会议讲话

公司会议讲话稿

时间:2022-11-17 22:34:50 松涛 会议讲话 我要投稿

公司会议讲话稿(精选21篇)

  在当今社会生活中,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿具有临场有据、增强语言魅力的作用。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧,下面是小编整理的公司会议讲话稿,欢迎阅读与收藏。

公司会议讲话稿(精选21篇)

  公司会议讲话稿 篇1

同志们:

  20xx年以来,面对经济下行压力不断加大、金融机构监管不断趋严、金融去杠杆力度不断加强的挑战,公司整体经营指标没有达到时间过半任务完成过半,部分公司离序时进度有较大差距,这既有外部政策环境和市场环境的原因,也有我们自身领导力不足、研判形势和业务布局的原因,接下来要通过强化复盘,梳理经验教训,查找存在问题,制定改进举措,明确努力方向,在下半年破局奋起,完成全年计划任务。

  要增强做好全年经营工作的底气和信心。中银粤财在成为广东十大创投机构的基础上,今年上半年各项指标均超额完成任务。粤财基金今年上半年进入全国政府引导基金20强中的前11名。信托、担保和资产公司收入和利润环比增长速度逐月加快,显现出良好的发展态势。一大批年轻有为的中层业务骨干走上领导岗位。粤财通全面上线,开启了金融科技发展的新征程。金融租赁公司开业,提供了粤财服务实体经济的新领域。持续的团队打造和领导力提升培训,正在锻造一批善战能胜之师。

  要用好复盘工具,推动团队领导力和组织绩效的.持续提升,这是打造粤财核心竞争力的关键一招。在迈向万亿金控目标的征程中,要善用复盘,实现复盘常态化、制度化,做到事事复盘,月月复盘,把复盘作为一种组织文化。

  公司会议讲话稿 篇2

同志们:

  一、要在深化安全思想认识上抓落实

  "安全高于一切、责任重于泰山""安全生产、人命关天""安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定",这些理念、这些口号虽然已深入人心,但在如何落实安全生产制度措施,确保安全;如何履行安全职责,从我做起,把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位,凡事想到安全等等的认识还是有差距的。我们各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫,做到全覆盖,不留空档、不留死角、不留遗憾。

  深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓,防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取,反思不足;把无事当有事来对待,防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记,警钟长鸣。深刻认识确保安全生产,细节决定成败,要在细节上做文章;安全事故往往发生在不引人注意的细节上,很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动,认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了,安全措施、工作力度才能到位,安全生产才有保证。

  二、要在安全措施的执行上抓落实

  从上到下,全集团各单位安全措施都很健全,都很完备。现在缺的不是制度措施,缺的是执行力度,缺的是落实效果。这次会议以后,各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。

  一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施,不怕麻烦,不打折扣。

  二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责,不能下不为例,不能搞变通。

  三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策,不能违规指挥,不能随意干预正常的施工生产组织。

  三、要在安全大检查的实施上抓落实

  按照股份公司这次领导干部紧急会议部署,安全大检查要延长到6月底,集团公司延长到7月底。要按照今天的会议部署,各单位要对前一段安全大检查的情况进行认真的分析检查,安全大检查是否全覆盖达到了100%,安全隐患是否100%都查找出来了,查找出来的问题是否100%整改了,在分析检查的基础上,进一步制订推进安全大检查的措施,对安全大检查进行再部署、再动员、再深化。

  各单位要把安全大检查作为当前生产经营的头等大事来抓,要把握"四个提高"(全员的`安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、工程队建设水平得到提高、企业信誉得到提高)的总体要求,抓住"两区域"(生产区、生活区)、"一制度"(安全规章制度的建设及执行力情况)的检查重点,进一步加大安全检查的力度,努力使安全大检查的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。全集团要建立领导责任制和领导责任追究制。

  谁检查、谁负责、谁担责。集团公司领导已明确分工,实行"分片包干"。各单位也要把责任制和责任追究制建立起来,使安全大检查的部署要求真正落到实处。

  四、要在工程队建设上抓落实

  抓好施工安全,管理层是重点,作业层是关键。施工生产最终依靠作业层来完成,作业安全不过关,安全生产就是一句空话。工程队作为施工企业作业层的主力,是安全工作的基础。基础不牢,地动山摇。大量事故警示我们:一次防护失误,就有可能造成车毁人亡;一次野蛮施工,很有可能带来灭顶之灾。

  无数经验告诫我们:谁不重视作业层的安全管理,谁就会吃大亏。希望大家警钟长鸣,时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好作业层的安全管理。当前,全集团要按照铁道部、股份公司和集团公司工程队建设的部署要求,扎实推进工程队建设,逐步建立健全工程队的全员培训与持证上岗制度、劳务管理制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等,不断提高工程队的安全意识、管理能力和作业水平,为现场安全控制打下良好的基础。

  五、要在明确责任、追究责任上抓落实

  抓好安全生产,必须明确责任、追究责任。各单位、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人,做到安全责任覆盖无盲区。要分级分岗明确领导责任、管理责任、操作责任、监管责任,构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单位的主要领导是安全生产的第一责任人,要对本单位的安全生产负总责。

  分管领导负直接领导责任。要严格落实责任追究制度。今后一旦发生安全事故,没有客观理由可讲,没有解释余地可言,是谁的责任就要查处谁,不姑息迁就。发生事故苗头,也要从严追究,做到发生一起,调查一起,处理一起。在安全生产的问题上,谁都不能踩红线,谁踩了红线,谁就在砸集团的市场,谁就是集团的罪人。对于这样的人,我们不能心慈手软。希望每个员工,尤其是领导干部不要犯迷糊,不要抱侥幸心理,更不要以身试法。各级纪委要把安全生产作为效能监察的重点,对于违规违纪发生事故的要从严调查处理。

  六、要在党组织作用发挥上抓落实

  各级党组织要围绕生产经营中心,紧扣安全生产重点,切实发挥好服务保证作用,为企业安全生产与和谐发展保驾护航。

  一是要发挥宣传教育作用。各级党组织要按照安全生产的要求,扎实有效地开展安全生产教育,增强员工的安全意识,提高员工的安全操作技能。要发挥宣传工作的优势,通过张挂安全标语、宣传画、警示牌,制作工序安全提示卡,实现安全教育的有形化、长期化,增强安全教育的效果。

  二是要发挥制度规范作用。要进一步完善党组织参与企业重大决策制度,参与安全生产责任制度和奖罚机制等重要安全规章制度的制订,为安全生产提供制度保障。带头和动员干部职工实施安全生产决策,落实安全生产制度措施。

  三是要发挥模范带头作用。要广泛开展"党员先锋岗""党员责任区"等有针对性的安全主题活动,通过党员在安全生产中的先锋模范作用激发广大员工安全生产的主动性和积极性,带动广大员工在安全生产中遵章守纪,自觉履责。各级党组织和广大党员要充分发挥应对危机的能力,在编制安全生产预案时谋划在前,在防范和处置突发问题时冲锋在前,充分展示各级党组织和广大党员的良好形象。四是发挥领导协调作用。各级党组织要加强对工会、共青团组织的领导,发挥群众组织在安全生产中的优势,认真开展"一法三卡"、"安全监督岗"等活动,齐抓共管确保安全。

  公司会议讲话稿 篇3

同志们:

  刚才XX副总对分公司XX年行风评议工作进行了通报,并对XX年行风评议工作作了较详细的安排,下面我就分公司行风评议工作再强调几点意见:

  一、XX年的基本情况

  总结XX年行风评议工作,有以下几点成绩:

  一是组织工作基本到位。我们成立了领导小组、工作专班、制订了实施方案、工作流程,分解了工作任务,落实了分工负责制。

  二是广泛宣传,深入动员,措施得力。专题召开启动大会,工作专班建立了定期碰头、每月讲评、每季收集用户意见等工作制度,坚持了大客户走访制度,普遍走访人大代表和政协委员,并逐一征求了意见。

  三是自查工作扎实,整改力度加大。对行风评议工作我们进行了认真的自查,采取召开座谈会、明查暗访、问卷调查、专题剖析、检查抽查、听取基层意见等多种方法收集了解本单位存在的问题,并有针对性的采取措施抓了整改。

  四是服务质量得到进一步提高。分公司不断强化“用户至上,用心服务”的理念,把服务工作作为企业的形象工程、生命工程、效益工程来抓,结合人大评议,大力推行营业窗口优质服务提升工程和“一笑两统三声”服务,并郑重向用户公开承诺十项服务标准,重点强化号的主动营销、业务受理、障碍受理、投诉处理、服务监督五项职能,提升号品牌形象。在去年底的用户满意度调查中,商业客户满意度为分、公众客户满意度为分,在月份全市消费者委员会组织对全市多家经营企业调查中,再次被评为“消费者满意单位”;在今年月日举行的全市人大评议会议上,全市名人大代表对家单位进行投票测评,我公司获满意票票,基本满意票票,不满意票票,排名第,被评为满意单位。

  在取得成绩的`同时,也要看到我们的不足。主要表现在以下几个方面:

