,保持稳定和长期的良好关系,形成了客户信任、口碑和推荐的良好效果,我感到非常自豪。
三、有效渠道管理
通过对客户需求和市场变化的分析,我在去年制定了一个有效的渠道管理计划,从各方面加强渠道管控,并在跟踪奖励方面做了很大改进。做到了在产品和服务质量、流程管理、工序管控等方面实施全方位监管,确保产品和服务在渠道上达到顾客满意度,提高了深度的协同合作能力,加强了渠道沟通和管理工具的市场协调性。这也为未来多元化战略的发展打下了坚实的基础。
四、学习和实践
过去的一年也让我意识到个人与行业实现突破和持续发展的重要性。因此,我积极参与学术交流、培训、实践和成果分享。在他人和了解其他国家的方法,我领略到了国内外行业的发展趋势和创新机会,发现和观察我的'工作位面,掌握相应的知识和技能。我也常常利用网络、社交媒体和其他渠道进行学习和掌握行业信息,这些宝贵行业信息的收集和管理,帮助我保持市场敏锐度,提高个人服务水平。愉快地拥抱了每一个机会,从未停下学习的脚步。
五、展望未来
过去一年的经历让我深刻认识到客户的需求和市场变化是行业发展的驱动力。未来,我将继续坚持将客户需求和目标市场作为我的工作中心,开拓新的市场、创新出新的产品和服务、加强与客户的沟通、维护目标市场的长期稳定性。同时,我也将继续加强团队协作、提高个人素质和技能,不断优化渠道管理和协同合作的能力。在未来必将更加努力,持之以恒地实现公司与客户的价值传递和跟进。
以上就是我的述职报告,感谢您的聆听!
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