财务管理论文【实用】
在个人成长的多个环节中，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。那么，怎么去写论文呢？以下是小编精心整理的财务管理论文，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务管理论文1
摘要：水利事业单位执行的财务制度各异，财务管理体制、运行方式各不相同，尤其是事、企不分的事业单位，产权不明晰，事权不清楚，使单位资产难以界定，会计核算复杂，财务管理困难。
关键词：财务管理;加强;规范;制度;权威;内部控制
0引言
水利事业单位类型多、专业性强，既有公益性的行政事业单位，又有生产经营性的企业单位，而大量的是二者混合于一体的事业单位。由于水利事业单位执行的财务制度各异，财务管理体制、运行方式各不相同，尤其是事、企不分的事业单位，产权不明晰，事权不清楚，使单位资产难以界定，会计核算复杂，财务管理困难.
1水利事业单位财务管理存在的问题
1.1基础管理关系尚未理顺。受计划经济体制的影响，水利的公益性使水利工程管理、服务收费、利润分配制度改革滞后，导致水行政、企业、事业单位的基础管理关系未明确，经济关系不清；事业单位机构庞大，冗员过多，大部分经费只限于人员开支，严重影响水利管理事业的健康发展.
1.2财务管理体制不健全。规范的财务行为必须要有相应的财务管理规章制度约束才能形成，建立健全财务管理规章制度是提高财务管理水平最直接、有效的途径.
1.3预算管理工作浮于表面。受财政资金紧张的影响，预算编制工作只是被动地接受财政拟定的指标，不能全面考虑事业单位发展要求，预算编制工作尚未在单位内全面展开，财务部门只是简单地对各专业部门提出的专项经费的专项经费进行汇总，缺乏深入研究，只是一味求多、求大，不能准确地反映实际工作和事业单位发展的必需.
1.4收费工作落后，征收体制不顺。近年来，水利收费工作虽有进步，但仍不尽如人意。由于征收机构过于分散，势单力薄，摧收、劝收工作的能力较差，缺乏强制性的执行措施，对拒交、滞交行为没有有效的制约办法，造成各项规费的收取率低.
1.5后续教育工作滞后，财务人员的专业知识体系不能得到及时更新。事业单位对财务会计工作的新法规、新制度宣传、培训远不能满足实际工作的需要，尤其是不能结合水利财务工作的具体情况对财务人员进行指导、培训.
1.6内部控制薄弱。会计凭证的编制与凭证的审核、总帐的编制与明细财的编制，以及支票、印鉴的保存等不相容的工作尚未完全分开，没有内部的相互牵制、制约，发生错误与舞弊的风险较大，内部监督、审计工作不力，只靠领导的行政监督，没有业务上的监督指导，很难全面规范财务人员的`财务行为.
2加强和规范水利事业单位财务管理工作的建议
2.1深化改革，理清基础管理关系。明确政、事企社间的经济关系，搞好水利事业单位的改革。其中凡因人设事的事业单位，必须坚决撤并；可以转变成企业的事业单位，要尽快企业化，通过市场竞争，提高效益，通过自身的努力求生存，谋发展；可以社会化的事业单位，通过社会化服务，实现自负盈亏；政府职能延伸、具有部分行政管理职能的事业单位，要严格定编定员，在实行人员精干化的基础上，进一步加强。
2.2加强财务管理规章制度建设。按照《会计法》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》和《事业单位财务规则》的规定，结合本单位的实际工作特点，制定详尽、具体、操作性强的财务管理制度.
已制定财务管理制度的单位要根据实际工作进一步健全、丰富其内容。注重预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等制度，使财务管理制度能真正反映、指导实际财务工作中的财务行为。领导干部要带头遵守财务管理制度的规定，树立财务管理制度的权威性和“一切按制度办事”的良好风气.
2.3充分发挥预算管理的控制作用。单位领导要高度重视单位预算编制工作，组织单位内各部门人员尤其是工程技术人员参与预算的编制工作，财务部门要广泛收集资料，充分吸取各方面的意见，拿出预算方案，详细论证、充分研究，并在实际工作中适时修改，不断完善，使预算编制更加趋于合理、符合实际。要加强对预算执行的监督，对收费任务的完成、资金的申请与拨付等方面重点把关，对专项资金的使用进行追踪问效，建立健全一个规范、高效的预算管理的内部运行机制.
2.4抓好收费工作，扩大资金来源。建立系统内统一的征收机构，逐步撤销分散于各个单位的收费单元，明确职能，明确分工，增强征收机构深入实际组织征收的能力，积极争取执行强制性措施的行政权限，加大征收力度，提高各项费用的收取率。提高水利工程水费和水资源费的标准，促进节约用水，为水源工程建设筹集资金，早日实现水资源费征收管理体制、管理权限的理顺和明确，建立统一协调的水资源费的征收管理体系.
2.5注重后续教育工作，不断提高财务人员的业务水平。明确开展后续教育工作的机构和人员，及时针对国家新以布的财经法规、纪律，结合水利系统财务的特点，对财务人员进行指导和培训。当前要加强新《会计法》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》和《事业单位财务管理规则》的贯彻落实工作，弥补以前工作的不足，多搞相关主题的报告会。培训班，深入学习其精神实质，使其真正落到实处。注意会计电算化、word，exel等计算机知识的培训，提高财务人员的计算机操作能力。积极推行竞争上岗制度，让有能力的财务人员冲在工作第一线，实现财务人员的优胜劣汰.
2.6建立健全内部控制，充分发挥内部审计的作用。要从职责划分和主要产品、记录的接触、使用等内部控制程序着手，从机构、岗位设置到工作程序都要考虑相互制约、相互牵制，防止一人负责两项不相容的工作，限制对重要资产和记录的接触。没有内部审计的内部控制是不健全的内部控制。由于内部控制程序存在“有关人员相互勾结、串通”等因素的固有限制，内部审计已显得更为重要。搞好内部审计，首先要明确内部审计的机构和职能，配备高水平的内审人员，建立内部审计规则；其次在实际工作中要正确处理内审人员与领导、内部审计与上级审计机关、合理与合法、宏观利益与微观利益的关系，协调各种利益冲突，使审计工作得以健康发展，变事后监督为事前、事中、事后全过程、全方位的监督，发挥内部审计的监督和参谋作用；再次要注意内部审计工作意义、作用的宣传，提高人们对内审工作的认识，以利于内审工作的顺利开展。
财务管理论文2
一、企业财务管理目前存在的问题
1.1企业管理层对财务管理工作缺乏正确的认识
在企业管理工作中，部分企管高层认为财务管理人员在企业管理中只能管理公司财务中的资金周转及使用问题，对财务管理工作也未提出具有创设性的意见和建议、作出相关的决策。管理层人员对财务管理工作的错误认识及缺乏重视，致使财务管理工作者未合理规划其职业生涯，从而导致财务管理方面得不到应有的重视，财务管理工作的监督控制和辅助决策等功能无法正确发挥其作用。同时，部分管理高层人员对企业的未来发展问题极其不负责任，利用职位之便，将个人的意志强制灌输于企业财务管理的规章制度中，致使财务管理偏离原有轨道，最终管理层面上出现秩序混乱，致使企业发展受限。
在企业管理中，财务管理工作的创新可以给企业带来巨大的收益，然而大部分企业管理层人员和财务管理工作者对此均未有正确认识，缺乏创新观念，企业对财务管理人员的工作也有较低要求。导致财务人员在企业财务管理中处于无意识状态，在企业中找不到认同感和归属感，阻碍其工作实力的有效发挥。随着社会的迅速发展，财务管理的转变方式趋向于信息化和网络化，而多数企业除了建立相关的财务管理网站外，并未对信息时代的财务管理模式采取其它相应措施。财务管理人员应用网络管理财务，直接获取结果后也未有效利用这种手段来全面优化企业的财务掌控和管理。这种现象容易使财务管理人员的工作能力在很大程度上受到限制，致使企业缺乏优秀的'财务管理骨干，因此，即便企业具备创新财务管理的理念，也因缺乏这方面的人才而导致财务管理层面混乱，不利于企业的发展。
1.3企业财务管理制度尚未完善企业
在发展过程中，除了企业管理者和财务管理工作人员对财务管理缺乏正确的意识和创新性观念外，企业管理制度也存在一定的问题。企业常常因单方面重视公司的经济收益，使企业在市场中的整体发展方向受到忽视，进而导致财务预算与财务核算方面出现较大的漏洞，成为财务管理制度中的缺陷。而尚未完善的财务管理制度，则易导致企业财务管理工作难以顺利展开，阻碍企业未来发展目标的实现。同时，不健全的传统企业管理模式对企业财务管理制度的发展和完善也有一定的阻碍作用，因而，企业财务管理制度还有待加强。
二、对于企业财务管理问题的应对措施
2.1完善企业财务管理制度
企业除重视公司的经济效益外，还应对其在市场中的整体发展方向有一定的关注，建立和完善财务管理中的各项规章制度。财务部门应对财务管理进行全面性、综合性管理，明确和落实财务人员各自的职责，加强财务预算、核算，从企业整体效益出发，节约并合理分配资金和公司的各项收支。同时，还要建立健全如财产管理、工资、福利、应收账款的管理、银行存款和现金的管理等财会制度，规范多种财务行为，确保财务计划和策略的顺利实施。此外，可建设经济负责制、责任追究制、不相容职务分离制等制度，合理管理并控制存在相互监督、相互作用的财务内部管理体制。
2.2优化财务管理人员素质
财务管理人员素质的有效性提高，是加强企业财务管理的关键因素[3]。高素质的财务管理人员具备一定的职业判断能力，时时刻刻对财务风险有着敏锐的觉察，可以及时发现财务管理过程中潜在的风险，并能准确估量风险的级别。与此同时，应用企业财务管理的相关知识对风险进行具体、合理的分析，并对此做出相应的假设和评估，企业便可根据评估展开拯救财务策略，进而减少或避免财务的重大损失。因此，作为财务管理人员，不仅要有足够的财会和经济理论基础知识，还要努力培养对财务管理各方面的技能，掌握多方面、跨学科的知识，拓宽知识面，提高财务管理素质。
2.3有效应用网络信息化技术
知识经济时代的发展为企业信息化、网络化带来了新的挑战，促使企业财务管理必须加强信息化建设，企业只有合理应用现代化信息技术，才能综合管理企业的经营和财务管理方面，发现其中存在的缺点和不足，从而更好地分析并采取应对措施，提高企业管理水平和整体经济效益，以适应激烈竞争下的市场经济体制。信息化建设主要包括相关的信息化网络集成知识和专业并热爱财务管理的人才两个部分，二者在企业财务管理网络信息化中举足轻重，不可缺一。因此，企业管理者可根据本公司的财务管理实际情况，积极采取相应的信息管理策略，有效应用网络信息化技术，加强对财务管理方面人才的培养力度，实现企业信息内部全面共享原则。
三、结语
总之，财务管理在企业管理中起重要作用，贯穿整个企业的各个环节。只有重视企业财务管理中存在的问题，采取应对措施，改变传统企业管理模式，创新财务管理制度，企业财务管理才能长久的立足于激烈的市场竞争中。
财务管理论文3
摘要：农村的财务管理始终都是农村工作中的难点问题。农村财务管理工作会对农村经济的发展产生一定的影响，它是农村经济活动中一项极其重要的基础性工作。对我国农村财务管理中存在的问题及原因进行了分析，并提出了相关对策。
关键词：农村；财务管理；问题；原因；对策
随着社会主义新农村建设步伐的加快和农村经济体制改革的发展，农村财务管理工作对农村经济发展的影响越来越大。做好农村财务管理工作是解决目前农村突出问题的基础。随着相关部门对农村财务管理工作的重视，农村财务管理工作逐渐走上了制度化、规范化的道路，但是仍然存在一些问题。
1农村财务管理存在的问题
1.1制度不完善
在目前的农村财务管理制度中，某些村集体并不按照国家财务和会计制度的相关规定分设出纳、会计等岗位，而是由一名会计人员身兼数职，无法起到有效的牵制作用，因此常常会发生挪用公款、坐支现金等现象。农村的财务管理是有可以操作的规章制度的，例如“开支审批制度”等。但是某些村干部并没有意识到财务工作的重要性，无法落实财务制度。除此之外，农村财务在行政方面由村委会管理，在业务上由乡镇经营站管理，这种情况会导致相关管理人员在利益的驱使下违背原则，按照村委会领导的要求办事[1]。
1.2工作混乱