  一是对行风评议认识不高,信心不足,认为我们的服务点多面广,涉及千家万户,服务难以达到,与移动、联通等同行业相比难度上有很大差异;二是解决用户反映的热点、难点问题不及时,十项服务承诺执行不能完全到位,用户反映的问题主要有小灵通基站信号覆盖不好、短信开通时间过长、农村分局小灵通基站、固定电话障碍维修不及时、宽带不能提供小时维修服务,宽带、小灵通的终端维修时间过长,营业与计费档案存在差异,导致产生话费争议等;三是前端人员素质有待提高,重点反映在对新业务不熟、资费政策不了解,缺乏与用户沟通的技巧,客户资料不齐全,营业窗口人员服务意识淡薄,态度欠热情,责任心不强,工作相互推诿,缺乏协作精神;四是部分营业窗口现场管理较差,营业员主动营销、着装挂牌、微笑服务、免填单服务、错时服务以及宣传品的摆放、张贴等方面都有待改进;五是号营销服务经理素质较差,数量不足,处理用户投诉、业务受理过于简单,缺乏障碍预处理能力,不能主动跟踪;六是公话设施管理薄弱,部分卡、话机单产过低、终端完好率不高、卫生太差等,急需我们进一步整改。

  二、XX年行风评议的指导思想和目标

  在省通信管理局、省公司和市纠风办的指导下,精心组织,全面部署,扎实推进,抓出实效。努力达到以下目标:一是把向用户的十项服务承诺全面落实到位;二是深入挖掘xx电信经营管理和通信服务中存在的问题,短期能够解决的限期解决,短期不能解决的制订实施计划和方案迅速解决;三是力争在此次参评的几家电信企业中排名第一。

  三、几点要求

  ⒈提高认识,加强领导,组织落实,责任到位。各单位要进一步认识行风评议的重要性和紧迫性,落实“一把手”负责制,实行责任追究制,工作专班要迅速行动起来,进一步完善工作方案,制定工作流程,每周一次工作通报,每月一次考核讲评,并按时向省公司和市纠风办上报活动开展情况,切实把民主评议行风工作扎扎实实开展起来,不断推向新的高潮。

  ⒉周密部署,狠抓落实。要按照省通信管理局、省公司和市纠风办制订的民主评议行风实施办法,结合分公司对外的十项服务承诺,照准工作中存在的热点问题,认真研究,全面整改,近期能解决的限期解决,近期不能解决的,制定实施计划迅速解决。特别是要高度关注并重点解决好小灵通网络覆盖及农村分局小灵通基站停电、小灵通终端维护、宽带维护、话费争议、障碍维修等热点问题,特别是在“?”前后要妥善处理好用户关注的敏感问题和有关争议,避免引起大的纠纷和投诉。对农村小灵通基站停电的问题,我们将采取有力措施,从根本上解决,对收取月租费、提供话费详单等现在不能解决的问题,要通过多种渠道,采取多种方式,向广大用户做好宣传解释工作。

  ⒊密切配合,发挥合力。民主评议行风是一项全局性的工作,相关部门要各负其责,密切配合,积极主动地开展工作,坚决杜绝推诿责任的现象发生。行风评议专班、综合管理部要负责检查督办,加强宣传报导,确保相关工作落实到位,并抓出成效。

  公司会议讲话稿 篇4

各位同事们:

  你们好!首先我代表公司全体同仁对你们的到来表示最热烈的欢迎!衷心期望你们在全新的工作环境中,创新向前、不断追求,推动公司发展,实现个人和企业双赢的目标!xx企业是一个充满活力和期望的群体,你们面临的是充满挑战与机遇的工作。我们应共同珍惜眼前共事的时光,有温暖、有激情、有体谅、有幽默,对人生和事业充满信心。从今天起,你们已成为这个企业的一名成员。在市场畅销的大好形势下,我们迎来了前所未有的发展机遇。你们的到来,为公司的发展注入了新鲜的血液、增添了新的动能。这是公司之福,也是你们个人成长发展的重要契机。从事任何工作,既要有热情,更要有头脑;既要能苦干,更要会巧干。在此,我提几条推荐供你们参考。

  要适应新的环境

  尽管我们生长于不同的环境、毕业于不同的校园、不同的专业,但我们的目标是一致的,都是为了适应社会的需要,最终实现自身的人生价值。既来之,就要去适用新的环境、新的生活。期望你们不仅仅在生活、工作上适应,在思想上也要适应。你们有时会感到公司没有你们想象的公平,要明白,生活的'评价,是会有误差的,真正绝对的公平是没有的。但在努力者面前,机会总是均等的。要承受得起委屈,要深信,在公司,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。

  树立主人翁意识

  当你们进入公司那一刻起,你们就成为了公司团队中的一员。尽管大家此刻只是一名普通的员工,但公司兴亡你我有责。所以期望大家在这个新的环境中,充分发挥主观能动性,用心创造,勇于探索,努力培养自己独立完成任务的潜力。当发现公司的管理和运营有不尽如人意处时,不要停留于抱怨和发几声牢骚,要深入实际认清状况,提出务实可行的解决问题的推荐和方案。

  要学会协作

  年轻人往往容易抱怨怀才不遇,不受重视或嫌上级不肯放手,干预过多。这时你们要反思一下自己与别人沟通协作的潜力。一个人在企业中做事是不可能随心所欲的,在工作中当你们有一个设想或方案要实施时,你们需要说服你们的同事、说服你们的上级支持你们,你们期望你们的上级能倾听下属的意见,那么你们也就应理解上级对你们的工作提出意见和推荐更是正常的,而不是什么都不放手或干预过多。与周围环境持续良好的沟通,使环境能为自己的工作提供帮助和支持至少不施加阻力,这是一个人适应社会的一个很重要的潜力。

  要学习新的知识

  任何理论都源于实践,最终还要回到实践中去。相信你们已经积累了必须的理论知识及工作经验,但还需要在工作中不断实践及学习,要虚心向身边的同事学习,向先进的骨干学习,学习他们的从业精神和丰富的实践经验,并根据实践需要,再次向书本学习,不断更新自己的知识资料和知识结构。

  公司向普天之下有志之士打开一扇永不关掉的成功之门,我们期望有更多的优秀人才加盟xx企业,共建我们的家园,向着立团队志气,创IT楷模这一宏伟目标迈进!我们期望:你因xx企业而自豪,xx企业因你更精彩!

  公司会议讲话稿 篇5

尊敬的各位员工:

  大家好!

  金牛辞旧岁,瑞虎报新春。过去的20xx年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向广裕全体家人致以诚挚的问候和衷心的感谢,感谢一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让广裕在泡沫业站稳了脚步,在不平凡的一年中取得今天广裕的成就。

  20xx年是不平凡的一年,也是销售和产值较过去最高的一年,成为开创以来的第一个最好年头,销售市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新开发客人及产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对周边地区产生很大的影响力。

  广裕在20xx年下半年生产产量屡创历史高峰,生产管理作为销售工作的坚强后盾,从各个角度,强化了内部管理,生产领导响应厂部号召,实行延长工时使产量在下半年有了很大的突破。,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础,同时生产成本降低了很多,如电费的降低就是一个很大的成果。

  在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。20xx年12月份顺利通过了iso9001质量认证通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统。在保证质量的前提下,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础,。

  在20xx年广裕成功举办10周年庆典活动,得到业界好评。

  根据生产的行业标准,严格执行厂部的5s准则规范要求,注重人文素质培养,通过会议及检查等形式教育员工,提高员工的自身素养,使员工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

  这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是广裕的主人,是工厂的中流砥柱。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为广裕的发展添砖加瓦。尤其是你们的团结协作精神、逐步提高的`生产技术、良好的态度等所带来的经济效益是值得表扬的。工厂效益的增长说明我们广裕的发展前景一片光明,广裕的前途无限。

  很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常的骄傲!”

  20xx年过去了,回首广裕这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过喜悦,有过挫折,有过困惑。过去的20xx年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。

  管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。

  综上所述,我强调在以后的工作中,管理人员要以良好的心态,以身作则、再接再厉、齐心协力在20xx年的工作中取得更好成绩。各位也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在管理方面要克服“各自为政”的思想,要树立我们是一个团队,要做到环环相扣,这样对工厂、部门、我们自己都有好处,多点沟通,少点抱怨,力争20xx年取得较好的成绩。

  管理应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和团队配合服务。一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以工厂的发展为宗旨。

  20xx年的发展战略

  年后,工厂将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保生产有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简成本的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让广裕公司发展得更快更好。

  在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

  20xx年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高产能的规范管理”三个方面展开。其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高产能主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行入手。为什么会选定这三个方面?我想保证质量和提高产能这二点大家都比较好理解,我就不再多说。这里,我只重点谈一下,为什么要把降低成本做为一个重要的方面。这一点,可能许多人还不太理解。也许有人会说,我们现在还处在快速发展阶段,提降低成本是不是太早了一点?

  我要告诉大家,泡沫行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。广裕要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

  20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从广裕未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重开发和营销的、多行业的广裕。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们一起努力吧,我们一定会成功!

  最后我衷心的祝愿广裕的发展越来越壮大,广裕的前景越来越美好,广裕家人的收入及生活不平越来越高,努力吧。让我们携手并肩共同创造广裕辉煌的明天。一年一度的春节快到了,我预祝广裕家人:春节快乐,家庭幸福,身体健康、万事如意!谢谢大家!

  公司会议讲话稿 篇6

各位来宾、各位朋友、亲爱的兄弟们:

  你们辛苦了!

  刚才我仔细听了大家的总结,特别是徐总所做的总结报告,讲的很好,他不仅客观、公正、全面地总结了公司一年来取得的巨大成就,也实事求是地指出了我们还存在的问题,并为我们描绘了公司未来的发展思路、发展前景,是一个鼓舞精神、催人奋进的好报告!我感到非常满意!非常赞成!也非常激动!

