年度总结

收费站站长年度工作总结

时间:2024-04-29 23:15:01 林惜 年度总结 我要投稿

收费站站长年度工作总结(通用15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的收费站站长年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

收费站站长年度工作总结(通用15篇)

  收费站站长年度工作总结 1

  一、注重政治思想学习,不断提高自身业务素质

  为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要,我注重从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作的良好思想意识,加强政治理论学习,深入贯彻“八项规定”和x,并将文件精神落实到日常生活和工作中,树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风,立足实际,刻苦努力,踏踏实实地做好工作。积极参加政治思想教育活动,提高自身政治思想水平。同时以管理处开展的纪律作风整顿活动为契机,严格要求自己,加强自身工作纪律自查,排除自身懒散意识,使精神面貌与工作水平明显提高。

  针对自身收费业务经验不足情况,积极主动加强收费业务能力的培养,通过到一线现场实践,同收费人员一起认真摸索经验,处理收费难题,加强业务理论知识的学习,不断总结日常工作经验,较好的掌握了操作流程,提高了车道事故处理能力。

  二、立足岗位职责,完成各项分管工作

  1、组织业务技能培训,加强职工思想教育

  组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收费人员增长了知识,提高了业务技能。深入职工生活与工作中,与各班组成员以多渠道方式进行沟通,定时召开民主生活会与思想教育活动,增强收费员的廉洁自律意识,了解职工思想动态,发现问题,及时化解,引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识,提升业务素质,促进岗位成才。

  2、建立各项工作制度,规范收费秩序,塑造良好的收费窗口形象

  结合本站实际情况,建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度,为职工的各项工作制定了标准,每项工作有章可循,同时坚持落实巡查制度,通过监控录像与现场排查,规范文明服务与操作中行为,保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。

  3、公平考核,树标兵、选先进,营造赶超工作氛围

  在星级收费员考核标准基础上,成立适合本站的'考核体系,公平公正的对每位职工进行考核,做到奖惩分明,表扬先进,由标兵模范带头,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成职工积极赶超的良好学习氛围,从而不断提升全站各项工作水平。

  4、开展多项文体活动,丰富职工业余生活

  为职工配置各项娱乐设施,充分利用留营与工作闲余时间,组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动,丰富站内文化生活。发动职工积极性,参加管理处与高管局运动会,并取得很好的成绩。

  5、狠抓安全生产,完成各项保畅任务

  站内成立了安全生产小组,签订了安全生产责任状,建立了事故隐患排查机制,杜绝了各类不安全因素。组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。各节假日、恶劣天气启动保畅预案,很好的完成了全年的保畅任务,无一起安全责任事故。

  6、充分保障后勤服务,创造良好的生活环境

  发动职工对食堂提出合理化建议,想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作;对损坏的生活设备,积极维修上报,对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查,保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。

  在过去的20xx年,全站职工在辛伟站长的带领下,营造了极具归属感和认同感的浓厚站区文化氛围,全年收费秩序良好,超额完成了收费任务,未发生任何安全事故,并开展了具有特色的微信公共平台、微电影、青年文明号等多项活动,得到各级领导与社会广泛认可。20xx年,我将继续坚持扎实的工作作风,率先垂范,勤勉敬业,团结同事,以高度的责任心和事业心,恪尽职守,真抓实干,组织带领职工以辛伟站长为核心,以收费管理为己任,促进班子凝聚力,以奋发进取的精神、求真务实的作风,推进全站工作不断攀升新的台阶,为承德西收费站的建设和发展作出自己应有的贡献。

  收费站站长年度工作总结 2

  xx收费站坚持每周召开一次值班站长碰头会,制定本周工作重点,值班站长汇报各班的工作情况,找差距,找不足。每半月召开一次全站职工大会,总结全站前段工作,表扬先进,指出不足。明确今后一段时间的工作任务和要求,传达和贯彻局处两级组织和领导的指示和要求,总结和讨论出现的问题,布置站里的工作要求和工作重点。各只人员按岗位进行专业知识考试,考试不合格者不能够上岗。

  一、收费工作方面

  没有完成局制定的通行费收缴任务原因是鲜活农产品的免费原因造成的。到目前为止我站共做免费绿色通道车辆共9461台次,共免费金额1,055,590元。如果加上这部份的金额,我们站的'通行费收缴任务就基本完成了。积极有效的配合好超限整治工作,由按车型收费改为计重收费,使站内收费,超限工作秩序井然。为了避免高峰时间段和节假日的堵车状况,确保收费站畅通,收费站制定了突发事件应急预案,坚决杜绝堵口现象的发生。由于丹东市是海滨旅游城市收费站自己制定了各景点示意路线图,好为下道的游客做好解释指路工作。

  二、在超限工作方面

  截止到x时,我站入口因超长、超宽、超高劝返的车辆为x台次,出口超限移交路政的车辆为x台次,罚款约x元。在检测过程中能过做到规范检测,文明服务。

  三、在收费站的安全保卫工作方面

  协勤员护送收费员上岗、下岗,保证了收费人员的人生安全和财产安全。每月在站安全小组组长纪宇航的牵头下,带领值班站长、协勤员配合电工对收费站的内外环境进行安全大检查,如发现安全隐患立即解决,如我们自己解决不了的,便形成书面形式上报相关部门帮助解决。现在已经形成制度,每次检查做好记录。另外,要求协勤员必须做到每半小时巡视一次,禁止外来车辆和人员在收费站广场和周围逗留,广场秩序井然。现在司机已养成习惯,主动将车停到黑色路面,保证了收费站广场的安全和畅通。

  四、在监控工作方面

  监控室使收费站的心脏,站内的监控员都能够具有高度的责任心和一丝不苟的工作态度,做好每一台车的特殊情况审查和批注工作。一年来,监控员对监控设备进行妥善的管理和及时的上报维修工作,保证了监控设备正常运转,各种记录完整细致,成为了管理处和收费站之间信息的输送纽带。

  五、在出纳、票证工作方面

  虽然我站的出纳票证工作由一人承担,但工作仍做的细致、明确,权责分明。特别在改为计重收费以后,我站的通行为和车流量有了明显的增加,出纳票证员能够很好的调配空满卡箱和备用金(零钱)的使用情况,我站从未出现措手不及的情况。并且,账目记录仔细完整,票据日清月结。

  六、站容站貌方面

  xx收费站采取了内外环境齐抓,内要质量,外要标准的工作方法,要求必须为用路人提供好的卫生环境,做到车道广场无杂物,收费亭窗明几净。并把“军事化管理,规范化服务”体现到实处,做到列队有军姿,内务有军范。

