活动方案9篇(荐)
为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编整理的活动方案10篇,欢迎大家分享。
活动方案 篇1
寒假留校学生:
为丰富寒假校园化生活,让假期留校学生度过一个温馨、愉快的假期,使同学们在异地也能体会到年的味道、家的'温暖,学校将组织一系列假期活动,欢迎同学们积极参加。活动具体安排如下:
<>为了使除夕留校学生感受到节日的氛围和家的温暖,学校为除夕无法与家人团聚欢度节日的学生发放上网流量卡并精心准备了除夕专属新年大礼包。
二、欢乐过大年
(一)学生座谈会
为了深入了解留校学生现实情况和实际需求,更好的服务留校学生,我校将于2月1日(腊月三十)举办新春学生座谈会。
时间:2月1日(农历腊月三十)9:0—11:00,地点另行通知。
(二)包饺子活动
为营造校园浓厚的春节氛围,学校将在除夕当日为留校学生安排包饺子活动,喜迎新春佳节。
时间:2月1日(农历腊月三十)11:00—1:00,地点另行通知。
三、体话新春
(一)“光影流年迎新年”活动——观影活动
为了丰富留校学生的余生活,学校组织观看影片《缝纫机乐队》。
时间:1月24日,19:0—21:00,地点:博学楼学术报告厅。
(二)“墨香四溢迎新春”——写春联活动
为了营造浓厚的新年氛围,学校组织写春联、剪窗花等传统化活动,迎接新一年得到。
时间:2月11日18:00-21:00,地点另行通知。
(三)“喜气益智贺新岁”活动——团体活动
为丰富留校学生的节日生活,学校举办团体互动活动,使留校学生在喜气益智的氛围中度过春节。
时间:2月24日,1:00—1:00,地点另行通知。
四、报名方式
活动开始1日前,登录学生处官方微信平台,回复“寒假活动”,点击链接在线报名。
活动方案 篇2
一、活动主旨
1、让每位孩子都有展现自己的艺术才能的空间。
2、发掘幼儿的各种艺术天赋。
二、活动内容
1、艺术节开幕式
2、各年段活动
(1)中、大班:才艺秀、小小歌星、儿歌故事等的`比赛活动
(2)娃娃、小班:才艺秀
3、迎六一宝宝靓照秀(5月22日前拍照、5月25日前交照片、5月27日展示照片并参与评选、6月1日颁奖)
4、幼儿合唱比赛
5、玩物交易活动
6、五月份幼儿生日会
7、艺术节闭幕式既六一游园活动各项宣传工作
三、 各年段的海报及报名工作于5月6日前结束
四、 各宣传工作负责人:
五、 材料准备负责人:
六、 宣传工作主要内容及要求:艺术节的总体宣传、各项活动前的海报、各项活动后的成绩公布以及活动花絮各项活动安排。
活动方案 篇3
库存产品是怎么来的?
是质量问题,还是外贸尾单?是销路问题,还是产品过剩?
