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预算布置会议讲话稿（通用12篇）
在快速变化和不断变革的今天，我们很多时候都不得不用到讲话稿，讲话稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。那么问题来了，到底应如何写好一份讲话稿呢？以下是小编为大家整理的预算布置会议讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
预算布置会议讲话稿 1
同志们：
20xx年预算的执行，前7个月浪费了时间，后5个月通过对管理强力的介入，强调了明确的方向，聚焦了核心的课题，经过大家的努力，产生了积极的绩效反馈，说明只要我们有方向，有信心，努力工作就会有好的结果。
预算的关键不在于制定预算的工具，而在于对待预算的态度。抛开具体的数据和纠缠的细节，我们可以发现，现在的预算环境存在着明显的问题，统筹不力，内耗严重，没有将精力集中去解决自己的问题，而是盯着别人的问题，总经理总是没有抓总的经营管理，常常固守一隅，不见总体。基于这些局限，提出以下要求请落实。
一、互为条件消内耗
“你说我不行，我说你不行”的氛围是有问题的。将下属的矛盾拿到台面上没有积极运用自身条件去解决就是内耗。每个人都有责任成就他人，每个人都是他人成功的前提条件。互为条件——互为建设者，则人人受益；互为肇事者，则人人受害。我们要运用团队作业模式，学会流程管理的思路，在整个预算的制定和执行过程中，消除内耗，互为成功条件，成就一个成功的群体和每一个成功的个人。
二、各尽其责保根本
组织中的每一个成员，履行责任是第一位的。事情做好了才叫负责任，每个岗位责任人都将事情做到位了才能保住组织生存的根本，也才能从本质上保住每个自身生存的根本。没有做事或做了没有做到预期的要求都是失去根本的行为。在整个预算制定和实现过程中需要每一个组织成员各尽其责才能保住大家和个人的根本。
三、集中资源出绩效
公司的管理层，职位从高至低，不管是哪一层，哪里出现问题，就应该出现在哪里的现场。集中优势兵力打歼灭战，永远是克敌致胜之道，同理，公司的资源要集中使用，才能出绩效（企业管理中，只有系统管理才能有效，只有重点管理才能高效）。管理者要找出那些影响绩效的瓶颈环节，集中使用资源，才能起到事半功倍的效果。对现在绩效低下的生产公司要分析绩效低下的原因，对症下药。现在绩效低下单位，负责人固然有其自身的不足，但很多时侯是在其急需得到资源支持的时侯得不到资源的到位，而导致其绩效失败。
四、立足创新求发展
创新是公司的首要核心价值观，公司的发展必仰赖创新的成果的大量出现。
创新首先是一种态度然后才是思路。
具体手法是抓两头，拉中间。
一头是亏本的、不创造价值的公司、部门、个人与事情。要见到一个消灭一个。首要是把亏本公司消灭掉。器皿的两个公司要迅速关掉，集团要集中精力做瓶罐，不做器皿。分管总裁们要分工负责，协同解决后续问题。其他的生产公司要组织扭亏为盈的分析和改善，扭亏无望的.公司要申请关闭。对不创造价值的部门要先行关闭，再讨论其基本职责履行的替代方法。对职能管理部门要审视其职责履行效率，能整改则整改，不能整改的关闭。对技术部门要看第每个工程师在专业领域内是否有创新他成就，如果没有就应该下岗。人均工资是应该上涨的，但劳动生产率必须提高。
另一头是对集团有重大提升机会的公司与项目。要抓住那些投入资源就会有11递增的边际效益的瓶颈环节，争取最大效益。资源永远是不足的，必须将资源往最有回报的公司、项目投放。
拉中间，是指要在组织中造成一种积极向上的“势”，“势”的提升必然带动大多数人住组织指引的方向努力，孙子兵法上说：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势…”公司里面必须形成方向明确、行动积极的绩效环境，带动中间的大多数人员的为绩效目标而努力。
预算布置会议讲话稿 2
同志们：
今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉20XX年度财务工作会议，主要内容是总结20XX年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署20XX年的财务重点工作。
20xx年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。财务工作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，通过有计划的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。财务管理部按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为20XX年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体职工的辛勤努力和无私奉献。各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，“舍小家，为大家”的优秀财务工作人员，没有你们的勇于奉献，就没有阳泉公司20XX年的辉煌业绩。在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的奉献，希望你们能再接再厉，为20XX年阳泉公司发展奉献自己的能量。
回忆过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。一是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善；二是重点工作推进力度不足，XX贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨；三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。
