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项目合同

时间:2023-05-16 13:44:51 合同大全 我要投稿

实用的项目合同模板集锦五篇

  随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,越来越多的场景和场合需要用到合同,签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。你知道合同的主要内容是什么吗?下面是小编精心整理的项目合同5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的项目合同模板集锦五篇

项目合同 篇1

  甲方:_____________

  乙方:_____________

  为保证施工安全,加快施工进度,乙方愿与甲方履行以下合同条款:

  1、甲方要为乙方提供尽可能安全的施工环境,因为存在安全隐患,确实不能作业的'场面,乙方有权拒绝参与施工。

  2、由于甲方保管不妥,造成乙方机械配件被盗或其他被损坏的损失,甲方负全责。

  3、乙方在施工过程中由于操作失误等因素造成自己或他人伤亡事故的,乙方负全责。

  4、乙方在施工过程中由于疏忽大意等人为因素造成国家或地方通信、电力、水利等设施损坏的损失,乙方负全责。

  5、乙方在机械停放及机械检修过程中,无其他人为影响造成自己或他人伤亡事故的,乙方负全责。

  6、由于不可抗拒的自然灾害(冰雹、地震等)造成乙方损失的,甲、乙双方协商解决。

  7、乙方要服从甲方内部各项安全制度。

  以上合同一式两份,甲、乙双方各执一份,双方签字后生效。

  甲方负责人:___________ 乙方负责人:_____________

  日期:_________________ 日期:___________________

项目合同 篇2

  甲方:

  乙方:

  甲、乙双方经友好协商,基于平等、自愿、诚实信用的原则,并根据国家有关法律、法规之规定,订立本合同。

  第一条合同目的

  鉴于乙方在房地产行业上拥有非常丰富的经验和专业知识,本合同签订的主要目的是乙方利用其在房地产行业上丰富的经验和专业知识为甲方投资开发的 “XXXX”(暂定名)旅游度假酒店项目(以下简称“项目”)进行市场分析与研判、卖点梳理与核心价值的归纳得出最精准的市场定位、产品定位及产品细分并指导设计公司调整出最佳总平与户型、景观等方案;制定出最佳的营销策划方案(包括价格定位和执行方案等);提供最佳的物业(增值)服务建议,以便本“项目”适应市场需求适销对路和实现经济回报最佳的效果。

  第二条 乙方服务内容及服务费

  为实现甲乙双方经多次协商确定的本合同第一条合同目的,乙方服务内容包括但不限于以下三个阶段:第一阶段,乙方通过市场调研与分析提供精准的市场及产品定位思路并对项目原方案作出评估意见和指导设计公司调整出项目的总平方案、户型方案(并尽量确保原规划面积不减少)、景观方案、广告等相关方案;第二阶段,制定出最佳的营销策划方案,应包括对区域市场及SWOT分析等综合分析后提出的营销执行策划案,价格定位,第三阶段提供最佳的物业服务建议。三个阶段的具体服务细则提纲以下述各阶段内容为准,并提出对应研究报告(注须有必要的数据支撑和推理与专业判断),完成本合同目的工作内容的全部服务费共计 XXX元人民币。

  第一阶段:提供精准的市场及产品定位方案

  市场及产品定位方案包括但不限于以下几个方面的阐述:

  1、从市场细分的角度对本项目及产品定位。

  (1)心理需求细分。结合成都人不同的生活方式和个性等实际情况,分析本项目潜在消费者的心理需求。(2)家庭组成细分。结合成都市的家庭数量及结构等实际情况,从一个家庭的角度分析本项目潜在消费者的心理需求。(3)地理环境细分,包括自然地理环境、经济地理环境和人文环境方面内容。结合本项目所处的地形、地貌、气候条件、距离市中心的远近、交通便利、文化教育情况等实际情况,分析本项目潜在消费者的心理需求。