  一年来,大家继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,在各自不同的工作岗位上,兢兢业业,踏踏实实,为公司的发展做出了突出贡献,这是有目共睹的。当然,公司下属的.施工队、运输车队、以及材料供应商也给我们提供了非常宝贵的支持,在此,我真诚地道一声:你们辛苦了!并代表公司对大家表示衷心的感谢!并致以亲切的慰问!

  我们公司之所以能够稳步、快速发展,很大程度上是始终坚持诚信的结果。“诚信做人,踏实干事”的经营理念和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针是不会变的。希望我们的员工也要这样做,按照这样的思路走下去,我坚信公司会发展的更好!员工会更加富裕!社会会更加和谐!

  徐总的总结报告,提出了公司第二个五年发展计划,为我们描绘了一幅十分美好的蓝图。展望未来,我相信大家和我一样对实现公司的远景目标充满信心!当然,任何成绩的取得都离不开我们 “诚信做人,踏实干事”的企业精神,离不开我们“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,在我们前进的道路上,挑战与机遇并存。越是在困难的情况下,我们越要鼓足勇气,越要有谋求发展的坚强意志。让我们发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,奋发有为,扎实工作,实现我们的奋斗目标,创造新的业绩!作出新的贡献!

  在此,我衷心希望大家再接再厉、更加努力的做好本职工作,百尺竿头,更进一步!我有信心,有决心,有义务、有责任和大家一起把力大公司发展的更加美好!

  公司会议讲话稿 篇7

各位领导,同事:

  大家好!

  岁月如歌,跋涉似舞。20xx年,xx市xx实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。20xx年,是我们xx人挑战自己、超越自己的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是xx实业公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

  下面我将从以下几个方面总结20xx年,展望20xx年:

  一、齐心协力、同舟共济,超额完成任务

  年初我们定下了“3个门店全年销售完成2200万元”的目标,面对日益变幻激烈的市场风云,xx人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首xx人的赞歌。为了实现目标,每一个xx人都加足马力,汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了xx”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,提前2个月超额完成任务,实现了我们公司战略三步走的第一步。

  目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的`信赖与厚爱,更离不开xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们的执业药师xx,生副总经理,每开一个店,他都亲力亲为;总经理助理兼人事部经理罗木明,不计个人得失,忘我工作;财务部梁彩娇、黎冬梅和刘伟,没有假日和上下班之分;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼;酒店的周春经理等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在xx这个舞台谱写着自己精彩的人生。

  二、持续创新、迎接挑战,扩大版图

  20xx年是公司“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体xx人围绕着公司的战略部署,xx这个大团队持续创新,迎接挑战。x月份xx店开业、x月份xx店开业并扩大xx店的经营规模、x月份xx店开业等等,把xx大药房的触脚延伸至xx大街小巷,xx大药房也在xx心中形成良好的口碑。对xx旗下的xx酒店进行了全面装修,塑造了一支可敬、团结、精干的队伍,在目前xx市酒店激烈的竞争当中,环宇酒店的业务依然蒸蒸日上,为xx实业的发展奠定了良好的基矗对xx实业的xx公司,在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩。为使迪安产品在xx新市场站稳脚跟。我们xx实业公司将加大xx公司的投资力度,相信会有一个更好的发展。

  山不厌高,海不厌深。xx事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20xx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的格局。

  公司会议讲话稿 篇8

各位领导,新同事们,朋友们:

  你们好!今天我们在那里隆重聚会,热烈欢迎各位新同事加盟我们xx器材这个大家庭,你们将和我们一道携手并肩,同心同德,共创我们xx器材完美的明天。在此,我代表公司领导及全体员工对你们的加盟表示热烈的欢迎!对你们的父母及家人表示亲切的问候和衷心的感谢!感谢你们对我们公司的支持和信任!

  同志们,你们当中有些是刚刚从校园毕业或将要毕业的学生,初入社会,经过慎重的选取,把人生的第一份工作和青春梦想交给了我们企业;有的是在外地打拼多年,为了有一个更稳定的工作和生活环境,为了更好的照顾家庭和回报家乡,选取我们企业作为自己人生的新航标,开启自己人生的新航程;有的是经过亲朋好友的推荐和介绍,并经过自己的认真比较,最终选取了献身我们这个企业大熔炉的有志之士。谢谢你们!谢谢你们对xx企业的信任!

  同志们,我们这个企业建立于19xx,到此刻已经有xx年的历程,所以说,我们公司有着悠久的灿烂的历史背景,有着深厚的企业文化底蕴,有着特有的企业优良传统,有着中国大多数民营企业的共性,同时也在建立着适合自己企业发展的特色文化及特色模式。xx年的历史,记载着xx年的回忆;xx年的发展,承载着xx人xx年的梦想;xx年的'拼搏,铸就了xx企业xx年的辉煌。xx年的发展,也有着太多的故事,也经历过太多的考验,我们有过20世纪90年代的钢铁黄金时代,同时也经历了20世纪90年代的亚洲金融危机,更经历了21世纪初的世界金融风暴,后奥运的市场经济动荡及国家各种宏观政策调控,同时又面临着去年全球经济放缓、货币从紧、原材料价格上涨、人力资源成本增加、利润急剧下降等各种严峻考验。宝剑峰从磨砺出,我们经历住了各种严酷的考验,同时,我还能够很自豪的告诉大家,我们去年仍以较前年翻番的佳绩步入到我们此刻的20xx年。我们企业的历史是值得骄傲的,而我们企业的明天更就应是:由于你们的加入会更加辉煌!

  同志们,在你们入职到xx企业的第一时间起,你们在对xx企业就有了第一印象的同时,可你们想过没有,同时,你们也在给企业留下了第一印象,从你们入职的第一天起,企业已经把一份洁白无瑕的答卷交到了你们手里了,答卷的资料将是各种各样的:是热情、用心、主动、勤奋、好学、敬业、忠诚,还是冷淡、消极、懒惰、抱怨、自满、自傲,答案的资料将是由你们自己填写的。

  器大者声必闳,志大者意必远。机遇总是偏向于踏踏实实的工作者。专家、高层管理,一律从工人做起,从一名普普通通的员工做起,从你们所从事的新工作、新岗位做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外其他单位取得的地位均已不见,一切凭实际才干才能定位,凭业绩才能看潜力,凭效益才能看成绩。这在公司已经深入人心,为绝大多数人所理解。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对你的人生都有着巨大的好处。切莫蹉跎岁月稠。我相信,你们所从事的每一份工作,对你们的将来都将是一笔宝贵的财富!

  居位凭潜力,取酬凭业绩。这是xx企业建立以来就确定的,将来也必须要坚持和践行的基本信念和准则,所以我想说,期望你们能从实际做起,从零开始,丢掉速成的幻想,学习踏踏实实的工作态度、一丝不苟的敬业精神。你想提高效益、待遇,只有把精力集中在自己所从事的工作岗位上,逐渐积累你的工作经验,有系统、有分析、有创新,有建树的提出你的推荐和观点。努力钻进去,要深入具体地分析实际状况,发现了个别环节的问题,应及时找到解决问题的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,切忌哗众取宠,夸夸其谈。才能充实你们的工作资料,提升你们的工作潜力,加快你们的工作节奏,提高你们的工作效率,创造出色的工作业绩。有付出才会有回报,有忠诚才会有信任。xx企业会为大家带给一个公平、公开的竞争环境,致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台,只要你们有潜力,只要你们能为xx企业的发展做出贡献,只要你们为xx企业付出了长期的忠诚,那么,xx企业就必须会记住你们,必须会给你们所期望的薪资及荣誉!

  我们公司将始终坚持以事业留人、待遇留人、环境留人为指导思想,将始终坚持以人为本的管理理念,把企业发展和员工待遇有效地结合起来,努力改变四种环境(公司环境、工作(岗位)环境、人际环境与外部市场环境),在提高经济效益的同时不断提高员工薪资和各项福利待遇,实现企业与员工的双赢发展战略。

  我们xx企业将向普天之下有志之士打开一扇永不关掉的成功之门,我们期望更多的优秀人才加盟xx企业,共建xx企业。同志们,不管你们是职场新人,还是二次择业,从你们选取我们xx器材那一刻起,你们就对我们公司充满了期望,我们公司也对你们充满了信心,充满了期盼。你们是我们企业的新鲜血液,是我们企业的新生力量,是我们企业的后起之秀,是我们企业的未来之星,是我们企业未来的期望。我们企业的明天将寄托在你们身上,你们将担负起我们企业未来的盛衰重任及xx年xx人的寄托!

  我期望每一位新同事能尽快地融入xx企业公司,成为xx企业公司密不可分的一分子,同时也期望你在xx企业公司的工作能够胜任、愉快及满意。愿你们能像初升的太阳,朝气勃勃,血气方刚,以满腔的热忱撑起xx器材快速、和谐、持续发展的完美明天!最后,我也热切地期望:你因公司而自豪,公司因你更精彩!谢谢大家!