农村财务管理工作是一项极其重要的工作，然而目前的农村财务管理工作却比较混乱。农村财务管理工作的混乱主要表现在以下5个方面：一是相关管理人员对账本的保管不妥善，有的会计人员将账单随手放在某个地方，没有进行及时登记，等到对账时很难找到，因此很容易出现原始账本损坏、遗失等现象。二是对随意干涉财务管理工作的行为没有做出明确规定，有的村居财务管理分工不明确，村干部人人管钱管物，随意收支；甚至收到上级补助或赔偿金也不入账，直接装入自己腰包。三是某些村居没有按照相关标准设置总账和明细账本，导致部分项目难以核算。甚至有的村居只有一本没有实际意义的流水账。再者，有的农村基层干部离任时账目交接不清，或是不交接；有的即使做了财务交接，但在交接过程中也没有执行严格的程序和必要的手续。四是对存款与现金的管理较为混乱，某些村居的会计人员和出纳人员并不具备足够的专业知识，常常在财务工作中出现违反现金管理的有关规定现象。五是“白条抵库”的现象仍然较为严重。
1.3人员流动性较大
目前，许多村居都存在财会人员变更频繁的现象。这种现象会导致财务管理工作缺乏连续性。另外，某些村居还存在“任人唯亲”的现象，被安排到某些重要岗位上的人并不具备专业的财务知识，因此会导致财务处理工作不完整、不规范。
1.4报销审批制度不规范
《村合作经济组织财务管理制度》明确规定，开支由村经济组织主管审批。但在某些村居的实际操作中，开支根本没有经过集体研究。有的村居虽然实行“一支笔”审批开支，但对审批权限没有进行具体规定。
1.5公开力度不够
目前，很多地方农村的财务不公开，即使公开，也存在内容不真实、公开形式单一、公开时间短暂等问题。在公开的财务中，许多敏感项目较为含糊，无法发挥群众的监督作用。
2原因分析
2.1群众参与意识不强
村级财务的监督制度虽然有章可循，但是几乎没有人遵守。乡级相关部门对村级财务工作的检查或审计工作进行的不及时，给村级财务问题提供了发展空间。除此之外，由于大多数群众本身不了解相关财务法规和制度，有的群众还害怕得罪村干部以及村领导，因此群众对财务管理工作的整体参与意识不够强烈，很难起到有效的监督作用[2]。
2.2管理人员对财务问题的重视程度较低
村居的自治性和村账乡管制度的实行，使得大多数管理人员对财务问题产生了认识上的误差，因此使得大多数管理人员对财务管理工作不够重视。这种认识上的偏差会导致某些村干部对财务问题视而不见，对群众反映的问题也不认真进行调查和处理，进而造成财务管理混乱。
2.3乡镇领导的责任意识较差
部分领导的法制观念淡薄，对财会人员的合理合法建议置之不理，有的村干部甚至带头违反财经纪律，并且某些乡镇领导担心将财务管理得过严会影响他的政绩，导致财经制度形同虚设。
2.4财务人员的素质较低
《会计法》中有明文规定，各个单位应该根据具体的会计业务需要决定是否分配会计人员。财务人员的素质水平对农村财务管理工作的规范程度起着直接的影响作用。对此，按照农村地区主要推行的财务管理模式，采用“村账乡管模式”。农村财务管理工作中的财务人员通常都是由村委会指定出来的，财务人员也大多来自本村村民。在目前的农村城镇化建设大背景下，农村经济的发展对农村财务人员的素质和能力产生了极大的考验。首先，我国大部分农村地区都存在着青壮年外出务工的现象，儿童、老人以及妇女大多留在农村从事农业生产，因此农村财务的会计人员学历普遍较低，且年龄偏大。村级会计大多只接受过初中教育，没有经过专业的会计知识培训。另外，村级财务人员都是由村书记及主任指定的，指定过程主要是根据村书记及主任自己的喜好挑选财务人员，而不是由村民自身的能力和素质决定的。其次，乡镇政府的专业财会人才数量也存在严重不足的现象。在会计委托制的财务管理模式下，村级财务人员的选拔、管理以及培训等工作都是由乡镇统一安排的，由于村居的经济条件相对较差，因此很难吸引到职业素质较高的求职者。即使有高资质的人员来到村居之后，也会因工作量大、待遇较低等因素很难留下来。这种现象导致农村的财会工作始终处于较低的水平上。
3对策
3.1完善财务管理的相关规章制度
要对财务管理的相关规章制度不断完善，建立便于操作的财务管理制度。对农村财务的预决算工作进行进一步强化，完善资金票据管理以及财务档案管理等工作，做到用制度对人、事以及财务进行管理[3]。
3.2对财务管理方式进行创新
要在财务管理方式上有所创新，推行信息化的.财务管理工作，建立完善的会计记账服务中心，使会计的整个核算过程受到有效监督。方式上的创新可以解决假账、错账、手工操作不规范等问题，使财务管理工作的效率更高，财务的透明度也有所提升。
3.3建设专业的会计队伍
专业会计队伍的建设工作可以通过以下3个方面来进行：一是对村级报账员和会计进行定期的业务培训和考核，以此来提高财会人员的专业能力；二是严格按照政策标准录用村级财会人员，选择会计时可以通过竞争上岗、公开招聘、考试录用等方式来完成；三是对财会人员实行持证上岗制度，并建立相应的岗位责任制度，对财会人员的业务行为进行规范。
3.4完善监督机制
要进一步对监督机制进行完善，加大财务管理工作的监督力度。在强化民主监督的基础上推行财务公开制。除此之外，还要对村干部日常工作以及离任的审计、农村财务审计工作进行加强。
3.5提高管理人员的思想认识
农村财务管理工作一直是群众较为关心的问题之一。由于农村财务管理工作量较大且涉及的点较多，因此要提高相关管理人员的思想认识，加强人们的民主理财观念[4]。
3.6完善财务管理模式
随着农村多元化经济的发展和产业结构的调整，农村财务管理模式有了更高标准的要求。原本的财务管理模式在监督、决策等方面存在一些弊端，因此需要对原本的财务管理模式进行完善。对财务行为的约束和规范可以保证财务管理工作更加规范化，完善的财务管理模式可以从一定程度上解决和预防农村财务中的腐败问题。
4结语
目前，农村财务管理工作中仍然存在着一些问题。这些问题主要是由群众的参与意识不够强、管理人员对财务问题的重视程度较低以及部分乡镇领导的责任意识较差等原因造成的。因此，需要针对这些原因找出相应的对策，对农村财务管理存在的问题加以解决。
5参考文献
[1]芦莲.农村财务管理存在的问题及对策[J].现代农业科技，20xx（3）：394-399.
[2]高祥晓，安存红.我国农村财务管理存在的问题及对策[J].现代农业科技，20xx（20）：393-396.
[3]张爱萍，宋斌，王强.对农村财务问题的思考与建议[J].中国农业会计，20xx（2）：51-52.
[4]胡曲应，许家林.加强我国现阶段农村财务管理的思考[J].华中农业大学学报（社会科学版），20xx（6）：70-74.
作者：黄青单位：山东省临沂经济技术开发区芝麻墩街道办事处
财务管理论文4
【摘要】财务管理是人民银行业务工作的重要组成部分，规范、严格、安全的财务管理是中国人民银行依法高效履职的重要保障。基层央行在目前日益趋紧的财务形势下，面临着更多的财务风险，如何防范化解财务管理中的风险，保证财务工作安全高效运作，需要我们加以关注。
【关键词】金融会计；财务管理；风险防范
《中国人民银行财务制度》的实施以及《中国人民银行财务综合管理系统》的推广运用，对于加强基层央行的财务预算管理，有效维护财经纪律起到了积极的推动作用，但仍存在一些风险不容忽视。如何防范化解财务管理中的风险，保证财务工作安全高效运作是当前基层央行财务管理工作的必须面对的一项课题。
一、基层央行财务管理中存在的风险
（一）制度风险
一是“预算指标核批表”下达较晚，导致年初几个月的财务开支缺乏预算约束，容易在发生个别科目超支风险。二是财务指标的核定有待进一步完善。人员经费、人民币反假等经费指标安排较少，难以满足实际开支的需要，从而促成人为调账、变通操作等不规范现象的发生，并导致经费使用上的被动。三是预算指标执行存在一定的弹性。年终决算前几日追加的或多或少的一些项目指标，易形成财务费用虚列，对财务预算的严肃性带来一定的影响。四是总务周转金的制度性安排存在隐患。一般基层行总务周转金均在上级核定的指标内，在年初从暂付款项科目一次拨出、周转使用、年终缴回，而在周转金的使用上，除每月一次的工资发放使用量较大外，大部分时间处于闲置状态。同时，总务部门保管大额银行存款或现金，容易发生被挪用的风险。五是预算管理在增收节支方面缺乏灵活性，对增加的收入和节省下的指标均作上收处理，容易诱发不作为或浪费现象。
（二）操作风险
一是会计人员对原始凭证的真实性、合法性难以作全面的鉴别，对个别不合理的开支未作制止或纠正，会计的监督职能未能充分体现。二是应收账款科目控制不严格，存在职工借款等不据实出账而出现“白条顶库”现象。三是费用开支审批时，只重视费用开支事实的合理性而不注重指标控制要求和手续的合法性、完备性，有时甚至出现以惯例代替制度的费用签批，特别是一些重大采购或基建项目，缺少公开招标及外聘专业部门全面的评估、监审手续。四是个别基层行由于人员紧缺，会计与出纳相互兼岗，“一手清”现象导致钱账分管等制约措施无法落实，而且财务人员长期不轮岗、临时离岗不办理交接手续等违规现象也时有发生。五是会计档案交接与管理不严，容易发生损毁、丢失或被盗风险。
（三）监督风险
一是一些基层行的分管领导、会计主管、内审、纪检部门未按规定对财务核算、资产管理特别是银行存款和库存现金进行定期不定期的监督检查，有的则对行内财务的监督检查流于形式，检查中仅核对凭证、印章和账目余额，对财务操作过程、手续的合法性等实质性东西很少涉及，且对查出问题的后续整改督促不到位。二是部分财务检查中发现的问题在反馈和确认过程中被内部逐级消化，汇总到上级管理部门的问题大都为“共性”问题且所剩无几，导致不少问题步入屡查屡犯的“怪圈”。
三是上级行对基层行的'财务违规处罚不力，很少与其年终绩效考核挂钩，导致监督效力半途而废，警示作用难以发挥。四是监督部门未对基层行财务风险防控进行动态监控与分析，难以对辖区或行内财务风险防控形势作出综合判断，导致风险防控方向和防控重点不明。五是检查人员素质有待提高。在实际工作中，一些一线监督人员对财务部门的规章制度、操作规程、业务系统和监督检查的方式、方法缺乏全面了解，缺少恪尽职守、坚持原则的品质，导致检查效果难以达到预期目标。
（四）道德风险
一是个别从业人员由于受拜金主义、享乐主义等社会上一些不健康思想的冲击和侵蚀，人生观、价值观、道德观发生偏差，致使工作责任心不强，造成业务处理差错，甚至发生资金损失。二是个别爱慕虚荣、贪图享乐的财务管理与操作人员，容易在不平衡心理产生或个人私欲无法满足时铤而走险，利用职务之便或内外勾结采取各种手段贪污、挪用财务资金。三是个别财务管理人员在固定资产采购、基建项目招标过程中因贪图私利而违规操作，甚至发生索贿受贿案件。
四是个别基层行为了小集团的利益，私自出租、出借闲置固定资产，采取营业外收入不入账、私设“小金库”等手段乱发钱物或私分国有资产。败德者为避免受到舆论谴责，通常善于伪装，故道德风险具有很强的隐蔽性并极可能诱发财产损失和案件的发生。
二、风险防范措施与建议
（一）强化财务预算的科学性和“钢性”是风险防范重要前提
一是加强调研、核实基数，提高预算的科学性。预算管理部门要加强与人事、后勤等相关业务部门协调沟通，确保预算安排与各部门业务发展计划相适应。同时，要摸清基层行的财力需求“底数”，如按车辆数量、配置、预计行驶里程等确定汽油用量，按地理位置、锅炉台数核实用煤量，按接待任务量核定招待费等，区别不同情况设定不同指标，避免所有指标均按人头分配的“一刀切”现象。二是严肃财经纪律，确保各项指标的严格执行。预算指标年初一次下达，年终不再调节或增加，并加大对指标突破及随意“调账”单位的处罚力度。同时，设定“增收节支”奖励办法，鼓励和调动基层行开展增收节支活动的积极性。三是各基层行的预算指标和决算情况应在所属辖区内统一公开公示，避免指标分配不均以及指标分配上的个人利益寻租和渎职风险。
（二）加强从业人员管理是风险防范的关键所在
一是坚持高标准、严要求，把好“用人关”。要选拔政治素质高和业务能力强的人员充实到财务部门，对于缺乏责任心、法制观念淡薄、道德沦丧的人员，则要及时给予惩处或清理出财务队伍。在从业人员考核中要将道德品质作为人员任用的重要基础指标，做到德才兼备，以德为先。二是不断提高从业人员的业务素质。通过组织开展多层次、多内容的教育培训，提高财会干部的理论水平和操作技能，使从行长、分管领导到每个财会人员都能熟练掌握各项财经纪律、制度，使各级检查人员对财务操作系统有一定的认知并掌握基础的上机操作技能，为发现问题隐患、堵塞漏洞、化解风险奠定扎实的基础。
三是注重培育风险管理理念。要抓好警示教育，在全体从业人员头脑中牢固树立执行制度的刚性原则和责任意识，坚持职业道德操守，本着既对自己负责，也要对他人负责的观念，形成执行制度的自觉性、主动性，养成一种良好品德和既定习惯，对他人的违规违纪行为承担起监督、制约和检举责任。