  七、在团支部工作方面

  团支部是收费站工作的骨干,在收费站起到先锋带头作用。团支部先后组织了叠内务比赛、拔河比赛,庆祝建站三周年小型运动会等文体活动,丰富了收费站职工的业余文化生活也使收费站有了凝聚力、向心力,更推动了收费站的各项工作更好的前进。

  收费站站长年度工作总结 3

  我是收费站副站长李颖, 20xx年对于我来说是不平凡的一年,特别是20xx年xx月我转换成一名副站长。我由心的感谢处领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着不同的责任与使命,角色的转变要求我迅速适应新的环境,让我在工作中成长,在生活中成熟。上任以来,我切实遵照各级领导的指示要求,忠实履行副站长岗位职责,积极协助站长顺利开展各方面工作,现对自己分管的工作做如下汇报:

  一、注重自身及员工素质和思想品德培养。

  首先,从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说,我觉得短短四个月里自身各方面都有了较大的转变。作为一名副站长我深深的感觉到自己不能再停留在以往旧守的思想上,必须提高思想认识和觉悟。通过学习不断提高政治意识、大局意识、服务意识,并改善自身的工作作风。在工作中,以身作则、公私分明、处事有原则、奖罚清晰、精细管理。对于班长提出的想法和建议,我都认真聆听并做好记录,讨论后觉得有建设性的、可行性的,在条件允许的`情况下马上落实到位,从而提高其工作积极性和思想上的创造性。经常与收费员们沟通,积极主动地了解他们的工作情况、生活情况、家庭情况等、多了解他们的思想动态,从互相交流中使其与管理处指示精神保持一致。对于平时工作中大家提出的问题做引导解释和落实,让他们安心顺心更好地服务于司乘。把最美的窗口形象展现给社会。

  二、规范化精细化管理

  扎实有效推进工作。工作中,我认真履行副站长岗位职责,严格按照管理处收费工作理念来开展工作。实行规范化、精细化管理,并抓好关键环节。对于管理处出台的各项制度我们高标准、严要求,认真执行,对于管理处制订的各项工作流程我们认真执行、严格监督,如交接班工作流程和绿通核验流程以及各种特殊情况的处理流程等,在日常管理中作为重点来抓。坚持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和内部稽查的过程中认真检查,及时查看监控录像,对经常出错的人及时谈话提醒,使其能以敏感的态度对待、跟进工作。保证各项工作流程严肃、科学地执行。

  三、严把考核关,做到公平公正公开。

  每名收费员的月度成绩都与个人的日常努力是分不开的,于是这就要求我们要严把考核关口,将每一名收费员的考核做到公平公正公开,坚持一碗水端平,从日常的各项工作中挖掘、积累,同时在考核中不断提高收费员的工作能力和工作水平,以此推动整个收费站的工作走上新台阶。

  四、积极谋划,提升整体业务水平。

  通过优秀班组评选活动提高各班组的凝聚力、战斗力和竞争力。通过开展各种技能培训活动提高收费人员的服务水平。在洛宁收费站开展各项工作以来,我站收费人员都表现出了良好的精神状态,和良好的服务水平。真正让路过我站的广大司乘朋友感受到洛卢高速为他们带来的一路温馨、一路关爱、一路平安、一路畅通。

  五、培育厚德文化、加强廉政教育。

  通过在职工中开展”好读书,读好书”活动,让读书成为一种习惯。全站人员认真撰写读书笔记和心得体。利用白转夜日观看廉政教育片,并结合实际案例对职工进行廉政警示教育。让职工们树立良好的“金钱观”正确的荣辱观。算好“收入帐”,真正做到"应征不免,应免不收”,培塑职工高尚的职业道德和廉洁奉公的优秀品德。

  六、加强安全生产管理,推进收费平安运营。

  我站一直把"抓安全就是抓运营"作为收费工作开展的前提,并通过成立站内安全领导小组,将安全工作有效落实到每名成员和逢会必说,逢事必讲的工作做法。培养员工“人人懂安全,事事讲安全”树立较好的安全防范意识。

  所有成绩的取得,都是和同事们共同努力的结果,我会继续努力,在20xx年做好如下几个方面的工作:

  1.在管理处的正确领导下,积极配合站长把洛宁站的各项工作做好。

  2.搞好管理工作,强化文明服务和内业管理,树立良好的社会形象。

  3.以学习和培训带动我站员工整体素质的提升,从而进一步推动工作的开展。

  收费站站长年度工作总结 4

  时光匆匆,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在过去的20xx年工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

  现从以下几个方面对这一年的工作进行总结:

  一、以人为本,以工作为中心

  1、认真仔细,虚心好学:

  上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2、吃苦耐劳,先人后己:

  再工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累。发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后己。

  3、机智冷静,反应迅速:

  在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控,不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。

  4、尊守规章,坚持原则:

  严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。

  二、摆正自身位置,理清关系

  1、与站领导,各班的.关系:

  坚决服从领导指挥和安排,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己,绝对服从领导的工作安排,认真及时向收费稽查人员传达上级指示,及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  2、与本班收费员的关系:

  我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

  3、与本站其他班的关系;

  交班时检查设施设备有无损坏,车道开通情况.及时告知接班班长减少接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作,合力提高交接班的质量。

  三、班组人员管理

  1、思想方面:带领收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。

  2、纪律方面:认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

  3、业务方面:要起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

  四、工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。

  2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作能力,为南新的明天作出应有的贡献。

  收费站站长年度工作总结 5

  根据省交通运输厅、厅高管局处《征收管理20xx年春节期间免收小型客车通行费实施工作方案》要求,xxX收费站结合征收管理工作实际情况,精心部署,做好春节期间免收小型客车通行费服务保通工作,现将工作情况报告如下:

  一、春节期间免收车辆数据:

  截止到目前,春节期间免费小型客车车流量约14478车次(入口:7564车次,出口:6914车次),总车流量约14997车次(入口:7837车次,出口:7160车次),实收通行费3865元。

  二、春节期间服务准备工作:

  (一)加强组织领导:

  为切实加强我站“春节期间车辆通行保通服务”工作的组织领导,经站务会议研究决定,成立xxX收费站“春节期间车辆通行保通服务”工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组全面负责“春节期间车辆通行保通服务”工作的指挥协调,全面、准确、快速处置收费车道各类突发情况及春节期间数据分析和信息报告工作,确保收费车道、广场及周边路段道路畅通。

  (二)明确免费政策:

  召开站务例务,全站职工认真学习处《征收管理20xx年春节期间免收小型客车通行费实施工作方案》等文件精神。集中学习《高速公路收费站春节期间正常情况操作流程和特殊情况操作流程》以达到全站员工在政策宣贯上做到“烂熟于心”,尤其是对“春节期间免收小型客车通行费”政策的免费范围、免费时间以及免费模式做到口径统一,坚决执行。