  公司会议讲话稿 篇9

同志们:

  今天,我们郑州xxx公司在此召开这次年度工作总结会议,主要是对20xx年的工作进行总结,并对20xx年的全面工作任务进行安排部署,动员公司各有关部门进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,xx副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全公司广大干部群众团结拼搏,争先进位,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人,向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢!因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖,就没有公司今天发展的美好前景。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻,企业运行成本、费用增长较快,出现了利润减少的趋势。下面,根据公司领导班子集体研究的意见,我讲三个方面的问题。

  一、统一思想,切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感

  汽车是一个现代城市的重要载体,是带动一个地区经济发展的驱动力,作为汽车维修行业,我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师,作为一名汽车维修工作者,我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来,公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过一系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成绩。但是,对照先进兄弟服务站的发展速度,对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,对照广大客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑,统一“三种认识”。

  第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入基础建设资金xx元,实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到xxx平方米。而前段时间我参观的xxx(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金xx元,经营面积达到xx平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。

  第二,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。

  第三,我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广大客户和生产厂家的认可和好评,但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求,如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩。为了实现公司的再发展,我们将在公司推行“四个一”工程:确定一个明确的整体发展思路。新的一年里,公司将在保持现有红岩服务站、xx服务站xx定点维修站,能够独立承揽xx的维修保养工作的基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,进一步壮大南阳分公司,争取取得xx专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中,占据一个不容忽视的席位。营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。

  为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的发展创造条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹矛盾,使每一个人舒心地工作,高兴地生活。建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量

  的、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。

  二、统一思想,明确任务,强化措施,圆满完成新一年的工作

  新的一年里,我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标,我想请大家思考一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西xxx公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思考,我想答案有很多,天时、地利、人和缺一不可,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,如果广西xxx的合作伙伴同床异梦,如果微软几个兄弟不放眼未来,他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础,我相信在我们的共同努力下,一定会有一个美好的发展前景,我相信我们在座的每一个人,也请你们相信我!当然,我们都清楚,发展对公司来说决不是一句空话,发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美好的发展空间。

  (一)抢时间、争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。

  (二)严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

  (三)坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的`隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

  (四)坚持规范运作,确保资金的有效利用。公司发展需要资金支持,这一点是肯定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金,保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;维修保养造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。

  三、切实加强对公司整体经营的组织领导

  公司经营方略能否顺利实施,事关公司在新的一年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,切实做到“四个到位”。

  (一)责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不一样,完

  的成完不成有说法。今天,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。

  (二)协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多配合、多提建议、多出主意,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为一条严明的纪律去执行。

  (三)督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。

  同志们,今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自己加压,负重奋进,认真负责地把各项工作办好、办实,努力开创公司发展的新局面。谢谢大家!

  公司会议讲话稿 篇10

同志们:

  今天,我们在百忘中抽时间在这里召开安全生产大会,目的是回顾公司今年上半年安全生产工作情况和如何落实下半年安全生产工作,让大家充分认识公司当前安全生产形势,克服麻痹思想,做到警钟长鸣、常抓不懈,扎扎实实地做好今年的安全生产工作。

  一、公司上半年安全工作的基本情况

  今年初以来,公司全体职工都能凭着高度的责任感和严谨的工作态度,顺利地完成了上级和公司下达的工作任务,安全生产天数到今天已经超过了2个一百天的好成绩,这全靠大家的努力,特别是生产一线的同志共同努力的结果。我在这里还要特别多谢生产一线的同志,你们辛苦了,公司感谢你们。

  从年初至今反映的安全情况来看,公司的安全局面还是比较平稳的,但形势也不容乐观。公司通过与员工层层签定安全生产责任书,实现了安全生产目标的三级控制;公司通过开展“春节前”和“五一前”安全生产大检查活动,将存在隐患及时进行了排除;公司通过开展线行下违章建筑专项整治工作,有效扫除了危及电网运行的“定时炸弹”,还线路一个绿色通道;公司通过加强员工的教育培训,员工的安全意识和专业水平得到了进一步的提升;公司通过强化监督,加大反违章力度,保证了施工现场的人身安全;公司通过贯彻落实错峰轮休保供电工作,保证了居民生活用电和电网设备的安全运行。另外公司加强对线路设备的运行管理,完成了全镇杆塔的警示色编号工作;公司为防止外力破坏,对路边电缆分支箱加装防撞反光栏及围网;每月对各F进行一次红外线测温;加强对员工的自身保护,特别是生产一线员工的自身防护,防高温、防中暑,做到劳逸结合,合理安排开、收工时间,防止意外发生;公司为了防止雷击对绝缘线路供电造成影响,准备安排在一定距离内进行加装避雷器安装工程。在通过一系列措施落实和活动开展,公司的安全工作水平得到进一步提高,从而实现无重大设备、电网事故和人身伤亡事故发生,确保了电网的安全运行和电力生产的顺利进行。

  但,是否没有出人身事故、没发生重大设备损坏事故、没发生重大电网事故,就是安全生产呢?我个人认为,隐患不除,不能说是安全生产;设备带病运行,不能说是安全生产;人员存在麻痹思想、安全意识淡薄,不能说是安全生产;违章时有发生,不能说是安全生产。所以,我们必须清醒地认识到,目前公司安全生产还有很多需要改进的地方和存在不少问题和隐患,主要表现在以下几个方面:

  1、交通安全意识仍有待提高。今年上半年以来,公司有些员工发生了轻微交通事故,说明这些员工还未能做到安全驾驶、文明驾驶,我们在交通安全管理工作上还存在漏洞,部分员工交通安全意识还有待提高。

  2、人为责任事故仍然存在,人的不安全行为得不到有效控制。前段时期,有些营业所在执行强制性错峰工作中,采取带负荷拉开10KV线路刀闸方法进行压负荷,结果发生了抢弧,幸未造成人员伤亡。操作人员严重违反了《安规》关于“严禁带负荷拉刀闸”的规定,事件暴露了工作人员对规程认识不够和安全意识淡薄的现状。

  3、电力设施被盗情况严重。今年1—6月份共发生电力设施被盗案件121宗,平均每月20宗,被盗电力线长度11802米,折合损失25.3万。电力设施被盗频繁,不仅造成大量财物损失,还严重影响到电网稳定运行和正常供电。这说明我们的设备管理者工作未真正到位,也缺乏一套长效的防范机制。

  4、高压线行下违章建筑情况严重。在今年4—5月,公司开展线行下违章建筑整治期间,共处理违章建筑有40宗,情况十分严重,存在极大安全隐患。因此,我们员工在日常工作中、在设备巡查过程中,一定要细致、留心,加强对违章建筑的检查整治及上报工作。

  5、电力负荷增长迅猛,电力供应能力和用电需求矛盾突出。当前我镇两变电站的输电能力已接近极限,各条10KV线路也接近满负荷运行,实行负荷调整变得十分困难,使得电网安全风险更大。

  6、临时工地和边远地区种养场,线路乱拉乱接非常严重,用小于62电线进行架空连接,和对地不够距离、用竹、木杆代替水泥杆进行架设十分普遍,严重危及人身电网安全。

  二、针对公司当前安全生产情况,结合本地区的实际情况,提出下半年安全生产工作意见

  我们在充分认识当前公司安全生产形势下,如何采取强有力措施,实现真正、长效的安全生产机制。下面,我讲几点意见:

  1、要牢固树立“安全工作是重中之重”的工作理念,在任何情况下都要坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,我们要对集体和人民生命财产负责的态度,高度认识安全生产重要性,要清醒认识到安全生产是企业求生存、求发展的基础,安全工作搞不好什么也谈不上好的理念,加强“两票三制”管理,严禁无票作业,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争。电力企业的安全关系到千家万户、各行各业,我们的责任重于泰山,全体员工必须从讲政治的高度,充分认识做好安全工作的`重要性,要始终把安全工作放在第一位,务必抓好抓落实。

  2、要进一步提高执行力,杜绝安全工作“层层衰减现象。就是说在日常工作中,要保证百分百执行工作纪律和各项规程规定要求,特别是在“两票”方面要做到“三个百分百”——即百分百有票操作,百分百正确填写,百分百正确执行。

  3、继续贯彻落实安全生产责任制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。各班组安全责任人必须做到思想到位、责任到位、工作到位,并按“谁主管、谁负责”的原则,逐步完善安全管理工作,做到开工前有安全交底会,收工后有安全总结会。只有责任到位,工作才能到位,因而对安全责任制落实得好的给予表扬、奖励,落实不到位的必须给予批评、处罚,确保安全管理工作具体到人、落到实处。

  4、抓好生产队伍素质建设。抓好班组建设,关键是领导,所以各部门负责人要切实加强领导,改进作风,按照“严、细、实”的要求抓好安全工作。重点是放在加强员工思想教育培训上,要结合具体情况,及时总结安全工作及经验,并有针对性地对本班员进行责任感、安全意识和安全技能的培训,各班组要认真学习分析各时期的安全文件,做到有则改之、无则加勉,增强员工责任感和事故防范能力。同时要加强对生产一线的安全检查和指导工作,发现问题及时纠正,杜绝安全隐患发生。要知道安全工作得之于严、失之于宽,所以希望各部门负责人做好安全工作带头人,培养出一支人人讲安全、人人爱安全、遵章守纪、战斗力强、招之则来、来之能战、战之能胜的高素质安全队伍。

  5、认真吸取事故教训,强化安全管理,杜绝违章行为。加大对各用电户的自发电检查力度,防止倒供电危及人身及电网运行安全。历来血的教训都说明,事故背后往往潜在较多的违章行为,违章违纪是造成事故的直接原因,往往出大问题就是由小问题引起。对违章作业的责任人,决不能袒护,造成事故的,更要严肃处理,否则不利于彻底吸取教训,不利于改进工作,不利于纠正违章,做到人人讲安全、人人是安全员。要做到有效控制事故,便要求我们做到事前不放过,在出现事故隐患、苗头时,要加大批评教育和改进力度,否则难以杜绝违章事故发生。

