会计信息管理毕业论文

会计信息论文格式

时间:2023-04-01 09:10:28 会计信息管理毕业论文 我要投稿
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会计信息论文格式范文

  会计专业的毕业生们,你们知道怎么写会计信息论文吗?你们知道论文的格式是什么吗?小编为大家整理了会计信息论文格式范文,与你分享!

会计信息论文格式范文

  会计信息论文格式范文【1】

  试论管理会计在企业经营管理中的重要作用

  [摘 要]管理会计又称“内部会计”,是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策,由成本会计和管理控制系统两大部分组成。

  下面我们就通过研究管理会计的发展、职能和目标来审视其在企业管理中的重要作用。

  [关键词]管理会计 经营管理 重要作用

  一、管理会计的发展史

  1、管理会计技术方法的起源

  管理会计的起源可追溯到19世纪早期对内部计量的运用。

  当时最具有代表性的当属铁路公司使用的成本会计方法,此方法通过记录和汇总现金交易,编制汇总的成本财务分析报告,进行营业统计分析。

  这时的成本控制只局限于对直接费用如直接人工、直接材料的控制,没有考虑间接费用对成本的影响。

  2、成本会计的迅速发展

  泰罗等开创了将间接制造费分配给产品成本,从而形成的以费用预算、标准成本法和差异分析为主,具有科学管理的内部会计管理方法。

  同时,学术界展开了对成本会计概念及其应用的深入研究,“机会成本”这一名词从经济学中也被广泛的引入进来。

  这个时期的成本会计系统与财务会计系统已经开始相互独立,成本信息已被生产部门单独用来评价生产效率、进行定价决策、控制和激励员工业绩。

  3、管理会计控制方法应用:成本控制实务的兴起

  在这方面,杜邦公司对管理控制方法的创新是最有价值的。

  在众多基本管理技术方法中,最主要、影响最持久的当属杜邦公司推广的杜邦分析体系,常被使用的杜邦分析法是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。

  其基本思想是将企业权益净利率逐级分解为销售净利率、总资产周转率和权益乘数三大指标。

  此指标从两个角度来分析财务:一是进行了内部管理因素分析;二是进行了资本结构和风险分析,通过这个指标可以让各部门了解其业绩如何影响公司总资产周转率或销售净利率并进而影响总体的投资净利率。

  并通过设定激励和利润分享计划,使其利润观念从部门利润转到公司利润。

  这些管理会计控制技术方法的应用,促进了企业管理会计的发展,并使其管理控制系统更趋于完善。

  从我国的管理会计发展史来看,我国引进西方管理会计始于20世纪70年代末,当时称之为“责任会计”,党的十一届三中全会后,具有中国特色的责任会计制度被广泛运用,如厂内目标,责任价格控制法等。

  比较成功的经验有:邯钢集团有限公司推行的“模拟市场核算,实行成本否决”。

  经济的迅猛发展,管理会计被越来越重视,并且在企业管理领域占据了重要位置。

  正是由于管理会计的迅速的发展,传统会计的职能已不满足其运行,则把会计职能从原来的只具有反映和监督职能,扩大到还具有规划、组织、控制和评价这四大职能。

  管理会计的职能:(1)规划的职能,主要是利用历史资料,进行科学的预测分析,帮助管理层作经济决策,编制公司计划和责任预算,确定工作目标;

  (2)组织的职能,是结合公司的实际经营情况,设计并制定合理、有效的责任会计制度和具体的工作流程,优化公司的人力、财力、物力;

  (3)控制的职能,主要是对预期可能发生或将要发生的资料进行收集、整理、比较和分析,以便在事前进行调节和控制,保证按计划目标完成;

  (4)评价的职能,主要是事后根据业绩报告,将实际数据与预算进行对比,评价和考核各责任单位的业绩情况。

  二、管理会计在企业经营管理中应用的必要性

  1、管理会计的基本目标

  管理会计的基本目标就是帮助管理层对资源的最优化使用作出决策,管理会计就是协助管理当局作出有关改进企业经营管理、提高经济效益与社会效益的决策。

  通过确定各项经济目标如目标利润、目标收入、目标成本等的预测与确认,协助管理当局对计划期间的重大经济问题作出短期或长期的决策,

  以及在此基础上编制出资源的最优配置和全面预算与责任预算,并充分调动员工积极性和主观能动性,使其用最少的资源消耗换取最大的投资回报。

  2、成本管理的重要性

  近年来,随着世界经济的平稳发展,企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”,企业对成本的控制和管理已经引起高度重视,它是持续成功的关键因素之一。