  三、春节期间服务措施:

  (一)统一职工思想,明确目的标准。

  xx收费站按照xx处“保安全、保畅通、保质量”的工作目标,及时动员部署会,统一思想,明确标准。

  一是迅速协调,精心部署、全力以赴,形成“统一指挥、多方联动、分工协作、快速反应”的工作机制。

  二是明确标准,做到了六个统一,既“免费时间统一、车辆范围统一、执行政策统一、宣传口径统一、操作流程统一、服务规范统一”。

  (二)积极宣传政策,营造祥和氛围。

  一是在收费广场拉挂横幅、设置政策宣传台,让社会广泛了解春节期间小型客车免费的相关政策,营造良好氛围。

  二是为方便司乘了解政策,高效出行,发放“致司机朋友们的一封信”,宣传单卡印有免费时间段、免费车辆范围、注意事项等信息。

  三是加强信息互通,利用、短信平台、可变情报板等积极主动地向司乘提供及时准确的路况信息和注意事项。

  四是组织员工主动走访周边的大、中型物流运输单位和客运企业,宣传车辆分类分道出站的有关规定,争取社会的理解和支持。

  (三)加大排查力度,消除安全隐患。

  我站提前组织人员对收费车道、机房、配电室、厨房、票款室及职工宿舍进行了细致的安全隐患排查及整改工作,确保春节期间各大系统运行正常。请管理处维修人员对计重称台再次进行了检查与维修,以确保“春节”期间货车通行效率;同时,做好的值班值守工作,及时排除各类机电故障故障,确保机电系统安全稳定运行。

  (四)加强后勤服务,确保车道有求必应。

  我站提前备足本站通行票据,专职票据(款)员负责票据、卡、款的后期保障工作,密切关注通行卡库存情况,确保每天备用足额的通行卡;协调银行备足各种面值的零钱,并及时到银行进行兑换,及时登记票据、备用金使用情况,保证及时领取和备存票据;节日期间站领导在站值班,遇应急情况值班领导现场指挥和督促检查,做好维护抢险救援设备保养工作,组织备勤工作,真正做到设备良好,人员到位。

  (五)简化工作流程,保障安全畅通。

  根据车流量变化情况,简化高峰时段的收费和监控流程,缩短车辆占用收费车道的时间。适时调整绿色通道验货流程,既要保障免费小型客车的快速通行,也要保障正常缴费车辆得到满意的优质服务,保障高速公路收费站的畅通和服务质量。

  (六)丰富便民措施,确保优质服务。

  在现场服务上做到“情满旅途”,一方面不打拆扣的落实“微笑服务”魅力濮鹤窗口服务标准,灵活使用文明用语,保证做到文明用语亲切、肢体语言标准、微笑服务自然大方。同时,结合工作特点及节假日期间司乘服务需求,增设节日问候、信息咨询、路况指引等服务,做到收费与免费一个样,另一方面继续发扬“青年志愿服务小组”的奉献精神,随时检查便民服务台物品,确保便民服务设施到位,维修工具、应急药品供应充足,为司乘人员提供温馨便捷的`服务。

  (七)管控一体,有序分离车流。

  在春节期间我站抽调经验丰富的收费骨干担当交通疏导员,在车道、广场前端引导车辆提前变道、分道行驶,特别是对于货车等其他需要交费的车辆,保证有足够的收费车道,以保障免费车辆快速、优先通行。同时,xxX收费站结合车流量实际情况,在沿线配置安装车辆分流标志标牌,构建起“三级引导”模式。

  一是提前预告,在收费站出现车流高峰时,及时上报路警中心,在电子板上发布预告信息;

  二是未进站先分类,在收费广场前适当位置设置免费通行交通诱导移动式标志标牌;

  三是在收费广场悬挂免费通行交通宣传条幅。

  (八)收费车道堵塞紧急应对措施。

  1、收费站出现突发性车流高峰,车道车辆堵塞严重时,收费站当值管理人员要迅速到达现场,合理安排和调动本班人员开展疏导交通、维持秩序工作,并迅速查明堵车原因,判断和预测堵车可能持续的时间,据此进行相应的疏导和上报工作。

  2、出现堵车时,收费站班长要上报监控,监控要通知票管(据)员、准备足够零钞和应急收费设施;维修员负责做好收费机电设备的维护、检查工作,确保设备正常运作。

  3、塞车较严重时,根据具体情况,组织人员使用车队、打开移动栅栏,提高收费通行速度,快速疏通站场车流。

  4、根据车流的堵塞程度和持续时间,组织现场应急和后备人员待命,并安排好堵车期间的后勤保障工作,以应对可能发生的突发情况。

  5、当遇非常紧急情况。如:在车道、广场大规模堵塞情况下,站长须立即组织人员疏散车辆,采取紧急放行车辆方式。

  ①有异议车辆,引导至收费辖区安全位置处置;

  ②简化绿色通道验货程序;

  ③对七座以下小型客车实行专车道行驶。快速疏通车辆通过。

  (九)建立协作机制,加强应急合作与联动。

  一是进一步顺畅内部应急合作机制,我站主动与路政、服务区、养护等部门加强联系,利用各自优势相互配合,做好各类应急保障预案衔接、装备应用和应急人员调度,有效处置春节期间的突发事件;

  二是健全外部应急联动机制,加强与属地气象、高速交警等部门的沟通、协调,建立重大信息通报联动机制,做到信息共享、反应迅速、联合处置。

  四、春节期间值班情况:

  (一)严格值班制度,确保信息畅通。

  我站建立春节期间值班制度,实行站领导24小时值班制度,严格值班责任,值班期间通讯工具必须保持24小时畅通,做到信息畅通,同时,做好信息上报工作,遇有重大事件和紧急情况,积极采取措施控制事件发展,并按程序立即上报,确保信息传递高效、及时。

  (二)车辆熄火难行,收费员推车助力。

  2月22日下午,一辆的银色面包驶进了出口车道,收费员按车队键操作完毕后,刚刚抬杆放行,车辆突然熄火,司机多次打火可车子就是发动不起来。司机有点泄气又有点无奈,此时车道内已经有车辆在排队等待了,这时收费员xx立即叫上xx帮司机推车。慢慢的车终于挪出了车道,缓缓驶离了车道。我们帮助司机联系了流动修车点,为司机修车,司机感激不尽,连声说道:“谢谢啊,谢谢!”