  6、加强交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式实施,各班组要组织员工认真学习,提高员工交通安全意识,做到懂法、守法。驾驶员必须严格遵守交通法规,执行“三检”制度,禁止酒后开车、超速行车、无证驾车、开英雄车、斗气车,做到文明驾驶,确保行车安全。

  7、继续做好电力设施防外力破坏工作。针对目前高压线行下违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严重性,我们要继续加强《电力法》、《电力设施保护条例》宣传和加大整治力度,除各部门加强对线路的巡查外,还应多想办法,主动争取政府和有关部门以及当地群众的支持和帮助,努力为电力线路创造绿色通道,以及做好电力设施防盗工作。

  8、各挂点领导要经常到生产一线班组,同学习、同分析、同劳动,共同解决在生产生活中存在的不安全因素。要彻实负起所负责的班组的安全工作,务必要抓好安全工作这条生命主线,使安全这条主线永远保持安全高效运行,把安全工作这个关口往前移,使安全基础进一步得到夯实。

  同志们,在今年余下时间,公司将全面开展安全性评价工作、全面开展危险点分析及预控工作、开展无违章先进班站竞赛活动以及开展管理人员与生产班站挂钩共建安全班站等活动,安全生产任务将更加繁重、压力将更大,我们只要齐心协力、同心同德、本着对集体和对人民负责的态度,踏踏实实地工作,按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,我相信今年安全生产工作一定能够交出一份满意的答卷。请同志们时刻记住安全工作只有起点没有终点,下半年的安全工作拜托大家了。

  我讲话完了,谢谢大家!

  公司会议讲话稿 篇11

各位新同事:

  大家上午好!今天我为在座多位新同事的加盟而感到高兴,你们的加盟为公司注入了新的血液,添加了新的期望,我谨代表xx的全体员工对在座的各位表示热烈的欢迎!

  大家来自不同地区,共同汇集在xx这个公司,你们进入的是一个充满活力和期望的群体,你们面临的也将是充满挑战与机遇的工作。公司和员工是一个共生体,公司的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要依靠公司这个平台,公司将尽力为你们每一个人带给创业发展的平台,也期望每一个人,全身心地投入自己的精力和才智,回报公司。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过你在公司的岁月。这种理解和信任将是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。

  今天的培训,将会把企业的历史、转型过程、主要制度、企业文化和核心价值观等资料向大家做介绍,期望大家认真思考和感悟。我们期望给大家传递一些有价值的信息,期望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地适应和成长,少走弯路;另一方面也期望企业能更好地发展,让我们的成长与企业的发展更好地结合,构成一个共同成长的局面。

  公司正在实施持续创新、资本运作和品牌提升三大战略,我们期望通过执行人才引进计划、员工成长计划,使人力资源成为xx实现发展战略、发展目标的重要支撑力量。

  在实施持续创新战略方面,包括经营模式、机制、组织结构、服务等各方面的创新,只要对公司发展有利,并通过实际的检验能够产生经济效益,我们都会支持。我们更要不断创新模式,延长服务链条,产生实际的效果,使我们有综合潜力的优势,从而将我们与一般的竞争对手区别开来。未来,变化将是一种常态,很多标准和认识都在不断与时俱进,应对变化最好的办法就是创新,我们看待事物的态度要不断地调整和提高,并根据发展的需要不断去改变。资本运作战略方面,我们将会提出更完整的思路,我们已经做过一些尝试,但还没有真正发挥作用,因此潜力还是巨大的。品牌提升战略方面,品牌是公司的'口碑,是无形资产,我们也要进行专题讨论,不断向前推动,前段时间成为湖南卫视xx栏目指定唯一官方合作家具正是我们品牌推广努力的结果。

  管理、财务和人力资源是我们实现战略的三大支撑。管理方面我们提出了行业领先,集团领先的标准,对于我们这样一个后发的企业来说,这个标准是很高的。因此,如果员工某一步跟不上公司的发展速度,就可能会步步都跟不上。财务方面,我们的资金管理系统正在不断完善,融资潜力大大提高,风险控制也在逐步加强。人力资源方面,我们期望能通过预先计划的实施让人力资源整体的竞争潜力得到提高,真正成为整个战略的支撑点,这既是公司战略的需要,也是大家自身成长的需要。我们把人才成长放在十分重要的位置,期望通过一两年的时间,能从在座各位中成长出更多能独立作战的业务骨干。对大家来说,通过这次的培训,自己能感悟多少,就能成长多少,今天大家都在同一起跑线上,也许一两年后就会出现很大的差距,关键在于是否用心,是否汲取别人的长处和经验。我们的本意并不期望有人掉队,但现实可能不会这样,最后的评判标准是绩效。我们的考核机制很严格,xx以前的员工也都经历了大浪淘沙的过程,有的高升了,有的被解聘了,期望在座的各位能经得起考验,能够认识到绩效是最终的标尺。

  很多新员工会提到,刚到公司我们就给他们压了一些任务。其实在实战中学习、提高是最好的培养方式。很多时候任务可能是个挑战,但每一次挑战都是一个学习的机会,必须要勇于应对挑战。虽然开始可能会感到无从下手,但我相信在我们公司,如果你们就某一问题请教任何人,大家都会认真地解答。这样的培训对个人成长来说是一种最好的机会和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交办的任务,内心也会有成就感。

  你们以后的路还很长,无论是否在公司发展,如果能培养起自身的潜力,能为别人创造价值,无论走到哪里都会很受欢迎。公司将会尽可能多地带给磨练的机会和平台,也期望大家珍惜,因为公司为每一个人提供的机会都有成本,不仅仅是费用成本,更多的是机会成本和时间成本,机会成本的丧失可能是公司最大的损失。

  大家加入xx之前肯定经过认真选取,择善而从,但一旦选取,我们就要主动融合,尽快适应公司的管理和文化。只有主动融合,公司才能给我们更好的支持,让我们更好地发展。就我们每一个员工而言,大家来到这个企业,也期望大家主动融合,尽快适应环境,越快越好。能否适应环境是潜力问题,能不能融合是态度问题,如果进入公司很长时间还不能融合,可能说明你们真的不适合公司,对公司和自身都会是一种损失,那么双方就可能要重新进行选取。

  期盼成长,期盼公司的成长,期盼员工的成长,期盼大家专业潜力的成长,期望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄托着无限的期望,我们也会尽可能为你们创造更好的平台。期望大家能对今天的培训有更多的感悟,每一天进步一点点,在每一个环节上持续改善,相信每个人能看到自己的成长。

  最后期盼着一年、两年、三年后能为大家的长足进步而举杯庆贺!

  公司会议讲话稿 篇12

同志们:

  今天是xx集团成立以来召开的第一次集体会议,这次会议不仅仅是对集团公司经济运营情况的分析调度,还是包含党风廉政、业务发展等多方面的综合会议。今后随着会议管理的规范化、制度化,将形成例会制度。下面,我根据集团公司党委、行政研究精神,讲三点意见:

  一、充分肯定现阶段取得的工作成绩

  年初,在市委、市政府的坚强领导和市国资委的指导下,克服重重困难,xx集团顺利完成组建。短短两个月的时间,从无到有,发展至今,虽然还不完善,但是值得肯定。突出表现在以下三个方面:

  一是规章制度建设逐步完善。根据集团公司工作需要,形成六部一室的组织框架,领导班子的分工也已细化明晰。《xx市xx集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等一系列制度文件的印发,确保集团公司发展逐渐规范化、制度化、科学化,做到有章可循,有规可依。《xx市xx集团党委会议议事规则》《xx市xx集团有限公司董事会议事规则》《xx市xx集团有限公司经理层工作规则》《xx市xx集团有限公司人事管理制度》《xx市xx集团有限公司中层干部选拔任用暂行管理规定》等五个文件已征求完相关意见,待上会研究通过后颁布实施。

  二是业务公司筹建基本完成。咨询中心、国新公司、危废中心三家企业已顺利完成划转。同时,按照集团公司谋划的五大业务板块,完成了科技公司、工程公司、产业公司、环投公司等四家公司的注册工作。虽然各家公司的业务侧重点有所不同,但都要紧紧围绕环集团公司战略部署要求,严格按照年初制定的经济任务目标,通力合作,为集团公司高质量发展作出新的贡献。

  三是从严治党落实群策群力。今年是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年,做好全面从严治党工作意义重大。集团公司党委及各党支部,能够全面贯彻新时代党的建设总要求,着力提升党建引领能力,汇聚改革发展动能,确保“十四五”开好局、起好步,为集团公司高质量发展提供坚强政治保障,以优异成绩向党的百年华诞献礼。

  二、查找总结目前存在的问题

  一方面,划转来的三家老公司一季度的经营情况距离阶段性任务目标还有一定差距,要拓宽思路、研究办法。新注册成立的公司,还没有具体项目落地,缺少新的经济增长点。可以按照国企改革三年行动办法,采取必要措施,推行职业经理人制度,保障全年任务目标的实现。

  另一方面,集团公司规章制度和各部室的职责责任还没有完全理清,一些部室负责人对自己的岗位职责、目标任务仍然没有了然于胸,各部室负责人是贯彻落实集团领导班子意图、落实目标任务举措的主要执行者,对下级公司要起到指导、监督和管理的作用,有效推进下级公司良性稳定发展。

