人力资源实习日记

人力资源实习日记2017

　　具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源人员来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

　　今天是到我司实习公的第天。

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　　今天是我到公司实习的第一天，很兴奋,也很紧张。

　　早上，我早早地来到了公司。

　　因为是第一天，所以不能迟到。

　　到了公司，看到很早就忙碌起来的职员，自己也感到干劲十足。

　　等到公司的主要成员都来了，我做了个简要的自我介绍,简单的介绍了一下自己，然后我被安排到了公司的人力资源部。

　　人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。

　　同事对我都很友好。

　　中午跟他们一起吃饭,聊了很多。

　　由于是第一天上班,并没有做什么工作,但是觉得过的很充实，接下来要好好努力了!

　　人力资源实习日记(三)

　　今天是实习的第二天，我早早地起床到了公司，等着领导给安排工作。

　　到了公司，发现人来的还不多，决定先打扫下卫生。

　　于是把办公室打扫了一遍，把办公室弄的干干净净的。

　　办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里真的很开心。

　　过了一会，王经理来了，王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。

　　他让我们把整个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。

　　虽然这项工作很简单，但是我们都没有一点点的马虎。

　　我们一份一份认真的完成，整整做了了一天。

　　感觉挺充实的。

　　在做这项工作的时候，我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。

　　感觉自己还有很多东西要学。

　　今天的工作虽然很简单，但是觉得挺充实的一天。

　　今天是我来到公司工作的第三天，领导也没有安排具体的工作。

　　我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。

　　我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解。

　　我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门。

　　老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现实中的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。

　　公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。

　　人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作。

　　我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。

　　因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。