  2、根据市场调研情况对本项目及产品定位。

  对整个市场(包括周边市场)竞争的情况,竞争对手的楼盘类型,销售,潜在目标人群的需求等进行充分的调研后,结合调研的情况对本项目及产品定位。

  3、从本项目品牌形象的角度对本项目及产品定位。

  结合绿色家园,包括园林生态,体育健身、休闲、养生、美食、医疗保障、物业特殊服务、文化氛围等方面分析本项目潜在消费者的心理需求。

  4、结合本项目真正的卖点对本项目及产品定位。

  根据本项目的'实际情况,对本项目文化定位,以突出本项目所蕴涵的文化氛围;对本项目智能化定位突出小区的设施和物业管理的智能手段;概念定位突出感性消费时代的概念营销等。总之运用乙方的丰富经验和专业知识,分析出本项目及产品与众不同的特色。

  5、通过上述市场、卖点、功能、产品及细分定位工作后,对甲方项目已有的总平及户型、景观、广告等方案,进行评估,提出调整意见,并与甲方一起参与和对应设计公司的各种工作讨论,共同修订出修改调整方案。

  第二阶段:制定出最佳的营销策划方案。

  营销策划方案包括但不限于以下几个方面的阐述(顺序可按实际重新排列):

  1、基本面陈述

  2、本项目独特的资源分析

  3、物业管理的描述

  4、营销主题方案

  5、营销战略总体构想

  6、工作重点

  7、市场分析

  就成都市及 等房市进行深度调查分析。

  8、项目分析

  (1)本项目概况;(2)本项目优势分析;(3)本项目劣势分析。

  9、市场定位

  (1)目标客户定位;(2)价格定位。

  10、宣传工作安排

  11、推广基础部分设计思路

  12、广告计划

  13、分阶段广告策略与主题

  14、媒介策略

  15、媒介选择标准

  16、媒介组合

  17、广告发布时机

  18、营销全环节作用

  19、营销整合

  20、开盘销售促进

  21、本项目销售体系

  22、销售阶段与目标

  23、前沿强销期

  24、持续强销期

  25、销售中心效能管理

  26、销售管理

  27、售楼部职能

  28、销售体系架构及职能

  29、绩效考核

  30、营销及兼职业务人员奖励实施办法

  31、协助甲方全过程对售楼部装修调整、软饰和沙盘、楼书、DM单、3D 动画、户外广告,卖场体验和样板区的体验等给予详细建议,和对营销人员进行必要的培训等。

  第三阶段:提供最佳的物业服务建议。

  结合本项目实际情况,根据潜在业主的心理需求,提出最合适本项目的物业服务建议。

  第三条 阶段性工作成果的提供期限和验收程序及费用的支付。

  1、本合同签订之日期 30 日内,乙方向甲方提供本项目精准的市场及产品定位方案,其中书面报告各壹式贰份(加盖单位公章,本合同上确定的工作联系人签字)及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核初步认可后,书面签字确认。如没有书面签字确认,则视为不同意乙方提供的方案。经甲方提出意见后,乙方可予以修改,直到方案经甲方书面签字同意为止。第一阶段的方案经甲方同意后,5个工作日内,甲方将 元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。本合同签订之日起45日内,乙方向甲方提交的本项目的市场及产品定位方案仍不能获得甲方的书面同意,则甲方有权单方面通知乙方解除本合同,并不支付乙方任何费用。在乙方协助甲方与对应的设计公司调整出总平、户型、景观、广告方案后5个工作日内甲方将 元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。

  2、第一阶段的方案经甲方同意之日起30日内,乙方向甲方提交本项目最佳的营销策划方案,其中书面报告各壹式贰份(加盖单位公章、本合同上确定的工作联系人签字)及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核同意后,书面签字确认。如没有书面签字确认,则视为不同意乙方提供的方案。经甲方提出意见后,乙方可予以修改,直到方案经甲方书面签字同意为止。第二阶段的方案经甲方同意后,5个工作日内,甲方将 元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账号上。第一阶段的方案经甲方同意之日起45日内,乙方向甲方提交的本项目最佳的营销策划方案仍不能获得甲方的书面同意,则甲方有权单方面通知乙方解除本合同,并不支付乙方第二阶段(含第二阶段)以后的任何费用。在乙方协助甲方和对应的设计公司调整出沙盘、楼书、DM单等VI系统和销售体验方案后5日内甲方将 元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。