  最后,集团公司还处于建设阶段,各项工作都需要去研究、去开创,集团公司大的发展目标是领导班子定的,也是市委市政府定的,目标的实现则需要各部室、各公司来拿出举措并具体落实。随着人员逐步到位、制度逐渐完善,各项工作的开展要做到有计划性、前瞻性、主动性。

  三、持续做好下一阶段重点工作任务

  二季度的经营指标已经下达,围绕圆满完成全年目标任务,下一阶段要持续做好以下五方面工作:

  一是持续完善各级架构的组建。以集团公司各项制度为依据,以年度目标的营收和利润为基础,以各二级公司为主体,按照公平公正、奖勤罚懒的原则,结合各公司发展实际需要,制定工资薪酬及绩效考核方案。同时,把握好人员入口关和人员素质关,打造符合各公司实情的人才队伍。关于新办公楼的装修,则按照多快好省的原则,紧盯施工进度,控制施工节点,确保按计划时间入驻办公。

  二是持续推进全新业务的落地。年度目标的实现主要靠全新业务的拓展,因此各公司要有明确的年度目标,实施细化管理,要具体到季度、月、项目、人。集团公司各业务部室也要加大督促力度,制定阶段性目标,适时地进行工作调度,对项目进展情况进行科学分析,对下一步发展提出合理化建议。

  三是持续做好经济目标的`实现。在确保安全生产的前提下,落实以月保年的经济目标。各公司要根据自身现状,正确研判经济发展趋势,坚持以市场为导向、以企业为主体,做出详细的发展规划,明确下一阶段任务重点。国新公司,要降费增效,在技术设备上进行优化;要拓宽市场,全面提升生产负荷率;要落实政策,做好同政府对接工作保障政策实施。危废中心,要尽快完善医废的收运体系,因地制宜,解决最后一公里,实现网络全覆盖;转变工作作风,提高焚烧效率,发挥品牌优势;与咨询公司合作,做好污水系统的改造,研究新的污水纳管方案。生态工程公司,集中精力筹建土壤修复基地,要按照一级资质标准组建队伍。这个大的战略目标是决定将来我们土壤修复能否完成市委、市政府交给我们的任务。科技公司,对接城管局、渣土办等部门提出工地管理方案,配合做好方案推进;与各大院所开展合作,建立专家库,为下一步咨询工作的开展提供保障。投资公司,统筹谋划下一步投资项目,从技术和政策层面推动项目发展;提前考虑能源公司组织运行和人员保障,使其能够尽快开展工作。

  四是持续重视党建工作的开展。注重完善落实学习制度;注重新党员的培养教育工作;注重培养亮点,做到一支一品,突出xx的特点;注重平时的监督检查、经验总结、档案管理。

  五是持续抓好党风廉政的建设。抓好党风廉政的制度建设;抓好廉政风险点的排查与整改;抓好日常监督,与重点查处相结合;抓好“三重一大”制度的落实;抓好廉政教育和警示教育;抓好宣传和考评工作。

  大争之世,非优即汰;崛起之时,不进则退。希望大家按照今天的会议精神,聚焦全年目标任务,敢于担当破难题,咬紧牙关勇作为,圆满完成全年各项目标任务,实现xx集团的可持续发展。

  公司会议讲话稿 篇13

尊敬的XX,各位领导、同志们:

  今天,省公司人力资源部、纪委、XX供电公司人董部以及市委组织部的各位领导亲临我们XX供电公司,对公司领导班子进行考察,这是以省公司为主体的上级组织部门首次对我公司干部队伍建设进行直接指导,这将是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。在此,我代表公司全体员工,对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!

  20xx年,XX供电公司在上级供电公司党委、行政和XX市委、市政府的正确领导下,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,各项工作均取得了显著的成效。尤其面对年平均缺电20的`严峻形势,全体干部员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达到36。3亿千瓦时,供电量突破40。03亿千瓦时,企业规模和经济效益得到明显提升,继续保持了国电公司一流县级供电企业称号,20xx年还荣获江苏省“五·一”劳动奖章。这些成绩的取得也证明了我公司是一个具有优良传统和坚实基础的企业,干部员工队伍是具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团体。

  当前,省市公司在发展战略、工作思路、管理理念、企业文化、工作作风以及技术导向等方面均有一系列创新和突破,对我们也提出了新的任务和要求。20xx年将是我公司推进建设“一强三优”供电企业工作目标、落实“三抓一创”工作思路的起步之年。这就必然要求公司员工,尤其是领导干部要进一步增强忧患意识、责任意识,励精图治,团结奋斗,努力开创各项工作新局面,为实现XX市两个“率先”和实现地方经济的新腾飞提供强有力的电能支撑。

  今天,XX带领考察组的各位领导将对我们公司领导班子进行考察指导,这是客观评价我们领导班子以往工作情况的有效方式,也是真实反映和衡量我们领导班子工作能力、工作水平的良好途径,更是我们进一步认清自身价值,提高管理执行能力的大好机会,这对我们公司今后建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导班子必将产生深远的影响。我相信,这次考察活动将是推动我公司改革、发展、稳定的一次重要举措,必将促进我公司领导干部能力水平再上台阶,为公司的可持续发展打造一支优秀的管理团队。

  我坚信,在座的公司全体领导干部,一定会以积极的心态,负责的行为,从顾大局、讲政治的高度配合好本此次考察组的各项工作,同时,我希望全体领导干部以此为契机,在上级公司的大力关怀和亲切指导下按照市公司三个稳定、六个不变的全年工作要求,狠抓落实,争先创优,扎实推进并创造创造令人信服的业绩,提高效率并谋求超常的发展速度,力争公司干部职工素质不断提高,经济效益不断增强,社会贡献不断优异,协力开创XX电力事业的新辉煌。

  最后,我再次对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意,衷心希望各位领导对我们的工作提出批评和建议,并愿大家在我公司短暂的工作之际一切顺利、愉快!谢谢大家!

  公司会议讲话稿 篇14

同志们:

  次党委工作会议历时两天,现在就要结束了。会议传达了全国林业厅局长座谈会、省委九届四次全会和省委工作会议精神;聆听了付晓光副省长的重要讲话和言福书记、忠敏局长所做的工作报告;会议讨论了《森工林区全面建设小康社会纲要》和《贯彻〈中共中央国务院关于加快林业发展的决定〉的实施意见》;双丰、东方红林业局等11个典型单位在大会上做了经验介绍;四位林管局局长做了表态发言。会议经过全体与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽森工改革、发展、稳定的大局,高扬“努力快发展、全面建小康”的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会,这次会议必将在全省森工新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。下面,我对这次会议做简要总结。

  一、会议的主要特点和收获

  这次党委工作会议,是在总局党委班子重新调整、全省森工正面临着历史性转变的新形势下,召开的一次内容十分丰富、主题十分鲜明、反响十分强烈的会议。其主要特点有以下几个方面:

  一是主题突出、意义重大、影响深远。这次会议深入贯彻落实中央工作的主要任务。忠敏局长就如何做好下半年以及今后一个时期的工作,做出了具体部署,提出了“六个必须”。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划森工长远发展大计的会议,是一次指导森工今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着森工新的历史性转变的开始,预示着森工的改革和发展将进入一个新阶段,会议必将对森工的发展产生积极而深远的影响。

  二是内容丰富、目标明确、任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了中共中央9号文件和全国林业厅局长座谈会精神,又传达落实了省委九届四次全会和省委工作会议精神;既聆听了领导讲话,又听了典型单位的经验介绍;大家既集中讨论了《森工林区全面建设小康社会纲要》和贯彻中央《决定》的实施意见,又结合贯彻会议精神,畅谈了本地、本单位加快经济发展的决心和打算。会议确定两步走的战略目标十分明确,既切合实际,又鼓舞人心,为森工的发展确立努力方向和奋斗目标。会议提出任务十分具体,言福书记在报告中提出的围绕一个主题,加快建设两大体系,逐步确立三个地位,努力实现四个转变,巩固发展五大产业的工作思路和任务,既高屋见瓴,又简单明了,便于操作。忠敏局长在报告中提出的“六个必须”,切中森工要害,具有很强的针对性和可操作性。

  三是典型鲜活、经验丰富、示范性强。这次在大会上做经验介绍和书面交流的二十个单位,是新形势下森工系统涌现出来的典型群体。这些典型经验鲜活丰富,可学性强,都从不同侧面回答了如何“努力快发展、全面建小康”的问题,既充分体现了“三个代表”重要思想,体现了省委“两会”精神和总局党委全面建设林区小康社会的工作思路,又来源于不同条件下的实践创造和总结。讲理论非常鲜明、讲目标非常具体、讲任务非常明确,充分体现了解放思想、与时俱进、开拓创新的精神;充分体现了更新观念、抢抓机遇、加快发展的精神;充分体现了转变作风、求真务实、真抓实干的精神,具有很强的导向、示范和激励作用。

  四是会风务实、紧凑有序、反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是典型发言都说实话、想实招、求实效,没有官话、套话、虚话。言福书记在报告中提出的全面建设林区小康社会的总体思路、实施步骤和战略措施。既符合中央《决定》精神和省委“两会”精神,又符合森工经济发展的实际和林区广大职工群众的根本利益。充分反映了全省森工广大干部群众的心声和加快森工发展的迫切愿望。忠敏局长的讲话开门见山,就事论理,重点突出,措施有力。典型单位的经验介绍也都是讲实实在在的办法,说实实在在的问题,摆实实在在的成效,求实务实。大家在讨论中反映,会议组织的严密,紧张有序,是一次高质量、高水平的会议。会议在与会人员中引起了强烈反响。