  虽然这小小的一件事,只是举手之劳,在我们的工作中,也许时时总有发生,但我们用真诚的服务让司乘感受到了“情满旅途”的温暖。

  (三)特情处理。

  1、经组织人员提前对站内设备进行检修维护,在春运期间,设备末出现黑屏、死机等任何故障。

  2、经收费站与地方协商,在春运期间我站无停电情况发生。

  五、春节期间服务成效:

  通过认真落实春节期间安全保通措施,今年春节长假期间,我站春节免费期间总车流量约14997车次,与去年同期相比有所增加,但是,我站仍然保质保量的完成了安全保通工作,未发生一次长时间、大范围交通拥堵,更没有发生一起安全生产事故。为春节期间过往我站的车辆的提供了安全、畅通、祥和的服务环境和节日氛围。

  收费站站长年度工作总结 6

  大家好!时光转瞬即逝,紧张但却充实的20xx年即将过去,在这一年里我和同事们一起工作,一起学习和生活,彼此建立了深厚的友谊,同时在实践的工作中也磨练了我的工作能力,使我的业务水平有了很大的提高,当然这与领导们的关心和同事们的支持是分不开的,在此我深表感谢(起立鞠躬)!

  20xx年对于我来说是不平凡的一年,我从道路养护股长工作转变为收费站副站长,主管收费工作,角色的转变要求我要迅速适应新的工作环境,于是我认真学习,艰苦专研收费业务,努力提高自身的思想政治觉悟,以严抓通行费征收为重点,以团队建设为基石,全面提高收费队伍整体素质,以加强行风建设为契机,树立交通窗口良好形象,下面是我个人一年以来的几点工作心得,向各位领导和同事们做一简单的汇报:

  一、注重政治、业务知识的学习,迅速适应新环境

  一直以来我认真学习,紧跟着上级组织思想走,努力提高思想政治素质和工作业务素质,为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要,我注重从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作的.良好思想意识,以站长为核心,以收费管理为己任,团结同事,促进班子凝聚力。

  从九九年以来我一直从事公路道路养护工作,可以说是和收费管理工作没有一点的关联,虽然我曾从事过稽查工作,但是陈旧的知识已经满足不了日新月异的变化和发展,满足不了现在日常工作的需求,于是我向新员工一样要求办公室的同事们对我进行量化学习培训,一是通过对收费理论知识的学习和到一线的现场实践,使我对新的收费知识有所掌握,熟知了收费的操作规程,逐渐“入行”,二是深入站内的职能管理部门,熟悉各部门的职能及业务,正所谓“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收费站这块业务知识,掌握了各职能部门的办事程序,已经转变角色,融入收费站这个大集体。

  二、严管理,抓漏洞,促行风,提升文明服务水平

  从预防教育入手,按照管理制度规定规范落实,狠抓站内稽查工作,通过一段时间的稽查工作,现在站内的收费工作纪律较以前大有改观,职工的文明服务水平也有所提高。

  (一)坚持定时与不定时稽查

  为抓好站内收费管理工作,我利用在站时间组织站内稽查小组成员按照日常的稽查工作时间对各班组进行稽查,并坚持采取不定期稽查,并从各个方面入手,每次稽查主要针对一处问题,比如说礼仪手势的使用情况,稽查中看看各班组成员的手势是否能够到位,并从中看出他们是真正做手势还是在敷衍了事,应付差事;又比如说文明用语的使用情况,有的同事能够声情并茂的将“您好,谢谢,”等文明用语说“活”,说出本色来,而有的同事则是声音很低或者语言僵硬,这样很容易给过往司乘留下不好的影响,所以在日常稽查工作中只要发现问题,务必及时处理,并通报站内职工知晓,以示警示。

  与此同时进一步扩大稽查范围,不单单从严查岗上工作纪律,票、款、卡入手,收费站的各个职能部门也是我常常“光顾”的地方;严查各部门的工作纪律和作风,严把食品卫生关卡,确保站内各项工作正常开展。

  (二)严把星级考核关,做到公平公正公开

  一直以来,收费员星级考核是我认为最重要的管理的事情,每个收费员的月度成绩都与个人的日常工作是分不开的,于是这就要求我与站内星级考核小组成员严把星级考核关口,将每一名收费员的星级考核做到公平公正公开,坚持一碗水端平,从日常的各项工作中挖掘、积累,同时在考核中不断提高收费员的工作能力和工作水平,以此推动整个收费站的工作上台阶。

  (三)抓行风、促行风,提升文明服务水平

  要想提升职工文明服务水平,这和职工的工作素质,个人素质、水平是分不开的。在日常工作中我注重职工团结的意识培养,培养职工有一个良好积极向上的思想意识形态,组织职工开展各项班组建设活动,定期召开班组会议批评不良倾向,表扬先进典型,培养职工创先争优的良好意识,在队伍中形成一种比学刚帮超的向上气氛;定期组织开展形式多样的团队活动,如团队游戏、篮球、象棋、乒乓球、台球等友谊赛,收费业务技能比武、礼仪手势的比拼、文明用语的练习等等,即丰富了职工在站的业余文化生活,也在活动中提升职工素质,促进单位行风建设,不仅提升了职工的文明服务水平,促使大家劲往一块使,心往一块想,凝聚职工力量。

  三、团结同事,搞好后勤保障工作

  在化稍营收费站,我年龄比较大,是同事们的老大哥了,这就要求我做出大哥的榜样,在工作和生活中团结同事,工作中与各班组成员以多渠道方式进行沟通,本着以收费为中心,及时了解和掌握平时职工工作动态和思想动态,做到奖惩分明,表扬先进,鞭策他人,并发现隐患矛头及时处理,将问题处理在萌芽状态,遏制不良事件发生,以免影响收费进度,给收费环境造成污染,创造良好洁净的收费环境,塑造良好的收费窗口形象;在生活中我积极与各位同事和谐相处,以老大哥的身份与弟兄们相处,只要有困难我绝对帮忙,为弟兄们提供力所能及的帮助,同时搞好收费站后勤保障工作,哪里需要我,我一定随时到达,保证前期的各项工作顺利开展,推动整个收费站工作顺利开展并前进。

  四、努力学习,提高个人素质,提升管理水平

  在收费队伍中,我的收费业务水平远远不如其他同事,虽然我也经过一系列的系统培训,但是新的知识要求我要不断的学习、改进,紧追队伍的脚步,跟上这个快速变换的时代。

  我利用业余时间积极学习站内所有的培训学习资料,深入到各个岗位学习其他同事的优势,掌握各项业务知识,同时为自己“充电”,学习专业知识除外,努力学习文化知识,提高个人素质,只有提高个人文化和思想素质,才能有理由去管理他人,才能从管理中提炼精华,才能提升收费管理水平,促进整个收费队伍的管理水平提高,圆满完成领导交办的各项工作事项,配合站长完成全年的工作任务。

  站在收费队伍的队列中,我的年龄比较大,但是我的业务知识却很少,要想站在队伍的前列,争当收费行业的排头兵,我还得学习再学习,紧跟时代的脚步。回顾这一年来,平凡中感动真实,真实中感受快乐,快乐中体验精彩,工作中虽收获不少,但仍有不足,在今后的工作中,我会总结以往工作经验,寻找差距,克服不足,在工作上争取更上一层楼!最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见和建议,这将是激励我人生的又一高峰,谢谢大家!