  3、第二阶段的方案经甲方同意之日起30日内,乙方向甲方提交本项目最佳的物业服务建议,其中书面报告各壹式贰份(加盖单位公章、本合同上确定的工作联系人签字)及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核同意后,书面签字确认。如没有书面签字确认,则视为不同意乙方提供的建议。经甲方提出意见后,乙方可予以修改,直到建议经甲方书面签字同意为止。第三阶段的建议经甲方同意后5个工作日内,甲方将 元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。第二阶段的方案经甲方同意之日起45日内,乙方向甲方提交的本项目最佳的物业服务建议仍不能获得甲方的书面同意,则甲方有权单方面通知乙方解除本合同,并不支付乙方第三阶段(含第三阶段)以后的任何费用。

  4、甲方项目一期开盘销售70%后,一次性支付 元( 万元整)人民币到本合同乙方确定的账户上。

  5、乙方指定账号:

  开户行:

  开户名称:

  账号:

  开户行地址:

  第四条 权利义务。

  1、甲方的权利义务

  (1)乙方所提交的工作成果是否合格,由甲方决定。

  (2)甲方有义务根据本合同的约定按时、足额的向乙方支付服务费用。

  (3)甲方仅向乙方提供本项目本身的相关资料,其他基础资料包括市场调研等应由乙方独立完成。

  2、乙方的权利义务

  (1)乙方须为本项目的顺利执行而成立专门的项目小组,小组成员在房产行业须具备非常丰富的专业知识和经验。

  (2)乙方须与甲方保持密切联系,对甲方提供的与本合同履行有关的各项合理要求应积极配合和必要的现场指导。

  (3)乙方应保证所提交的服务内容真实可信,并确保方案和建议的及时性,同时确保方案和建议的质量和深度。乙方提出的方案或建议等工作成果虽经甲方签字同意,对甲方未能一次性提出的修改方案及意见也应认真考虑并作出调整方案,否则甲方有权通知乙方解除本合同。

  (4)乙方有权根据本合同的规定按时、足额的从甲方取得本合同约定的服务费。

  (5)成立专门项目管控小组,为保证项目按质按量推进项目并整体把控,由易帅担任项目总负责,并组建项目执行团队。

  第五条 违约责任。

  因任何一方的过错给对方造成损失的,应承担赔偿责任

  第六条 保密条款

  1、乙方向甲方提交的方案或建议等的知识产权均归甲方所有,甲方享有自由处置的权利。乙方对上述方案和建议的内容进行保密,保密期至本项目正式交付给业主之日的三个月内。

  2、乙方应对甲方提供给乙方的资料、文件等采取保密措施,否则乙方无条件承担全部责任及后果。

  3、乙方承诺为甲方提供的信息途径、各类资料、报告及工作成果等均符合法律规定,如侵犯任何第三方权益的由乙方承担责任,与甲方无关。

  第七条 其他

  1、甲乙双方分别指定的联系人为: 与 。

  2、本合同未尽事宜,双方另行签订补充协议

  3、本合同如发生纠纷,双方应协商解决,如协商不成,可向甲方或乙方所在地人民法院起诉。

  4、本合同中所列出的双方的通讯地址为双方的有效通讯地址,合同任何一方均可按该地址向另一方送达涉及合同各方权利义务的通知,另一方拒收或被邮局退回的,均视为一方的通知已有效送达到另一方。

  5、本合同自甲、乙双方签字或盖章之日起生效。

  6、本合同一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。

  甲方:

  签约日期:

  乙方:

项目合同 篇3

  甲方(客户方):

  乙方(采购服务方):