  这次会议时间虽短,但大家都感到收获很大:

  一是认清了形势,看到了差距,增强了加快发展的紧迫感和使命感。会议深刻地剖析了影响和制约森工经济快速发展的资源性、结构性、体制性矛盾,客观地分析了在新的形势下,加快森工发展的必要性、紧迫性和可行性,大家深刻认识到了在全省上下“努力快发展,全面建小康”的强劲态势下,必须要快发展、大发展,实现跨越式发展,必须要加快生态建设,让林子长起来;加快结构调整,把新兴产业做起来;加快改革步伐,使经营方式活起来;加快对外开放,把资金、技术、人才引进来;加快发展民营经济,让职工群众富起来。否则就会辜负组织的重托、群众的期盼。这次会议,使同志们对“发展是执政兴国的第一要务”的认识更深刻了,加快发展的紧迫感和使命感进一步增强了。

  二是明确了目标和任务,振奋了精神,增强了全面建设林区小康社会的信心和决心。言福书记的报告和忠敏局长的讲话,从宏观和微观上确定了建设比较完备的森林生态体系和比较发达的林业产业体系、提升经济总量、优化结构调整、增加职工收入、发展社会事业、实现可持续发展等方面的奋斗目标和任务,既有定性表述,又有定量指标;既涵盖经济发展,又包括社会进步;既强调综合实力的增强,又强调职工生活水平的提高。会议解决了森工今后要向什么方向发展,怎么发展的问题。使大家明确了干什么,怎么干的问题。大家在座谈讨论中在都纷纷表示,面临新形势、新任务,要抓住发展的新机遇,冲破一切束缚发展的思想观念,克服解放思想中的盲点,在创新观念中完善发展的新思路,在超越自己中提升发展的新境界。坚持正确的发展思路不动摇,不被困难和压力所吓倒,不因阻力和干扰而退却,朝着总局党委确立的.目标而努力奋斗。通过学习讨论,也使同志们进一步认清了全省森工在资源、技术、人才、地缘等方面的优势,特别是认清了《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》出台带来的重大政策机遇,进一步振奋了抢抓机遇的精神,增强了全面建设林区小康社会的信心和决心。

  三是学到了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。这次在大会上做经验介绍和书面交流的20个典型单位,从不同侧面和角度,为加快森工经济发展引出了路子,指出了方向,积累了经验。大家通过学习先进典型经验,丰富了加快发展的思路和办法;通过对照先进典型,找到了差距,增加了动力。激发了大家奋发进取、争先创优的意识和劲头。大家在座谈讨论中,都表示要学先进、赶先进、超先进、争做先进。榜样的力量是无穷的,我们相信,通过这次会议一定会在全林区形成一个比着干、膘着干、赛着干的热潮。

  二、传达贯彻好会议精神 把各项工作落到实处

  各单位、各部门要把认真学习付晓光副省长和言福书记、忠敏局长的讲话,传达贯彻好这次总局党委工作会议精神做为一件大事抓紧抓实、抓出成效。要把学习贯彻落实的过程,变为解放思想、统一认识、理清思路、完善措施、加快发展的过程,传达贯彻要注重与兴起学习“三个代表”重要思想新高潮、坚持不懈地抓好“两风”建设结合起来;与做好下半年工作、完成全年各项工作任务结合起来;与解决本单位、本企业的实际困难和矛盾结合起来;与制定和完善长远的发展规划结合起来,真正把会议精神融汇到全省森工“努力快发展、全面建小康”的伟大实践之中,做到及早安排、立即行动、精心组织、扎实推进,具体抓好“五落实”:

  一是抓好思想落实。要全面准确地学习和领会会议精神,把思想统一到会议精神上来,准确把握形势,明晰工作思路。要对总局党委、总局部署的各项工作高度重视,紧紧抓在手上,一抓到底。

  二是抓好宣传落实。利用各种宣传手段,广泛宣传这次会议精神,做到家喻户晓、人人皆知,为加快发展、全面建设林区小康社会营造良好的舆论氛围。

  三是抓好责任落实。在建立和完善责任体系上狠下功夫,把责任落实到每名领导者的头上,落到每名干部身上。

  四是抓好措施落实。采取超常规措施,努力化解矛盾,克服困难,确保各项工作任务的落实。各地、各单位要结合本单位实际,不断有所突破,有所创新,形成具有本地区、本单位特色的工作方式。

  五是抓好工作落实。继续保持和发扬深入实际、深入基层的优良传统和作风,求真务实,实事求是,严谨细致。以高度负责的态度,抓好每一项工作。要沉到基层,靠前指挥,埋头苦干,务求实效,把各项工作扎扎实实地落到实处。

  各单位、各部门传达贯彻这次会议精神要做到“四要”:

  一要传达迅速。各单位要以最快的速度传达这次会议精神,并做到吃透精神,抓住本质,落实到实际工作中去。

  二要原原本本。对这次会议的主要文件,特别是付晓光副省长和言福、忠敏同志的讲话要原原本本地传达到班子全体成员,把会议的主要精神传达到基层单位,使各级领导干部全面了解和把握会议精神,从而增强全局意识和工作主动性、自觉性。

  三要结合实际。贯彻落实会议精神,不要停留在照抄照转上,不能简单的用会议的形式贯彻会议精神。要着眼于结合本单位实际,着眼于新的实践和发展,形成有本单位特色的工作思路和工作路数,推动各项工作的落实。

  四要及时反馈。各单位要将这次会议的传达贯彻和落实情况形成书面材料报总局办公室。

  同志们,这次会议就要圆满结束了,新华社黑龙江分社、中国绿色时报、黑龙江日报、省电台、省电视台、黑龙江经济报、黑龙江林业报等新闻单位对我们这次会议给予了很大的关注。这是对我们森工工作最大的关心、最大的支持,和平村宾馆、林苑宾馆、北极村宾馆为我们这次会议提供了优质服务。让我们以热烈的掌声向他们一并表示诚挚的谢意!祝大家返程一路平安!

  公司会议讲话稿 篇15

各位同志们:

  从x月上旬开始,为贯彻两级公司关于开展创先争优活动文件精神,矿党委在全矿各级党组织和广大党员中组织开展了“创先争优”活动。根据创先争优活动要求,结合矿党委工作部的检查情况,现对7月份各单位开展“创先争优”活动进行点评。

  一、部署严密,宣传发动有力。

  矿创先争优活动文件下发后,各党总支、直属党支部高度重视。

  一是迅速制定活动方案。成立了创先争优活动领导小组,明确组织机构、责任领导和工作要求。

  二是广泛动员学习。各单位利用组织生活会、党课等形式学习贯彻深入开展创先争优活动精神,明确活动意义及活动内容。

  三是营造活动氛围。利用电视、网络、报纸、横幅、显示屏做好活动宣传,矿对各单位还下达了专项活动宣传任务。

  四是开展公开承诺。结合“四强四优”20xx年度工作计划,每个党员立足自身岗位实际,制定了创先争优活动承诺事项,通过公开承诺方式向群众公布,接受群众的监督。

  二、注重实效,促进各项工作。

  在创先争优活动中,党员、干部把在学习理论中焕发出的热情,自觉地放在了做好当前各项工作上,把创先争优活动的成果努力转化为完成各项经营指标、促进安全生产、维护矿山稳定的实际行动。针对矿区连降暴雨面临着十分严峻的防汛形势,矿党委及时下发了通知,号召各级党组织和广大党员在防汛抗洪抢险中发挥党组织战斗堡垒作用、领导干部模范带头作用和广大党员先锋模范作用,用实际行动为党旗增光添彩,在防汛抗洪抢险斗争中创先争优。全矿共设立了党员防汛抗洪抢险责任岗23个党员突击队队员672人。

  三、培育载体,活动特色明显。

  通过前期有效的宣传发动,各级党组织及党员进一步明确了创先争优目标任务,扎实深入地开展创先争优活动,活动特色明显。采矿车间党总支组织开展党员志愿者服务活动,党支部紧紧围绕生态环保、助老扶幼、平安创建、科学发展等主题,组织广大党员干部深入职工群众开展志愿服务,并积极推进“党员示范岗”、“党员突击队”等活动。选矿车间党总支切实抓好党员承诺工作,通过调研提诺、支部审诺、组织定诺、宣誓承诺、公开示诺、认真践诺、多方评诺等7个程序,对不符合实际、达不到标准的承诺事项,进行调整和修改,坚决杜绝走过场、流于形式的不良现象。球团车间党总支通过搭建“三台”促领先活动,即技术创新搭平台,劳动竞赛设擂台,素质提升搭讲台,激发了党员骨干的工作积极性。机动车间党总支开展以“比学习看自身素质、比工作看办事效率、比作风看群众评价”为主要内容的“三比三看”活动。

  在x月份创先争优活动中,全矿各级党组织围绕矿中心工作,创新载体,细化措施,突出特色,扎实推进,取得了明显成效。但必须清醒地看到存在的'不足。主要有:

  一是重视程度有差异,活动进展不平衡,少数单位行动迟缓。

  二是推动措施有差异,有的单位活动特色不鲜明,没有选准好的载体。

  三是素质有差异,党员发挥作用有差距。另外,有的单位党员承诺公示内容不实,党员手册的填写检查没到位。为此,在下阶段创先争优活动中,我们将采取有效措施,加以改进。

  所以我们针对这些问题,在今后的工作中,将要不断的加强工作的力度,把我们的公司建设的更好!

