年度总结

体校年度工作总结

时间:2020-08-28 19:44:46 年度总结 我要投稿

体校年度工作总结范文

  20xx年,在市体育局的正确领导下,我校认真贯彻省、市体育工作会议精神,紧紧围绕“培养输送优秀体育后备人才”这个中心,统筹安排训练、教学、管理等工作,不断提升办学质量,各项工作得到稳步推进。现将我校20xx年度的工作开展情况总结如下:

体校年度工作总结范文

  一、20xx年学校各项工作开展情况

  (一)加强学习,统筹安排,学校日常工作有序开展

  (1)注重理论学习,教职工面貌焕然一新

  20xx年全体教职工以“把纪律挺在前面”为主题,进一步强化党章党纪学习,通过组织参加主题教育宣讲、专题学习、党章党纪知识测试等方式,积极开展政治理论学习活动。通过组织一系列活动与学习,树立了讲正气、讲实干、重实绩的工作导向,优化了管理育人环境,提高了学校教职工干事创业。

  (2)注重科学管理,竞训工作扎实有效

  学校贯彻落实市“十三五”规划和市体育工作会议精神,依照“选好苗子、打好基础、系统训练、积极输送”的训练方针,以备战新一周期省运会为中心,把训练工作始终作为学校的重点工作,做好运动员的选苗、输送、训练和比赛工作。

  一是努力做好运动员的选材、注册工作。全体教练员认真贯彻落实20xx年全市体育工作会议精神,围绕省青少年锦标赛、江西省第十五届运动会工作目标,着力抓好运动员选材工作。通过制定详细的招生计划和简章、开通微信平台,主动与教育相关部门联系在全市范围内进行联合招生,多次组织教练员到市区各中小学进行选材招生,共招收了260多名学生。并于7、8两月,组织学生在体校进行了暑期集中试训;认真完成20xx年全市运动员注册工作,新注册运动员共172名。

  二是积极参加全省青少年锦标赛。在20xx年省青少年锦标赛上,我校运动员共有18人达优、29人达良。其中射击5人达优、7人达良,团体总分第4名;跆拳道4人达优、7人达良,团体总分第6名;田径2人达优、8人达良;拳击5人达优、7人达良,团体总分第6名;武术套路团体总分第6名;带入十五届省运动会2x5枚金牌。

  三是科学抓好训练管理。按照《教练员岗位责任制度》等管理制度,不断强化教练员职责及教练员训练计划的规范管理。严格要求每位教练员认真写好周期计划、年度计划、课时计划及夏、冬计划,要求教练员训练计划的规范性、科学性、系统性和可行性。认真做到训练课前有教案,训练课后有小结;赛前有计划、赛后有总结,不断提高教练员的工作责任感和训练质量。学校一直注重培养提高教练员的业务水平,通过开展定期业务学习和积极选派优秀教练员参加省级、国家级教练员培训相结合的方式,拓宽教练员的知识视野,全面提高教练员的政治水平和业务素质。

  四是培育壮大基地效应。校射击馆作为省射击单项训练基地,始终把培养优秀的射击人才放在首位,注重培养和输送相结合。今年基地共向省里输送飞碟运动员6名,其中一名运动员在20xx年全国第一届青运会射击预赛中出线进入决赛,为参加第十五届省运会奠定基础。同时借助青少年俱乐部的平台优势,积极开展射击项目普及活动,不断壮大青少年俱乐部队伍;在推进体校“专项训练”的同时,开展“全民健身”及国防教育,为促进射击项目的发展注入活力。

  (3)注重管理创新,文化教育严谨有序

  一是多重举措,教师教学水平不断提升。“三集中”办学恢复以来,结合学校的教学现状,制定教研计划,做好学情调查。通过听课、查看教学笔记等形式,及时发现问题,督促教师改进教学。通过开展丰富的教研活动,如安排到市区其它中学听课,组织每周的班会,开展每周一次集体备课、讨论学习等方式,更新了教师教育理念,提高了教学水平。

  二是细致入微,学生德育工作得到强化。开学初进行入学教育的第一堂课就集中全体学生学习《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》;以完善德育工作管理制度为抓手,进一步促进了我校德育工作的制度化、常态化;成立了以“分管副校长—教务处—班主任—学生 ”的德育管理机制,齐抓共管。同时,狠抓制度的落实与执行,每天结合训练和文化课的情况,对学生的日常行为进行检查,做到每天检查登记,据此检验学校德育工作成效,收到了较好的效果。

  (4)注重综合治理,后勤服务规范细致

  加强学校综治工作。一是重点抓好校射击馆的安全保卫管理。在现有公安联网实时监控系统的基础上,安排工作人员24小时值班;严格履行各项安全制度,及时排除安全隐患。二是做好学生安全保卫工作。成立了“总值班领导-周值班领导-日值班领导-值班教师”四级值班机制,责任层层落实,齐抓共管。重点检查学生的饮食起居、课堂教学、环境卫生等,切实加强对在校运动员的训练安全教育及管理工作。

