活动方案

促销活动方案

时间:2021-06-17 11:22:48 活动方案 我要投稿

【必备】促销活动方案三篇

  为了确保我们的努力取得实效,常常需要预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编收集整理的促销活动方案3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】促销活动方案三篇

促销活动方案 篇1

  一、前言

  消费者购买木地板的实际要求就是对优质生活环境的营造和对好生活的一种向往。购买一个好品牌的好地板,已经成为消费者非常理性的对待的问题。所以在宣传产品的时候,把产品本身质量作为根本后,更重要的是突出产品的品牌文化性,更加贴近消费者的心理。

  伴随五一国际劳动节的到来,让辛苦的劳动者们的长假也来临,切合消费者的心理需求,制定相应的促销手段才能起到好的效果。

  二、活动主题

  黄金周大放“价”

  ——xx地板五一特价促销火热促销

  随着五一国际劳动节的到来,xx带给你最实惠的礼物,让xx地板陪你一起大放“价”。

  注:需要设计“黄金周大放价”图标

  三、活动背景

  五一劳动节,各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气,吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者,虽然是最普通的手段,但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。

  四、活动时间

  4月28日—5月13日

  五、活动地点

  全国xx地板销售点

  六、活动流程

  活动分为三个流程:

  一、宣传期

  时间:4月20日—4月28日

  通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式,内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”,机会难得,赶紧行动”,进行前期媒体推广和炒做造势。

  媒体选择:

  1、报纸:通栏硬性广告,放活动主题画面

  黄金周大放“价”xx地板五一特价大促销,机会难得,赶快行动,用最低的价格购得优质的xx地板,轻松过五一

  2、网站:硬性广告,内容为活动主题形象

  3、单页:活动内容+企业简介

  二、活动期

  时间:4月28日—5月13日

  xx地板在五一劳动节期间,将拿出最优势的价格,彻底让利消费者,打一场漂亮的价格促销战。并且有更多好礼等着你。

  活动内容:

  1、来了就有礼惊喜送不停

  五一劳动节期间,凡购买了xx产品的顾客,就能得到一份精美礼品(打火机、烟灰缸、相册)

  2、五级大礼级级送为您新房添光彩

  1、购地板50平米以下送地板专用拖把一个

  2、购地板满50平米以上(含50平米)送名牌电话机一台

  3、购地板满70平米以上送名牌电饭煲一个

  4、购地板满100平米以上送名牌微波炉一台

  5、购地板满150平米以上送名牌微波炉+名牌电饭煲各一台

  3、特价诱惑你冲动挡不住

  建议拿出库存花色,2-3款,市场价格在70块钱左右,要有价格优势。

  活动细则:

  1、特价地板不参与折扣优惠和买赠活动,不包安装和配件

  2、特价地板数量有限购完即止

  3、客户在交纳了定金后才可领取赠品

  (注:礼品需用礼品袋包装好)

  活动时间:

  4月20日—5月10日

  活动内容:

  一、名品家具折扣卖

  为庆祝家具城二期开业,家具城从中国最大的家具生产基地——东莞引进流行时尚新款,厂商联合让利,首掀家具行业名牌折扣风暴,全场3-5折,套房家具2518元起!名牌,真的就这样便宜!

  二、欢乐购物中大奖(4月20日--5月10日)

  活动期间,凡在家具城当日全场累积消费每满500元即可参加抽奖一次,满1000元可参加两次,以此类推,多买多中,上不封项。

  奖项设置(100%中奖):

  一等奖:2名各奖名牌冰箱一台

  二等奖:5名各奖名牌电动车一辆

  三等奖:30名各奖名牌自行车一辆

  四等奖:50名各奖精美电热水壶一只

  感谢奖:若干各奖水杯或靓盆一只

  三、超值服务旧换新

  家具城为方便广大消费者,特推出以旧换新、家具维修、送货上门、家具购买常识咨询等服务;旧家具最高折价500元。

  四、地板保养健康送

  活动期间,在家具城消费20xx元即可享受免费“生活家”地板保养一次,每人每户限一次,限实木地板,可转让。

  五、家具价格有奖猜(5月1日)

  活动当天,家具城门前广场将举办精彩文艺演出,现场观众均有机会参加此项活动。竞猜价格最接近者为胜,获价值50元奖品一份。演出时间:活动当天上午10:00开始。

促销活动方案 篇2

  从近年来中国洗涤用品行业看,就洗衣粉市场,原来市场份额不足三成的洗衣粉行业,国产品牌已三分天下占其二。宝洁、联合利华、汉高和花王四大国际品牌从占据了国内洗衣粉市场近50%的份额节节败退,近两年销量三甲位置上昂首挺立的是三大国产品牌:雕牌、奇强与立白。当年出尽风头的汰渍、碧浪等外资洗衣粉已退避三舍。