20XX年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。20XX年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的.企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。20XX年煤炭市场形势更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求，需要我们团结一致，进一步解放思想，转变观念，在市公司党政班子的正确领导下，以强烈的使命感和责任感，肩负起阳泉公司交付给我们的重担，为公司20XX年的转型跨越发展做出更大的奉献！
谢谢大家！
预算布置会议讲话稿 3
尊敬的领导、各项目经理及各位同事：
下午好！
首先，我很高兴在这里和你们聚在一起，每年都会举行这样的年终会议，这让我们所有人的心更加亲密。今天，我很荣幸能代表优秀的员工在舞台上发言，感受到自己的压力。我很荣幸今年的工作得到了公司领导和同事的认可。我的荣誉也离不开公司领导和同事的关心和支持。我非常感谢你！感到压力的是，我应该严格要求自己，把未来的工作做得更好。我认为这也是对我工作的一种刺激。就像人们常说的，没有压力，没有动力，我会在新的一年里做得更好。
我们虽然是xx事实上，公司的员工也是公司的所有者。他们需要有把公司当作家的态度。认真的态度是整个工作的领导者。为公司工作实际上是为自己工作。`我们应该记住，只有公司的`发展才能给我们的家庭带来幸福，只有公司的辉煌才能给我们的事业带来辉煌。我们与公司密切相关，我们应该以感恩的心把公司的利益放在第一位。其次，我们应该做感恩的事情来回馈公司。我们也应该有一个好的态度为社会服务，体现自身价值。
我是在20xx在这里，年底进入公司xx在多年的工作中，我亲身感受到了公司规模的不断提高、发展和管理的不断完善，并建立了自己的xx公司，在项目任务中，就像芝麻开花，这是显而易见的，作为公司的一员，我感到非常骄傲和骄傲，正是这种骄傲，让我们总是充满信心，我工作中的格言是：勤奋工作，脚踏实地。
虽然我被评为优秀的员工，但我知道我也有缺点，有很多东西需要我学习。在今后的工作中，我将加快步伐，跟上公司领导的指导思想，培养优势，规避弱点，尽职调查，努力工作，不断学习和提高工作技能，采取实际行动为公司的发展做出微薄的努力。
我相信在领导和所有同事的共同努力下，我们公司明天会更好！我相信明年的这个时候是我们公司再次收获的时刻！
最后，祝大家新年家庭幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
预算布置会议讲话稿 4
尊敬的各位领导：
大家好!
首先，感谢领导们为我提供这一样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是计划财务部—预算管理岗。
我叫，经济管理大专学历，同时取得了会计从业资格证书。年至年曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳员。在这5年财务工作期间，本人在上级领导的正确指导下，严格执行现金管理和结算制度、及时对帐，确保资金安全，在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责，较好的完成各项工作。至年，在博罗县邮政局市场部任管理员。主要面对全县24个分(支)局的沟通协调工作。年至年，2年物流公司博罗特快经营部从事代收货款管理员的工作体验，让我对速递的'各项业务、营收资金管理也有一定的认识。
对与竞聘预算管理岗我有三大优势：
一、对数字比较细致，对工作细心，勤奋好学。
5年的财务工作，培养了我对数目、帐务严谨细致的工作作风，能熟练使用和管理计算机与网络。
二、沟通协调能力强。
在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。
三、具有了较好的专业功底和丰富的实践经验。
如果我能够受聘这个岗位，我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。以实际行动履行职责：
1、要加强用户欠费的管理工作;
2、加快账款收缴工作，确保营收资金回笼率达标。
3、降低企业经营风险;
4、做好财务收入和成本费用的预算。
一旦落聘，我会踏踏实实做好我现在的工作，加强学习，用知识武装自己的头脑，将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己，切实提高自身综合素质，力争在今后的工作中取得新的成绩。
我的演讲结束了，谢谢大家!
预算布置会议讲话稿 5
尊敬的领导和同事：
大家好！
岁月流逝，时光飞逝。转眼间，我在公司工作了将近x年。回顾过去x年的工作，在公司领导和同事的关心和帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构和规章制度有了深刻的了解和理解，在思想意识、业务能力等方面取得了一定的进步，更好地完成了公司交给的任务。
为了更好地做好自己未来的工作，总结经验，吸取教训，x年来的工作总结如下:
一是认真学习业务技能，积极参与预算
具备良好的政治和专业素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算领域，我是一个新人，对行业的理解相对肤浅，为了提高质量，快速适应企业环境和工作，我不断努力学习，我相信勤奋可以弥补，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作需求，在短时间内迅速融入大集体，为未来工作的顺利发展奠定了基础。