  甲乙双方本着相互信任,真诚合作的原则,经双方友好协商,就乙方为甲方

  提供特定服务达成一致意见,特签订本合同(包括本合同附件1)。

  一、 服务内容

  1、乙方同意向甲方提供附于本合同并作为本合同一部分的附件1所列的设备。设备的型号、参数的标准见附件1。

  2、如果乙方在工作中因自身过错而发生任何错误或遗漏,乙方应无条件更正,而不另外收费,并对因此而对甲方造成的损失承担赔偿责任,赔偿以附件1所载明的为标准。若因甲方原因造成工作的延误,将由甲方承担相应的损失。

  3、乙方的服务承诺:

  1) 乙方接到甲方通过电话、传真、电子邮件、网上提交等方式提出关于附

  件1所列采购、服务的请求后,在48小时内给予响应并提供采购与服务,特殊情况下必须12小时内提供采购与服务。

  2)乙方提供给甲方的采购与服务,必须按照合同附件1规定的标准进行。

  3)采购商品必须为行货正品,提供假冒伪劣的商品。

  二、 采购、服务费的支付

  1、服务费收取标准:在保修期内并且在甲方处购买的商品必须无条件免费

  上门服务,超过保修期或者在第三方购买的商品上门检查修理后收取检查维修费,先报价再维修、更换。

  2、本费用结构仅限於附件1中列明的商品。如果甲方要求扩大项目范围,或

  因甲方改变已经议定的项目内容导致乙方需重复进行项目步骤,乙方将需要重新评估上述费用结构。

  3、甲乙双方一致同意项目服务费按阶段以人民币形式支付。每月甲方将在验收确认服务完成合格,乙方向甲方进行对账无误后,乙方出具税务发票,至发票之日起90天内,甲方向乙方支付约定的费用。

  4、乙方先向甲方支付人民币元作为保证金,保证其工作的按时、顺利完成。

  三、 违约责任:

  1、乙方无故拖延服务时间,造成甲方经济直接或间接经济损失的.,乙方付全部责任。

  3、乙方未在本合同规定时间内按时提供服务的,甲方有权单方解除合同。 并取消已方后期服务资格,保证金不予退还,作为对企业的经济赔偿。

  四、其他约定:

  1、甲乙双方不得单方面终止合同,如想终止合同必须得到另一下同意后本合同终止。

  2、附件1是本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

  3、本合同未尽事宜,由甲乙双方协商后产生书面文件,作为本合同的补充条款,具备与本合同同等法律效力。

  4、对本合同内容的任何修改和变更需要用书面形式,并经双方确认后生效。

  5、甲方向乙方采购商品也遵循这一合同原则。

  6、乙方必须向甲方提供其公司的有效证件。

  7、本合同有限期1年,自20xx年 月日开始到20xx年 月日结束。

  8、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,具有同等的法律效力。

  甲方(签章) 乙方(签章)

  代表签字: 代表签字:

  地点: 地点:

  日期: 日期:

项目合同 篇4

  第一章 总则

  第一条 为规范公司采购管理,保证生产物料的供应,节约采购成本,提高资金周

  转效率,特制订本制度。

  第二条 第二条 本制度规范公司对外大宗物料的采购管理以及零星物资的采购管

  理。 大宗物料包括各公司的原料,主要辅助材料,外购、外协的半成品; 零星物资指采购量比较少的开发用料、专用配件及其生产所需的辅助材料。

  第三条 本制度适用于集团公司及各子分公司(以下简称公司)

  第四条 第四条 集团公司采购管理的'原则 (一)集中管理的原则; (二)采购

  管理与执行分离原则; (三)计划管理的原则; (四)质量与价格并重

  原则; (五)不依赖单一供应商原则。

  第五条 职责分工 (一)计划采购部职责

  1、对总部及公司的采购工作行使条线管理职能。

  2、负责制定采购战略、年度采购策略和相关采购管理制度。

  3、负责供应商评审及管理。

  4、负责对采购价格、合同进行评审及执行情况进行跟踪监督。

  5、编制采购计划,组织采购计划资金预算。

  6、负责分析大宗物料市场行情,实施战略采购,及通用的五金材料采购。

  7、负责主要材料替代项目的协调推进,努力降低采购成本。

  (二)各分子公司

  1、负责除计划采购部战略采购及通用的五金材料外的物资采购,并报计划采购部进行合同及价格评审和确认;