是质量问题,就实话实说,是哪里有了问题,但问题是不是影响实际的用处等等
如果是外贸尾单,那就批给他人,这就最简单了
销路问题,那就低价推出,优惠大行动,快元旦,新年了,可以作为年节的促销活动,批发啊
产品过剩,那就发动所有的客户关系,一家分点,让客户帮你吸收。
总之,情况不同,批发时,说法就不同了,具体不知,只这些仅供参考。
处理库存产品,有以下几种可行方法:
1、联系团购网站,或当地组织机关做团购。
2、参加展销会,或把库存转包给展销会的参加者。
3、和当地电视台、广播电台或网络广告商联系,用库存换广告时间、广告位。
4、利用地区差异,换标签销售。可以走批发市场渠道、走学校渠道、走农村市场渠道、外销东南亚非拉国家。
在阿里巴巴上有尾货市场,可以试试
因为库存量大且库存增加速度快,我的处理方法是先诊断原因,对症下药,然后处理库存。
处理库存产品方法分三步走:
第一步:诊断库存产生的原因。
为什么把诊断库存放在第一位?因为这家企业的库存由来已久,而且近年库存量越来越多,如果先处理库存的话,旧库存还没有处理完,新库存只怕已经超过旧库存了,就会造成企业疲于应付。因此,要彻底处理库存,就必须先让库存不再增加,就必须找出它产生的原因。我看主要原因有五:
1、原料质量、价格不过关,直接造成产品质量差、生产成本偏高等问题;
2、生产质量不过关,造成大批量退货;
3、销售预测不准确,造成大批量生产,却只能销售出其中的一部分;
4、产品设计落后,不能赢得市场;
5、经营管理不行,定价、广告、供应商选择、供应商管理等没有掌握好,造成了各种原因的退货。
第二步:有针对性地解决造成库存的原因。
针对上述原因,解决办法如下:
1、严把原料进入关。从两个方面进行:一方面要多选择供应商(可以建立专门的供应商管理),以原料质量为主参考,价格为辅参考的方式,选择合适的供应商,但是要注意一点,质量达不到要求的供应商一定不能要;另一方面,加强对采购员的监督管理,杜绝拿回扣的行为,采购员采购来的原料,必须经生产部门、质检部门、行政部门、财务部门等多个部门的监督检测,生产部门、质检部门提出不能用的,一定不用;行政部门、财务部门有疑点的,要给予充分重视,通过多方调查来确定其疑点是否存在。
2、严把生产质量关。第一,要对存在问题的产品进行研究,分析原因,是原料?生产工序?机器?还是技术?如果是原料,就要把握原料进入关、原料保质期;如果查明是因为某几道工序不合理,那就要改进工序;如果是机器问题,该换得换,该修得修,不能含糊;如果是技术,必须加强技术员及生产工的培训,淘汰技术太差的员工。对于生产的管理,每一项工作都要做得非常细致,确保无虞。
3、加强销售策划工作。不同时期销售量会不一样,不同年份季度也会不一样,因为服饰有时令性,竞争对手也多,当然还有其它很多的原因。企业有必要对竞争对手、季节性销售、潮流引导和预测、潜在市场、其它可能造成销售不畅的原因等进行分析。
在针对竞争对手方面,要把握自己的定位,要把握自己的优势所在。举两个分析:
(1)某公司涵盖十个方面的产品,点多面广,在资金、品牌不够的情况下,就必须分析出自己主要利润源(强势),将利润不大的产品暂时让给竞争对手,集中力量,把强势产品进一步做大,然后再通过强势带动弱势;
(2)某公司在三省都有产品,每省都有众多竞争对手,我们的份额在每个省都不大,而对手们在每个省的分额也不大,也就是说,群龙无首,哪个省都没有强势品牌。这个时候,我们应将主力放在其中的一个省,集中优势,把其它品牌比下去,然后挟得胜之师,以空降的气势优势突破其它省的市场。
季节性销售是个比较普遍的问题,气候变化可能引起产品上市时间迟早和影响产品设计,需要在这方面多加注意。潮流引导和预测需要公司策划部门、广告部门、销售部门和设计部门经常沟通,多想办法。潜在市场、其它可能造成销售不畅的原因也是需要相关的多个部门共同商量去解决。这些问题的解决,千万不能犯经验主义、个人主义、唯心主义的错误,都要多方商讨,根据具体情况研究决定。因为具体的解决变数较大,这里就不细致地谈下去了。