二是服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作
我刚开始去公司，不熟悉一些业务流程。xx姐、xx姐姐对我的帮助，是他们耐心的帮助和教导，让我完成了自己的工作。服从公司领导的工作安排，认真对待领导分配的其他工作，不逃避或忽视。科学合理地利用时间，积极协助其他部门和同事开展工作，完成公司安排的其他任务。
三、利用业余休息时间加强学习。不断提高业务技能
更好地服务本职工作，在培训学习时间以外，我努力的搜寻一些与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
非常感谢xx科长和公司领导给了我这个出去学习的机会。通过这段时间的培训和学习，我对自己的工作有了更深的了解，工作也更加认真细致。
因为预算员的工作是处理数字，所以我们对数字的要求应该更准确。在检查工程量时，每个工程量都应该能够真实、清晰地反映工程的实际情况。在检查过程中，严格按照公司的'规定，本着实事求是的原则，仔细比较每个工程量，做到二，无重复，无遗漏。
在审核施工单位现场签证时，应更加认真、严格检查，首先了解签证的原因；其次，检查签证内容是否与实际情况一致，是否在配额范围内，是否存在重复、虚假数量等虚假现象。第三，内容不祥、手续不完整的签证要退还重做。总之，我会尽可能准确地处理每一个工程量。
我知道：我的经验和实践水平还不够。我还需要继续投资于公司的大熔炉，继续参与社会实践，不断提高自己，加强内在素质，积极进取，适应公司的发展。
首先，我们应该以正确的态度，脚踏实地，努力完成上级分配的工作；其次，不断提高自己，抓住每一个学习和成长的机会，努力提高业务水平，善于在业余时间发现与工作相关的新事物和新知识；最后，充分发挥所有权，为公司分享更多的工作。
感谢各位领导为我提供了这份工作，让我有机会大家一起提高，一起进步；感谢各位同事对我这一年工作的热情帮助和关心。
虽然我还有很多经验不足和能力不足，但我相信勤奋可以弥补我们的弱点。只要我们有更多的理解、沟通和不懈的努力，我相信公司明天会更好。
我将勇敢地走在未来的道路上，公司的工作更适合我自己，我真的相信我能做得很好。简而言之，我仍然感受到了我未来的潜力，我相信我能做得很好。有一个更好的未来对每个人都很有吸引力。我坚信，在未来的工作中，我会走得更顺利，我可以走得更好。
事实上，现在有很多事情是不可预测的，我不知道我的未来，我将继续在未来的道路上努力工作！
谢谢大家！
预算布置会议讲话稿 6
尊敬的领导和同事：
大家好！
当我第一次来到这个新环境时，我似乎有点死了。但幸运的是，我遇到了体贴的领导和热情的同事。因此，在领导的精心照顾和同事的热情帮助下，我逐渐成熟，在事业和思想上都有了很大的进步。时光飞逝，转眼间，我将跨越一年的障碍。回顾我今年的工作，现简要描述如下：
一、按照公司和项目部的章制度，按时、质地完成项目部的预算管理
根据公司的要求，每天记录工作日记，及时完成领导交付的工作。无论我的工作有多忙，我总是服从公司领导的工作安排。我总是加班，合理科学地利用时间，不仅完成了项目部的而且完成了公司安排的任务。
1、例如xx月份进入公司后，开始计算配电室数量，不了解直接到施工现场观察，如钢筋搭接、图纸和实际施工现场，咨询施工人员，及时做好现场签证工作，为未来结算工作可以成功奠定基础，计算后报主审核，错误遗漏项目内容和价格出具项目成本结果。
2.然后计算高杆灯的工程量。土建工程师秦功详细讲解了钢筋和灯座的做法，使我们能够顺利完成高杆灯的计量。
3、配合xx公园各标段道路验收检查，在年轻领导领导的年轻团队在施工现场一线，可以成为一线成员，感到非常荣幸，一线工作非常努力，在办公室不能体验如此紧张的工作，烈日工作。
4.一线工作完成后，计算各标段地沟暖管的工程量，计算E-1、E-公寓楼x层公共面积及各户型面积，天花板抹灰及走廊抹灰工程量，编制部分预算。
5、市政公司道路签证预算，如电缆井数量、井尺寸、钢筋混凝土路面钢筋网是一两层，钢筋混凝土路面尺寸等一系列问题，通过雍部长和主管道路工程调解，问题得到解决。
6.积极配合雍部长进行合同管理，统计相应的合同价格，注明扣除项目（保修费、保修期、门窗扣除、墙砖、地热、防水、电线、商业混凝土）。
积极参与公司招标等预算工作，协助徐工、张工承建银行E-1.预验收包括屋面防水验收检查，并将存在的问题整理成书面通知，协助安装工程中的电气工程师xx水暖工程师xx对物流园区各施工单位的工程变更进行现场实际测量，及时计算工程签证单，并请雍部长复核。
工作中遇到的相关专业知识和技术问题，不知道如何及时咨询雍部长和工程师。虽然在工作过程中存在一些不足，但也及时弥补，认真对待，总结经验，从错误中收获成果。在此期间，按照公司的规章制度及时参加项目会议。
7.我在工作中也有一些问题:适应能力弱，协调一些工作
而且处理得不够好。我总是记得，我是公司的成员，应该有坚定的立场，总是考虑公司的整体利益，不关心个人得失，从整体情况出发，到处维护公司的利益，不寻求个人利益。在未来的工作中，我想发扬自己的优势，纠正自己的缺点，努力成为一名优秀的员工。
二、积极适应和遵守公司管理制度的改革，进一步加强工作责任感
自今年年初以来，公司的规章制度得到了改进或进一步完善。我总是积极适应这种情况，以公司现行的.规章制度和预算员的职业道德为准则，加强责任感，及时做好工作，做好企业的服务。
三、不断充实自己，提高综合素质
下班后利用休息时间加强学习。平时注意收集xx市有关现行定额资料文件，并加强学习工程量计算技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高工作效率。
公司有良好的工作环境，公司符合不可避免的生存和发展规律，做好人才储备，培养新力量是正确的道路，实现人才的合理匹配。明年的工作任务很重，但也要努力锻炼自己，更好地为公司做出突出的贡献。
以上是个人工作的粗略总结，请领导审查。如果工作中有什么不对劲，请指出，以便及时纠正，以便更好地工作。