  20xx年,中国洗衣粉产量达335万吨,目前中国人均洗衣粉年消耗量为3千克,世界人均洗衣粉年消耗为7.4千克,显示中国洗衣粉市场具有很大潜力,而拥有十亿人口的农村市场平均家庭拥有洗衣机的比例比城市低50个百分点,只有30%左右,因此,随着农村洗衣机市场的逐步扩大,洗衣粉产品在农村市场的销售将会有大幅的增长。

  从20xx年起,宝洁、联合利华等国际日化巨头悄然改变市场策略,轮番降价,开始与本土日化品牌进行全面竞争。给众多本土日化企业造成了越来越大的压力。而让本土企业雪上加霜的是,原材料价格急剧上涨,产品营销压力加大,边际利润急剧递减。不少企业开始在盈亏线上徘徊,甚至越过了警戒线。与此同时,外资企业也一改往日低调作风,加强了在中国市场的营销策略和传播战略,目标直指中国本土日化品牌。

  事实上,以雕牌为首的日化品牌利用价格杠杆打了一个漂亮的反击战,但随之而来的是日化市场提前步入了微利时代。紧接着,外资公司也开始挥舞价格大刀,奥妙洗衣粉一降价,市场销量立竿见影,市场份额蹿至第四。

  但外资品牌的产品种类比较多,市场细分到位,他们拿出一些品种作为对抗国产品牌的法宝,还有一些则继续维持高档形象,力求在各个方面有产品可参与竞争。像汰渍洗衣粉价格向中档靠拢,碧浪还是高不可攀。面对外资参与价格战,国产品牌惟有继续降价和放弃市场两种选择,而这对于国产品牌都是一个无言的悲剧结局。本身国产品牌的主要市场就是中低档价位产品,如果继续降低价格,只会让利润越来越少,甚至亏损,进而失去生存能力。

  在产品已是高度同质化的今天,产品推出必然以消费者需求为导向,满足不同层次消费者需求的'不同品级洗衣粉,这种专业的产品粉墨登场已是必然。如杀菌功能洗衣粉,增白功能的洗衣粉、或者专为满足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。机会点的空白,需要洗衣粉企业将其转化为在一个领域内的精耕细作,另辟蹊径,才能实现市场利益最大化。有效的实行市场细分策略,满足不同要求消费者的需求,专业进取,纵向开拓的模式,也将为“惨淡经营”的洗衣粉行业开创一个新的格局。

  此次策划是为了提升雕牌洗衣粉的整体形象,力图实现高档品牌的转变。

  一、市场分析

  聘请专业调查公司调查和分析洗衣粉市场的状况。

  1、市场销售趋势

  随着国民经济稳步提高,居民生活需求更多的向高品质的生活迈进。高档、高品质的洗衣粉尾数不多,低质低价的产品充斥市场,人们对高档高质的洗衣粉有很大需求,尤其是一些富裕的家庭和一些职业女性,因而,高档高质的洗衣粉仍

  有很大的市场空间。

  2、市场销售模式

  以零售为主,在小卖场和小超市出售。

  3、洗衣粉市场总结

  a、高品质的洗衣粉是未来家庭购买的主要方向。

  b、对包装寄予厚望。

  c、要引进国外先进技术,采用新工艺达到新标准、

  二、消费群分析

  1、选用洗衣粉考虑的因素

  a、价格

  雕牌洗衣粉主要针对的是中端市场,价格相对奥妙、立白、碧浪等低;b、性价比

  从消费者对洗衣粉的性价比评价来看,雕牌洗衣粉的性价比高于行业平均水平,属于高性价比的洗衣粉;

  c、广告

  雕牌洗衣粉的广告有着浓浓的人文情怀,她的每一个产品的广告都针对不同的消费群体,力求深入人心。

  2、目标消费群

  a、16~30岁的消费者

  一般是学生或者单身,生活的流动性较大,即使结婚,也要考虑消费水平,因而,偏重于买便宜又实惠的洗衣粉。

  b、30~50岁的消费者

  多为为家庭考虑的家庭主妇,她们一般首先会关注产品的品质和外观,企业的知名度也是其注意的重点。还有一部分是职业人士或成功人士,手上有些闲钱,比较富裕,他们比较倾向于高档高质的产品,价格对于他们而言,并不重要。c、50岁之后的消费者

  多为老人,他们比较传统、保守,喜欢便宜的东西,对价格比较看重。

  3、消费群分析总结:

  a、产品的品质和外观依然是消费者关注的焦点。

  b、企业的知名度和美誉度也是消费者选择产品的关键。

  c、产品的价格因素是消费者关注的第三因素。

  d、女性的购买比例明显高于男性。

  三、竞争对手分析

  目前,国内的洗衣粉产品的竞争态势,已达到白热化的地步。主要竞争对手:汰渍、立白和奥妙。

  (一)汰渍

  作为宝洁旗下的主打品牌,在进入中国市场之初,凭借丰厚的财力及自己准确的产品诉求,在短时间内成为市场的领导品牌。虽然这几年由于营销力度减弱而出现市场分额下降的情况,但它在消费者心目中还是有较强地位的。