（三）业务环节间制衡是风险防范的必要步骤
一是要完善财务审批、项目建设和大额采购的权力运行内控机制，基本形成纵向层级管理、授权制约，横向流程控制、平行制约的权力配置框架，并要根据业务和管理要求，随时对有关制度进行相应地修改、补充和完善，做到工作岗位清，工作范围清，职责权限清，杜绝管理“断层”和风险控制“盲区”。二是要细化财务管理操作流程，通过任务分解、量化考核、绩效兑现、责任追究等措施，促进岗位之间的相互监督制约和各项财务制度的严格执行，促使财务管理及操作人员看好门、守好柜、上紧锁，不被利益所诱惑，不被他人所利用，时刻提高警惕，绷紧风险防范这根弦。在运作管理上要突出原始凭证审核、账务逐日核对、重要事项审批、加班申报登记、口令保密管理、业务交接手续、重要岗位定期轮换和强制休假等多环节控制，并通过建立健全各项业务分类登记制度来进一步明确责任。
三是要加强对总务周转金和暂付科目的核定与管理。上级行要根据各基层机构的实际情况分别核定不同的库存现金限额和财务周转金限额。基层机构应严格“暂付款项”科目的管理，对暂付业务严格审批，并尽量减少日常暂付额度。四是要坚持各项财务收支由财务部门统一管理，大力推行和运用公务卡，杜绝其他部门设立账外账或“小金库”。基建工程招投标、大宗物资采购等重大事项要按照有关规定和程序协调纪检、内审、后勤等部门全面参与，充分发挥部门间的监督制约职能，以实现财权和事权的相互制约，切实保障财产和资金安全。
（四）强化检查监督手段是风险防范的有效措施
一是要明确财务管理的考核标准和要求，明确各级管理和监督人员的检查频度，制定财务检查的操作规程，增强日常监督和专项检查的可操作性。要采取定期检查与突击检查相结合的方式，特别注重加强对一线人员业务操作与制度执行过程的监督检查。对检查中发现的问题，要认真进行汇总、分析和通报，提出针对性的整改措施，跟踪关注整改落实情况。对涉嫌违规违纪的，要按有关规定严肃处理并及时报告上级管理部门。二是要抓住重点部门和重点岗位这两个关键环节，突出对财务管理部门、资产管理部门以及分管经费审批的领导、会计财务部门负责人、总务会计、总务出纳和经费支出的主办人员的监督管理，要切实解决领导干部在财务活动中违规操作和重大财务事项上个别领导一个人说了算的问题，强化权力制约，变一人多权为一权多人管。
大额费用开支和大宗物品采购在研究时要有监督部门参加，在实施过程中也要由监督部门进行监督。三是要实行财务开支“行内公开”，自觉接受群众监督。由总务会计就上月的财务开支情况进行详细通报，让广大干部职工详细了解财务开支情况，同时对上月财务开支的合理、合法、合规性进行全面监督，增加财务开支的透明度，以杜绝管钱管物部门的“暗箱操作”。四是要实行检查责任“倒查问责”制，严格追究各级检查人员在监督检查工作中流于形式、应发现而未发现、已发现未报告等相关责任，防止检查人员忽略和隐瞒事实真相。
财务管理论文5
摘要：会计核算和财务管理是企业财务工作的两个方面，两者的工作重点不同，一个倾向于企业经济活动的日常核算，一个倾向于企业的预测、决策工作。虽然两者工作不同，但是会计核算与财务管理之间具有紧密相连的关系，而长期以来，管理层决策割裂了两者之间的协作关系，严重降低了企业财务运作的效率。本文以出口企业为例，就如何衔接会计核算和财务管理的工作进行深入分析。
关键词：出口企业；会计核算；财务管理；衔接
一、引言
一般来看，企业的财务工作分为两条线。一条是会计核算，会计核算的任务是记录和反映企业的资金运动；另外一条是财务管理，财务管理的任务是搜集和加工外部信息和企业内部信息，为管理层的投资、融资、绩效考评等一系列决策提供有用信息。看起来两者的分工泾渭分明，其实两者是紧密相连的。会计核算的结果是财务管理决策的依据，财务决策是会计核算的对象，两者是一条作业线上相互协作的分工，最终目标都是一致的。由于会计核算和财务管理分开运作，财务信息传递不流畅，导致了一系列的财务问题，给企业带来较大的损失，实现会计核算和财务管理一体化是未来出口企业加强管理的重要举措。
二、出口企业在会计核算和财务管理方面存在的问题
（一）会计信息流转较慢，应收账款管理。出口企业的主要业务是海外业务，主要的现金收入也来源于海外，因为国际市场的经济形势和诚信环境复杂，催收账款成为企业的一件头疼事，应收账款也是财务管理的一个重点工作，并且，汇率变动会对企业直接造成经济损失，应收账款又要面临汇率风险。在实际交易中，出口企业的坏账问题一直是个严重的问题。目前，企业的信息共享能力较弱，客户资料由业务部门把持，财务部门的信息只能由财务部门享有，信息沟通机制存在漏洞，导致监管部门无法及时获取应收账款信息，导致催收工作不力，加大了坏账的.风险。
（二）成本核算方法落后，成本管理缺乏有效的信息资料。成本是企业的生命线，成本管理在任何一个企业都是核心的管理工作。企业的成本管理一般包括成本预测、成本控制和成本监督等全过程控制工作。无论是成本预算，还是定额成本制定，或者是成本的分析和评价，都离不开精准的成本核算信息。例如，企业的成本预测往往是基于企业的历史成本信息，在此基础上进行加工和处理。因此，成本管理的效果取决于历史成本信息的精确性和指导性。但是，现实中的成本核算却没有达到配合成本管理的要求，暴露出很多问题，主要表现在：
（1）成本核算具有滞后性。成本控制是一个过程控制，即时时控制，及时审查成本，及时纠正成本偏差，而企业成本控制的依据就是财务部门出具的成本报表。但是，实际中，企业的成本核算是一件复杂的工作，作业信息传递具有一定的时间差，造成了成本核算滞后，无法及时为成本控制提供有效的信息。
（2）成本核算失真。很多企业依然采用传统的制造成本法，传统的成本核算方法对于制造费用的分配总是基于工时，而非产品消耗的实际作业量，制造费用的分配标准过于粗略，造成成本信息失真，甚至为成本管理提供错误的方向。
（三）会计监督职能弱化，财务管理缺乏有利工具。出口企业本身面临的国际经济形势复杂，信用风险、汇率风险或者外部市场风险发生的概率较高，加强财务管理的意义尤为重要，财务管理的工具和方法，会计核算就是其中之一。通常，财务管理对会计核算的要求更高，不但要求会计具有被动核算的功能，更要求会计具备主动的监督管理功能。例如，处于对出口交易的安全性的考虑，企业应该加强对信用政策、付款条件和期后收款的审查和监督，大多数工作都应由财务部门进行监督；资金流对于企业非常重要，出口企业的成本费用的支出都是以人民币为结算手段，出口企业的销售结算方式往往是美元，美元存在换汇的问题，为了加强资金管理，会计部门应及时准确的核算资金状况，为企业的资金管理提供信息依据。但是，很多出口企业显然达不到要求，会计依然处于被动核算的状态，难以满足财务管理的要求。会计的管理监督职能的弱化，导致其财务管理缺乏有效的工具，减弱的了财务管理的控制力。
三、出口企业加强会计核算和财务管理衔接的措施
（一）提高会计信息的共享能力，加强收款管理。收款风险是出口企业面临的主要风险，而当前，我国出口企业的坏账问题暴露出的企业信息沟通和各自为政的缺陷。要想更好地把控收款风险，降低坏账损失，企业应该提高财务信息共享能力。目前，企业都已应用和实施了ERP财务管理系统，这个系统涵盖了供应、生产和销售各个环节的信息，这为企业整体的信息沟通提供了很大的便利，要加强财务信息的共享能力，就应依托企业的内部管理系统，打破模块化边界，提高信息的共享水平。业务部门应及时将销售信息传递给财务部门，会计模块及时入账处理，及时出具资金回收信息和应收账款信息，后台管理部门透过财务信息可以及时了解到销售的收款进度，及时催促有关人员催收账款，催款人员在收到资金后及时录入相关系统，管理部门可以随时掌握存款进度。这种无缝隙的衔接，加强企业对于应收账款的监督和把控，防止业务部门、财务部门和催款部门各自为政，及时畅通销售和收款信息，保证管理人员进行强有力的监督。
（二）优化成本核算，强化成本管理。出口企业多是以订单销售为主要方式，每完成一订单，企业应及时核算成本信息，以便企业了解收益情况。订单式销售对于成本管理具有很高的敏感性，企业只有时时刻刻关注订单成本，才能为未来的订单生产提供有效决策信息。成本核算是成本管理的基础，没有及时、精确的成本资料，成本管理将缺乏有效的依据。首先，企业应提高成本核算的及时性，本事成本核算就是一件繁琐的事情，需要的时间较长，会计管理人员更应该催促有关成本核算人员加快核算进度，及时出具成本报表，为管理层的成本决策提供第一手资料。其次，企业应提高成本核算的科学性，以往的制造成本方法对于制造费用的分配过于粗放，导致成本核算的结果失真，因此，企业应革新成本核算方法，尽量采用作业成本法等更为先进的方法，推进会计核算的精确化，特别是在制造费用的分配上，企业应主动寻求更为科学的分配方法。
（三）强化会计的监督管理职能，为财务管理提供有效的工具。财务管理的很多方法和工具都是依据企业的会计职能，要提高财务管理的有效性，就改变以往会计的被动核算状态。企业应该要进一步明细各流程步骤、具体业务处理、监督复核的职责划分，强化不相容岗位对会计信息的有效牵制和事前控制。业务流程上的会计信息相关的岗位，都应纳入财务部门业务考核，并通过完善会计信息责任追究机制、部门沟通机制、日常协调机制，突出财务部门对会计信息质量管理与监督的总管职能。
四、结束语
与一般企业相比，出口企业更容易受到国际市场的影响，要化解财务风险，加强财务管理意义非凡。要加强企业财务管理水平，必然要实现会计核算和财务管理的衔接。目前我国出口企业在财务信息共享、成本核算和会计管理这些方面表现出明显的劣势，非常不利于会计核算和财务管理的统一，这也是未来出口企业提高财务管理水平的努力反向。
参考文献：
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[2]陈兰吹.外贸企业会计转型分析—从财务会计到管理会计[J].国际商务财会.20xx（07）
财务管理论文6
摘要：互联网正以其强大的服务功能与信息功能影响着整个社会。各个领域内呈现出较强的数字化与网络化，给众多的企业带来了新的发展机遇与挑战。其中对财务的管理工作为企业日常重要的管理内容之一，直接的影响到企业的核心竞争能力。文中从网络环境的视角出发，分析了传统财务管理模式存在的弊端，并重点分析了网络环境对财务管理模式的影响及网络环境下财务管理模式创新的途径。
关键词：网络环境；财务管理；管理模式；创新
现阶段互联网技术已经渗入到企业各大组织系统当中，在很大方面加速了企业管理工作的网络化与信息化，为企业管理体系的进一步升级提供了全面的保障。财务管理工作作为企业管理的核心，其必须适应时代的发展，顺应时代的要求，才能更好的提升企业管理工作的效率与水平。
一、传统财务管理模式存在弊端
(一)不能适应电子商务的要求
在传统财务管理模式下，其内使用的财务管理软件语言较为单一、币种较为单一，这在很多方面不能满足现阶段会计数据结算与网上业务结算的需求。同时传统的财务管理仅局限在局域网中进行，没有进入到电子商务的环境中，这在很大程度上限制企业财务管理模式的进步。
(二)用户个性化需求得不到满足
传统财务管理模式由于受到信息处理能力与企业生产成本等方面的限制，仅仅能够满足用户的大体性需求，对于用户提出的稍微带有个性化的需求，往往得不到满足，这也间接的影响到企业的效益。
(三)企业财务与经营业务之间协同性较差
企业财务工作与企业的业务工作之间有着密切的联系，企业的各个生产活动中不断的产生着各种财务信息，而传统的企业财务管理模式由于缺乏网络技术多方面的支持，各种财务信息无法得到快速有效的处理，直接的影响到企业日常活动的效率，非常不利于企业经营决策工作。
二、网络环境对财务管理模式的影响
(一)财务管理环境的变化
随着现代化网络技术的不断普及，企业财务管理所处的环境相对于先前有了较大的变化，受到的影响因素更加综合。例如：国际金融市场的'波动、西方发达国家财务贸易政策的变化等均对企业财务管理工作有着直接的影响。此外，随着电子货币、网络财务的不断应用与发展，企业生产活动产生的各类财务信息均需要通过网络进行传递，使得企业面临更为严峻的财务风险。同时，在网络环境的支持下，远程报账、远程审计等网络处理手段不断涌现，大大的提升了企业财务管理工作的效率与质量。
(二)企业财务管理组织结构的变化