谢谢大家！
预算布置会议讲话稿 7
同志们：
这次布置年部门预算工作的会议非常重要，会前局里对今后部门预算改革问题进行了专题研究。刚才，司处长从部门预算编制范围、内容、程序等各方面总结了部门预算改革成果并提出了年部门预算编制的具体要求，大家要认真研究落实。下面，我重点强调以下几个问题。
一、关于严格年部门预算执行问题
目前，年部门预算已经人大审议通过，并批复下达给各部门执行。各处要严格按照部门预算执行的有关要求，认真履行好财政监管职责，执行中除确实急需安排的项目外，原则上不予追加，经过充分论证后可纳入年部门预算。要坚持监督与检查并行的办法，按预算安排掌握好拨款进度，加大对部门预算执行的跟踪问效管理，及时发现和纠正部门预算执行中存在的问题，避免“重编制、轻执行、虎头蛇尾”现象的发生，使部门预算真正起到加强财政预算管理、规范单位经费支出的作用。
二、关于加强年部门预算编制管理问题
在认真做好年部门预算执行工作的同时，要加强年部门预算编制管理工作。
一是加强对部门收入预算的监督审查。近年来，部门收入尤其是自有资金收入预算执行结果与年初预算相比变化很大，这既有经营、服务增加等因素的影响，也有年初预算安排没有很好地参照上年实际收入情况、预算编报过于保守、漏报收入等原因。从年报市人大审议的60个部门预算执行情况看，自有资金收入实际执行结果比年初预算增加1.8亿元，其中：社保处分管部门自有收入增加1.7亿元，教科文处分管部门自有收入增加843万元，行政政法处分管部门自有收入增加618万元，农业处分管部门自有收入增加174万元，经济建设处、企业处分管部门自有收入也与年初预算有所变化。对此，市人大已提出了疑义，要求我们在年部门预算编制中提出切实可行的改进意见。各处在审查分管部门的年预算时，要重点审核单位组织的事业收入、经营收入，一定要参照上年实际收入情况并充分分析当年增减因素变化编报，不能报多少就是多少。另外，在预算内管理的排污费、水资源费等专项收入预算的编制时间要与部门预算时间同步进行，年部门预算编审中不能再出现专项收入预算编制确定晚，影响部门预算汇总时间问题。
二是进一步加强项目支出的论证审核，避免执行追加。近年来，部门预算执行变动和调整大多数为项目支出，有些部门反映，根据工作需要编报的专项经费预算，年初不安排，在预算执行中通过追加解决，这些问题已经开始影响基层单位编报部门预算的积极性。市人大对部门预算调整也提出了意见，并准备制定相应的条例，对预算变动进行规范，对此，我们应该给予充分重视。各处在编制年分管部门预算时，对能够在年初安排的项目，尤其是属于每年都需安排的补充正常经费性质的资金，一定要编入年初部门预算中，不得在执行中追加，支出安排不能留有硬缺口。各处要充分利用预算编制周期延长的有利条件，提高项目论证的科学性、规范性。今年市领导提出在今后部门预算项目编制方面要建立编制、审查相互制约的机制，因此，各处必须建立健全部门预算项目审核资料，加强对项目资金的考察论证，对项目的审核要考虑充分，经得起推敲，注重支出绩效的考评，维修项目必需提前经由投资评审中心进行评估，从而为预算编制、审查相互制约机制的建立奠定基础。
三是推进年部门预算项目库建设。项目备选库建设已经提了几年了，但目前各处的项目库建设不平衡，除农业处等个别处已初步建立项目库外，大部分处仍未建立分管部门项目库，主要原因是对项目库建设的重视程度不够。无论从规范项目支出管理，还是从深化部门预算改革来看，建设项目库的方向都不能改变，不能后退。各处要在现有条件下，根据上年部门预算项目安排情况，结合部门单位申报的年项目计划以及项目审核论证、排序情况，加强项目库建设。已经建立项目库的'要进一步规范，尚未建立的要抓紧时间建立分管部门单位的项目库。要对项目库中的项目实施滚动管理，从中排序筛选出部分项目编入年部门预算，并将调整后的项目库内容于月末前报预算处备案。
四是强化生产建设性资金编入部门预算的工作力度。目前，生产建设性资金除科技三项费外，其他资金纳入部门预算力度还不够大。有关处要尽快与省财政厅相关处室沟通，借鉴省今年的有关做法，加大对有预算分配权部门的协调力度。按照部门预算改革的要求，调整、改革资金分配方式，根据各部门发展规划，进一步提前项目论证时间，并将细化后的生产建设性资金编入部门预算，保证部门预算的完整性。对尚未编入部门预算的教育费附加、基本建设等资金要加大工作力度，纳入年部门预算的比例要保证不低于60%，并进一步细化项目预算。我相信，省里能做到的，我们也一定能做到。
五是加强对部门预算编制工作的指导。部门预算改革以来，多数部门的预算编制是围绕自身工作和发展需要进行的，但也有少部分单位工作缺乏计划性、随意变更已申报的预算项目及内容，预算编制的反复性过大，不仅损害了预算的严肃性，也使得我们重复论证审核项目，影响了部门预算的编报时间。各处要加强对分管部门预算编制工作指导，保证年项目计划紧紧围绕本部门单位主要工作任务来编制，项目上报后，不能随意变更。
20xx年是我市经济与财政事业全面快发展的一年，但我市财政收支矛盾突出的问题仍然存在，部门预算改革任务十分繁重，我们内部在进一步规范部门预算编制的同时，人大等部门对部门预算的监督力度也将逐步增大。因而，为进一步深化年部门预算改革，在认真抓好年部门预算执行的同时，我们必须提前做好预算编制前的各项前期准备工作。各处要在会后立刻行动起来，将年部门预算所需的各项准备工作全面布置下去。对可能影响年部门预算编制的问题提前研究解决，要在严格要求分管单位审慎编制项目计划的同时，提高全局观念，从部门预算改革大局出发，统筹安排好处内各项工作，确保部门预算编制质量和上报时间，决不允许任何处室拖全局的后腿。
同志们，年部门预算编制工作仍然是一项艰巨而复杂的工作，时间紧，任务重，希望大家再接再厉、克服困难，做好预算编制前的各项准备工作，我相信，经过大家的共同努力，一定能够实现年部门预算编制工作目标，为推进我市财政预算管理改革做出新的贡献。
预算布置会议讲话稿 8
各位领导、各位评委：
大家好!