  中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代,现在我国制造业面临市场竞争越来越激烈。

  我国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍,企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。

  然而,中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。

  3、管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用

  外部环境企业自身是无法控制的,企业管理只有从内部入手。

  纵观世界各国企业,对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。

  管理会计在加强成本管理与控制基础上,比单纯的成本管理又前进了许多。

  管理会计包括成本管理(成本会计),当然不一定是成本越低越好,也不止是成本管理的内容,它也关注现代质量管理如TQM及六西格玛(6 Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。

  管理会计也计算质量成本,用于质量管理。

  管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计,它与其他外部会计有所区别,可以为客户解决下列问题:(1)通过对不同消费群体、不同的商圈、不同的销售组合、

  不同的经营模式的营业额和利润分析,来确定销售策略;(2)新产品开发和推广,在保证公司目标利润前提下,如何设计、开发和推广新产品,在有效控制新产品成本下完成公司既定利润;

  确定公司的促销策略;(3)如何逐步降低直接材料、直接人工成本,以及各项直接费用和间接费用,从战略的高度来降低公司的总成本,提高公司整体回报率。

  来确定公司的利润策略。

  三、管理会计应用实务

  国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理(ABCM)。

  ABCM用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进,是一种更精细化的战略成本管理。

  作业成本管理与平衡计分卡是当今管理会计的2个主要核心主题。

  总结为用数字说话,公司哪个部门的业绩好,哪个部门的业绩差,通过SWOT分析,对各方面进行综合概括,进行分析优势、面临的机会和威胁从而做出正确的选择。

  世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师,企业CFO主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务,

  尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术,还有生产、销售等部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术(尤其是成本会计)。

  目前,中国企业最需要的是管理会计师。

  但是由于缺乏管理会计师,企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。

  四、结语

  总之,在信息时代和管理科学化的今天,企业的生存和发展无不涉及到战略问题,管理会计作为一种新型的决策支持系统给企业注入了新的活力。

  随着社会经济的发展和科学技术的日新月异,管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用必将越来越大。

  我们并无刻意夸大管理会计对企业生存发展的重要性,也无意鼓励管理会计人员放弃其传统财务会计的角色。

  不过,我们可以相信:管理会计控制系统确实可以通过切实有效的科学创新技术方法,能更好地服务于企业并做到卓有成效。

  但是,要使管理会计控制系统达到尽如人意的境界,却需要管理会计人员和所有相关人员共同不懈的努力!

  参考文献:

  [1] 吕德勇,姚维网.管理会计.北京.中国金融出版社,2004;3

  余绪缨,谢灵,郭丹霞.管理会计.北京:首都经济贸易大学出版社,2004

  于桂杰.论我国管理会计的发展趋势及面临的问题.现代经济信息,2003;6

  会计信息论文格式范文【2】

  浅谈管理会计在高职院校成本管理中的探讨

  摘要近几年,高等职业院校的发展规模不断壮大,与之而来的是在日益繁杂管理工作中,由于成本管理的缺失已经严重制约了高职院校的办学资金使用效率。

  本文主要从管理会计入手,将企业成本管理思想引入院校,从不同角度分析院校成本,对加强院校成本管理、降低办学成本提出了一些建议。

  关键词管理会计 成本 高职院校

  近几年来,随着社会主义市场经济体制的建立和高等教育体制改革的不断深化,高职院校招生规模不断扩张,目前我国高等职业院校已达千所,年招生规模超过310万人,

  在校生达900多万人,高职院校资金需求缺求的不断加大,政府财政性教育经费拨款数有限,而银行贷款的紧缩,致使目前许多高职院校经费紧张。

  由于公办高职院校采用事业单位会计核算,而忽视成本的重要性,致使资金缺口不断加大。

  高职院校可以像企业一样加强成本管理,从而达到降低成本支出,合理配置学校资源,本文主要将企业成本管理思想引入院校,对提高办学经济效益,为进行高职院校成本管理提出了一些建议。