  公司会议讲话稿 篇16

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

  xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候。向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺。向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。20XX年,公司实现销售收入突破亿,比20XX年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20XX中国潜力100榜。20XX年,我们还会继续荣登2xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20XX年,市场竞争非常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的.同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们

  业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。

  20XX年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20XX年工作,对公司发展极为重要。20XX年,国家宏观能源政策走势及国家电公司、南方电公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电和南方电十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20XX年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  20XX年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

  公司会议讲话稿 篇17

  尊敬的孙厅长、黄厅长,省市调研组各位领导,您们好!

  在这秋高气爽、丹桂飘香的金秋时节,您们不辞辛劳、莅临我县调研指导工作,这充分体现省市领导对我县卫生工作的高度关心和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的'到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心支持我县卫生工作的各位领导表示衷心地感谢!

  近年来,我县卫生工作在各级委、政府和省、市卫生主管部门的正确领导下,紧扣县委政府“一带三区”发展战略,坚持以科学发展观为指导,以深化医药卫生体制改革为动力,卫生事业得到了长足发展。新型农村合作医疗制度逐步完善,新农合参合率达100%,基层医疗卫生机构综合改革全面完成,国家基本药物制度顺利实施,医疗卫生资源配置趋于合理,医疗卫生服务体系日臻完善,各项卫生应急救援体系逐渐完备,公共卫生服务均等化任务全面落实,疾病预防控制潜力大幅提升,卫生监督工作力度加大,卫生行风建设得到了加强,老百姓正从卫生事业发展中得到实实在在的实惠。基本实现了农民群众得实惠、和政府得民心、卫生事业得发展的宏伟目标。黄梅卫生为全县经济建设、社会发展发挥了重要作用,县委政府对他们的工作是满意的领导欢迎词致辞范文3篇领导欢迎词致辞范文3

  县委政府将以这次调研为动力,紧紧围绕医改五项重点改革,进一步加大对卫生的投入,大力支持卫生事业持续健康发展,实施“卫生三大工程”,一是实施“卫生品行”工程。以完善绩效考核、加强队伍建设、深化文化引领为主要抓手,提升全县卫生人员的整体素质。二是实施“卫生改革”工程。县委政府继续加强领导和重视,巩固基层医疗卫生机构改革成果,确保国家医改惠民政策不走样,加快推进公立医院改革步伐,从根本上解决群众看病贵、看病难问题

  三是实施“卫生品质”工程。加强基层医疗卫生机构规范化建设,提升乡村医疗机构的硬件水平,加强公共卫生服务潜力建设,提升全县人民的生活品质。

  最后,期望调研组的各位领导专家对我县的卫生工作提出宝贵意见和推荐,多给予支持和鼓励,尤其是在卫生项目方面多给予倾斜。是个人杰地灵之地,佛教之乡,欢迎大家无论是在工作之余还是休闲假日期间多来做客。

  祝此次调研取得圆满成功,祝各位领导身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  公司会议讲话稿 篇18

同志们:

  自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:

  一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。

  今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

  二、深化指标分析,持续改进提高。

  创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,通过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

  三、切实加强指标管理与考核。

  指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的`有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

  四、深化内部对标,不断扩展对标领域。

  围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作

  五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。

  绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。

  同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

  公司会议讲话稿 篇19

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  今天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

  首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

  1、我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;

  2、20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

  3、我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

  4、施工已进入地基开挖。

  5、20xx年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

  我们公司将总投资1亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺—财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

  这一切成绩的取得都离不开鹿城镇委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

  1、真情招商:

  在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

  2、准备工作充分:

  我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

  3、组织严密、领导有方:

  在鹿城镇委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户,镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

  4、制度创新:

  鹿城镇委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

  在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

  就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

  1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略

  根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m?的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的`。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

  2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队

  以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

  3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激和人民政府对他们的关怀。

  4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

  公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

  我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

  兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

  最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!

  公司会议讲话稿 篇20

各位专家,各位同事:

  大家好!

  今天,我们在这里齐聚一堂,隆重召开喜荣家私海棉(深圳)有限公司“卓越绩效管理模式”(PEM)导入启动大会,正式开始我们的卓越之旅。在此,我谨代表公司向到场的各位专家和各位同事表示最热烈的欢迎!

  卓越绩效管理模式,经过近20余年的时间检验,被世界许多发达国家的政府、企业与各种组织认可,是目前世界一流的管理模式。卓越绩效管理模式将是今后众多公司领导倾心追求的先进管理模式,也受到越来越多的中国企业的欢迎。PEM标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的总结,对企业的经营管理具有前瞻性和引领性,充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力,是构建企业差别竞争优势的'主要因素,特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下,PEM对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。

  推行卓越绩效管理模式,并非一个人、一个部门的事情,它是关系到我们公司更好的生存和发展的大事,我们要全力以赴。作为公司领导,首先我们会尽快熟悉“PEM”要求,力所能及参与“PEM”导入的各项工作,及时解决推进工作中遇到的问题,在这里,我对部门领导和全体员工提几点要求:

  各部门领导要组织员工学习,有效执行工作计划,积极开展工作流程、职责的优化工作,抓好弱项改进,实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“PEM”知识,在做好本职工作同时,积极参与到“PEM”的改进活动中来,集思广益,献计献策,共同完成“PEM”的导入工作。

  同时,为了更好推进“PEM”的导入工作,鼓励表彰先进,督促后进,公司决定实施“PEM”导入项目的奖惩措施。

  目前,家私行业竞争越来越激烈,有机遇,更有风险和挑战,如资源短缺、利润空间越来越小,技术开发和创新能力较弱,高素质员工的短缺,竞争者的威胁等。为了企业的生存与发展,必须强化全员、全面、全过程的质量提升。千里之行,始于足下。我们只有实施自己诊断,不断检视自己,并与竞争对手、标杆企业对比,才能燃起激情、热情,从而改变自己。我们相信,在龙岗区政府的领导和关心下,在各位专家老师的大力指导下,通过全体员工的共同努力,我们的公司就会成为一个尽社会责任的高尚的企业,一个守法、讲道德的企业,一个创造高绩效的企业,一个有价值的企业。我们将努力争取成为“深圳市龙岗区百家企业卓越绩效模式”的标杆。

  谢谢大家!

  公司会议讲话稿 篇21

同志们:

  在基础配套方面,科技园现有2座110kv的变电站,一座日供水8万吨的专用自来水厂,一座日供气量50万立方米的专用天然气配气站,还有一座日处理污水8万吨的污水处理厂,为港区内的企业提供了足够的生产、生活能耗保证。不仅如此,科技园电信、宽带、光纤、设备管理、安保系统一应俱全,1201xm2的`科创中心、货物储备中心、1000亩物流中心为工业港提供了重要的物流保障。

  工业港还凭借地利之便,坐享科教和公共资源。华银(温州)工业港紧邻温江大学城,西南财经大学、成都中医药大学、四川教育学院、四川农业大学研究院和研究生院等高等学府星罗棋布;国家电力公司成都勘测设计院、四川省食品研究院、中科院成都分院农业生物技术中心等科研机构风云际会,科技资源和公共资源十分丰富。与此,科技园区教育、服务配套也很完善,小学、中学、高等院校、星级酒店、医疗机构一一健全,金融、保险、邮政、通讯等机构全面覆盖。香港和记黄埔、新加坡新华国际、成都臵信房产等接踵而至,知名楼盘鳞次栉比,人居生态环境令人赏心悦目。

  在华银(温州)工业港不仅创业优势明显,而且享受政策优惠多多。既享受“国家高新技术开发区”优惠政策、“国家西部大开发”专项政策;还享受“四川省、成都市鼓励投资”相关政策,以及温江区的特惠政策。并且,在财税方面也有特别优惠:一是属于国家产业政策鼓励的企业,所得税按15%征收;二是外商企业在“两年免三减半”期间内,所得税税率按7.5%执行;三是入驻新办生产型企业前两年内上缴的增值税、所得税、营业税将从区级实得部分100%返还。

  华银(温州)工业港招商行业广、涵盖面宽。涉及机械、汽车、摩托车工业、电子、光学、信息技术、生物科技、医药工程、航空航天工业、新型材料、环保产业、食品加工业、皮革、玩具、礼品、医药器材、纺织等各大门类和多个行业领域。

  成都华银工业港有限公司将秉承“整合资源、共铸辉煌”的建港宗旨,本着“团结创业、集中发展”的兴业理念,坚持以打造精品工业地产、促进区域经济社会协调发展为己任,积极努力为中小企业解决发展瓶颈、快速孵化企业财富为要领,在未来的长足发展中,必将在互动合作中形成互惠、共赢、多赢的格局。

  良禽择木而栖,资金趋利而动。西部唯一的国家级海峡两岸科技产业园的腾飞,中国西部台商投资聚集区的形成,充分体现温江良好的投资环境和完善的基础配套。温江,是外来企业最佳投资区域;是企业理想的创业乐园。企业选择温江,就是选择未来。

  最后,我代表温州华银集团公司,再次向重视和支持华银公司建设的四川省政协何志尧副主席,温江区委、区政府李刚书记、何礼区长、周道富常务副书记,温江区委、区政府各有关部门的领导和同志致以崇高敬意!再次向关心华银公司发展的四川省温州商会何必奖会长,以及四川省温州商会各位领导、各位新闻界的朋友、各位来宾和乡贤表示衷心的感谢!

  在此,祝各位领导、各位来宾工作顺利,身体健康!

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