传统的企业财务管理组织结构呈现为“金字塔”型，而在网络环境下，企业内各个部门之间信息的交流更为便捷，管理层在财务管理中的作用在很多方面将大幅度的降低，这在很大程度上必然导致企业财务管理组织结构的变化，传统冗杂的财务管理组织结构必然不能满足现阶段网络环境的需求，最终使企业财务管理工作呈现出扁平化的态势，所含的财务管理层也较少，单人管理幅度也更大，财务管理的效率必然更高。
(三)能够实现企业业务与财务的协同性处理
在传统的企业管理管理中，企业的业务经营与财务管理工作表现出较为严格的顺序性。而在网络环境的支持下，企业内各个部门能够迅速的实现各种信息资源的共享，彼此的联系非常便捷，这必然提升企业生产业务经营所产生的财务数据处理的速度与质量，财务管理工作与企业其他业务之间表现出较强的协同性，随着网络技术的进一步深入，企业内必然实现采购、设计、生产、销售及财务控制的一体化管理。
三、网络环境下财务管理模式创新的途径
(一)创新企业财务管理的方法
首先应充分的利用现阶段较为成熟的信息网络技术与计算机技术，进行滚动预算、定量预测及不确定决策等现代化财务管理办法。其次，在企业内构件知识资产周转率、资产利润率及资产保值率等企业财务管理指标，逐步的在企业内形成全面的评价体系，运用现代化财务管理方法，从而更好的促进企业核心竞争能力的提升。第三，借助现代化网络财务再生管理、财务柔性管理及网络管理等网络管理方法，对企业内财务信息资源进行全面的优化。如，使用计算机网络，对企业内财务关系、财务活动及财务资源配置等进行优化管理，增强其整体柔性，提升企业财务数据的利用效率。第四，借助网络信息管理系统在企业内开展全过程、全方位及全员参与的财务目标管理，从而更好的确保企业财务目标的实现。尤其对一些跨国的公司而言，当期每年或者每季度的经营目标确立之后，就需要利用网络信息管理系统，将自身的全年的经营目标进行全面的分解，做到具体的量化，做好企业财务目标实现的计划，及时的进行核算，严格进行考核，定期进行分析，这样才能确保企业制定的财务目标得以实现。
(二)构建完善的预算控制体系
在网络环境的支持下，能够将企业财务活动过程及时的反应出来，但并不能对企业的财务活动产生任何的约束力，因此，在企业内应构建出完善的预算控制制度，企业的财务管理人员应树立起预算管理的意识，制定出企业未来生产、销售及生产等活动的预算指标，将企业的预算约束进行全面的分解，然后将分解的结果输入到企业的财务网络当中，然后在网络环境的支持下，企业财务管理人员进行网络在线管理，充分的借助网络的优势时刻的监控企业的预算执行情况。
(三)提升财务管理人员的创新能力
对企业财务管理模式创新的前提为全面的实现企业财务管理人员创新能力的提升。特别是在网络技术更新换代较快的今天，企业的财务管理工作已经由传统的桌面管理的方式转变为网络管理的新平台。财务管理平台的转变在很大程度上必然引发财务管理工作智能化的提升。所以，为了更好的实现企业财务管理模式在网络环境下进一步的创新发展，应全面的提升企业财务管理人员的创新能力，为企业财务管理模式的创新打下良好的人才基础。在具体的实施过程中应首先构建出完善企业财务管理人员招聘考核制度，提升财务管理人员网络技术能力招聘门槛，从源头上提升财务管理人员的整体素质。其次构建完善的企业财务管理人员入职培训与在职培训制度，将现代化财管管理工作所需的网络技术等讲授与财务管理人员，不断的更新财务管理人员的知识。此外，在培训的过程中，应注意对财务管理工作相关的审计、金融、税收及法律等方面知识的培训，从而提升企业财务管理人员的综合素质的复合型，这对于提升企业财务管理模式创新及灵活性有着关键性的作用。
四、结束语
除上述几条途径之外，企业还应当在财务管理的过程中，提升企业财务管理的层次，实行价值链，从而实现企业流程的优化，强化企业财务管理的核心业务。同时在网络技术的支持下，推行企业财务管理工作的精细化，在企业内搭建出企业管理信息平台，运用现代化网络信息技术做到精细化控制、精细化规划及精细化核算，以更好的提升企业财务管理工作的灵敏性。此外，针对网络环境下财务管理工作扁平化发展的特点，企业应对各大职能部门的责权进行充分的规划，以更好的适应网络环境的要求，为企业财务管理模式的创新打下良好的制度基础。
参考文献：
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财务管理论文7
摘要：目前，许多轨道交通运营企业都会选择设立分公司承担部分运营以及维保任务，都需要通过有效的财务管理模式才能够将轨道交通运营成本进行降低，同时有效规避财务风险，为资金平稳的流转与配置提供保障，降低融资成本，提升资本的运作效率。本文从轨道交通运营企业财务管理基本职能与目标出发，针对企业的实际需求，提出财务管理模式的选择建议、方案设计以及具体落实的构想。
关键词：轨道交通；运营企业；财务管理；模式探究
轨道交通运营企业提供的服务主要就是为乘客提供优质有序、安全准点的交通服务。而其财务管理模式同样需要围绕该目标进行运营、优化，同时达到控制企业运营成本、降低财务风险、推动资金均衡配置等目标，以促进轨道交通运营企业的更好发展。
一、财务管理模式的选择
由于线网化的运营发展，许多轨道交通企业都是根据自身运营线路来规划若干运营分公司负责相关客运服务，同时根据专业不同，划分为若干维保公司对各种轨道交通设备进行维保。从该运营模式来看，各分公司并不具备独立法人资格，但实际中分公司之间的各种业务活动联系十分紧密，故应该推荐运用集中的财务管理模式。
二、传统财务管理模式存在的主要问题
财务管理权过于分散财务管理权从轨道交通企业运营模式来看，主要就是指财务的决策权、资源配置权、信息集权与业务操作权。
但是由于轨道交通运营企业的特殊性，旗下存在若干分公司，在财务管理权上就显得较为分散。主要是因为子公司分管路段、设备等都不同，存在技术差异性，不管是总部还是其他公司都不好直接插手进行财务管理，很有可能给整个轨道交通运营企业带来极大的损失。此外，就是资源配置权方面，由于总部不太了解各个分公司的具体情况，在资源配置上也是由分公司占据主动情况，其只需要将所需要的资源进行上报，总部由于缺乏对各分公司的具体信息，为了分公司的顺利运营，只能够将相关资源进行下拨。正是由于传统财务管理模式缺乏集中化管理，造成了财务管理权的分散。
缺乏统一财务管理规章制度轨道交通运营企业的分公司数量若干，而且因为地域因素，许多分公司与总公司缺乏联系，在财务管理制度上并没有严格遵循轨道交通企业总部的规定，更多的是由分公司自行制定。但是却给企业总部在对分公司财务管理上造成极大的'难度。首先就是无法对分公司的财务管理情况进行实时的监督。分公司多数都是在某个固定的时间向总公司汇报财务管理基本情况，但是整个财务管理过程总部就没有办法知晓，而分公司负责人一旦要谋求私人利益就存在较大的操作空间。其次就是预算编制无法统一。各分公司由于财务管理制度的不同，在预算编制上，不管是口径还是编制方法可能都与总部有所差异，总部就没有办法对分公司预算编制进行审查，而且一旦要进行实地审核，就需要投入大量精力、成本。
最后就是财务管理监督的不统一。许多分公司的财务管理监督机制更多的是摆设，而总部要想对各分公司的财务管理进行监督也是有心无力。3.财务管理创新人才缺乏轨道交通运营企业更多的还是技术型企业，对于人才的需求渴望更体现在轨道交通方面，而对于财务管理人才的需要并不是特别强烈，自然也就造成其财务管理创新人才的缺乏。财务管理模式必须要跟上时代发展步伐，而不能够一直沿用传统财务管理模式，尤其是轨道交通企业，其接触的都是新型材料等，在财务管理科目上更是要进行不断地修改优化，才能够为轨道交通运用企业更好的服务。但是财务管理模式的创新必须要专业的财务管理人才，其结合轨道交通运营企业特点才能够提升财务管理质量，使得企业财务运营更加高效。
三、轨道交通企业集中财务管理模式的方案设计
轨道交通运营企业总部应该对经济活动进行整体性控制，必须要具有对各分公司的所有财务决策权、控制权以及管理权等。要注重以集中财务管理为核心，不仅是对各项资金，同时也要对财务工作人员进行集中管理，还要对预算、会计核算等进行统一管理，从而为整个轨道交通运营企业的财务制度、信息化建设等提供保障。
1.财务工作人员集中化管理从落实形式来看，最主要的方式就是财务机构派驻制。该机制能够使得各分公司的财务工作人员较为独立，在落实财务管理制度时能够直接从总公司财务管理要求出发，同时更多地也会从企业整体利益的考虑。而且通过轮岗机制，让各个分公司的财务管理负责人或者是工作人员定期轮岗，以有效预防贪腐现象的发生。此外，派驻财务人员在总公司与分公司进行资源调配时，能够从中起到协调的作用，更多考虑到企业整体利益的发展。各分公司的财务机构与财务工作人员由总部负责统一培训后再派驻到各个分公司中，不仅能够保证财务工作人员的专业素养，同时也能够进行统一管理与考核。从管理重点来看，要强化人员述职、考核评估与培养储备。企业需要定期的展开财务工作会议，通过企业总部财务部门各专业人员对各分公司的财务机构各项工作进行评估报告，对于其中的重点财务项目要特别筹划布置。同时开展派驻财务负责人以及关键岗位财务人员述职工作，要与其工作成果、困难点以及未来工作进行深入沟通交流，为财务工作目标的落实提供保障。要结合财务管理目标构建绩效考核指标体系，将定性与定量指标结合，诸如预算精确率、单位成本排名、财务服务满意度等。要落实对派驻机构与工作人员的全面考核评估，从而为财务集中化管理打下良好的基础。
2.资金集中管理对于资金的集中管理一定要严格落实收支两条线。轨道交通企业的收入都应该直接存入企业总部收入户，同时各分公司对资金有所需求应该向企业总部进行申请调度，杜绝分公司独立对外融资、担保等违规行为。而且，各分公司的资金使用都应在相应的资金预算编制范围内，要根据总部所制定的成本费用开支范围与标准来编制相应的资金预算。企业总部对于资金的审查一定要严格，同时对资金进行追踪监控，避免出现大量资金被闲置占用。要强化银行账户与现金流管理。首先，要针对轨道交通运营企业名下各银行账户审批，必须要严格要求各分公司只能开基本账户，要想开立其他银行账户，必须要经总部进行审批。其次，应将各分公司的基本账户设置为“零余额”账户。同时，在总公司名下的分公司银行账户允许部分额度透支。针对一定时间范围内的投资额度，需要结合各分公司的资金需求进行确定，基本账户中要保持与透支额度相匹配的资金，要最大程度地集中资金用于各项重点工作，降低资金占用率，提升财务监控力度。
3.预算管理统一构建标准化的预算管理体系是统一预算管理的前提条件，对各分公司各项经济指标的横向比对是十分有利的，同时对运营管理目标与预算管理效果考核评估更加便捷合理。尽管各分公司的具体运营业务可能存在不同，但是在预算编制管理上应该统一口径与流程，总部能够更加科学地对各分公司的预算编制进行审核，从而提升整个企业的预算管理效率。在预算管理体系当中要重视预算目录，落实分级管理。随着轨道交通线网化运营，轨道交通企业的组织架构正逐渐臃肿，而且加上业务的拓展，需要预算管理能够结合各分公司业务的特征，同时兼顾效率与公平，将分级管理纳入预算中进行落实。每年企业总部应该结合分公司特征，对支出类项目构建重点项目目录，对于重点项目进行资源适当的倾斜，在相关预算编制上构建浮动的预算，确保资金资源不会阻碍项目的发展。
4.财务制度通知保障轨道交通运营企业应该构建系统的财务管理制度，将总部与分公司的各种财务行为进行全面覆盖，使得各种财务行为都有据可依。同时，使得整个财务管理模式在纵向上更具有层次性，展现出组织结构、管理层次以及从综合到具体的逻辑关系。而且，在横向上也能够增强总部与分公司财务管理上的协调作用，避免交叉、矛盾等情况的产生。财务管理制度并不是一蹴而就的，而是不断优化的过程。对于财务管理制度尚未明确规定的内容则需要财务部门进行研究决定，由其对整个财务行为进行评估，再对其行为进行规范，同时需要各部门能够统筹协调，对新的财务管理制度进行落实。只有通过系统性的财务管理制度才能够保证财务管理模式的先进性，从而将繁冗复杂的财务工作进行更好的梳理，确保其职责界面与审批权限的具体划分能够更加清晰，帮助轨道交通运营企业总部、分公司等提升财务管理水平，提高财务管理运营效率。
四、结束语
轨道交通运营企业是基建设施的重要企业，而财务管理模式更是其需要重点考虑的问题。希望本文对轨道交通运营企业财务管理模式的分析能够对同业者有所帮助。
参考文献
[1]白洁.关于轨道交通运营企业财务管理模式的现实思考[J].当代会计，20xx，（7）：38-39.