  1 高职院校成本的认识

  从管理会计角度理解,成本是为了实现一定目的而付出的(或可能付出的)用货币测定的价值牺牲。

  所以高职院校成本可以看做是为了培养社会需要的学生而付出的(或可能付出的)用货币测定的价值牺牲,包括提供教育服务所耗费的物化劳动和活劳动的价值。

  2 基于管理会计高职院校成本的分类

  院校成本管理需要不一样,可以选择不同的标准将高校成本分为不同的类型,主要有以下分类方法: 1 成本按习性分类

  成本按习性的分类是指根据各项成本是否会随着产量的变动而变动,可以将成本划分为固定成本,变动成本和混合成本三类,对成本的该种划分方法有利于学校会计人员进行本—量—利分析,便于做出管理决策。

  2 成本按其与决策的关系分类

  高职院校所发生的成本很多是与院校领导者决策相关的,而有些是无关的。

  我们可以将成本分为相关成本和无关成本。

  对成本的这种划分方法有助于学校掌握成本的相关性,提高成本信息的有用性,对于学校正确的进行经营决策具有重要的作用。

  3 高职院校成本的管理 1 从成本习性视角管理

  高职院校进行成本习性分析,其中固定成本,是指在一定的在校学生人数范围内和一定的教学时期内,学校成本的总额与学生人数增减变化没有直接联系的费用。

  固定成本一般可按照领导者决策行为影响划分为约束性固定成本与酌量性固定成本。

  约束性固定成本属于教学能力成本,它与整个学校的教学能力及其正常维护直接相联系,高职院校的管理者短期决策行为很难控制并改变其数额的成本。

  这类成本与维持高职院校正常运转相关,例如院校的教学楼、实验实训设备、行政管理人员工资、保险费等。

  这类成本的数额一旦确定,在短期内是不能随意改变的,因此具有很强的约束力。

  因此,在不改变高职学院发展政策,要控制约束性固定成本,必须合理地利用高职学院自身条件,增加招生规模,提高教学质量,降低单位成本。

  酌量性固定成本是在日常的活动当中,院校的管理者根据院校发展的情况确定的,其行为可以控制或改变的固定成本,比如院校的广告费、教职工培训费、

  课程开发费用等,这部分成本的发生可以因领导的决策而做出适当的调整,发生额的多少代表着学校的竞争实力,因此要控制此项成本,必须要从学院的实际情况出发,

  精打细算,厉行节约,在不影响高职学院发展的前提下,降低其绝对支出额。

  变动成本,是指在一定教学时期和一定的学生人数范围内,其成本总额随着学生人数的增减成正比例增减。

  例如:教学实训指导人员工资,学生奖贷助学金,实验实训费用等费用。

  高职院校对于变动成本的发生随着学生越多,成本也会越高,所以可以通过降低单位变动成本的方式,来实现成本的控制。

  混和成本指同时具有固定成本和变动成本两种不同性质的成本。

  该成本随着学生人数的变动而呈现不规则变动。

  在高校成本中,属于混合成本的项目主要有教学科研业务费、仪器设备购置费、仪器设备维修保养费等,这些费用除了受到在学生使用次数影响之外,还会受到其它一些因素的影响和制约,如设备的质量、性能等。

  为了加强高校成本的管理,可以选取适当的方法对混台成本进行分解,将混合成本分解成固定成本和变动成本。

  所以院校里面发生的所有成本也同样区分这两类,管理者可以根据成本的习性来加强成本的管理,减少不必要的开支,使成本发挥最大的功效。

  2 从决策视角管理

  决策的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

  那么决策过程中会发生很多和决策有关联的相关成本,也会有一些成本的发生和决策没有关系。

  相关成本是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。

  如机会成本、差量成本、专属成本等。

  高职院校管理者在进行决策时,经常碰到机会成本,机会成本是指在决策分析过程中,从各个备选方案中选择某个最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在利益。

  例如,学校资金有限,购买学生实验设备,买A设备,就不能买B设备,买了A设备就放弃买B设备的机会。

  所以院校管理者在做决策时要考虑到资源的稀缺性,考虑了某种用途,就失去了其他被使用而创造价值的机会,在所有这些可能被利用的机会中,把能获取最大价值作为方案使用这种资源的成本。