我今天能站在这竞职演讲台上，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志、朋友们对我的帮助和信任，也正是你们给予了我今天参与竞聘的勇气。
今天我要竞聘的是定额预算岗(一级造价管理主办)的岗位，与我现在从事的工作是两个完全不同的工作领域，我清楚知道要进入一个自己还不熟悉的新岗位工作会有很多困难，也意味着要放弃一些曾经为之付出过的努力，但为了要更充分地实现我人生的自我价值，成就更大的事业，我就要勇于挑战自我，超越自我，打破固有的模式，走出一条新路，困难虽多，但因此而获得的快乐也更多。因此在今天，我义无反顾地选择了走上这个竞职演讲台，参加《定额预算岗位》的竞聘。如果这次有幸得到各位领导、同志们的信任和支持，得以竞聘成功，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，始终把公司利益放在首位，并在今后的工作中努力提高自身的业务水平，以弥补实际工作经验不足的缺陷。
定额预算岗主要是负责各项工程的预算定额编制及决算审核、工程竣工验收等工作，假如我成功竞聘该岗位后，我将以下几点做为自己的工作准则，如有不对或不足的地方请各位领导和评委批评指正。
1、明确自身职责(负责各项工程的预算定额编制及决算审核工作、工程竣工验收等)，积极工作，提高工程预算编制的质量，做到取费合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
2、熟悉施工图纸，努力配合好有关人员做好施工形象进度计划编制，按生产进度计划做好每个生产阶段的'施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。
3、努力配合好项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。
4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好工程项目款项的发放和催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。
5、努力工作，尽职尽责地完成领导交办的其他工作。
此外，我会继续加强自身学习，积极进取，提高自己的综合素质，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量，牢牢树立起为工程服务的敬业精神,严格把关,切实维护好公司的利益。
竞争出人才，竞争出效益！各位领导、评委同志们，只要我能聘上，我会为此努力工作，但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，一如既往地干好现在的本职工作，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作，为公司的发展添砖加瓦。
最后，我想代表今天参加竞聘的选手对各位领导、各位评委一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。
预算布置会议讲话稿 9
同志们：
今天我们在这儿召开一年一度的全县预算编制工作会议。参加会议的有县直一级预算单位分管领导和财务人员，二级预算单位的负责人、乡镇(场、区)分管这项工作的领导以及财政所所长、预算会计、财政局分管领导和相关业务股室负责人及业务人员。这次会议是一个规模比较大的会议，也是一年一度非常重要的会议。以今天这次会议为标志，全县预算编制工作进入关键时期。刚才，财政局长陶吉勇同志
就财政预算编制和财政收支情况的重要问题作了通报，提出了几点建议。这些建议事关全县财政收支和经济运行，请大家务必重视、抓好落实。我再讲三个方面的意见，供大家在具体工作当中参考落实。
一、充分认清当前形势
(一)认清当前经济形势。 20xx年，在整体经济下行压力下，我们积极应对错综复杂的经济形势和艰巨繁重的改革任务，全县经济运行总体形势是稳中有忧。我说的忧是“忧虑”的“忧”，那么忧在哪里?主要的忧虑是经济还在下行，触底的情形还不十分明显，当前经济运行中的问题不是短期的、不是局部的，而是中长期的、全国范围的。政策层面上，减税、清费仍是主基调，大家都知道“营改增”是今年5月份开始实施的。政策性减税、减费、减收在持续发酵，收入增长大幅下滑。刚才，陶吉勇同志通报的，我们几项收入到了11月份还只是完成了全年目标任务的80%、86%，可用财力在逐渐减少。现实层面上，全县工业经济总量小，骨干企业税源减收严重，41个规上工业企业其中的6个企业今年是零申报，有54 %的工业产值和增幅出现负增长。受诸多政策性因素影响，20xx年财政收支将更加趋紧、形势更为复杂、矛盾更加突出。