  收费站站长年度工作总结 7

  一、加强站管理人员业务技能的学习

  计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,xx收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提升,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21、22日两天,xx站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。

  二、严厉查处逃漏通行费车辆

  继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,xx收费站x月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。

  三、强化安全管理,力争安全生产无事故

  安全工作是一切工作的重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,xx收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。x月份,xx收费站保持全年安全行车无事故的记录。

  加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了xx站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。

  四、开展爱国主义教育活动

  随着清明节的到来,我站组织广大青年团员至xx烈士陵园进行了祭扫活动,通过陵园工作人员的讲解,使全体团员青年进行了一次爱国主义的'教育,以时时提醒他们今天的生活来之不易,作为祖国的青年一代,更应该勤勤恳恳地工作,以满腔的热情投入到工作中去。

  五、实行《员工百分制考核》,效果良好

  x月以来,xx收费站开始实行了《员工百分制考核》,首先是分班组对全站员工进行广泛的宣传教育,将思想统一起来;接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细则的可行性、合理性,在站部采纳部分合理化建议对细则进行调整后,最终组织实施。由于有了新制度的约束,以往员工小的违纪、违规都因为有章可循而消失,对于个别怀有侥幸心理的同志因故被罚时,也能主动意识到问题的严重性。xx站各项工作也因此都朝着正常的轨道发展。

  收费站站长年度工作总结 8

  建站至今,在管局的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,在两位副站长的积极配合下,坚持以收费为中心,内强素质,外树形象,较好地完成了全年的各项工作。现述职如下:

  一、以提高自身综合素质为出发点

  打铁还得自身硬,收费站草创,工作千头万绪,但我始终坚持政治和业务理论学习,把提高自身修养和理论水平作为干好各项工作的首要前提,把抓好班子团结作为干好各项工作的基础。

  1、作为一名预备党员,我认真学习党政方针、收费政策、职业道德规范和收费业务等。建站至今,组织政治学习次,业务学习次。通过学习不仅提高业务,更使我认识到,在工作中,是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆,坚持什么、反对什么,倡导什么、抵制什么,都必须旗帜鲜明。

  2、作为基层站长,领头雁,排头兵,言行举止都注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从,对下级同事,做到严于律己,宽以待人,对周边关系,做到坦荡处事,自重自爱。

  二、以求真务实、脚踏实地的工作为落角点

  在不到两个月的时间里,一手抓管理,一手抓精神文明建设,较好的完成各项指标。

  1、抓好收费主业。月 日建成 通车,当时岗上只有8名同志,我和两名副站长跟班收费一周。在此期间,以往收费站的工作经历给了我很大的帮助,我带领同志们严把车辆改型关,打击闯关、倒卡、逃费车,做好应征不漏,堵塞漏洞。截止xx月xx日,收取通行费xx元,其中小改大增收xx元,抓获闯关逃费车辆,挽回经济损失xx元。

  2、抓站务管理。刚建成的站舍连床和卫生间都没有,同志们就是在这样恶劣的环境下,连续奋战个日日夜夜,用我们的双手和汗水建成今日窗明几净,舒适宜人的工作生活环境。

  3、抓成本管理,开源结流。经过建站的艰辛,我和所有的同志一样都视收费站为我们的第二个家,所以一滴水、一度电、一滴油我们都抓得仔仔细细,花得明明白白。每名员工都自觉树立节约意识。

  4、抓文明服务,树立窗口形象。我将文明服务上升到一个政治层面的高度来要求员工。每逢站务会都将"以人为本、以车为本"的服务理念以不同的.方式灌输给员工。要求收费员从一个微笑、一声问候、一句祝福做起,应时应景讲好每一句文明用语,让司乘人员有宾至如归的感觉。用我们最优质的服务展示吉林省高速公路的风采。

  5、抓队伍建设,打造一支过硬的职工队伍。三人同心,其力断金,在工作中我与两位副站长通力合作,团结一致,一切以收费工作,以收费站的利益为重。同时通过加强收费人员的业务学习,提高员工素质,尤其是提高收费员在处理突发事件的应变能力。

  6、抓收费纪律,防止收费员违纪现象的发生。结合当前的就业形式,教育大家遵纪守法,珍惜自己的工作岗位。

  7、抓安全生产,防患于未然。首先是加强设备的保养与维护,发现问题及时处理,处理不了的及时上报;其次是加强夜间巡查,确保钱款安全;第三是加强假日四防安全检查,做到防患于未然。全年未发生重大安全责任事故。

  8、抓党工团,发挥先锋模范作用。发挥党支部的战斗堡垒作用,带领支部党员吃苦在前,率先垂范;发挥工会组织职能,帮扶困难职工,当好职工的勤务员;发挥团支部的骨干作用,组织开展各项文体活动,丰富职工的业余文化生活。

  三、20xx年工作的一点想法

  回首20xx年的工作,虽然做出了一点点成绩,但距领导的要求还有很大的差距。随着高速事业的发展壮大,对基层管理人员素质的要求会越来越高,只有通过不停地学习、总结、提高,才能适应现代化企业发展的步伐。展望20xx年,我将一如既往,恪尽职守,认真履行好自己的岗位职责。

  1、率先垂范,以身作则,抓好班子建设,团结带领全体员工,爱岗敬业,无私奉献,踏踏实实做好本职工作。

  2、依然以收费工作为中心,贯彻落实好管局的各项规章制度和文件指示精神,加大稽查力度,堵塞收费漏洞,确保20xx年收费任务的超额完成。

  3、进一步加强文明服务工作。 是 的门户,往来的领导车、公务车较多,我们要以优质的服务树立高速形象。

  4、进一步加强内业管理工作,在原有的基础上整改、提高。

  5、进一步发挥党工团作用,树立为职工谋利益,为职工服好务的思想,踏踏实实为职工办实事,让全体职工感受到集体的温暖,调动大家爱岗敬业的热情。

  6、做好领导临时交办的工作和日常站务管理工作。

  以上述职,请审议。

  收费站站长年度工作总结 9

  20xx年,我东站在xxx的积极支持下和东站领导的规范管理下,各项工作有序展开,全站人员共同努力,践行了我东站“团结一致、清正廉洁、务实、高效率”的路桥收费队伍形象。在这一年去,我从收费岗位阳入至文秘员岗位,累积了一定的工作经验,文字功底也逐步提高,个人能力在办公室领导指导下、同事的协助下获得了多方面的锻炼身体。我指出,收费工作就是我后来展开文书处理工作的基础,无论是细心、深入细致和对个人岗位的责任心等,都就是文秘员搞好工作的.妙喜。

