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最新合理化建议书

时间:2023-10-23 15:58:04 建议书 我要投稿

最新合理化建议书范文

  在学习、工作生活中,越来越多地方需要用到建议书,建议书可以充分调动各方面的积极因素,集中广大群众的智慧。建议书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的最新合理化建议书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

最新合理化建议书范文

最新合理化建议书范文1

  一、如何提升业绩

  1. 建立顾客数据库并要记录好顾客的每一笔销售

  2. 通过数据库分析出顾客的喜好,偏向,从而准确定位,销售

  3. 有着几个前提还不行导购员素质的提高,也是必须的,专柜店长要不仅要与其他专柜店长切磋交流,还要与员工多多交流,多帮员工,不仅提高自己还要带动员工要做到毫无保留,不要藏着掖着这样才能共同提高,业绩才能提升

  4. 要积极与厂家沟通,保证货品充足,不出现缺号断码现象,而且导购员要对面料知识熟练对商品做到了如指掌。

  5. 要在迎宾招呼上要做到主动热情,让顾客感受到自己是受到重视的如果爱答不理的话将会失去大量顾客

  6. 要对顾客人提问重视起来,拿个本总结一下,慢慢积累对待顾客的提问要对答如流,只要这样固定才会信任你,顾客的心理才会踏实,要做到顾客只要进入专柜中,就应该知道他适合你专柜的那件衣服,做好每一笔销售

  二、维护老顾客上

  1. 建立顾客数据库

  2. 在节假日或顾客特殊的日子里,打电话问候或发短信问候

  3. 向厂家申请一些赠品及有特色的纪念品来回馈老顾客

  4. 优化购物环境让顾客来我商场购物时心情舒畅轻松

  5. 在售后服务方面做到,想顾客所想,急顾客之所急

  总结:老顾客是企业的重要财富,我们销售的重点对象,老顾客不能忘记要与老顾客建立良好的关系

  三、节能降耗的措施

  1. 对自己一天的工作要先写一下工作安排,进行分配比如说做账可以先用一个本记账等快下班时,再打开电脑做账,将用电脑的时间尽量缩短

  2. 节约每滴水,在我们平时洗手,洗清洁用具是一定要记得关掉水源电熨斗不用时应拔掉插头

  3. 用纸张是,我们一定要双面用这样可节省纸张,加大纸张利用率

  四、合理化建议

  1.在电视,报纸,广播等方面加大宣传力度,增加商城的知名度

  2.对员工要加强专业知识的培训,如面料知识,洗护知识的培训

  3.环境卫生方面:我们燕莎的厕所环境有待改善,让其物业安保部建立奖惩制度比如排班一天两班倒,责任到人,分工明确不干净,处罚保洁,这样可解决相应的保洁也会监督导购

  4.二层打水问题,以我的看法是应在营业期间开放,因为员工打水时开始水还是热水到后面的.都成温水了,对员工的身体健康无益,如果等到开吧,保洁又要锁水,而且我们二层的员工比较多,员工的健康如果有问题的话,那么将影响到销售

  五、工会活动

  我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动,也就是比较放松的活动,比如“爬山”,“郊游踏青”,一起游游泳,散散心,又或者是我们一起吃个饭,一起唱个歌,类似这样的活动,让我们有个释放的空间。

最新合理化建议书范文2

  一、从时间安排上春季安全检查应为每年5月,因为随季节交替、负荷变化、电力设施本身的很多隐患容易在这个时端暴露,按照4月进入防汛期,5月进入主汛期的防汛任务,结合山区树木发春的实际,5月进行大规模的安全检查和隐患排查,既可对当年速生树枝的剪伐,又能确保供配电设施安全渡汛和迎峰渡夏。

  二、按照规程规范要求检查的同时,应结合“三标”工作计划同步推进,实行标准倒查,按标准整改到位。

  三、从检查形式上,应以各单位自行检查和整改为主,公司组织人员随机抽查,抽查原则则应为边远的线路末端和交通困难的区域。

  四、随机抽查的效率上,在查安全责任制的落实和“两票”基础上,检查人员对被检查的'供电所检查10KV线路200杆号,100的台区接地阻值测试,1~2台区的低压配网检查和任意随机对500户的明白卡稽查(每户一张稽查表),并建立祥实的安全检查记录,根据记录对存在的安全隐患汇总形成隐患整改排查意见。

  五、按照“严抓细管重罚”的原则,对隐患明确整改责任人,限时整改,跟踪督办、检查消号。

  《电力安全生产大检查的合理化建议》来源于,欢迎阅读电力安全生产大检查的合理化建议。

最新合理化建议书范文3

  1、公司员工越来越多,但是除了专利部的人员以外,其他部门的人员工作内容一般涉及的很多,不确定每个人的工作范围是什么,在工作中出现什么问题的话不知道找谁去解决,这是个比较严重的问题,建议可以把除了专利工程师以外的人员的工作职能做一下汇总。

  2、在专利部外出送票和送证书,可以统一做下规定,比如说每周的周五有专利工程师要送的票可以派个代表去送下,不管是谁负责的客户都可以去送,因为企业那边万一临时有专利方面的问题的话,只有专利工程师可以解决,如果让其他部门的同事去送票,关于专利方面的问题有可能是解决不了的,企业那边肯定还会要求工程师再去,这样不仅耽误了其他部门同事的工作,还会让企业觉得我们公司的工作人员不够专业。

  3、现在虽然公司实行了签到制度来进行考勤,但是还是不完善,有点不理想,缺乏公正性,公开性,建议公司还是像别的企业一样,实行刷卡考勤制度。

  4、 休息活动

  建议公司可以购置些体育器材之类的,比如说羽毛球、乒乓球等,可以在饭后进行消遣时间,还可以锻炼员工的身体素质,提高抗病性,冬天感冒很普遍,自我感觉这个还是有必要实行的。

  5、 新工程师学习

  新进的专利部工程师在客户交流方面有很多欠缺的地方,希望已经取得代理人资质的工程师可以多带着出去跑跑客户,不管什么专业都可以多学习东西。

  6、 关于新进的专利案子——平均分配

  每个工程师出去挖来的专利,自己可以留下来写,前提肯定是自己的'案子手里面没有或者很少的情况下,如果本来手头就有案子在写,不妨先分给其他的同事来撰写,这样在时间上肯定实现了合理分配,本来自己手里就有案子了,怎么可能那么及时的撰写新进的案子,不仅耽误了客户的时间,对于其他工程师也是不公平的。

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