(二)认清财政收支形势。一是政策减收影响巨大。税收收入方面，整体经济下行直接导致了税收增速放缓，我县水电、矿产、水泥、汽配、服装、烟叶等30多家规模以上企业税源减收严重，11家正常生产企业减产，导致骨干税源减税额达1700万元，加之营改增后的增值税与中央分成，预计减少税收1600万元。上级取消电子、烟叶等行业增值税划转，将减少税收1800万元。营改增政策还将持续影响20xx年的财政收入，减税效应将进一步显现;非税收入方面，中央强力推进“放管服”改革，清费降费，收入也还要进一步减少。从长远看,减税降费政策会持续深入推进，必将增加20xx年预算编制的困难。今年元至10月份，全县财政收入完成42752万元，占预期目标52300万元的81.7% ;地方一般公共财政预算收入完成31828万元，占预期目标37800万元的84.2%，相差5972万元。从当前收入总体形势看，能否实现全年财政收入目标，将直接影响全年财政预算执行。为了完成这个目标，我们这几个月以来，一直在加紧步伐、多管齐下，层层动员，出台了加强税收征管的指导性意见，每个月都召开经济形势分析会。国税、地税、财政及各乡镇(场、区)、县直有关职能部门都积极参与到行动当中来，力争确保完成全年目标任务。二是刚性支出逐年增加。与收入增速放缓情况相反，财政支出则呈刚性增长。今年以来，新增住房公积金、医疗保险、养老保险补助、村干部工资、乡镇公用经费等大额支出，比上年增加15723万元。县人大在20xx年财政预算方案中批准的新增政策性支出有9项，全部落实需增加支出24740万元，加上当年减收增支因素，全年财政收支缺口达27040万元，实现“保工资、保运转”目标十分困难、压力巨大。20xx年，教育、科技、文化、社保、卫生、司法等方面的改革将持续推进，需要足够的财政资金来支撑，这些方面的支出一旦增加了，就减不下来。同时，政府性债务已进入偿还高峰期;县委、县政府重大战略决策部署、支持经济社会发展和重大项目建设等支出的落实，都需要地方财力予以保障，这些都是打基础、管长远、增后劲的一些支出，是必不可少的。
三是可用财力十分有限。近几年来，我们将财政资金统筹用于落实重大政策、推进重大改革、支持精准扶贫等方面的支出非常多。20xx年用于精准扶贫的统筹资金将近40亿，这里面有中央、省里的项目和专项基金项目。全县财力储备非常薄弱，实现财政收支平衡十分困难。
之所以说这么多，主要是想给大家客观分析当前形势。财政收入下滑、可用财力不断减少,但是刚性支出不断增长，财政收支矛盾日益凸显。在这样的财政形势下，我们预算编制工作的指导思想是什么?我觉得，根本上还是靠我们大家，特别是在坐的各位，要树立过紧日子思想，要推进改革创新，要根据这个指导思想来编制明年的财政预算。
二、牢牢把握工作重点
当前预算改革的主要任务是建立全面规范、公开透明的现代政府预算管理制度，核心内容是预算编制科学完整、预算执行规范有效、预算监督公开透明，三者要有机衔接、相互制衡。凡事预则立，不预则废。做好预算编制需要集思广益、凝聚共识，把握好各项政策，并把改革精神融入到预算编制和财政管理工作中去。
(一)切实加快财政支出进度。我们必须把财政资金更快、更好地转变为实物工作量，拉动整个经济增长。20xx年以来，财政部门积极落实“限时制、催办制、督办制、特事特办制”，从很大程度上简化了资金拨付程序，资金拨付效率得到了有效提升。但从元至10月份支出情况通报看，全县整体预算执行仍然慢于时间进度，有部分单位今年预算的公用经费、项目经费、专项资金没有支出进度，还有部分单位支出进度在30%以下。这里，我们就要反思了：不排除有些单位把奖励工资和年终兑现放在年底的几个月来兑现。但是还有很多手里拿着资金找不到项目、有资金没有项目;或者说是对项目的进度督办不力、前期准备工作不充分。这是对单位、对工作极不负责的态度。所以，大家要严格执照预算年度，对应拨付的资金加快拨付，形成实际支出，确保支出按序、按时、按进度执行，杜绝年终突击支出的现象发生。当年部门预算未形成实际支出的，对本级预算结余的资金，由县政府收回统筹使用。我们去年已经执行，今年还是按这个规则来办。不仅要收回，而且在下一年的预算还要进行调整。对结转两年的资金，包括基建资金和非基建资金，由县政府收回统筹使用。这不是要大家年终突击花钱，只能说明是一些单位预算编制不科学。
(二)切实加强财政借款回收。根据省政府要求，全县20xx年底财政借款余额要比20xx年压缩30%以上，在20xx年底全部收回，并严格规范财政借款程序，有效控制新增财政借款。目前，我县财政借款金额过大，涉及单位较多，回收工作难度较重。财政部门要进一步强化工作措施，对有约定还款时间、到期的暂付款要全额收回。对预算单位没有明确还款时间或以前年度在财政部门的借款也必须在今年内归还。各单位也要主动配合财政部门工作，根据《郧西县财政资金外借管理办法》要求，通过用当年指标、结存指标、自有资金等方式尽快归还财政借款，确保完成省政府考核指标。同时，要控制新增财政借款，在借款程序上要严格把关，按规程操作。
(三)切实提高资金使用绩效。财政资金使用实现效益最大化有两个途径，一靠理财能力，二靠制度保障，两者的重点都是要进一步深化改革，加强体制机制创新。围绕提高财政资金绩效，需要继续推进三个方面的工作：
一是加大资金统筹整合。目前，项目资金分配使用过于分散，严重影响了资金使用效率。我们要通过向上争取和向内挖潜，加大财政专项资金统筹力度，按照“多个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”的要求，采取跨部门、跨年度、跨层级的办法，统筹各级性质相近、用途一致的项目资金，全力支持精准扶贫工作。精准扶贫是当前的头等大事、要事，要通过三年时间整合资金100亿元，集中用于特色产业发展、生态扶贫搬迁、连片开发工程、劳动技能培训、社会保障兜底等“五大工程”建设，确保如期完成“精准扶贫、不落一人”目标。在资金统筹工作上，各部门要积极配合财政部门，财政部门也要放开手脚，要动真格、真行动，加大力度消除体制机制和管理制度等方面的障碍，真正提高财政资金使用效率和效益。在这方面，有些局领导做的很不错，主动提出将资金整合到精准扶贫资金大池子中。