  办公室是我站的一个重要枢纽部门,对员工工作进行协调、沟通,做到上情下达等,决定了办公室具有工作繁杂的特点,需要部门员工团结协作。作为文秘员,这一年来,我积极配合、做好会务工作,尽心尽责,力求把工作圆满完成。以下是我对个人岗位工作的总结:

  一、细心搞好文书记录工作。

  文书编写工作是文秘员的首要工作,我站每月召开班务办公会议、办公室会议等,会议结束后,及时整理会议记录,交站长修改后,应尽快送至各班室轮阅,以保证把会议上最新的决策信息传达下去。在刚接任文秘时,我就把以前的会议记录阅读了一遍,并在领导的指导下完成了20xx年至20xx年的会议记录编整工作。

  二、认真落实杂务统计数据工作。

  调假、请假统计、员工就餐统计、劳动竞赛数据统计、办公用品使用情况统计等都属于我的工作范围。由于办会室的工作事务繁琐,明确的统计数据能为做好收费站管理工作提供重要的参考。

  三、有效率搞好文件档案工作。

  对于上级部门政府部门的指导文件以及公路三乱文件等,应及时做好相应文件的归档整理工作,而各班室的班务日志每天都会更新,我同时也要在每个月都做好各班日志保存工作。由于各类文件都可能成为今后工作落实的重要参照,因此应该做好灵活编排,以备查阅。

  四、认真较对印发公文工作。

  办公室发文的拟稿以及各类活动会议通知的拟写,我认为都要再三核对后再下发,以确保公文无差错。每一个通知事项的下发,都关系着工作的实际执行。

  五、不懈努力筹划各项活动工作。

  这一年里,在收费站紧凑的工作环境中,也开展了各类活动,活动的筹备一般是由办公室负责,而我就籍开展这些活动的机会,学习如何进行筹备工作、进行信息资料的搜集等。如文明服务月活动、我站的运动会、圣诞节妆晚会和元旦晚会等,我都参与其中,与我们办公室的各成员相互协助、精心准备,使这几项活动都得以顺利地进行、圆满地结束。

  吻合一年的工作时间,无论在思想认识上还是工作能力上,我坚信自己都存有了很大的提升,但差距与严重不足还是存有的。比如说个人知识面比较甚广,引致工作的积极开展受到限制;对工作的著眼度比较低,有时发生不必要的错误,比如厕所忘掉摆垃圾袋等;另外办文质量也就是尚待提升,这就是须要不断地扩展写作面以及提升公文写作技巧的。

  收费站站长年度工作总结 10

  辉煌的20xx年马上过去,我会把今年取得的成果和成绩连续在下一年维持下去,同时发扬我们不怕吃苦,不怕奉献的精神,制造更加辉煌的成绩,而奋斗吧!

  作为一名收费员,首先要把收费业务练娴熟精,为收费事业添砖加瓦。作为一名合格的收费员,不仅要把业务技能把握娴熟,而且要牢记收费员的职责,遵守公司的规章制度,为建立更加便利的高速大路和满足的高速大路而奋斗。

  今年刚参加收费系统,熟悉和了解上都不全面,经过上班,培训,实习,对收费工作有很大的熟悉。收费是一个特别枯燥乏味的工作,但是我们既然来参与这项工作,就要干好收费这一行,我们肯定要做到特殊能吃苦,特殊能忍受,特殊能奉献,将自己的光荣呈现到高速大路上。

  我个人认为,在一个集体中,不仅业务上娴熟,而且养成作风上都要有章有律,纪律是可以确保一个集体的分散力,是完成各项任务的风向标。

  一、防松防散,严养成,确保收费秩序正规化,正常化

  1、松散现象对个人和集体危害很大。

  2、影响了团队和集体当前重大任务的完成。

  3、损坏了收费人员良好的形象。

  4、危害个人的成进步步。

  二、自觉做到思想不松,作风不散,干自己职责以内的事,做好岗位特别状况的记录

  1、重新熟悉,排解干扰,做到思想稳定,熟悉统一,行悦耳指挥。

  2、正规纪律,严守纪律,做到上班期间作风严谨,一丝不苟。

  3、安心本职工作,多做奉献,有一份热,发一份光的精神,缺点会克制掉的,为了建立更加富强的高速大路而努力吧!

  三、从上班到现在,我给自己总结了以下几点,我会努力的做好以下几点

  1、心放细,手放快,眼放亮。

  2、调整好心态,寻常心面对“一切”。

  3、不要把心情带到工作上来,影响自己正常上班,正常发挥。

  4、干好本职工作,使自己的业务更加娴熟,爱惜宿舍设施及收费亭的设备。

  5、记录好自己工作上的得与失,擅长总结和吸取教训。

  6、认清自己的工作技能操作能到达标准吗?只有更好,没有最好。

  7、上班期间对自己要求严一点,对自己负责,为单位负责。

  8、戒骄戒躁,埋头苦干,不耻下问,努力学习,不断提高思想觉悟和自身的文化水平。

  四、新的.面貌,新的规划

  1、关怀站内建立,爱惜集体荣誉,积极帮助做好各项工作。

  2、犯有过失时,恳切承受批判,勇于成认并坚决改正错误。

  3、不当面顶撞,不背后谈论,不搞极端民主化。

  4、外出必需按级请假,按时归队销假,外出时留意安全。

  五、外勤的职责

  1、看管站里的设施。

  2、维护车道和收费亭的卫生。

  3、登记外来员。

  4、精神饱满,姿势端正。

  5、引导车辆,并准时制止人员在高速上闲转。

  以上是我的年终总结,如有不对的地方,望领导赐予批判订正,我会准时的改正错误,吸取教训,为建立和谐,平安,文明的收费站做奉献,有一份热,发一份光,制造更大的成绩而奋斗。

  收费站站长年度工作总结 11

  转眼间20xx年即将过去,新的一年你即将到来,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这也是我人生中弥足珍贵的经历,同时给我也留下了精彩而美好的回忆。在这一年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。在此我深表感谢,下面我就一年来的工作,向各位领导和同事做一简单汇报:

  一、学习方面

  首先我是一名共产党员,时刻认识到加强自身政治理论,业务知识学习的重要性,在开展“两学一做”主题教育中,认真学习党章、中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例等,进一步加强了党性,党风,党纪教育,和道德品行的教育,坚守了全心全意为人民服务的信念。通过学习努力提高了自己的政治觉悟和思想水平。