  (二)立白

  1994年进入洗衣粉行业的立白,在一开始,就选择了农村包围城市的策略,在每个县找经销商,和每个经销商探讨立白的销售和经营,在双方的共同努力下,

  立白站稳了根基。

  (三)奥妙

  1999年,经过多年摸索后的联合利华,向宝洁发起总攻。由于奥妙精心营造的高档形象已深入人心,老百姓突然能够买得起以前买不起的高档洗衣粉了,市场由此洞开,奥妙也得以超越宝洁的汰渍,这种局面维持到今天。

  四、雕牌洗衣粉自身优劣势分析

  1、雕牌洗衣粉的优势

  雕牌洗衣粉在同类产品中,走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法,瞄准了最核心、最大量的消费人群。市场定位准确、产品质量高和适当的价格。

  2、雕牌洗衣粉的劣势

  没有高档品牌,在高端市场这块领域空白。依然将消费主体定位于比较传统、保守,具有奉献精神的那部分家庭主妇。只在国内发展,没有远销国际。

  五、企业形象

  形象定位:

  根据以上分析,洗衣粉的质量仍是消费者关心的话题。此外,企业的知名度和美誉度也是消费者选择产品的关键。要让消费者从企业世界性的形象中,感受到雕牌洗衣粉的独具魅力与雄厚实力,高档高质的出品有助于销售的优势和提高其整体形象。

  雕牌洗衣粉的发展历程,决定了其有理由和信心开拓高档高质国际化的形象路线。只有经历过世界的考验,才是品质的表现。国际化,世界性的形象最能够体现其高档的品牌特征。配合感性、时尚的广告诉求,必定可在经销商和目标消费群当中,建立雕牌洗衣粉全新的国际化高档高质的品牌形象。

  六、总体营销策略及广告策略

  (一)总体营销策略

  1、产品与市场定位策略

  结合市场调查结果和产品本身的特点,我认为:

  A、以推广高档新产品为主,从高端产品切入重点突破;

  B、高档新产品的推广以大城市为主;

  C、兼顾广大农村市场,产品以中低档为主。

  2、价格策略(多档次定价覆盖全市场)

  低端品牌——1~2元

  中档品牌——3~5元

  高档品牌——雕牌经典系列6~10元

  经销商要严格遵守约定价格,保证市场秩序,形象稳定性。一定时期中保持市场对新产品的适当“饥渴度”和强烈需求。

  3、渠道策略

  a、在各省中心城市建立销售中心或选择有实力的代理商,既解除了一般经销商的排斥心理,又可以帮助完善售后服务。

  b、走综合大商场、大超市的主渠道,争取在主要城市的主要商场设专柜销售,表现实力,增加信任度,更便于开展现场展示和促销活动。

  c、运用特许加盟模式,建立品牌专卖店,有利于建立品牌和企业的独特形象。

  (二)总体广告策略

  A、以有效的大众媒体进行立体的广告宣传。

  B、加强销售现场的SP宣传,销售点的宣传物料要制作齐备,形成全方位的宣传声势,增强渠道成员的信心。

  C、进行促销活动,在小范围内达到高密度的宣传效应,直接影响消费者的购买选择。广告策划要瞄准高端目标消费群,通过巧妙的形象设计,冲击力强的创意,吸引消费者。

  D、公关活动要紧密配合。

  E、密切注意市场动态,掌握市场动态和回馈信息,及时调整宣传手法。

促销活动方案 篇3

  活动主题:

  五一大促销

  活动内容:

  一、深呼吸海的味道在4月28日到5月3日期间,凡在某超市各分店购物满300元的顾客,可进行现场抽奖,抽取幸运海南四日游的名额,到海南天涯海角去感受“海的味道”

  特等奖2名(5个店共10名)各奖海南四日游名额一个

  一等奖3名(5个店共15名)各奖美的吸尘器一个

  二等奖10名(5个店共50名)各奖立邦电饭煲一个

  鼓励奖100名(5个店共500名)各奖柯达胶卷一卷

  二、服装打折自己做主

  在4月27日到5月26日期间,凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。

  活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。服装抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。

  三、五一惊喜三重奏

  一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,便宜至极)

  二重奏:二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈

  4月28日至5月3日期间,所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。

  三重奏:开心购物幸运有您

  5月1日至3日,一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动,奖品丰富,永不落空。奖品有:精美盒纸、1公斤大米、500ml食用调和油。

  四、超市“五一”部分特价商品:五一期间某超市共推出了近千种的特价商品,包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品。

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