在目前的新常态下，大家一定要解放思想，不要再像过去一样，手中拿几个钱，到年终时，等这个村的、那个局的负责人找自己，自己好行使分配资金的`权力。权力是一把“双刃剑”，是沉甸甸的责任;钱用的好、管理严，问题不大;钱用的过程中出了问题，你是要负责任的!我们把小钱化零为整，聚合力量办大事。只有这样，完成精准扶贫任务才有保障，我们的履职尽责才能到位。
二是积极盘活存量资金。目前，全县有80多个单位账上有存量资金，而且账面上资金量还不少。资金躺在账户中，看似高枕无忧，实则是对资金的极大浪费。按照财政存量资金管理要求，20xx年以前结存的财政资金，如果在今年年底不能及时拨付使用，按政策在20xx年予以收回，由县政府统筹使用。各单位要充分认识盘活财政存量资金的重要性，务必把闲散资金降低到最低限度，切实采取可行措施，尽快拨付资金，让趴在账上的资金动起来、用起来、活起来。
三是加强项目前期管理。项目管理是当前工作中的一个薄弱环节，项目前期工作做得不细、不深、不透，会严重影响预算执行进度，这是财政资金花不出去的主要原因。今后，各项目主管部门要加强联系沟通，督促项目建设单位及早做好项目规划、设计及招投标工作，在确保工程质量的前提下，加快项目建设进度。说到这儿，县直各相关单位和各乡镇(场、区)要做好项目的储备工作、做好前期工作。20xx年要计划推进的重点项目，投资总额要达到130亿。这130亿的几十个项目中，前期工作是不是充分、是不是到位，直接关系到130个亿是不是能如期花出去。项目完工后，督促建设单位及时进行竣工决算、验收等工作，确保项目建设资金能够及时拨付。希望大家高度重视项目前期管理，尽快形成有效的项目管理工作机制。
(四)牢固树立勤俭节约意识。我们要继续弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的中华民族传统美德，严格执行中央八项规定，杜绝铺张浪费，大力压缩一般性支出。在有限的财力下，编制预算要做到“三精”：一要精准，钱要花在刀刃上;二要精细，预算要精确到每一分钱上，把每一分钱都用好;三要精确，要把预算落实到项目上。同时，还要做到“三个结合”：一是长短结合。长期方面，要发挥财政资金的引领支撑作用，围绕“十三五”重大项目、重要规划目标，加大支持和服务力度。中期方面，要按照财政三年支出规划既定要求，适时更新重大改革、重要政策和重大项目的支出管理，强化财政规划对年度预算的约束性。短期方面，要突出年度任务，除了基本保障性支出外，对于已经明确的重大工程、重要改革事项，要给予充分保障。二是保压结合。保：财政本质上是民生财政，财政工作首要的是保障基本民生，解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。同时，要保障各单位基本工资、基本运转，对于县委、县政府“打基础、管长远”的重点项目、重点工程，要全力支持，做好保障。压：主要是一般性支出，对于非生产性支出、非重点性建设支出，原则上不增长。三是急缓结合。任何时候任何情况下，民生问题要优先拨付，全力支持。对于分进度推进项目进展缓慢、计划内项目前期不到位等情况，预算资金要根据项目推进情况暂缓拨付。因此，各部门要按照“精打细算、厉行节约”原则编制预算，将有限的财力用在“刀刃”上。
三、正风肃纪狠抓落实
(一)压实责任。部门预算编制是一项集预测与决策一体的综合性工作，涉及单位管理的各个方面。各单位要切实履行预算编制工作的主体责任。特别是各单位“一把手”，要对本单位的财政状况，包括闲散资金、沉淀资金等，做到心中有数。对一些按规定不能安排的支出要坚决压下来，真正把县委、县政府关于预算编制的要求与本部门的具体情况结合起来，使部门预算编制更加科学合理。
(二)严格程序。部门预算是依据《预算法》批复的法律文件，具有刚性约束，必须严格执行，真正实现依法预算、依法理财。所有项目均要填报规范的项目申报表，编报说明要详细、合规、合理，有关内容和数字应衔接一致。在预算编制的各个环节安排每一项预算资金时，要自觉接受人大、审计监督，对预算编制和执行过程中出现的问题要严格按照人大的要求整改到位。同时，财政部门、各预算单位要落实好各自的工作责任，加大预决算信息公开力度，切实做好相关解释工作，更好地接受公众监督，提高依法理财水平。
(三)铁律管财。要用铁的纪律管财政，把纪律、规矩挺在前面，守住“三条线”：一是守住勤俭办事的标线。要严格落实中央八项规定精神、国务院约法三章、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省委六条意见。二是守住财务制度的红线。有些单位的财务混乱现象要认真查一查，必须在财务制度上进行规范约束，严格执行“先审批后立项”、“先有预算、后有支出”等。三是守住财政纪律的高压线。要加强执纪监督，加大问责力度，以严的标准、铁的纪律念好“紧箍咒”。
同志们，财政工作事关全县改革、发展、稳定的大局，希望大家按照县委、县政府提出的指导思想、基本原则、工作重点和具体要求，强化部门责任，把握时间节点，加强沟通协调，精心组织实施，确保部门预算编制工作落实推进到位。
谢谢大家!