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作者：杨超众 单位：温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司运营分公司
财务管理论文8
1 会计、财务管理与审计的概念分析
1.1 会计
对企业而言，会计主要是将货币作为主要计量单位，无论是对企业、事业单位或者是其他的一些机关单位而言，是经济活动得以延续的一种管理措施。会计相关工作在落实过程中，主要是利用一系列会计方法针对会计准则的要求对其进行分析，与社会现状进行结合，将资金科学合理的应用其中，并且保证整个流程的规范性、合理性以及标准性，这样能够最大限度满足不同利益主体的个性化需求。
1.2 财务管理
财务管理在实施过程中，主要是根据客观阶级规律的个性化要求，利用价值形式，针对企业本身的资金运动情况对企业与各方面的经济关系进行妥善处理，保证相互之间能够呈现出一种良好的衔接状态。财务管理主要是利用价值法实现与经济资源相互之间的匹配，这样不仅能够促使企业尽可能利用比较少的资源去获取到最大的经济效益，对企业的稳定发展而言，具有实质性作用[1]。
1.3 审计
在当前现代化社会发展过程中，人们对审计的认识越来越深入，有关审计的相关概念也在实践中得到了不断深化，越来越完善。审计当中比较具有代表性的概念可以将其看作是一个客观存在，审计在针对经济活动与经济事项相关证据进行获取到评价的时候，能够采取有针对性措施对这些环节进行处理。与此同时，将实际情况与标准之间的符合程度进行准确有效的判断，在判断之后将审计结果有效的传递到与其具有利害关系的人员手中，这也是审计全过程的基本流程。
2 会计、财务管理与审计的差异性分析
会计、财务管理和审计虽然三者之间具有一定的联系，但是同时三者之间也具有非常明显的.差异性，这些差异性能够体现在各个方面。会计本身是生产发展到一定阶段之后，人们对劳动成果的剩余给予过多的关注和重视，并且对这些剩余结果进行管理和分配。在这一基础上，采取有效措施对劳动成果剩余量进行计量、计算以及记录，在这种背景下，才逐渐产生出了会计思想。但是在生产规模不断扩大的背景下，无论是劳动成果或者是劳动耗费都会相互之间形成一种状态，如果单纯以人力方式对劳动成果、劳动耗费情况进行计算，那么必然不能够满足整体需求。因此，针对这一现状，为了满足生产发展的个性化需求，满足现代社会的发展需要，尽可能适应劳动成果、劳动耗费的管理要求，生产职能逐渐将会计从中分析出来，将其以一种独立个体的方式存在[2]。由此可以看出，无论是在以前或者是现阶段发展过程中，会计都是以一种能够适应生产活动发展需求的个体存在，这也是会计管理具有科学性和合理性的重要前提条件。
财务管理最初是来源于西方社会，财务管理是与股份公司的日常经营发展、产生等相关内容之间能够形成有效的连接。特别是在商品的经济初期，由于财权具有一定的重要性，并且早期的财务活動具有单纯性特征，所以财务管理的相关活动大多数情况下都会由业主亲自引导进行。在这种情况下，虽然企业管理人员对财务管理的重视度比较高，但是财务管理并没有以一种独立方式存在，仍然与企业其他项目之间具有一定的联系。在经过不断的发展之后，财务管理已经逐渐作为一项独立管理项目存在，无论是在人员的配备或者是在管理方案的制定和落实上，都能够以一种独立方式存在。在这一阶段，专业化的财务管理也就此诞生，并且在企业当中得到了广泛应用[3]。
审计存在的根本意义是为了能够满足经济监督的基本需求。在早期出现的一些企业合作伙伴当中，大多数情况下，只有少数人对企业的日常经营管理情况给予更多的关注和重视，而其他合作伙伴只是给予一定的资金支持，但是并不会参与到日常管理当中。在这种背景下，无论是哪一方合作伙伴都希望利用第三方对企业账务情况进行监督和管理，而这种也可以被称之为独立审计。
3 会计、财务管理与审计的关系分析
3.1 会计、财务管理与审计与经济发展有关联
会计、财务管理与审计全部都出自于同一个经济母体，也就是三者都是随着经济发展变化而变化。特别是在当前经济快速发展的背景下，会计、财务管理以及审计在经济的作用下，不仅具有核算、分析和审查的对象，而且三者之间在企业中的重要性也越来越明显。与此同时，通过实践可以看出，在现阶段会计、财务管理以及审计对我国社会经济发展而言，具有非常有利的推动性作用。
3.2 会计、财务管理与审计的最终目的一致
会计、财务管理与审计三者之间具有明显的差异性，但是如果从最终目的角度对三者进行分析，可以看出三者在最终目的上能够保持一致性。三者在实施过程中，全部都要将基本的法律法规作为基础，在遵循法律法规的基础上，能够为各方利益提供有效保障，促使利益者的经济效益能够最大化实现。
4 结束语
会计、财务管理与审计相互之间虽然具有明显的差异性，但是相互之间又存在着不可忽视的必然联系。因此，要正确意识到三者之间的关系，并且在实践中促使三者关系能够实现协调共存的状态，这样才能够将各自的优势特点充分发挥，为企业经济效益的提升打下良好基础。
财务管理论文9
企业财务精细化管理的思考摘要：财务管理在一个企业中占据非常重要的位置，采取精细化管理模式，不仅使企业的财务管理水平有一个更高的提升，也是企业适应现代化社会发展的需要。在企业中财务管理实施精细化管理模式，需要每个员工参与进来，以最大的限度调配资源、降低成本，让公司利益最大化。目前，企业只有加强财务精细化管理的落实工作，顺应时代的发展，才不会被这个社会淘汰。本文针对企业财务管理精细化的重要性，提出几点管理思考。
关键词：财务管理论文参考文献
1财务精细化管理的实施对策
1.1财务管理职能的变化
企业通过财务精细化管理带来的直接变化，是由原来的固定式、粗犷式管理方式转变为创新式、精细化的管理方式，大大提高了企业员工的日常工作效率，能够及时发现企业财务管理中存在的不足并迅速改正，避免因为财务问题而造成不必要的损失，从而保障企业经营的正常运转。
1.2财务管理的精细化
实施财务精细化管理模式，首先要做到四个“规范化”：会计科目规范化、会计凭证规范化、业务往来规范化、会计档案规范化。方便于企业管理者得到更准确真实的财务信息;其次完善预算管理、资金管理、绩效考核，将对财务管理的目标、责任、流程进行精确的细化，每一个部门、每一个岗位落实好自己的责任，为企业创造更大的经济价值，以“计划—决策—实施—控制—调整—优化”为流程的一套完整系统的工作程序，实现“大财务”的管理战略，从而极大提升财务管理的质量与效率。
1.3财务管理的精度
企业要意识到财务精细化管理工作的重要性，尽快转变思想观念，在思想上提高重视程度，激发财务工作人员的热情，促使他们努力开展工作。对重要的财务事项、经济活动进行重点调查跟踪，不断学习先进的财务管理模式与财务管理方法，做出精确的财务分析数据，并及时对各项财务数据进行分析和整合，将高精度的财务数据提供给相关决策者，以便决策者做出正确的抉择。
2财务精细化管理的几点思考
2.1加强全体员工对财务精细化管理的认知
一个企业开展精细化财务管理模式，并不只是财务部门、财务人员的工作，是需要企业的每一个部门，每一名员工的全力配合。企业要加强所有员工对财务精细化管理重要程度的认知，适时进行宣传培训，调动大家的积极性，从而促使每位员工结合实际岗位，不断优化基础数据台账，将财务精细化管理落实到工作中的每个环节，真正做到全体员工精细化。如九华山机场开航之初即倡导“建章建制、规范基础工作”，每个部门和班组建立完善的各项基础数据台账，为日后的精细化管理提供了决策依据。
2.2建立整套的财务精细化管理制度
企业只有建立一套完整的财务精细化管理制度，才能够保障其有序、健康的发展。一是企业要结合公司的实际经营与财务管理的需要，建立清晰的财务精细化管理体系，如对精细化管理工作人员的配置、岗位的责任、工作的流程和绩效考核都要制定相应的制度。二是企业还要加强预算管理、资金管理、财务报销等制度建设，使企业在开展精细化管理时有章可循。机场行业组织架构、业务流程相对清晰，对于新生机场，适合从零开始规范化、标准化。
3加强企业财务管理的信息化水平
目前，我国已经进入信息化时代，我们要利用这个信息化平台，推进企业财务管理精细化，能够利用及时获取的信息不断的科学、规范精细化管理工作。那么信息技术是怎样融入企业财务管理运行当中去呢?首先，在企业生产经营活动中，要运用信息化技术，采用全程动态监控，使企业管理更加现代化。通过先进的信息，有效地推动企业的信息更加全国化、网络化。并且能够在信息平台上收集对本企业有用的.信息，进行分析、整合，最终为企业的管理者提供抉择支持。实现信息集中化管理，通过一体化平台获取有效信息，对于机场集团公司而言，实现了低成本获取信息，高效率利用信息的目的，使企业建立整套高效的运营机制。如通过每月收支信息的横向比较，可发现数据异动，及时纠偏，实现财务管理成效化。
4提高采集有效的财务管理信息的能力
企业财务管理精细化最重要的一点就是信息。那么财务信息必须要保证它的真实性和准确性，它是财务工作的基础，也是精髓，没有信息，也就没有财务管理的必要了，而信息的真实性和准确性要依靠财务信息的获取及处理等工作。在获取有效、可靠的财务信息的工作中，首先，企业要发挥自身的经营特点，真正打造一套科学的、合理的财务管理措施，在此要采用高新技术对及时的财务信息进行分析和整合并及时处理。其次，一条高速的市场信息通道能够保障企业财务管理工作的顺利开展，且有利于企业能够更快地获得有利信息。因此，企业财务管理精细化是顺应这个时代的发展，利用有效的信息来规避财务管理工作中的资金风险，使企业更好更快的发展。机场集团公司需加速实现信息资源共享，建立现代化的财务管理模式，借鉴优秀的财务精细化管理成果，推动财务转型，从传统会计核算向经营过程控制渗透。
5结语
综上所述，企业的本质是效益最大化，企业财务精细化管理大大提高了经济效益，因此必须加强财务精细化管理，提高企业财务管理工作的规范性，降低成本，增加效率，进一步提升企业的价值，从而在经济市场中占据主要地位。企业要全面加强对财务精细化管理的认识，推动财务精细化管理工作开展，巩固企业健康发展。
参考文献
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财务管理论文10
[摘要]随着我国社会经济的不断发展，不管是企业还是居民对电力的需求量都有增无减，这无形中极大地促进了我国电力企业的发展。为了进一步促进我国电力企业发展，提升我国电力企业的市场竞争力，我国政府加快了电力行业的改革力度。伴随着电力行业改革的不断深入，尤其是现代企业制度在电力企业中的不断确立，使得电网企业迫切建立现代化的财务体系，但是由于多方面因素的制约，我国很多电网企业都难以达到这个要求，这就制约了我国电网企业的发展。文章就电网企业的财务管理进行了一些浅显的探讨，并提出一些有建设性的改进意见。
[关键词]电网企业;财务管理;风险预警
1 引 言
由于我国社会经济的飞速发展，对电力的需求不断增加，这就使得电网企业在我国社会经济发展中的重要性日渐突出。由于历史等因素的影响，我国很多电网企业的管理方式还是遵循着计划经济时期的管理模式，这使得我国电网企业难以适应社会主义市场经济的发展，阻碍了企业的进一步发展。为此，我国政府加快了对电力企业的改革力度，希望可以帮助我国电力企业更好地适应市场经济发展的需求。财务管理部门作为企业的核心部门之一，我国电力企业要想适应社会主义市场经济的发展趋势，就必须要重视财务管理，对企业财务管理进行创新与改革，使其可以为我国电网企业发展做出更大的贡献。但是就目前实际情况而言，我国电网企业由于体制、观念等因素的制约，企业在财务管理方面还存在着诸多的问题与不足。因此，加强对电网企业财务管理方面的研究就显得尤为重要与迫切了。
2 电网企业财务管理发展趋势
2.1 外界监督力度不断提升
电力行业是我国国民经济的支柱产业，其发展不仅仅关系到电力行业的利益，更关系到广大人民群众的切身利益。因此，为了更好地促进电网企业的发展，在电力体制不断深化的新形势下，社会对电网企业的监督力量也不断提升。其主要体现在两个方面：一是消费者对电网企业的监督意识不断增强。随着电力改革的不断深化，广大消费者为了可以获得更好的电力服务，对电网企业也提出了更高的要求，这无形中就会增加广大消费者对电力企业的监督力度，使其可以提供更好的电力服务;二是国家对电网企业的监督不断成熟。在我国，电网企业基本都是国有企业，其财务状况不仅关系到电力企业的发展，更关系到国有资产的安全。因此，除财政部、国家发改委、审计署、国税局等部门对电网企业进行监管以外，我国政府还设置了电监会与国资会对其进行监督，以便可以全面强化对电网企业的监管。
2.2 我国财务管理法律不断完善
目前，我党正在大力倡导建设法治社会。财务管理作为企业一项极为重要的管理活动，其正常开展也离不开法律法规的支持。为了进一步规范我国企业的财务管理活动，我国政府在20xx年颁布《企业财务通则》以后，又在20xx年颁布了新的准则《企业会计准则》。这两部有关企业财务管理法律法规的颁布对我国企业的财务管理活动提出了更高的要求，使得我国电网企业的财务管理面临着新的形势与挑战。此外，为了确保我国企业的财务管理体制能适应我国社会主义市场经济的发展，我国先后出台了诸如《公司法》《企业所得税》等多部法律法规，这些法律法规的出台都提升了财务管理在企业发展中的重要性，也对企业财务管理活动提出了更加严格的要求。
2.3 对财务管理人员的素质要求不断提高
随着现代企业制度的不断确立，财务管理在企业发展中的地位也日渐突出。要想做好财务管理工作，企业就必须要有一支高素质的财务管理人才队伍。尤其是在我国，伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展，与财务管理有关的各项政策也不断完善，这就无形中对电网企业的财务管理工作者提出了更多更高的要求，不仅要求其具有扎实的财会知识，更需要其具有一定的金融、法律、税务、经济等多方面的知识与技能。此外，财务管理工作者还需要进一步明确自身定位，不能将自身仅仅局限为一名纯粹的财务工作者。这些既是现阶段我国电网企业的财务管理工作面临的挑战，也是其未来发展的趋势。
3 我国电网企业财务管理创新途径分析
3.1 创新电网企业财务管理观念
对于我国电网企业而言，建立现代化的财务体系势在必行。但是要想构建适合企业发展需要的现代化财务体系，首先就需要电网企业创新企业财务管理管理。只有树立正确的财务管理理念，才能更好地帮助我国电网企业构建现代化的财务体系。现阶段，我国电网企业可以从几个方面来对财务管理理念进行创新：一是树立人本化的财务管理理念。21世纪是知识经济时代，在各行各业中，人始终都是最重要的资源。所以，在我国电网企业的财务管理过程中，要始终将对员工的激励与约束放在重点位置上，以便可以建立与我国电网企业发展相适应的人本化财务运行体系;二是树立知识化财务管理观念。随着社会经济的发展，电网企业财务管理活动面临的问题日趋复杂多变，同时加上电网企业多为技术密集型与资金密集型企业，树立知识化的财务管理观念是电网企业财务管理创新的必然方向;三是树立信息化的财务管理观念。随着信息技术的飞速发展，其在各行各业中都得到了极为广泛的运用。信息技术的运用，不仅可以提高企业管理活动的质量，更可以提高企业管理活动的效率。因此，我国电网企业要构建信息化的财务管理系统，实现企业财务管理活动的.全面信息化。
3.2 进行风险预警与控制，实现风险管理创新
风险具有客观性。在一个企业发展过程中，企业势必会遇到各种各样的风险。尤其是经济全球化不断深入的今天，企业面临的风险不仅数量增多，而且变得更加复杂多变。如果企业不能合理有效地控制企业发展过程中遇到的风险，势必会严重制约企业的健康、快速、稳定发展。最近几年，由于我国社会经济的发展，对电力需求不断增加，使得我国电网企业进入了一个快速发展的时期。虽然我国电网企业发展迅速，但是电网企业在发展过程中遇到的各种风险，尤其是财务风险在不断增加。因此，我国电网企业要想取得进一步发展，建立完善的风险预警与控制机制就显得尤为重要了。具体而言：一是提高对财务风险的认识。现阶段我国电网企业发展势头良好，但是不能因此就忽视风险的存在，而是要切实提高对财务风险的认识，积极主动地做好风险预警与控制工作，将其视为财务管理的重要工作之一;二是建立风险识别体系。风险具有多样性与隐藏性，这就需要电网企业建立风险识别系统，可以更好地识别各种风险;三是建设风险控制系统，以便企业可以及时采取各种措施来化解风险。
3.3 财务工作人员能力创新
对于电网企业来说，电网企业财务工作人员的综合素质的高低直接影响了企业现代化财务体系的构建与执行。因此，现阶段，我国电网企业要重视财务工作人员能力的创新，使其可以更好地适应电网企业未来发展需求。在20xx年，新的会计准则颁布以后，对财务人员的素质提出了更多更高的要求。所以，我国电网企业应该加强对企业财务管理人员能力的创新。具体而言：一是要加强对电网企业财务管理人员的业务培训，使其可以严格执行财务与经济法规，灵活贯彻和运用会计准则，具有较高的职业判断能力和经济预测和投资决策能力，从而可以为企业的战略管理和资本运营提供较高的财务咨询建议;二是做好财务人员的选拔机制，使企业优秀的财务管理人员可以脱颖而出，从而可以不断调整与优化企业财务队伍结构，使企业财务队伍始终保持活力，同时也有助于财务管理队伍更好地满足企业未来发展需求。
参考文献：
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[4]叶霞.现阶段电网企业的财务管理创新[J].现代经济信息，20xx(21)：239-244.