4、是加强对产品开发的管理。这个问题上已有提到。这里还要提的是要多方案,多注意时尚杂志的有关报道,还要深入进行市场调查,只有把各方面情况摸清楚了,心中才会有未来产品的模型。
5、是强化经营管理的有效性和力度。经营管理包含的内容较多,涉及品牌、定价、质量、广告、促销、成本、消费者购买能力、消费者购买心态、销售商的选择管理等问题,每一个问题都有抽象化的一面,而且互相关联,使得经营管理变得扑朔迷离。一般来说,重点注意以下几个方面即可:第一,要销售品牌。不在销售中确立品牌,产品就永远只能在低销售层次徘徊。这个过程包括品牌、广告、促销、销售商的选择、终端的选择等。第二,要销售价值。谁买东西,都讲究一个值字,这个值字,就要从消费者购买心态、品牌、质量、广告、价格、售后服务等方面去考虑,只有消费者觉得物有所值才会购买和传播。第三,销售商的管理。选择销售商要考虑其销售能力、信誉、网络、是否符合公司的经营宗旨等多个方面的问题,这些相信很多企业都有自己的一套。这里重点谈谈对销售商的管理。每家服装企业都有退货率,即按订货量的百分比允许退货,一般在30%以上,这个比率对厂家和销售商的盈亏很关键,退货率越高,厂家越划不来,销售商却更划得来。销售商退货,有很大一个原因是因为产品质量和定价、价值的问题。我在前面谈了很多相关的问题,就是希望产品在销售商手里时绝对是完美商品,只有做到这一步,厂家在销售商眼里才有地位,才有可能谈对销售商的管理。
对销售商的管理,主要有以下三个方面问题:
1、掌握销售商的订单。为什么要掌握订单?因为销售商如果一次订货过少,会造成销售短缺,让别的品牌有机可趁;如果一次订货过多,会促使厂家生产不过来,而后销售商销售不出去,造成大量库存。掌握订单,对厂家来说意味着把握了生产进度和准确的销售情况,对销售商来说,是最恰到好处的销售。要做到这一点,有两方面问题要解决:一方面厂家要对销售有全方位的深入研究,根据对产品销售趁势(这一点厂家最为清楚)的准确把握,通过比销售商更专业的营销方案,向他们提出建议,使他们相信你是专家,按你的权威方案销售能获取更大利润。另一方面是掌握销售商的库存。厂家必须根据销售趁势计算出最佳库存时段,超过库存最低天数要增加订货量,超出库存最高天数要减少库存量。销售库存的变化可以作为生产的主要依据之一。
2、管理销售商产品的出货价。销售商出货价过低,容易造成市场窜货、流货;出货价过高,会连锁导致零售定价偏高,从而影响到终端消费需求,最终影响产品销售;出货价忽高忽低,容易引发市场动态,也损害公司形象。要管理出货价,必须注意三个问题:第一,给销售商提供最权威的.出货价指导,并且把握销售商的出货价、终端的零售价在控制的比例中较小地浮动。第二,产品促销政策执行到位,主要是活动开展及时、促销品赠品到位、促销知识传授到位等。第三,产品降价时,要在最短的时间内了解销售商的执行情况,尤其要注意,有些销售商、终端可能推迟降价日期,甚至不降价,从中牟取暴利。
3、提高销售商、终端质量。销售商及终端质量建设如何,不仅影响销售量,还影响企业品牌形象,要通过培训和奖惩两只手来提升。培训主要是有关公司简介、营销理念、有关需要销售商、终端配合的工作怎么去完成及信息收集、营销、管理等方面的知识。奖惩有申请和降低信誉等级、申请特别奖励和罚款、给予人员支持和取消人员支持等。在这里就不详述了。
第三步:妥善处理已经存在的库存。
对一个服装品牌来说,最重要的就是新品的推出,不断推出新款式,一方面是为了创立品牌形象,吸引消费者;另一方面是为了以“新”赋予商品时尚意义,从而加大产品附加值。对库存的管理,一般是采取打折的方法。传统的打折方法有三种:
1、在自己的专卖店打折。
2、大商场中自己的品牌专卖店打折。
3、自己的品牌特价专营店统一销售库存商品。
第一种、第二种方法是将自己的库存与新品一起销售,打折的库存商品跟新品在一起有比较,低廉的价格能吸引顾客,但是打折货品的价格优势必然影响到新品的销售业绩,会使推出的新品少人问津,新品在一段时间后又变成折价商品,从而严重影响了商品的利润率。
第三种方法需要很大的财力,但因为这种销售是小范围、小规模的,作为企业的副业来进行,效果不一定理想。
在商标申请升热的近两年,出现了第四种方法:
4、申请第二个商标,作为副品牌经营,库存通过副品牌来低价销售。
第四种方法的弊端:一是副品牌销售会促使生产部门重复劳动,比如商标要撤了再换上,会影响工人积极性;二是副品牌知名度小,甚至无人听闻,销售价格虽然定得低,却不一定能够销售得动;三是如果副品牌的销售网和正品牌的销售网络相同(很少有厂家为一个副品牌去建立一个全新的销售网络吧,因为这种投入往往得不偿失),消费者很容易会把正品牌与副品牌比较,这样造成的后果就会更加难以预测。这是我的经验之谈,希望我的话能够帮到您,祝您生意兴隆,事业兴旺,天天快乐,财源滚滚来。谢谢
刚才看了很多商家说了,很多方法,但是那些都只是个预想的方法。真正要去做的是:
1.你要找出退货原因,是不是质量问题,还是价格和产品不相符,还是你们客服服务有问题。然后一一去解决。如果这些都没问题,就是客户的问题,在网上买东西,很多客户自己是会反悔的,买了觉得花钱多了,又想不要,这种情形,你是难免的,也是必须会遇到的。
2,做生意,也不能因为客户一有 退货,就害怕,就要去甩货,去降价。这些是不对的,坚持就是胜利。网上客户一大把,这个不要有人要。所以你可以继续在网上卖,积累客户。
3.如果退回了,又快过季节了,你是可以采用大家说的方式去促销,去销货。
4.还可以在退回货做些修改,改进,毕竟衣服的改进很容易,毕竟中国款式,都是抄了改,改了抄。
活动方案 篇4
秋游地点:常山县福利院
活动时间:**年10月19日上午8:30—10:30
设计思路:“尊老、敬老、爱老、助老”是中华民族的传统美德,今年10月19日(农历9月9日)“九九”重阳节,是我国第十二个法定敬老日,为了更好地传承民族精神,弘扬传统美德,在幼儿园的小朋友中中深入开展社会主义荣辱观教育,在“九九”重阳节到来前夕,娃哈哈幼儿园积极开展以“尊老、敬老、爱老、助老”为主题的教育活动,并定于10月19日组织大班幼儿到常山福利院给爷爷、奶奶们送去自己的爱心和精心准备的节目。
活动目标:开展以“尊老、敬老、爱老、助老”为主题的教育活动,旨在营造尊老敬老的良好氛围,培养幼儿尊敬长辈,关心长辈的良好品德,从而为构建和谐幼儿园,和谐家庭,和谐社会,为常山创建教育强县尽一份力量。
活动准备:
(1)事先的路线踩点:娃哈哈幼儿园—定阳北路—兰桂苑—人民路—胜利街—西峰寺
(2)幼儿节目(舞蹈、歌曲、诗歌朗诵等);慰问礼品
(3)鼓励家长送至福利院
活动过程:
一、清点人数
1、交代要求:各班教师注意安全:行人及车辆的.安全
2、保持沿路的道路整洁,注意保护活动场地的花草树木和环境整洁,东西丢入自己准备的垃圾袋中。
二、秋游
1、向爷爷奶奶问好—表演节目——向爷爷奶奶献爱心
2、拍集体照
三、返程
1、清点人数
2、家长到目的地街孩子,提醒家长注意安全。
常山娃哈哈幼儿园
活动方案 篇5
随着我区经济的持续发展,车辆猛长迅速,人、车、路的矛盾日趋突出,涉及学生的道路交通事故时有发生,为加强镇辖区中小学生的交通安全管理工作,进一步提高中小学生的交通安全意识及自我保护能力,使学生事故减少到最低限度,根据上级部门有关文件精神,决定在镇各中小学校开展创建警校共建交通安全学校创建活动,具体方案如下:
一、创建学校