  在决策过程中还经常会碰到两个方案的选择,通常情况下不把方案本身的预算或项目经费算作决策成本,而是将两个方案之间的预算差额即差量成本就是决策成本之一。

  差量成本的本质是多付的预算,相当于“东西买贵了”。

  由于信息的不完全性、时间的紧迫性及决策者认知的有限性,往往很难设计或判断出最节约的方案,因此实际选择的方案常常不是成本最小的,它和最节约方案之间存在着成本差额,这个差量成本与领导者决策密切相关,应当算作决策成本。

  无关成本是指无论方案采用与否注定要发生或已经发生的成本。

  由于无关成本对方案的取舍部存在影响,所以管理者可以不用考虑,否则可能会导致决策失误。

  如沉没成本、共同成本等。

  为了降低教育决策的成本,高职院校有必要建立一整套集体决策和个人决断相结合的教育决策机制。

  高职院校在进行决策时,从管理会计角度,分析成本的发生特点,要组织好集体决策,通过多种形式广泛集中民智,使决策真正建立在科学、

  民主的基础之上,这样可以发掘出大量的个人决策所不能考虑到的潜在教育投资或者决策机会,为院校科学决策和降低决策成本奠定了必要的基础。

  参考文献

  [1]熊飞.本量利分析方法在高校成本核算中的应用 [J].会计之友,2008.12(上):43-44.

  任婷,石芬芳.高校成本管理研究综述 [J].武汉职业技术学院学报,2009.42:29-30.

  万楚军.高校成本性态分析与管理 [J].荆州师范学院学报,2001.4:48-49.

  李玉周,聂巧明.基于成本视角对管理会计框架的构建 [J].会计研究,2005.8:82-83.

  陈祥有.成本管理会计理论体系的构建 [J].管理观察,2009.6:99-100.

  江其玟.跨财务会计与管理会计领域的成本计量研究[J].东南大学学报,2005.9:32-33.

  贾洁萍.领导决策成本的界定[J].重庆工学院学报,2008.10:80-81.

  郑益乐.教育机会成本探析[J].中国高等教育评估,2009.4:80-81.

  会计信息论文格式范文【3】

  试论管理会计在医院财务管理中的作用

  [摘 要]管理会计是在广泛吸收现代行为科学、管理科学、现代数学和系统理论的基础上形成的一种交叉学科或边缘学科,它完全冲破了传统会计条条框框的束缚,是通过预测、决策、计划、预报等环节提供有关未来信息的会计。

  在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。

  [关键词]特点与职能 作用 意义

  管理会计是现代社会中会计出现的一个分支,许多大中型医院为强化管理,开展业务也设立了管理会计。

  对医院的财务信息进行有效利用,在收集、分析、鉴别信息的真实性和准确性的基础上,更好地为预测、决策控制医院的管理,服务于领导和医院,得到领导重视、明确工作性质,提高人员素质,为医院的前途和发展提供可行、可靠的方案。