财务管理论文11
1、改革成果
1、1形成卫生管理专业财会课程模拟实验教学模式
实验基于卫生管理专业的培养目标和就业方向，不断在实践中探索完善，形成了卫生管理专业财会课程模拟实验教学模式。具体来说，实验模拟主体为医院，模拟内容包括医院会计核算模拟、财务分析模拟、预算管理模拟、成本核算模拟、报表审计模拟5部分。实验组织方式：会计核算模拟、报表审计模拟采取混岗式模式；财务分析模拟、预算管理模拟、成本核算模拟采取分岗式模式。考核方法：会计核算模拟、报表审计模拟采取双层级考核方法；财务分析模拟、预算管理模拟、成本核算模拟采取单层级考核方法。实验流程：教师指导—学生模拟—教师批改考核—教师反馈考核结果—教师再指导—学生评价效果。
1、2编制卫生管理专业财会课程模拟实验手册
该实验手册是从项目组所整理形成的经济业务事例中选择了医院常见的26笔经济业务，加工成模拟会计主体单位特定期间的经济业务，对应每笔经济业务制作其原始单据，形成实验基础资料。设计了会计核算模拟实验篇章和财务管理模拟实验篇章，共10章，15个实验。
1、3提供卫生管理专业财会课程理论授课习题、课后练习
该成果是项目组成员通过现场调研获取基础资料，并经过多次加工整理形成。具体包括：筹资业务、购买业务、制剂业务、医疗费服务业务、科教业务、行政后勤业务、结余形成业务、结余分配业务、对外投资业务、应缴款项业务、税费缴纳业务、融资租赁业务、其他收支业务及其他业务14类，共106笔经济业务，基本囊括了公立医院所有经济业务。这套经济业务事例集可作为卫生管理专业本科财会课程理论授课习题及课后练习。
1、4建立卫生管理专业财会课程教学素材库
项目组成员在现场调研基础上搜集整理资料，由于原始单据部分内容涉及相关单位内部数据，属于内部机密，项目组成员制作时进行了相应处理，严格按照《会计基础工作规范》中原始凭证的填制要求制作。此素材库由原始凭证样本库、记账凭证样本库、账簿样本库和报表样本库4个子样本库组成，共形成87张标本。此素材库可应用于卫生管理专业本科财会课程理论授课，比如讲到会计学中记账凭证内容，就可以将素材库中的各类记账凭证展示给学生，并具体讲解如何填制；再如讲到会计报表，就可以将素材库中的资产负债表、收入费用表等提供给学生，并讲解如何填列，让学生在学习理论知识的同时就对会计工作有了直观的认识。
2、实践成果及效果评价
2、1实践成果
首都医科大学卫生管理专业财会课程模拟实验的开展，从初步尝试到完善，是渐进的过程。自20xx—20xx年，共经过6轮，参加人数总计176人。教材使用上，由最初使用市面已有教材，到使用项目组编制的专门针对卫生管理专业的教材；实验内容上，由最初仅模拟会计核算工作到模拟医院财会全部工作。
2、2效果评价
（1）激发了学生的学习兴趣，提高其学习主动性，受到学生的.普遍欢迎。在模拟实验开展之前，当问及“你对财会类课程的印象”时，学生回答频率最多的词语是“枯燥”“不好理解”“太难“”不感兴趣”等。模拟实验的开展激发了学生兴趣，对财会类课程感兴趣的学生比例提高至77。84%（见表3）。在后续其他财会类课程（如投资学）学习中，学生求知欲旺盛，学习兴趣浓厚。开展模拟实验后，本科生毕业论文中医院财会相关选题数目明显增多，且每年都有1~2篇论文被评为优秀毕业论文。
（2）模拟实验加深了学生对财会理论知识的理解，学生了解了会计业务核算流程，培养了谨慎、细致、认真的学习、工作态度。调查显示，20xx—20xx年，认为模拟实验对提高自身能力有明显效果的学生均超过80%，平均比例超过86%（见表4）。在后续财会类课程教学中，开展模拟实验的班级不管是课堂发言、课后作业还是期末成绩，都明显高于未开展模拟实验的班级；开展模拟实验后，每年毕业生中都有学生通过面试进入公立医院财务部门从事财务工作。
（3）项目组编制的医院经济业务事例集成为我校卫生管理专业财会课程理论授课课堂例题、课后习题的重要来源；财会课程教学素材库成为理论授课中课堂示例素材的来源，增强了理论教学的生动性，增加了抽象理论知识的可理解性，提高了教学效果。自这两项成果在理论授课中使用以来，学生对财会课程教学评价一直高于90分，明显高于其他课程。
3、改革特色
（1）率先在卫生管理专业以模拟实验方式开展实践教学，并形成完善的卫生管理专业财会模拟实验教学模式，有效解决授课过程中理论与实践脱节问题，可以为该专业其他课程甚至其他院校开展模拟实验教学提供借鉴。
（2）编写了专门针对卫生管理专业财会类课程的模拟实验手册，实现对医院财务工作的全面模拟。
（3）考核方法上创造性地引入人力资源管理中“360度考评法”理念，形成双层级考核模式。针对会计核算模拟部分和审计模拟部分，采取混岗实验组织方式。
（4）执行“讲解—实验—考核—反馈—讲解”的闭环教学过程，提升实验教学效果。实验结束后，指导教师要及时将每个学生的考核结果反馈给本人，并对实验中出现的问题做后续指导，以保证实验效果。任何事物的发展都是一个不断完善的过程，卫生管理专业财会类课程模拟实验也是如此，改革远没有结束。目前开展的主要是手工模拟实践，在企业、医院都已实现会计电算化的今天，模拟实验可以也应当引进电算化实践形式，这也是项目组当前正着手准备的工作。但即使引进了电算化实践，也不能摒弃手工模拟实践，毕竟只有学生亲自动手实践才能真正理解医院财会工作。所以，卫生管理专业财会类课程模拟实验在未来应当采用“手工模拟为主、电算化模拟为辅”的形式。
财务管理论文12
《 高等院校财务管理改革措施》
摘要：随着社会主义市场经济的发展与进步，除了对高校的教学理念、教学模式、教学内容产生一定的影响之外，更是对高校的管理体制提出了新要求。财务管理是高校内部管理的重要内容，是高校各项工作得以顺利推进的根本保障。因此，在今后的实践工作中，高校必须更加关注财务管理控制工作的开展，转变工作理念与工作思路，制定更为完善的、现代化的、高效的财务管理控制计划，从根本上提升高校整体财务管理水平，切实凸显事业高校财务管理控制工作的现实价值与深远意义。
关键词：高等院校;财务管理;改革措施
市场经济的建立和高等教育体制改革的深入，使高等学校财务管理呈现出跨越式的发展趋势，为适应市场经济的趋势，推进高校财务管理科学化、全面化、现代化战略发展目标的实现，我们必须坚持改革创新与实事求是相结合的工作理念，主动改革高校财务管理方式，从而确保高校其他管理工作的顺利推进。
一、当前我国高等院校财务管理现状分析
1.财务管理机制不健全
随着社会主义市场经济的发展，以及高校管理理念与管理模式的更新，高校财务管理工作也必须进行相应的调整才能够适应时代的发展，才能够为高校其他管理工作的开展提供支持。但就目前状况来看，高校领导和教育主管部门没有认识到高校要更快更好的发展，必须要有全面的、充分的信息化财务管理工作与之相适应。而绝大多数高等院校都在沿用传统的、机械的、僵化的财务管理体制，使财务管理工作与高校的实际情况相脱离，难以体现高等院校财务管理工作的价值与意义。其次，高校内部并没有建立相应的激励措施，没有将工作人员的工作成效与绩效、奖金等相联系，无法调动财务人员改革工作方式的激情，同时也是造成高校财务管理工作人员安于现状、不思进取的根本原因。
2.高校财务管理人员工作能力参差不齐
财务管理的综合素质与工作能力是决定着高校财务管理工作成效的根本保障，同时也是推进高等院校财务管理工作改革进程的基础与提前。近年来，高等院校在财务管理工作人员的选拨上更为严格，这对于提高财务管理人员的整体质量具有重要作用。但因为受到高校财务管理模式的影响，工作人员既缺乏不断学习、不断提升的热情，再加上高校并没有推行财务管理工作责任制，致使管理程序极为混乱，工作人员工作职责不清晰，遇到问题互相推诿责任，等等，这些问题的存在极大地影响着我国高校财务管理的有效性，也是高校财务管理改革必须解决的重要问题。
3.高校财务管理工作基础薄弱
从本质上讲，高校财务管理工作的内容较为复杂，除了要求工作人员具备较高的工作技能水平之外，对财务管理的整体质量，以及财务管理的.基础要求较高。但就当前我国高校财务管理的现实情况来看，高校财务管理工作的基础相对薄弱，这是因为高校长期将关注的焦点集中在高校教学质量的提高、专业化教师的引进、科研成果的创新、学校综合实力的提升以及生源的扩大等等方面，对高校财务管理工作不够重视，既没有为高校财务管理改革提供专项资金支持，也没有为其提供相应的政策支持，致使高校财务管理工作因长期得不到应用的支持与帮助而长期滞后，难以实现突破性的进展。
二、改革高等院校财务管理的具体措施
1.注重专业财务管理人员的引入，构建专业化的财务管理人才团队
专业化人才的引入是有效解决当前我国高校财务管理工作中出现的各种问题的重要方式，也是有效推进我国高校财务管理工作的根本保证。因此，在今后的实践工作中，我们必须坚持将专业人才的引入作为当前财务管理工作的重点，采用笔试与面试的方式综合考核工作人员的工作能力、专业知识储备情况，从而从整体上提高高校财务管理人员的专业水平。其次，要积极开展多种形式、高质量的专业化培训，注重培养财务人员的职业判断能力，沟通协调能力，开拓创新能力和掌握高校财务管理的技巧和方法。在培训之后举行考试，将考试成绩与工作人员的绩效挂钩，从而既不断充实专业人员知识，提高其业务能力，同时营造一种人人争先的良好竞争氛围，这是提高高校财务管理整体水平的基础与前提。
2.建立科学、系统的“宏观调控，微观搞活”的管理体系与机制，推进高等院校财务内控管理工作
高等院校内部管理工作制度化、先进化是防范高等院校财务风险的根本保障与必要选择，因此高等院校必须建立“宏观调控，微观搞活”系统的财务管理机制，就是在宏观调控的前提下，对资金分级管理进行指导和制约，才能有效地激发各级部门的积极性和创造性。在统一规划下开展财务活动，有条不紊地推进财务管理工作的进行。首先，高等院校要加强部门之间的有效沟通，职责明确化，工作到人。其次，高等院校更要科学市场发展趋势与走向，在此基础上制定与规划高等院校的财务管理政策与措施，并根据高等院校的发展情况的变化适时调整财务管理目标、方案、计划，推进高等院校财务管理实现从浅层次化、表面化向全面化、战略化的根本性转变，使高等院校在复杂多变的运营环境中不断发展与进步。
3.健全财务管理监督与检查工作体制，使高等院校财务管理控制向规范化发展
健全高等院校财务管理监督与检查工作体制，既是推进我国高等院校财务管理工作实现程序化、规范化发展目标的必要选择，也是规避财务管理工作失误、财务犯罪等现象的必然选择。具体来说，首先，逐步建立内外结合、上下贯通的监督网络和体系，来弥补内控制度的缺陷。在制度建设上要有具体可以执行的措施，内容上要有政策依据和科学规划，还要有与其相对应的整改和评价程序。尽可能规避因为程序不规范导致的人为性失误的出现;其次，要与内部审计部门等密切配合，并建立有效的信息沟通和协查制度，积极构建高校财务管理监督与检查体制，对其进行再控制和再监督。除了定期开展财务状况整体检查之外，还要公示高校财务明细，使高等院校财务管理接受广大师生以及社会各界人士的监督，从在某种程度上提高财务管理人员的责任意识，同时进一步完善高校财务管理体系，实现高校财务管理的规范化与标准化。
三、结束语
近几年我国高等院校迅速发展的同时，也遇到了许多问题，特别是财务管理过程中财务会计规章制度和管理上的问题尤为突出，加快高等院校财务管理的改革步伐是当前高等院校面对的首要问题，这要求高等院校必须要将财务管理贯穿于高等院校内部管理工作的始终，在长期的实践探索中，优选更为科学的财务管理策略，建立健全财务管理监控体系，使我国高等院校风险管理实现质的发展与超越，从而从根本上提高高等院校现代化管理水平与综合实力。
参考文献
[1]解文.高校财务管理模式研究[D].中北大学硕士论文，20xx.