  体校一直以关心教职工利益为出发点,努力为做好服务工作。教职工每年的`常规薪级工资变动、岗位的晋升、工资普调等工作都依照文件要求及时办理,同时在重大传统节日里加强对退休教职工的关心及慰问。

  (二)转变思路,积极争取,学校体制机制逐步完善

  (1)转变办学思路,“三集中”办学真抓实干

  今年5月,在市体育局领导的关心下,体校以体育场西看台的南北两侧作为“三集中”的过渡办学地点,投资20多万对办学场地进行改造维修。目前开设七、八年级各一个班,在校学生50余人。严格按照义务阶段课程设置要求开设课程,文化课的教学由体校现有的文化教师及外聘教师共同承担。

  为改善运动员的用餐条件,提高办学质量,9月底经市局领导研究同意,将局机关食堂与体校食堂合并使用,由体校负责管理。为使局领导放心、全校师生满意,我校加强了对食堂饮食卫生的检查监督管理,创造安全用餐、文明用餐的环境,促使食堂工作规范化。

  (2)努力积极争取,“三纳入”工作稳步推进

  在市体育局领导的高度重视及协调下,20xx年5月,市政府就我校的“三纳入”工作召开了协调会。会议明确了恢复体校为九年制义务教育学校,并将体校文化教育纳入全市九年制义务教育发展规划。目前,体校已恢复在教育部门的义务教育类学校代码,允许体校录取的学生可注册学籍或在普通中小学注册保留学籍;体校教职工的工资待遇已按同级义务教育类学校审批并获得通过,将从20xx年元月起执行。

  (3)统筹协调,高位推动,校建工程有条不紊

  体校校建办始终保持与相关部门的紧密联系与协调对接。20xx年7月,市委副书记、市长马承祖亲自率队至体育局现场考察市体育馆、体育场、体校建设项目选址,并召开了体育工作现场办公会,会议明确了体校的建设规模由原2000平方米调整为3500平方米,确定了建设项目资金的部门保障等内容。在市政府领导的高度重视、市局领导的关心下,市体校学生公寓建设地址确定位于市青少年示范性综合实践基地北面,建筑用地面积4324平方米。9月初经市局局长办公会讨论确定设计方案,即:公寓楼共建设五层,其中一层为食堂,层高6.8米,面积1030平方米,可容纳400人用餐;二层为办公区,层高3.6米,面积617平方米;三、四、五层为学生公寓,层高3.6米,可安排近400名学生住宿。目前就体校建设的规划选址、设计方案和设计条件,已提交市中心城区城市建设项目规划审批审议,公寓建设用地的土石方工程已经开工。射击飞碟靶场的建设已报市体育局、发改委等上级部门批准同意,建设位置已选定。

  二、目前存在的问题

  综合起来主要有以下几点:一是体校新校园尚待建设,目前过渡期间的办学条件受场地制约,无法按标准配套办学设施,制约了体校的发展;二是我校教练员队伍比较单薄,教练员的不足制约了项目训练的发展,需要进一步壮大教练员队伍建设;三是加快优势项目培养,提高我校在竞技比赛中核心竞争力。这些问题有待在今后的工作中不断加以改进,为培养和输送更多的优秀体育人才而努力。

  三、20xx年工作要点

  1、完善“三集中”文化教学管理,抓好教学质量,提升教师的教学水平,结合体校学生的特点,在教学上逐步推进教学改革,努力为学生营造优良的学习环境。

  2、做好冬训工作,要求各项目队分工具体、责任明确、措施到位。从训练内容、队伍管理、安全措施等几个方面全盘考虑,确保冬训工作安全顺利开展。

  3、为确保训练计划落实到位,扎实提高训练质量和水平,定期、不定期地检查及抽查教练员训练计划,促进规范训练。

  4、加强安全意识,确保各项工作安全顺畅。进一步加强安全教育,强化安全意识,确保体校在训练、交通、消防、食品、值班等各方面安全的工作,万无一失。

  5、加快体校校园建设和射击飞碟靶场的建设步伐,加大与相关部门的协调对接工作,科学合理规划设计,推进建设工作有序进行。

  6、党支部积极开展党性、党风、党纪教育,健全完善廉政建设监督制度,规范领导干部的从政、教职工的从教行为,加强师德建设,强化内部管理;加强对青年骨干、入党积极分子的培养工作,定时召开党员民生生活会。

  7、校工会利用重大节日积极组织开展健康、和谐的文体活动,丰富教职工业余文化生活;继续做好送温暖工作,适时慰问病、困教职工和退休职工,对教职工进行人文关怀。

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