半年度营销会议通知
营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。
半年度营销会议通知范文一:
各房地产开发企业、各营销机构:
为了切实把握xx市当前房地产市场形势,探讨新形势下的应对之道,推进xx市房地产业健康、稳定、可持续发展,经研究,决定于近期召开20xx年上半年xx市房地产业营销工作座谈会。现将有关事项通知如下:
一、会议时间、地点
时间:20xx年5月31日上午8:30
地点:xx市住建局八楼会议室
二、会议议题
1、通报xx市20xx年1~4月份房地产市场形势;
2、下发关于组织会员单位参加xx房地产外销设点活动的.通知;
3、房地产营销机构经验介绍
①xxxx公司作“让不动产增值”主旨发言;
②xx代表xxx作“如何在逆境中保持较好销售”主旨发言;
③xx地产代表xx作“房地产营销发展趋势及xx外销发展趋势”主旨发言;
④xx城报·居xx代表作“充分利用资源,实现外销破局”主旨发言。
⑤xx网代表傅振雷作“网络媒体在房地产营销中的实际运用”主旨发言。
4、自由讨论
三、参加人员
各公司主管营销工作的副总经理及营销部门经理各1人;各媒体代表2人。
本次会议是一次难得的交流先进经验的机会,望各企业高度重视,派人准时参加。
特此通知。
xx市房地产业协会
20xx年5月21日
半年度营销会议通知范文二:
各全资、控股子公司,所属事业单位:
为全面总结分析20xx年度生产经营情况,认真筹划和组织20xx年度生产经营工作,决定召开2009年度生产经营计划工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议时间
20xx年12月28日报到,12月29日—30日开会,会期两天。
二、会议地点
xx城市xx酒店(原xx大酒店)。
三、会议内容
1.20xx年度生产经营工作的分析总结。
2.2009年生产经营主要指标的讨论和征求意见。
3.研讨应对金融危机,做好2009年生产经营工作的主要措施。
四、参会人员
各企业负责生产经营工作的企业领导一名(xx株化、中盐xx、中盐xx和运城xx可增派业务负责人一名)。
五、参会要求
参会人员应对本企业年度生产经营情况深入分析,并明确企业20xx年度生产经营目标及措施。根据会议要求积极参与讨论发言。
六、注意事项
1.会议费用自理。
2.各企业请于20xx年12月25日之前将会议回执交总公司企业发展部(传真、电子邮件、电话通知均可)。
联 系 人:
联系电话:
传 真:
电子邮件:
联 系 人:
联系电话:
附件:会议回执
中国xx总公司
二Oxx年十二月九日
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