财务管理论文13
【摘要】 随着社会经济发展和社会经济体制改革，有关农业方面的改革也越来越被国家和社会所重视，农场作为我国农业中的重要一部分这些年也成为了有关领域的研究重点，我国农场体制也在不断的改革和创新，农场的管理也逐步向现代化发展，所以也对农场的财务管理有了更高的要求。财务管理作为促进农场发展的物质基础保障，对于农场的进一步发展起着很重要的作用。
【关键词】 农场 财务管理 措施建议
农场经营作为我国粮食的主要生产方式，对于保障国家的粮食安全有着不可忽视的作用。近些年，随着我国的整体经济体制的改革，农场的经营和管理体制也在不断地变革，尤其是对农场的财务管理，这些年发生了很大的变化。农场的财务管理作为促进农场经济发展的重要措施，在农场经济的发展中有着不可忽视的地位。但是，我国的农场财务管理工作还存在许多问题，需要借鉴一些其他地区的先进经验，再结合自身实际情况去不断创新和改进。
1、我国农场财务管理的现状
财务管理在任何单位都是资金调动和管理价值的重要体现。在国有农场的财务管理中，它是农场一切经营活动的良好体现，更是农场持续良性经营的前提。一个农场要想实现长远的利益，必然要采取切实可行的措施加强财务的管理。由于各方面的原因，我国国有农场财务管理有以下几个问题：
1.1 会计基础体系不规范
随着社会竞争的加剧，财务管理在一个企业单位中的地位越来越重要。国有农场受到市场化的冲击较小，但这也造成了它自身的管理惰性。我国国有农场的会计基础体系不规范，会计核算效果不能体现农场的真实经营成果，进一步说，农场经营者不能从会计核算中提取有效地信息，也就不能更好的决策。
1.2 缺乏完善的投资管理机制
国有农场资金短缺是普遍面临的问题。负债率高，流动资金少，周转不灵。这是投资管理机制不完善的后果。现在的市场环境已经有了深刻的变化，外国农产品对本国农作物有了严重的冲击，国有农场在投资规划中面临较大的困难。有些农场僵化的完成上级赋予的任务，不能根据市场需求进行变化，从而把握不住正确的投资方向。财务管理不是管理记录日常生活中的小事，而是一种投资参考的必要条件，也是经营决策的必要前提，农场领导者一定要对此有一个深入的认识。
1.3计划经济的影子影响经营的灵活性
目前我国国有农场实行的是以会计机构为轴心的财务管理体系，没有独立的财务管理部门。这必然限制了财务管理的有效性。在国有农场中负责此项工作的，一般叫做“计划财务科”。不论是从它的名字还是职能，都说明它是一个附属性单位，服务于上级的“计划”，实际上仅仅是实行的会计核算的职能，并不具备“指导性”意义。财务人员按照领导的意思办事，没有理财观念。内部控制体系也较薄弱，各项不符合规章制度的行为不受制约，加剧了财务管理混乱的局面。
1.4管理人员职责不清，职业素质不高
由于管理工作的混乱局面，造成了管理人员的职责不清，不能各司其职，耽误了很多工作。会计人员也缺乏相应的专业知识和理论素养，面对快速变化的市场环境，不能不能准确的.采集和整理各项数据。这是造成国营农场财务管理水平低下的重要原因。
2、加强农场财务管理的手段和方法
2.1加深认识，转变理念，培育管理工作的内在动力
国有农场财务管理不能良好执行的根源，就是领导不重视，员工不去做。大家都觉得可有可无的一项事情，根本不可能做好的。所以，改善和加强财务管理，就应该从转变观念入手，使得每个人都认识到财务管理的重要意义，培育执行这项工作的主观能动性。领导要带头学习新的会计准则，掌握必备的经济学和管理学知识，会计人员更要更新观念，剔除计划经济的影子，真正的让本职工作发挥出活力。在工作的初期阶段，要建立严格的规章体系，以后的工作开展，都要在这个体系中进行。上级部门要对财务管理工作的开展进行监管，督促农场建立内部财务制度。有效地管理，必然可以在短期内产生产生效益，在实实在在的效益面前，相信每一位领导者都会有深刻的体会。
2.2提升基础工作人的职业素养
财务管理工作的进行，人才的作用必不可少。要采取切实可行的措施提升财务工作人员的素质。可以经常性的进行业务培训和技能考核，引导其学习最新的工作方法和法律法规。多于其他单位交流，分享工作经验。尤其是上市公司，面临着更大的竞争，他们的工作经验一定能给我们有益的参考。还要加强职业操守和道德教育，增强工作人员的责任感和使命感。在进行新人招收时，必须实行持证上岗制度，决不允许非专业人员从事会计工作。推行多种方式的劳动评价和考核方式，以激励为主，鼓励和表扬有突出贡献的员工，鞭策不积极的员工。推行劳动责任制，即每个人都有自己明确的责任，出现问题，自己承担。
2.3加强资金的审核与调度
每一个年度、季度都要做好财政预算，规定好在一个时间段内资金该怎么投资，投资量是多少。财政预算是一项严肃的工作，不允许随意的更改。面对突发情况，可以进行变通，但一定要有主管部门的集体审核。避免出现随意投资和凭领导个人喜好进行投资的的情况。农场的经营应该立足本职，发挥优势，近些年来有些农场却把资金投入到其他行业，想获取利润却因为没有专业知识，造成了巨大的损失。农场的每一项资金都要在财政预算体系下花费，避免盲目投资，也避免经营范围的盲目扩张。加强成本管理，节约每一项资金，减少不必要的经营开支。把亏损消灭在萌芽状态。
2.4促进发展机制和规章制度的创建
国有农场要向其他的经营性企业学习，根据他们的发展经验，建立一套适合现在竞争氛围的企业管理制度。将自身资源和市场需求结合起来，采用更加灵活的经营方式，多样化的销售手段，力争建立现代化的企业。农场的内部法制建设是保障各项工作顺利进行的基础，要出台完备的规章制度规范工作人员的行为，建立一套科学的绩效评价体系，奖惩分明，加强内部控制，才能提升内部凝聚力。
3、如何将农场财务管理与信息化社会结合起来
信息社会的一大优势是为我们的财务管理工作提供了新的途径，电子计算机和相关电算化手段的出现，极大地减轻了工作人员的负担，而且使得我们的工作更直观，更有效率。智能化的分析手段甚至能够简单的作出预测，从而成为决策者的初步参考。在财务管理工作中高效率的使用信息化手段进行工作，是我们快速提升工作质量的捷径。将财务管理与信息社会结合起来，我们要注意做到以下几点：
首先，要配备适当的硬件设备。不仅包括电子计算机，还有专门的内部办公网络和服务体系。为无纸化办公创造条件。财务资料有一定的保密性要求，所以资料的安全也必须有保障。各种规章、单据。在条件完备的情况下，完全可以通过无纸化办公来代替，这样子也减少了票据管理的麻烦。其次，要对会计人员进行专业化的培训，让他们掌握网络化办公和电算手段，引导工作人员通过先进的工具服务自身的工作。最后，快捷性是信息化社会的重要特征。在进行财务管理中，一定要结合市场的微妙变化，及时的采取各种措施。例如物资的采购，农产品的销售与产前投资，较大的灵活性会给我们的工作留下更多的发挥空间，即使在外国低价农作物倾销的环境下我们也能找到自身的发展之路。信息化的财务管理手段在其他行业应用广泛，国有农场可以派专人考察学习。
结语
以上均是作者个人的看法。其实，加强国有农场财务管理的方法有很多，本文只是概括性的总结，在实际工作中，还有更多的有效办法供我们挖掘。以作者个人对国有农场的了解，财务管理确实已经到了混乱甚至危险的地步。虽然我国近几年来对国有农场进行了符合市场要求的改造，一定程度上焕发了农场的活力，但在根源上，还能看见计划经济的影子，经营方式仍然不能满足市场经济的要求。这也恰恰说明了为什么加入WTO以来外国农产品在我国大行其道。财务管理是企业内部管理的重要组成部分，仅希望作者的建议能为同仁提供有益的参考。
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[3]苏强.浅析国有农场财务管理中存在的问题及对策[J].时代金融，20xx
财务管理论文14
[摘要]高校核心专业课程财务分析的教学质量决定了财会专业学生掌握财务知识技能以及在企业财务岗位中财务分析的实践能力。因此，在应用型人才培养目标的引导下，提高财务分析课程的教学质量是财会专业教学者需探讨的问题之一。从提高案例教学和实践教学方法，改善财会专业教师的教学能力等方面，详尽探讨如何提高财务分析课程的教学质量。
[关键词]财务分析课程；教学质量；应用型人才培养
一、引言
大学本科财务分析课程是财会类专业核心课程，这门课为培养学生综合运用财务会计知识分析和解决实际问题的能力而设置，具有较强的综合性、应用性。培养应用型财会专业人才不仅需要学习财务理论知识同时学生要有财务专业实践能力，财务分析课程是培养财会专业应用型人才的核心课程，为了提高财务分析教学质量，实现财务分析教学在企业实际中的运用目标，很多高校教师对提高财务分析课程的教学质量进行了探讨，张先治(20xx)指出保证财务分析课程教学质量的关键是建设一个全面的财务分析教学系统。陈卫军、徐文学、陈平(20xx)指出财务分析课程采用实训教学时可以选取上市公司的财务数据作为实践教学的案例材料，培养学生运用财务分析理论知识的能力。财务分析教学方法与模式的创新是为了提高财务分析教学质量，培养以应用型人才为目标的学生运用所学财务分析知识在实践中的能力，为企业输送高知识技能专业人才。与此同时，教师自身的教学能力对提高财务分析课程的教学质量也起到关键的作用。
二、提高财务分析课程质量的教学方法
(一)案例教学
《财务分析》课程是一门理论与实践相结合的课程，在教授《财务分析》课程中结合所学的理论知识，再将实际案例融合进去，让学生们以学制用，充分理解和运用所学理论知识，解决实际财务问题。采用案例教学模式进行授课是将一个典型案例并与《财务分析》课程讲授的知识点进行分析的一种案例教学方法。一般会让学生在巨潮资网上选取结合当前经济热点的行业的财务报表，通过上市公司披露的财务数据为基础，对该企业进行财务分析，这样学生对分析的案例公司较熟知，同时在教授理论知识时更能让学生增加兴趣。在案例教学法的过程中值得注意的是在选取某上市公司作为典型案例时要剔除具有复杂业务的上市公司，上市公司业务太复杂将会影响财务数据准确性；并且不能选取ST公司作为案例公司，该类公司连年亏损，财务数据不稳定且不具有代表性，可能随时退市。在选取的上市公司最好是近几年公司业绩良好并稳定属于具有良好前景的企业；同时最好是成熟的上市公司，上市时间在五年以上的一般财务数据及资料相对比较完善。根据以上要求选取的上市公司作为典型案例来用于《财务分析》课程的讲解具有全面性和可靠性，有利于学生掌握财务分析知识更加具体。
(二)实践教学
财务分析课程基于会计学、经济学和管理学为一体的综合性、实践性极强的学科，对应用型财会专业学生的专业素质和综合知识要求较高，并且要求应用型财会专业学生还要具有较强的分析实际问题和解决实际问题的能力。应用型财会专业学生要想学好财务分析课程，首先要掌握会计学，经济学等相关专业知识。为达到良好的教学效果，在教学中除了需要进行案例教学之外，更需要加入实践环节。实践教学第一是要培养学生通过运用软件直接可以计算财务数据中相关数值的能力，第二是培养学生结合所学专业理论知识，锻炼自身分析公司财务数据的能力。实践教学一般分成上机操作教学和课堂组织讨论教学，通过实践教学可以使学生熟练掌握财务数据的分析以及财务报告的撰写，将应用型财会专业人才今后输送到企业打下良好的基础。