  其次不间断的加强自身的业务技能水平,因为我一直认为作为一名站长只有自己水平过硬了,才能去带领别人。同时为了加强职工的业务知识,操作水平熟练化、高效化,人人具备过硬的业务技能。我本着收费无差错的目标,严格按照班前学习、集中日学习制度,加强职工业务学习,并为把工作搞好,我除了向领导和同事学习外,在实践中自己摸索,明确了工作的方向,在具体工作中形成了一个清晰的工作思路。

  二、工作方面

  首先作为一名基层管理人员,认真遵守各种规章制度。积极主动认真的学习业务知识,工作态度端正,认真负责。服从领导安排,认真按时完成收费所交办的其他事宜。

  主要以认真抓好岗位职责落实情况,带领全站人员遵纪守法,严格遵守各项规章制度。紧密围绕收费这一中心、努力提升窗口服务和保畅服务能力、着力打造旅游服务型收费站点为工作重点,使全站职工的业务技能得到长足的进步,主要工作开展有以下几方面工作:

  一是本着“安全发展、科学发展”的方针始终把安全工作放在第一位,为此要求站内人员作到安全生产人人有责,并及时开展安全分析会议,组织人员学习安全宣传材料和国家有关《安全生产法》和《中华人民共和国道路交通法》,与各班班长共同讨论、学习,签定安全目标责任书,另外规范站内作息时间和日常出入单位制度。定期检查防盗、消防安全设施,切实作好了安全管理工作,保证了本年度安全生产无事故;

  二是努力加强班站建设,在所领导的指导下,努力总结经验,加强站班建设,为此首先加强站级管理人员的相互默契配合,协作能力,同时选拔业务能力强、有组织才能的班长,参与到站级管理。

  三是加强票务管理。规定票务人员必须按照要求进行休息,严格领入、发放程序,坚决做到票证清晰,账账相符,对通行费票据、通行卡进行档案化管理,定期核销查验,每天做到班清日结。

  四是认真开展稽查工作,稽查工作中对岗人员工作、劳动纪律,票、款、卡是否相符外,还加大对文明服务微笑服务、绿色通道检查等内容的稽查。值班期间认真落实数据图片稽查工作,同时对经过我站的各类特殊车辆进行稽查分析。

  五是做好职工培训工作,通过集中日在业务股的指导下加强文明服务的培训,利用每天的班前会认真组织职工学习相关文件精神,保证政令畅通,文件贯彻落实到位。

  六是开展旅游型收费站点工作,积极搜集了酒泉收费站周边旅游景点、加油加气站、宾馆、停车场等重要场所的材料,不但做好了在节假日对游客的便利服务,而且也为酒泉收费站窗口新服务品牌打下了良好的基础。

  七是认真落实好“四比四看”文明服务月活动,因为在此次活动中,不但提升了自身的素质,同时也让全站职工有了一个新形象,所以“四比四看”活动我们将认真落实到位,而且要延续下去。

  八是为营造畅、洁、绿、美的通行环境,在收费所的带领下,结合我站实际情况,利用业余时间,组织全站职工开展绿化、美化环境。充分利用现有条件在站区内种植各类时令蔬菜,因地制宜的美化站区环境,增强职工团队凝聚力。并厉行节约,公开伙食结算,加强后勤管理。

  三、存在的.问题

  (一)学习力度不够深入,投入学习的时间不多,做不到挤时间学习,尤其是理论知识不够丰富。

  (二)欠缺充分发挥主观能动性,局限于做一件完成一件,有时产生的想法也只是停留于心动而无行动的状态。

  四、下一步工作打算

  (一)首先要加强自身的业务整治理论学习;

  (二)要学会务实创新,不断总结和完善工作经验,提升工作的新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面;

  (三)充分调动全体职工的工作主动性和积极性,营造了全员立足岗位,加强学习,争先创优,优质服务的良好风貌;

  (四)带领全站职工继续做好“星级考核评定”和酒泉站打造“金胡杨”团队活动;

  (五)在收费活动中,不断总结打逃经验,带领全体职工遏制一切漏洞。

  在新的一年,我将继续努力提高自身的管理水平,以“两学一做”主题教育为前题,认真学习,提高自我;以两项活动为主要目的,提高本人及收费站的综合管理水平;

  回顾一年来的工作和生活,收获不小,不足也有,在今后的工作中,我将会总结经验,弥补不足,寻找差距,克服不足,为把我站收费管理工作在上一个新台阶而努力奋斗。在此再次感谢一年来帮助支持我的领导和同事们,谢谢大家。

  收费站站长年度工作总结 12

  一、加强站管理人员业务技能的学习

  计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提高,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21、22日两天,站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。

  二、严厉查处逃漏通行费车辆

  继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,收费站月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。

  三、强化安全管理,力争安全生产无事故

  安全工作是一切工作的.重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。月份,收费站保持全年安全行车无事故的记录。

  加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。

  四、开展爱国主义教育活动

  随着清明节的到来,我站组织广大青年团员至烈士陵园进行了祭扫活动,通过陵园工作人员的讲解,使全体团员青年进行了一次爱国主义的教育,以时时提醒他们今天的生活来之不易,作为祖国的青年一代,更应该勤勤恳恳地工作,以满腔的热情投入到工作中去。

  五、实行《员工百分制考核》,效果良好

  收费站开始实行了《员工百分制考核》,首先是分班组对全站员工进行广泛的宣传教育,将思想统一起来;接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细则的可行性、合理性,在站部采纳部分合理化建议对细则进行调整后,最终组织实施。由于有了新制度的约束,以往员工小的违纪、违规都因为有章可循而消失,对于个别怀有侥幸心理的同志因故被罚时,也能主动意识到问题的严重性。站各项工作也因此都朝着正常的轨道发展。

  收费站站长年度工作总结 13

  一、引言

  时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去。作为收费站站长,我肩负着确保收费站正常运营、提高服务质量、保障安全畅通的重要使命。在这一年里,我带领全站员工,积极履行职责,取得了显著的成绩。在此,我对本年度的工作进行如下总结。

  二、工作成果与亮点

  1、收费站运营情况

  在过去的一年里,我站共完成车辆通行费收入XX万元,同比增长XX%。同时,我们加强了对收费站设备的维护和保养,确保了设备的正常运行,提高了车辆通行效率。

  2、服务质量提升

  我站注重提升服务质量,通过定期开展业务培训和礼仪培训,提高员工的业务水平和服务意识。同时,我们积极推行微笑服务,让每一位过往的司乘人员都能感受到我们的热情与真诚。