××小学、××中学、××小学、××小学、流动人口子女学校等共5所学校。
二、创建目标
通过警校共建交通安全学校活动,使学校交通安全宣传教育工作再上一个新的台阶,提高中小学生的交通安全意识,全面普及《道路交通安全法》知识,预防和减少中小学生交通事故。同时通过警校共建交通安全学校创建活动,充分运用学生、家长互动机制这个载体,使《道路交通安全法》和交通安全宣传教育工作在全社会得以普及。
三、创建步骤
(一)召开联席会议,明确目标要求。由镇交安委牵头,召开镇教辅室主任、各学校校长参加的创建工作联席会议,明确这次创建活动的目的和要求,对创建工作进行动员和具体部署。
(二)加强领导,建立班子。各校建立以学校校长为组长,交警中队中队长、学校负责交通安全副校长为副组长的领导班子。组员分别由交警中队的辖区民警、学校的政教主任、团组织、少先队负责人、班主任和学生代表组成。分工明确,制定并落实各人职责,抓好学校交通安全管理工作。
(三)、健全制度,落实措施,各校根据自身不同特点,制定、健全和完善学校交通安全管理制度,并把交通安全管理制度纳入学校日常管理制度之中。制订出学校学生交通安全全年教育计划,并分步骤,并分阶段予以实施。
(四)加强阵地建高级,营造宣传氛围。在学校内、外开辟交通安全宣传教育阵地,各校要建立好交通安全宣传窗、黑板报,阅览室内设置交通知识书窗,在学生及老师自行车停车棚设置醒提示语,有条件的学校应在内外设置固定的大型交通安全宣传标语及图片。
(五)建立学校门岗检查制度。要针对学生无牌无证或车况不良自行车、教职员工无牌无证机动车、无证驾驶及驾乘两轮摩托车不戴安全头盔进出校门等交通违法行为进行检查,各校可充分利用学校的“文明小天使”、“学生交通安全督察队”和值周老师在学生上下学时间及教职员工上下班时间进行检查,发现问题予以警告或处罚,屡教不改的予以张榜公布。
(六)利用载体、创建特色。各校根据学校的各自特点,创建不同特色的交通安全宣教队伍,如学生交通安全义务宣传队、交通安全督察队、广播报道宣传组、宣传窗黑板报制作小组、学生自行车检查队、交通安全示范班等,有条件的学校可建立小警队。学校要充分利用这些载体,开展交通安全宣教活动,并形成制度。
(七)以《交通安全法》为主线,全面开展教育活动。各校要通过寓教于乐的活动,大力开展交通安全法、安全骑车走路等常识知识教育,全校熟知率达100,学生交通安全意识普遍提高,本校师生全年无一起大小交通责任事故。
(八)各校每年举办1至2次大型交通安全教育活动,且教育面广、效果好。
四、创建时间:
20xx年二月至20xx年十月三十日
五、考评方法:
(一)10月份各创建学校要总结创建工作,对照创建标准,符合条件的报教辅室和交警中队。
(二)交安委、教辅室会同交警中队对创建学校进行考核初评,符合要求的报区教育局和区交警大队。
(三)由区教育局与区交警大队组成联合考核小组对已上报的创建学校进行考核,达到考核标准的由区教育局和交警大队授予“警校共建交通安全学校”称号,给学校,交警中队予以表彰奖励。
六、工作要求:
(一)加强领导、明确目标,积极开展交通安全学校创建工作。交通安全学校是普及交通安全常识,教育学生自觉遵守交通法规,维护交通秩序,预防、减少中小学生交通事故的一种有效形式和载体。交警中队和教辅室要高度重视交通安全学校创建工作,要落实一名主要领导亲自抓,切实加强领导、明确目标,积极开展交通安全学校创建工作。交通安全学校是普及交通安全常识,教育学生自觉遵守交通法规,维护交通秩序,预防、减少中小学生交通事故的一种有效形式和载体。交警中队和教辅室要高度重视交通安全学校创建工作,要落实一名主要领导亲自抓,切实加强领导。交警中队在协助学校制定和完善交通安全规章制度,协助学校开展各种交通安全教育活动,做到创建工作责任明确,措施到位,工作有要求、有人抓。通过创建活动,使教职员工和学生的.交通安全基本安全基本常识应知率达100,交通安全意识有明显提高,涉及中小学生的交通事故大幅减少。