  2、按时提报计划采购部采购计划及资金预算。 第二章 大宗物料采购管理 第六条 采购计划编制

  (一)公司提报需求计划

  1、公司于每月25日前向计划采购部提报下月需求计划,根据月度计划以及生产调整计划在每周三向计划采购部提交下周需求计划,周计划对月计划调整幅度较大的应详细说明调整原因。

  2、分子公司《月度采购需求计划》应根据采购计划提交日到物料到货日期间的实际生产材料的需求、采购在途物料量、库存情况、需预留的安全库存量及滚动预测物料需求量而编制。

  (二)采购计划的编制、审批

  1、计划采购部内勤收到分子公司提报的月度采购需求计划后2个工作日内汇总编制各类物料的采购计划,经部门评审,报主管总裁批准后形成《集团公司月度采购计划》

  2、计划采购部内勤收到分子公司提报的临时需求采购计划后3个工作日内汇总编制各类物料的采购计划,经部门经理批准后形成《集团公司临时采购计划》

  3、根据市场行情分析结果,计划采购部提出战略采购专项计划,计划中应包括详细的市场行情分析以及相关分子公司的评审意见,计划数量应控制在一个季度内生产能消耗完的量为宜,战略采购专项计划由分管总裁审核、总裁办公会批准后实施。 确定供应商签订合同 各子分公司与供应商签订合同,采购部门需与财务、质量、技术等部门共同确定主要条款,报集团计划采购部审批备案。采购合同中约定预付款条款的,超百万采购合同必须经公司分管总裁批准。

  第一章 对越权签订合同的行为,公司办公室以及印章保管人有权拒绝盖章并向合同

项目合同 篇5

  甲 方:

  乙 方:

  依据《中华人民共和国合同法》,甲乙双方经友好协商就甲方委托乙方完成《管理系统》、《市场策划》项目(以下简称项目)达成一致,特签订本合同。

  第一条 乙方出任甲方 ,为提升 有限公司管理体系和现代市场的完善及运营效能、建立标准化作业系统、优化管理体系,正式委托乙方为本项目提供策划咨询服务。

  第二条 服务期为20xx年4月--20xx年12月,本期结束后可考虑乙方优先续约。

  第三条 本项目的适用范围为甲方所属各部门均有权使用项目成果。

  第四条 双方在合同签订前,确定的本次策划咨询《项目工作进程及工作内容》;在本合

  同期限内,将就本项目向甲方提供以下具体顾问服务:

  在项目各阶段工作完成后,乙方将形成书面性正式项目报告(包括诊断报告、培训教材、设计报告等)提交甲方,并向甲方进行项目方案汇报、讲解、培训,以及进行实施现场指导。

  第五条 为落实顾问服务成效,甲方同意履行以下配合事项:

  1、针对策划咨询项目提供充分的历史资料与现况说明。

  2、针对乙方所提出的书面或现场讨论,做出积极的反馈。

  3、同意配合乙方所提出的工作进度,避免无故拖延。

  4、提供适合办公场的场所,并承担各类吃、住、行等费用。

  5、在各阶段项目确认后,甲方必须以乙方的方案坚决组织执行。

  第六条 为维护甲方合理权益,乙方同意履行以下承诺事项:

  1、严禁对外泄露甲方之商业机密与运营数据。

  2、针对本项目的工作进展,定期主动向甲方提出报告说明。

  3、到甲方公司、市场进行必要的访谈、调研,提出可操作的咨询方案,协助甲方进行现场指导实施。

  4、按照本合同所附之项目进程表完成工作,绝不无故拖延。

  5、严守专业务实原则,在本项目范围内为甲方创造最大利益。

  6、乙方积极为甲方推荐人才,做好管理工作。

  第七条 会议沟通:

  在项目进行过程中,采用以下正式会议沟通形式:

  项目组例会:在乙方现场工作期间,双方项目组成员须通过定期正式的例会沟通项目进程和阶段成果,规划下一阶段工作计划,并由乙方整理为正式的《项目备忘录》或《项目通报》,知会甲方。

  项目成果汇报会议:在项目阶段性成果形成之后,由甲方安排乙方向甲方相关人员进行项目成果报告。

  第八条 项目追踪服务:

  在方案推行后 个月内,乙方对咨询内容相关问题提供免费的后续服务,后续服务一般属非现场性质的电话咨询或文件传递。

  第九条 服务费用及支付方式:

  1、乙方策划咨询服务自 年 月-- 年 月。共 年。

  2、月策划咨询服务费用 。甲方须以现款方式于 日前支付。

  第十条 保密协定

  1、甲方商业秘密保护

  所谓甲方商业秘密是指由甲方提供的、或者乙方在项目工作期间知悉的、或者由甲方对第三方承担保密义务的,与甲方业务有关的、具有商业价值的、非公知的所有信息,包括:

  (1)甲方现有的、及正在开发或构想之中的服务项目的信息和资料;

  (2)甲方现有的或者正在开发之中的发展战略及管理方式、质量管理方法、定价方法、销售方法等业务活动方法;

  (3)甲方的'业务计划、产品开发计划、财务信息、内部业务规程以及供应商和客户的名单等业务活动信息;

  (4)乙方所提交的项目报告;

  (5)按照法律和协议,甲方对第三方负有保密义务的信息;

  (6)其他按照甲方保密制度规定应当保守的商业秘密;

  以上信息在本项目期间和项目结束后,未经甲方书面确认,乙方不得向第三方展示、复制、提供、告知或用作其它商业用途。

  2、乙方商业秘密保护

  所谓乙方商业秘密是指由乙方提供的、或者甲方在项目工作期间知悉的、或者由乙方对第三方承担保密义务的,与乙方业务有关的、具有商业价值的、非公知的所有信息,包括:

  (1)乙方的项目建议书和工作计划;

  (2)乙方项目报价的方式和金额;

  (3)项目技术资料:项目研究工具、培训资料、项目研究报告;

  (4)按照法律和协议,乙方对第三方负有保密义务的信息;

  以上信息在本项目期间和项目结束后,未经乙方书面确认,甲方不得向第三方展示、复制、提供、告知或用作其它商业用途。

  3、任何一方违反本保密协议,需向另一方支付相当于项目价款总额2倍的违约金,造成损失的,应承担相应赔偿责任。

  第十一条 其它约定事项:

  1、甲方若未依约按时支付签约金或咨询服务费时,乙方有权停止提供一切服务。

  2、乙方若因故意或过失而损及甲方之利益,甲方有权单方面解除本合同。

  3、乙方若因天灾或其它不可抗力之因素,致使无法按原定时程进行工作时,由双方友好协商,寻求合适之解决方式。

  4. 项目完成后两年内,甲乙双方不得聘用对方员工。

  5.本项目成果知识产权归甲方。

  第十二条 本合同在履行过程中若发生争议,由双方友好协商解决;若协商不成,双方均有权向签约所在地之人民法院提出诉讼解决。

  第十三条 本合同未明文约定的事项,可由双方达成书面补充协议,作为本合同的附件,并与本合同具有同等的法律效力。其余不在本合同规定范围之事项,按《中华人民共和国合同法》的规定执行。

  第十四条 其它

  本合同双方盖章签字之后生效。

  本合同一式四份,合同双方各持二份。

  甲 方: 乙 方:

  地 址: 地 址:

  邮 编: 邮 编:

  签 章: 签 章:

  日 期: 日 期:

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