预算布置会议讲话稿 10
尊敬的各位评委：
你们好！
感谢公司给予我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼我提升我的机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的贡献。今天，我要竞聘的职位是财务部预算主管。
本人20xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。
我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的`嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要及时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度计划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认真抓好资产的规范管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理，开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地高兴和欣慰，我的付出是值得的。
适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位，任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作：
一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度
履行好会计岗位职责，进一步规范项目部管理办法的相关内容，实行程序化管理，进一步提高项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作。
二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据
真实、完整、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强项目部的财产管理
认真搞好项目部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。
四、加强监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。
不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。
我的演讲结束，谢谢大家！
预算布置会议讲话稿 11
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天，我们在这里召开年度预算布置会议，这是一项关乎我们单位未来一年发展大局的重要工作。在此，我要对大家的到来表示热烈的欢迎，并对大家在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢。
预算，是单位资源配置的指挥棒，是各项工作的经济基础。一个科学、合理、可行的预算方案，对于保障单位正常运转、推动事业发展具有重要意义。因此，我们必须高度重视预算工作，以高度的责任感和使命感，精心组织、周密部署，确保预算编制工作顺利进行。
在接下来的预算编制过程中，我们要坚持以下几个原则：一是量入为出、收支平衡。要根据单位的.实际情况和财力可能，合理安排各项支出，确保预算的可行性和稳定性。二是突出重点、兼顾一般。要优先保障重点任务和重点项目的资金需求，同时也要兼顾其他工作的正常运转。三是厉行节约、反对浪费。要树立过紧日子的思想，严格控制一般性支出，把有限的资金用在刀刃上。
为了做好今年的预算编制工作，我提几点具体要求：一是要加强领导，明确责任。各部门要成立预算编制工作领导小组，明确专人负责，确保预算编制工作的顺利推进。二是要深入调研，掌握实情。要深入基层、深入一线，了解掌握实际情况，为预算编制提供科学依据。三是要加强沟通，协同合作。各部门之间要加强沟通协调，形成工作合力，确保预算编制工作的顺利进行。
最后，我要强调的是，预算编制工作是一项系统工程，需要大家的共同努力和协作配合。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够编制出一个科学、合理、可行的预算方案，为单位的未来发展奠定坚实的基础。
谢谢大家！
预算布置会议讲话稿 12
各位同仁：
大家下午好！
在这个重要的时刻，我们齐聚一堂，共同讨论和布置今年的预算工作。预算不仅是财务管理的核心，更是我们单位战略规划的具体体现。因此，我们今天的会议意义非凡，需要我们以高度的责任心和使命感来对待。
在过去的一年里，我们在预算管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。今年的预算工作，我们要在总结经验教训的基础上，进一步创新思路、完善机制，确保预算编制更加科学、合理、有效。
在预算编制过程中，我们要重点把握以下几个方面：一是要与单位的战略规划紧密衔接，确保预算的导向性和前瞻性。二是要注重预算的刚性和灵活性相结合，既要严格执行预算，又要根据实际情况进行适时调整。三是要加强预算执行的监控和评估，确保预算目标的实现。
为了做好今年的预算工作，我提出以下几点希望和要求：一是希望大家能够充分认识到预算工作的重要性，以高度的`责任心和敬业精神投入到预算编制和执行中去。二是要加强学习，不断提高自身的预算管理能力和水平。三是要加强团队协作，形成工作合力，共同推动预算工作的顺利开展。
此外，我们还要注重预算的透明度和公开性，加强预算信息的沟通和反馈，让每一位员工都能够了解预算的编制和执行情况，从而增强大家的参与感和归属感。
最后，我要强调的是，预算工作不仅是一项任务，更是一种责任。我们要以严谨的态度、务实的作风，确保预算编制的科学性和执行的有效性。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成今年的预算工作任务，为单位的持续健康发展提供有力的保障。
谢谢大家！
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