(二)密切配合,优化公路沿线学校交通环境。交警中队要会同有关部门坚决取缔在中小学附近道路上违章停车以及其他妨碍中小学生上下学的违章占道行为;对学校周边道路的交通秩序要经常性地开展整治活动,消除安全隐患;要进一步完善学校周边道路上的交通标志、标线
等交通安全设施;在上、下学前半小时内,有重点地安排执勤民警主要道路沿线的中小学校附近维护交通秩序、指挥疏导交通,对不按规定避让中小学校横过车行道的机动车驾驶员要依法从严处罚。
活动方案 篇6
一、 大会背景和目的:
新的学年已经开始,本班第一届班委一年的任期也将圆满结束,为了能让班内的各项工作和管理能继续有效进行,维护好班级秩序,给同学们的学习和生活营造一个良好的氛围,本班决定此次班会举行换届选举活动。
同时,也借此机会,给其他的同学提供表现自己的机会让大家都能感受到身为班内一份子的责任和骄傲,从而更能热爱班级,积极参与班级活动,以达到同学们自己管理,互相帮助,尽职尽责的目的`。
二、大会时间:
暂定20xx年9月6日星期四第四大节课(具体时间按实际情况决定)
三.大会地点:
暂定十教学楼南423(具体地点按实际情况决定)
四、大会具体实施:
(一)总结阶段:
1.首先由班长王金宇对班级一年的情况进行总结,并对下一届班委的工作提出建议。(5)
2.其次由团支书刘晶代表第一届班委发表感言。(5分钟)
(二)竞选阶段;
1.竞选机构:班 长: 团 支 书:
副 班 长: 组织委员:
学习委员: 宣传委员:
生活委员: 文娱委员:
体育委员: 信息委员:
1.竞选程序:先竞选出班长,再竞选出团支书,然后共同竞选出其他班委
2.竞选方式:在对应职位写上自己的名字+每人3分钟演说+2分钟答辩(说明:每人上台总计不超5分钟,班主任和全班同学作为面试官) (50分钟)
3.演说结束后,请大家把选票交上来,当场请班长和团支书进行唱票,并将结果公布在黑板上,做到公正透明。(5分钟)
4.竞选结束后由班主任公布最终结果,宣布新班委正式就职和发表重要讲话。(20分钟)
5.由新任班长代表新一届班委进行演说。(5分钟)
6.任务交接
五.责任分工:
1.由班长王金宇制定班会方案,会议主持,准备选票,记录选举结果。
2.由团支书负责收发选票,唱票。
3.副班长负责借好教室并通知各寝室长开会时间和地点。
4.各寝室长负责督促自己寝室成员按时到位。
活动方案 篇7
一、 活动主题
学雷锋精神 传递正能量
二、 活动时间
XX年2月至3月
三、 活动内容
1.各基层团委(团总支)组织所属在校团支部开展“各团支部在学习雷锋精神的基础上,发挥团支部集体智慧传递正能量”主题团日活动,学习讨论雷锋精神内涵,宣传弘扬雷锋精神;
2. 各团支部在学习雷锋精神的基础上,发挥团支部集体智慧,以发现身边的雷锋和雷锋故事为契机,在记录先进事迹和典型榜样的同时,深入校园内外广泛开展以“我是雷锋”为主题的'志愿服务活动;
3. 校团委将组织对各团支部寻找到的雷锋和雷锋故事统一进行展播和评选,并对优秀海报和典型人物事迹展开评选,并通过校园媒体和网络微博进行广泛宣传。
四、具体要求
1. 各团支部寻找我身边的雷锋和雷锋故事要结合实际行动,深入挖掘校园内外先进典型,为广大学生树立可亲、可敬、可信、可学的榜样(含个人和集体)事迹,并集中绘制成海报参加展评;
2.各基层团委(团总支)请统一安排学生依据在校团支部数量于2月26日下午6点至7点之间,到雁湖校区大学生活动中心领取额定规格的海报纸,凡在校团支部必须参加海报绘制及展示活动,绘制方法和形式不限;
3. 各基层团委(团总支)请统一将寻找到的雷锋和雷锋故事海报与XX年3月1日中午12:00前,报送至校青年志愿者协会办公室(行政楼团委419办公室),电子版图文材料以学院团委(团总支)为单位直接发送至团委官方微博邮箱(xxx@xx)。