1.上机操作教学进行上机操作，首先让学生上网，进入上市公司网站，下载上市公司财务报告，将选取的公司财务数据导入Excel中。然后通过所学财务分析理论知识并运用Excel的计算功能对上市公司财务数据进行财务比率分析，最后撰写上市公司财务分析报告，报告中说明上市公司整体的财务状况，并提出自己对该公司相对应的财务见解。与此同时在分析上市公司报表时，要求学生了解与该公司同行业情况，并将同行业相关数据导入Excel中对比分析该公司与同行业财务状况。上机操作教学让学生掌握运用Excel如何对公司财务数据进行各财务指标的分析比如财务比率分析、质量分析和综合分析，更好地让学生将课堂上所学财务分析的理论知识与基本方法得到实践训练。
2.组织讨论教学组织讨论教学是实践教学的另一种形式，将班级学生以四五个人为一个小组，组织各组同学对选取上市公司财务数据分析出相对应的指标进行分析得出案例上市公司近几年的财务状况，如公司的偿债能力、获利能力、投资能力以及企业的发展能力，分析得出上市公司财务状况中所存在的问题以及上市公司可能需要完善的意见。组织讨论课时，一般由各组选派代表，并通过制作PPT的.形式讲解各组选取上市公司的基本简介、行业基本状况、披露该公司的财务报表以及相对应的财务比率，同时对在分析中遇到的问题、解决的方法提出小组的意见，汇报完毕以后其他组学生对该组同学讲解的内容进行提问或者评价。通过互动学习可以提升学生们对于这门课的积极性同时加强了专业知识，对分析案例公司的情况更加了解，拓宽了课本之外的知识。互动学习之后，授课教师对每组同学分析上市公司给予点评并提出改进的意见。通过组织讨论教学的形式可以让每个学生都参与到讨论中来，让学生可以相互学习各组同学分析上市公司的方法以及针对不同公司财务状况提出的宝贵意见。
三、提升财会专业教师的教学能力
提高财务分析课程质量的前提是需要专业教师扎实的专业知识以及良好的教学能力和教学技巧，专业教师的教学能力直接关系到财务分析课程教授与学生的掌握，从而影响到财务分析课程的教学效果。该门课程是与财务管理原理、中级财务管理和会计学都有相关性，随着信息时代发展，固步自封的学习模式早已被淘汰，专业学科知识都在日新月异信息时代中不断更新，专业教师要随时对自己进行充电，学校可以组织同行专家为年轻专业教师进行知识讲座。专业教师要具备教研能力，研究新的教育理念，采用适合财务分析的教学模式和教学方法，重视学生实际应用能力的培养。首先授课不能采用填鸭式教学，课堂上要给学生留出时间去消化本节课的知识并培养学生对这门课实训部分自主学习习惯，从而提高教学质量与效果。专业教师要具备运用先进多媒体教学模式，这样可以提高授课效率并在课堂授课时可以及时补充一些专业信息，有助于学生更多的接受到专业知识增加专业知识面。专业教师具备运用网络教学模式，网网上的学习资源丰富，巨潮网、上深交易所数据都披露了财务分析所需的上市公司财务报告数据，这些上市公司财务数据可用于财务分析的教学。另外教师增加与学生的互动，借助qq、微博等沟通工具进行课下答疑。专业教师利用寒暑假深入到企业中锻炼实践技能，结合在企业锻炼中实际发生的事项作为案例进行实践教学；在培养应用型人才目标的大学中专业教师要具备双能型的教学资质，既理论与实践相结合，促进提高财务分析的教学质量。专业教师要根据教学目标的要求，就财务分析课堂表现进行反思、检查、评价、总结。在总结时，可以向本专业教师探讨教学思路，学习或借鉴同行的教学经验，这样教师教学能力得以螺旋上升，从而财务分析课程质量效果会稳步提高。
四、总结
提高财务分析课程质量对应用型人才培养会产生深远的影响，应用型人才培养模式是以学生自我能力为中心，培养学生的创新能力、实践能力。财务分析课程的教学方法影响着应用型人才学习这门课自我的创新能力，理论与实践相结合的教学方法更大程度的激发学生学习兴趣与实践技能，从而让学生对该门课深层的理解起到关键作用。与此同时，教师通过提高自身教学能力适应当前应用型人才培养模式是对专业教师的基本要求。教师教学能力的提高可让学生掌握理论知识更加全面具体，在学生将来学习专业课程时可以更好地把相关课程衔接在一起，在各门课之间起到相辅相成的作用。
财务管理论文15
会计准则的变化，必然会对企业财务管理实务产生影响，企业要结合自身情况采取相应的调整措施。
1 新会计准则对财务信息及内容的影响
(1)让财务信息更加可信
通过新的会计准则，可以让财务信息更加可信。这主要是因为在新的会计准则中，明确规定会计信息最重要的本质特点在于可靠，所有的会计确认、报告和计量都必须以实际发生的相关事项和交易为依据。若会计确认所依据的信息不真实，则会导致会计信息质量与新会计准则的相关要求不符， 因此，新准则下会计信息必须能够真实的满足会计确认要求的会计信息要素，从而使得会计信息内容更加完整，信息依据更加可靠。
(2)让财务信息公平性和透明度得到保证
财务管理本质上属于对利益各个相关方的一种正式和非正式的制度体现， 而企业实施财务管理的最终目的在于通过制度安排确保利益各相关方对应的权益、责任能够达到相互的动态平衡状态，使得各方的利益均实现最大化。在新会计准则的精神下， 财务管理工作的中心是对财务管理权力及利益配置的合理分配， 因此在财务管理实务执行过程中要通过科学的手段进行合理的配置， 使得财务管理和控制手段能够渗透到各个行业， 避免因各式各样的道德因素而导致的相关方利益受损，让财务信息的公平性和透明度得到保证。
(3)让财务管理内容得到创新
为了满足当前市场经济发展及与国际会计准则接轨的相关要求， 新会计准则在财务管理内容等方面进行了诸多的创新，主要表现为：一，重视企业的长期稳定发展，在会计信息确认、计量和财务报表的制作过程中对资产负债表的重要地位予以了明确，并且限制了企业的短期行为;二，以提升社会资源的整体配置效率为最高目标， 要求在制定财务报告的目的同时，要关注会计信息所发挥的决策性作用;三，更加关注企业技术改造及自主创新能力的提升， 在选择会计政策的过程中打破了传统的研发费用的核算方法， 使得研发费用逐步实现了资本化;四，更加重视向所有的投资者提供所有的会计信息和财务信号，且会计信息质量更加良好，时效性更加明显;五，成本补偿制度得到进一步完善，并结合国际化和市场化的相关要求对成本核算的方法和思路进行了完善;六，会计信息的透明度得到进一步提升， 使得社会公众和投资者的利益得到全面保护，并借鉴了国际财务准则，使得大部分的会计处理事项能够与国际财务准则逐步接轨、尽量保持一致。
2 新会计准则对财务管理实物的影响
(一)对会计计量属性产生的影响
(1)公允价值可成为利润调节的重要工具
在实施新会计准则之后， 公允价值可以成为利润调节和控制的重要工具。例如，在实施非货币交易的过程中，传统的非货币交易所产生的收益通常直接计入资本公积金中， 而在实施新会计准则之后，则可以将之计入到当期收益中，从而进入到企业的'利润表中，使得企业的实际收益更加合理。
(2)公允价值对会计计量产生了影响
传统的会计计量是基于历史成本而建立起来的， 而且主要是对已经完成的交易或者产生的价值进行计量， 导致诸多的会计信息没有得到及时的体现。但是， 在引入公允价值之后，对于企业即将发生的价值也将其纳入到会计信息当中，且历史成本原则将继续使用，形成两者共存的双计量局面。
(3)公允价值对会计概念产生了影响
当前的会计准则对“资产”、“负债”等概念的定义主要是针对已经发生的交易及事项结果而进行定义的。而应用公允价值之后， 将会使得没有发生的交易或者相关事项也进入到企业的资产中，这对传统的“资产”和“负债”概念产生了对应的影响，因此在会计处理过程中必须将相关的概念予以更新。
(二)对企业存货管理办法产生的影响
在传统的会计准则环境下， 企业所采取的存货管理办法一般是采用后进先出的方式， 通过这种方式计算获得的利润价值与实际情况也相对较为接近， 是反映企业获利能力的一个重要方式， 能够协助企业管理人员及利益相关方对企业的经营成果进行预测、评价以及解释。在这个过程中，值得关注的是这种方式存在一定的弊端， 即在期末实施成本结转的过程中，一般会将后进存货的成本进行结转，从而导致初期存货的实际经营情况不能得到完全体现，导致企业存在弄虚作假、虚报利润的现象， 而新会计准则对原有的存货管理办法进行了完善和补充，限制了企业弄虚作假、虚报利润的机会。
(三)对企业资产减值计提产生的影响
在传统的会计处理过程中，通常存在着“资产减值准备计提后可以得到冲回”的现象，这也是企业之间彼此心照不宣的潜规则。而在新的会计准则当中，企业实施计提资产减值准备后，就不能进行转回操作，而必须在所有的相关资产得到处理之后才能够进入下一步的会计处理中， 从而避免了企业自我调控利润的问题。
3 加强新会计准则下财务管理实务的措施
(1)重点关注企业使用新会计准则后出现的利润波动
通过纵向对比分析获得企业利润波动的原因， 从而能够判断财务报表中的相关项目异常变动是否是因为使用新会计准则而造成的。例如，一个财务状况恶化的企业出现利润明显增加是否因为由于债务豁免而获得的大额营业外收入而导致的; 高科技企业出现利润大幅度下降可能是因为在会计管理过程中将后进先出法改为了先进先出法; 大量负债的企业出现利润提升则可能是借款费用资本化范围扩大而造成的。同时，还应该注重横向的对比，例如对于采取不同合并方式重组的企业会计处理方式进行对比，并分析其导致的结果。这样，通过因地制宜的方式分析导致财务比率发生改变的原因，分析影响财务状况的相关因素， 才能为企业的相关决策提供更加合理的财务信息。
(2)做好企业的日常财务收支管理工作
在实施新的会计准则后，企业在财务管理过程中，不论是财务分析方法还是财务核算标准， 都必须依据相关的标准进行， 这也在一定程度上使得企业的财务管理工作真正做到有章可循、有据可依。因此，企业在财务管理过程中必须严格的遵循新的会计准则， 并采取有效的措施不断强化企业日常财务收支管理， 从根本上将收支管理工作作为各项财务管理工作的重心。
(3)完善财务人员的管理与培训工作
随着市场经济体系及管理制度的逐步完善，国家、企业等对财务管理人员的工作水平提出了更高的要求， 这不但是要求财务管理人员业务管理能力的提升， 同时还要求他们具有较高的综合素养，以保证企业财务管理水平的与时俱进。所以企业应该从自身发展和员工的职业生涯角度出发， 采取对应的措施，对财务管理人员进行有系统的继续教育与培训，这不但能够提高财务管理人员的法纪意识， 还能够提高财务管理团队的整体办事效率， 最终为企业的经营和发展提供有力支持。
(4)加强企业自身财务管理与控制
要执行好新的会计准则， 企业应该加强自身的财务管理与控制工作，构建高效、合理的财务监控管理制度体系。具体内容包括：一，提升企业的财务管理意识水平，将企业资金管理作为企业财务管理工作的重要内容，并逐一分解、落实到各个职能部门的管理工作中。二，要重视资金应用效率，使得资金的利用率达到最高， 通过资金来源与资金使用相配合的方式让资金的利用效率达到最高;三，构建并形成完善的企业物资管理控制制度，规范企业的物资采购、使用以及销售管理制度，避免出现财产管理与记录相分离的情况;四，重视对现存货物及应收账款的管理工作，并辅助以现存货物管理的方式，这是解决企业流动资金缺乏的主要方式， 同时通过强化现存货物管理工作，还能有效的避免资金呆滞问题。
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