  一、医院管理会计的特点与职能

  1.医院管理会计的特点在服务对象上,管理会计主要满足医院内部管理需求,为医院内部的决策和控制提供资料,是内部会计。

  在内容上,管理会计侧重于面向未来、控制现在和评价过去,侧重点是规划未来,分析过去是为了更好的指导未来和控制现在,是经营型会计。

  在核算方法上,管理会计不受会计准则和统一会计制度地完全限制和严格约束,而是根据管理者的需求,在工作中可灵活的运用预测学、控制论、信息理论、决策原理、

  目标管理原则和行为科学等现代管理理论,更多的使用数理统计的方法。

  在行为影响上,管理会计不仅看重实施管理行为的结果,而且更为关注管理过程,并且想方设法调动人的积极性和主观能动性。

  医院管理会计的职能管理会计的主要职能是成本决策和财务控制,并为内部管理人员提供经营计划和控制的信息。

  二、管理会计在医院财务管理中的作用

  1.争取医院管理者和领导的重视和信任管理会计的应用主要取决与医院管理者和领导的重视和信任程度。

  在我们基层医院,领导的个人作用很大,每一项工作和事物的推行都要经过院领导的同意和影响。

  因此,管理会计要根据医院的内部情况和管理需要,采用灵活多样的程序和方法向各级领导提供有选择、不定期的管理信息,增强医院领导的管理意识,

  使医院领导对管理会计的作用得到充分的认识和肯定,使其认识到管理会计是为医院提高经营效率提供有益的资料和方法,从而提高医院的经济效益和水平。

  只有这样,才能为医院建立管理会计制度奠定基础。

  完善各项制度和流程。

  医院作为一个独立的财务核算单位,必须建立财务管理制度,完善医院内部的管理会计流程。

  (1)应建立以医院各个科室为独立单位的科室制度,有奖有罚,提高科室人员工作的积极性,提高工作效率,合理控制成本,增加收入,用最少的劳动创造最多的价值,

  实现对科室优质、高效的管理模式,和医院的全面管理结合起来,形成有效的管理系统,使整个医院的经济管理保证正常。

  (2)管理会计是建立在完整的法规的基础上的一项操作性很强的行为,要建立严格的规章制度,对违反财务管理制度的人和事要追究当事人的责任,要财务人员依法操作、依法办事,牢记各项规章制度,不得违反。

  (3)要建立全面预算工作,规划医院未来的目标,与往年同期进行比较,控制日常经济活动,实现有序的收入和支出。

  对医院的各项活动如药品、医疗设备、门诊的就诊人数、住院病人的构成分布等进行有效的预算,调动各科室负责人的积极性,明确职责,不能扩大预算金额,将有限的资金投入到能取得最大经济效益收入和需要的地方。

  加强财务人员培训。

  随着医疗水平的不断提高,医院应重视和加强对财务人员的培养,支持财务人员学习业务知识,开展继续教育活动,使自己掌握新知识并运用到财务管理中,提高自身的业务水平和素质。

  适应新的环境和形势,不断充实、鼓励自己。

  要针对性的开展新的业务培训,同时加强对财务的管理制度,随时提出和调整更改措施和办法,从根本上切断违反财务管理制度的现象。

  三、管理会计在医院财务管理中的意义

  1.有利于完善医院的会计管理

  管理会计和财务会计是相辅相成的,可以改善医院的经营和管理,是必不可少的。

  对医院来说,管理会计对评价医院内部管理和提供外部信息都是非常重要的。

  医院管理会计能在完成各项财务预算的过程中核算出衡量经济效益和社会效益最大化的指标,为判断医院的效益提供准确的数据,还能以计算成本、计算盈亏、

  收支平衡等做好成本核算,实现医院的控制的规划,合理引进各种技术和设备,调动员工的积极性,提高疾病的诊断率和治愈率,降低误诊率,不断增加医院效益。

  有利于医院的管理和决策

  随着医疗市场的竞争越来越激烈,基层医院也面临着巨大的改革和发展。

  医院需要财务人员不仅能在事后提供有效的财务核算,还要为医院未来和发展提供科学的信息和准确的预算。

  管理会计根据财务人员提供的历史资料和实际的成本业务量,经过分析将成本细致化,显示成本与成本间的互相联系,为成本的预算、制定和编制预算通供重要的科学的数据,提高医院在医疗市场和同行中的发展速度和竞争能力。

  管理会计还可对医疗器械及设备的更新与购置,技术的引进和外资的利用等方面进行有效的经济评价,医院可进行有利的投资,以便于这些设备在未来医院的发展和经济上获得最大的收入和效益。

  有利于领导对下属的考核

  为了医院的发展和进步,实现医院的规范化管理,促进医院的经济效益和改善经营状况,管理会计必须对整个医院的经营环节进行监控,同时将医院管理的预算、

  成本、标准进行比较、分析、评价,建立起完善控制系统,监控全部过程,充分发挥其管理会计对医院经营全过程和资金、收入、支出、成本、结余及分配各方面进行检查、分析、考核、评价的作用。

  参考文献:

  [1]温艳萍:现代管理会计与战略管理会计[J].财务与会计,2001(11)

  袁 娟:管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策.中国工会财会,2008,8

  孙秀芹:浅议管理会计的运用和发展[J].科技创新导报,2009,17:181~182

  裴慧丽 张晓冬:管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报,2007,26:149

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