  3、安全管理

  安全是收费站工作的重中之重。我站始终坚持“安全第一”的原则,加强对员工的安全教育和培训,严格执行安全操作规程,确保了全年无安全事故发生。

  4、信息化建设

  为了提高工作效率,我站积极推进信息化建设,实现了车辆通行费电子支付、远程监控等功能,提高了收费站的管理水平和服务质量。

  三、存在的问题与不足

  1、人员配备不足

  由于收费站工作量大、任务繁重,目前的人员配备尚显不足,导致部分员工工作压力较大,影响了工作效率和服务质量。

  2、服务水平有待进一步提高

  虽然我们在服务质量方面取得了一定成绩,但与先进收费站相比,仍存在一定差距。部分员工在服务意识和业务技能方面还有待提高。

  四、改进措施与展望

  1、加强人员配备

  针对人员配备不足的问题,我们将积极向主管部门申请增加人员,同时加强内部调配,确保各项工作顺利开展。

  2、持续提高服务水平

  我们将继续加强员工的业务培训和礼仪培训,提高员工的业务技能和服务意识。同时,我们将推行激励机制,鼓励员工积极创新,提高服务质量。

  3、推进信息化建设

  我们将继续加强信息化建设,完善各项功能,提高工作效率。同时,我们将加强与相关部门的沟通协调,实现信息共享,提高管理水平。

  展望未来,我将带领全站员工继续努力,不断提高收费站的`管理水平和服务质量,为过往司乘人员提供更加便捷、高效、安全的服务。同时,我们将积极响应国家交通发展政策,推动收费站向智能化、绿色化方向发展,为构建现代化交通体系贡献力量。

  五、结语

  过去的一年里,我们取得了一定成绩,但也存在不少问题。在今后的工作中,我将带领全站员工,以更加饱满的热情、更加务实的作风,不断创新工作思路和方法,为推动收费站事业发展作出新的更大贡献。

  收费站站长年度工作总结 14

  一、前言

  作为收费站站长,我深知自己肩负的责任重大。在过去的一年里,我带领全体员工,按照公司的总体部署和要求,努力提升服务质量,加强内部管理,确保收费站工作的正常运行。在此,我对本年度的工作进行总结,以期更好地指导今后的工作。

  二、工作回顾

  1、服务质量提升

  我们始终坚持以客户为中心,以提升服务质量为核心。通过加强员工培训,提高员工的服务意识和业务水平;优化服务流程,减少客户等待时间;加强与客户的沟通,及时了解客户需求,不断改进服务方式。这些措施使得我们的服务质量得到了显著提升,客户满意度大幅提高。

  2、内部管理加强

  我们注重加强内部管理,确保收费站的规范运行。通过建立健全各项规章制度,明确各岗位的职责和权限;加强监督检查,确保各项制度得到有效执行;强化安全管理,落实安全生产责任制,确保收费站的安全稳定运行。

  3、团队建设与文化建设

  我高度重视团队建设,通过组织各种形式的团队活动,增强员工的凝聚力和向心力。同时,我们注重文化建设,倡导诚信、敬业、创新、服务的企业文化,营造良好的工作氛围。

  三、存在的问题与不足

  虽然我们在过去的一年里取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。首先,部分员工的服务意识还有待提高,个别员工在工作中存在疏忽大意的'情况。其次,收费站设施设备的维护和更新工作还需加强,以确保收费站的长期稳定运行。最后,我们在内部管理方面还需进一步完善,特别是在制度执行和监督检查方面需要加大力度。

  四、未来工作计划

  针对存在的问题和不足,我制定了以下未来工作计划:

  加强员工培训,提高服务意识和业务水平,确保每位员工都能够为客户提供优质的服务。

  加强设施设备的维护和更新工作,确保收费站的正常运行。我们将定期对设施设备进行检查和维修,及时更换老化和损坏的设备。

  完善内部管理,加强制度执行和监督检查。我们将进一步完善各项规章制度,明确各岗位的职责和权限,加强监督检查力度,确保各项制度得到有效执行。

  推进信息化建设,提高收费站工作效率。我们将积极探索信息化建设的新途径,引入先进的收费管理系统和监控设备,实现收费工作的自动化和智能化。

  五、结语

  回顾过去的一年,我深感责任重大、使命光荣。展望未来,我将带领全体员工继续努力,不断提升服务质量和管理水平,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也希望公司能够给予我们更多的支持和帮助,共同推动收费站工作的不断进步。

  收费站站长年度工作总结 15

  一、引言

  随着交通事业的不断发展,收费站作为道路交通管理的重要环节,承担着保障道路畅通、维护交通秩序的重要职责。作为收费站站长,我深感责任重大,使命光荣。在过去的一年里,我带领全站员工,紧紧围绕工作目标和任务,积极履行职责,取得了一定的成绩。现将本年度的工作进行如下总结。

  二、工作回顾与成绩

  1. 加强队伍建设,提升服务水平

  我始终坚持以人为本的管理理念,注重员工队伍的建设。通过定期开展业务培训和技能竞赛,提高了员工的业务能力和服务水平。同时,加强员工思想政治教育,培养了一支具有高度的政治觉悟和良好的职业道德的员工队伍。

  2. 严格收费管理,确保收入稳定

  我严格执行收费政策,加强收费管理,确保收费工作的`规范化和标准化。通过加强现场监管和数据分析,及时发现和处理违规行为,保障了收费收入的稳定增长。

  3. 强化安全管理,确保安全生产

  我始终把安全生产放在首位,加强安全管理,完善安全制度。通过定期开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保了收费站的安全生产。

  4. 优化服务流程,提升客户满意度

  我注重优化服务流程,提高服务效率。通过简化收费流程、加强现场引导等措施,有效减少了车辆等待时间,提升了客户满意度。

  三、存在问题与改进措施

  1. 存在问题

  在工作中,我也发现了一些问题和不足。首先,部分员工的业务能力和服务意识仍需进一步提高;其次,收费站的设施设备老化,需要加大投入进行更新改造;最后,面对日益增长的交通流量,现有的收费通道和服务能力已不能满足需求。

  2. 改进措施

  针对上述问题,我将采取以下措施进行改进:一是加强员工培训和考核,提高员工的业务能力和服务意识;二是积极争取上级支持,加大投入,对收费站的设施设备进行更新改造;三是优化收费通道布局,提高通行效率,满足日益增长的交通需求。

  四、展望未来

  展望未来,我将继续带领全站员工,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,推动收费站工作再上新台阶。我们将进一步加强队伍建设,提升服务水平;严格收费管理,确保收入稳定;强化安全管理,确保安全生产;优化服务流程,提升客户满意度。同时,我们也将积极探索新的管理模式和服务方式,以适应交通事业发展的新形势和新要求。

  总之,过去的一年里,我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在新的一年里,我将继续努力,带领全站员工为交通事业的发展贡献更大的力量。

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