活动方案 篇8
为纪念建党96周年,营造浓厚的颂党敬党爱党氛围,教育引导广大党员自觉践行"三严三实",根据市委组织部要求,林业系统拟在"七一"前后开展"五个一"活动。现就有关事宜制定方案如下:
一、开展一次评选表彰暨党史教育座谈会活动
1、活动内容:林业局将于"七一"前夕命名表彰一批林业系统优秀共产党员,召开党史教育座谈会。推荐表彰名额拟定为8个,每个党支部各推荐1名优秀共产党员,推荐表彰对象应具有先进性、代表性和典型性,在日常工作起示范带头作用,无"一票否决"的情况。推荐表盖章后一式二份于6月19日前报送至局办公室,推荐表上主要事迹简要材料为300字,文字精炼、准确。(《林业系统优秀共产党员推荐表》附后)
2、时间安排:"七一"前后
二、开展一次讲授党课活动
1、活动内容:局党组书记结合"三严三实"专题教育,结合当前工作实际,带头讲一次专题讲课。
2、时间安排:"七一"前
三、开展一次主题党日活动
1、活动内容:以支部为单位,采取召开组织生活会、党性分析会、理论研讨会、重温入党誓词等活动,让广大党员普遍受到一次党性教育。
2、时间安排:"七一"前后
四、开展一次走访慰问活动
1、活动内容:局党组领导班子成员结合"三严三实"专题教育工作,到联系点开展走访慰问生活困难党员和老党员。慰问对象要经党员群众公认、基层党组织认可,生活特别困难的党员,或80岁以上的.老党员。申报表盖章后一式二份于6月19日前报送至局办公室。(《林业系统生活特别困难党员、老党员"七一"慰问申报表》附后)
2、时间安排:"七一"前后
五、开展一次全面自查活动
1、活动内容:以支部为单位,围绕当前基层组织建设重点工作,开展一次基层党建工作全面自查。重点查看管党责任是否落实、组织体系是否健全、活动载体是否有效、组织功能是否发挥、基本制度是否落实、经费保障是否到位等。
2、时间安排:"七一"前
请各党支部对照以上活动安排,认真组织开展相关活动,确保纪念活动取得实实在在的好效果。纪念活动中动态信息、好的做法和经验,于7月1日前形成简要情况报送林业局。
活动方案 篇9
活动地点:石头城居委会
活动主题:“男性健康日”关注男性健康,促进家庭和谐 义诊活动
活动内容:现场排发宣传资料,专家现场义诊
活动方式:义诊加资料派送
活动目的:通过此次活动,让更多的男性认识到健康的重要性,及时有效的预防和治疗男科疾病,让男性朋友不在有难言之隐,让幸福健康的`家庭伴我们一生!通过此次活动让金陵男科的品牌知名度有进一步的提高,让更多的潜在患者通过此次公益活动了解金陵男科,走进金陵男科!
活动步骤:
1、 场地有石头城居委会负责落实、布置(包括桌椅板凳、现场条幅等)
2、 我院将在指定广场设咨询台,需配医生2名,工作人员3人;其中宣传品发放:2人,护士:1人,生殖健康日活动方案,规划方案《生殖健康日活动方案》。
3、 具体时间:11月25日上午9点到11点。
执行步骤:
1、 11月22日,我院落实相关人员(医生两名、护士一名,市场部三人)
2、 11月23日,市场部落实物资(宣传资料、易拉宝、条幅一条),在条幅上注明本次活动有石头城居委会和南京金陵男科医院联合主办。
3、 11月24日,与石头城居委会做做最后一次沟通,通报相关物资、场地、人员的落实情况。
4、 11月25日上午8点出发。市场部参会人员:李振江、陈昱、孙伟;医生有马院长安排,护士有人力资源部安排!具体人员名单请在11月23日前定出。
5、 11月25日上午9点活动开始,陈昱负责拍照,李振江负责现场调控,孙伟负责排发宣传资料!
6、 条幅内容:“关注男性健康,促进家庭和谐”大型义诊活动
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