年度总结

班组长年度个人总结

时间:2022-12-21 19:04:47 年度总结 我要投稿

2022班组长年度个人总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的2022班组长年度个人总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

2022班组长年度个人总结

2022班组长年度个人总结1

  xx,我们在金融风暴中度过了漫长的一年,迎来了充满希望的xx世博年。也迎来了辞旧迎新,承前启后的年度终结报告。年度报告,但对于自身,是一个很好回顾和展望,我们可以审视去年的生活和工作情况,制定来年的新目标。

  对于过去的xx,我的工作总结汇报如下:

  1.同部门同事一起积极工作,实现了业务量逐步上升。基本完成公司的每月10%增长率预期盈利目标。

  2.在ingo指导下,学习完成gto的输入,承担起亚太地区各地的gto输入工作

  3.和部门同事互相协调,轮流学习了tank罐箱的进口,出口,和gto的询价报价工作。并且在业务操作中

  不断学习,为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。

  4.为了提高效率,理清思路,在leesan的带领下,学习sop流程的操作,经过一月的时间,利用下班时间

  完成ifsop操作流程。为经后的规范化操作,打下基础。

  5.积极完成本职工作的同时,做好客服,开发新客户,维持且开拓老客户的其他业务,为营业部的市场

  销售出一份力。

  6.在领导的`支持和同事的帮助下,配了个新主机,工作效率得到有效改善。

  对于新一年的展望:

  1.完善自身,戒骄戒躁,加强自己的学习能力和工作技巧。处理好人际关系。

  2.理清客户的操作细节和要求,更新联络方,为新的业务增长做好充分准备。

  3.完成自己的业余的学业,制定自身的职业规划,与时俱进。

  对公司的建议:

  1.因管设岗,因岗定人,各司其职,,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明。使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,

  2.注重以人为本,员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势,明确公司的企业文化,调动员工的工作积极性和团队凝聚力,让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。

  希望在崭新xx年,世博来临之际,我们的公司能在领导的带领下,也能朝气蓬勃,有一个良好的发展前景。做到“今天我以日陆为荣,明天日陆以我为荣”的境界!

2022班组长年度个人总结2

  20xx年已经过去,在逝去的一年里,我公司在众同仁的共同努力之下,各项工作平稳,安全的进取着。

  我在公司主要负责岩土工程勘察过程中的技术,在20xx年度个人所在项目,均出现各式各样的问题,希望在以后的工作中各位同仁予以重视,现总结如下:

  勘察外业:

  外业工作一直是勘察工作的重心,外业的准确性关系到整个勘察工作得成败,也是得到甲方认可的基础条件,所以我们在以后的工作中一定要以严谨的态度去对待。

  1,建议技术人员在有条件的情况下,在接到公司通知,去项目之前,对该项目的地形,地貌已经地层有一个大概的了解。

  2,健全野外编录,现场记录的'野外编录是工程勘察的第一手资料,务必保证其准确性和健全,地层变化的深度,地层的鉴别描述严格按照岩土工程勘察规范进行描述,记录,要求所有钻机每个钻孔都必须现场描述,不得漏层或回去在写报表的情况发生。地下初见水位和稳定水位深度的准确性,取样编号,深度和岩样的取样都应按照项目的任务书要求进行取样。标贯和动力触探实验,各项目最少要有2个以上为真实数据。以保证后期工作的可行性。如发现问题应以及时改正。

  3,保证外业工作的安全。勘察过程的安全性也是重中之重,现场技术人员要时刻提高警惕,在钻机转运,安装和操作中要时刻注意状况,提醒机长和工人们注意安全,佩戴安全帽。路上的行车安全也要提醒驾驶人员注意,宁可时间晚一点,也不要因为超速或疲劳驾驶而引起事故。

  4,技术人员应该明确,在项目上的工作重心,不要盲目的去工作,而耽误自己的本职任务。勘察内业工作一般都是由现场技术人员完成,所以在交接时,现场的技术人员应将应该现场的一些需要注意的事项详细交代清楚,是勘察成果报告不要出现遗漏,缺失。最好是在交接完以后,在检查一边,防止出错。

  5,现场技术人员在收孔时,应按照任务书进行。个别地层比如灰岩地带,不应私自移孔,应先与甲方进行沟通,对于钻机私自移孔。乱摆,乱放,不安勘察任务书要求的,应一律不予收孔。

  6,在与甲方现场管理人员沟通是,个别甲方人员,不尊重岩土勘察规范以及他们自己发的勘察任务书时,我们应该坚持自己的原则,比如东北铁力至宜春铁路项目,孔深40米,量钻杆差12厘米,这都是在误差之内,这个时候我们应该坚持自己的做法。同时也希望公司领导的支持。

  7,在孔深达到勘察任务要求时,现场人员应该坚持收孔,比如勘察任务书,要求岩层要达到中风化5-7米。如果达到要求现场管理人员应坚持收孔。没有说在打一钻看看这种无理的要求。

  总的来说,20xx年度我个人的工作过基本圆满完成,在其中也学习和认识到自己的不足,在勘察工作细节方面又加深了理解。同时也希望在下一年里和众同仁保证好勘察工作质量,我相信在我们共同的努力下,公司的业绩以及声誉会蒸蒸日上。

2022班组长年度个人总结3

  在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

  一、加强班组建设和管理

  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

  2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在xxxx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xxxx年的安全生产。

  三、生产、技术管理得到加强。

  积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

  四、现场管理得到改善。

  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

  五、对设备进行技术改造。

  1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

  2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。总之,xxxx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

  1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的'安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

  2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

  3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

2022班组长年度个人总结4

  人力资源部部门工作教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的.工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。公司教育大会,组织公司系统"弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。

  一、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

  年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。

  二、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

  针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。

2022班组长年度个人总结5

  转眼我到单位工作已经一年了。这一年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习。

  回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的'工作情况总结如下:加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

  经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

2022班组长年度个人总结6

  一、进步自身素质程度

  班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的症结作用,班组长的治理程度和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对部下的班构成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技巧功底过硬,会使用班组里的各类设备。带动班构成员顺利完成工作指标。

  二、严格治理班组

  在班组治理工作中,要用规章制度和稽核细则来治理班组、约束班构成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严稽核,使班组各项工作有章可寻。使班组治理形成优越的运行机制。在班组从严治理工作中,鼎力鼓吹从严治理的'目的和意义,赓 续进步班构成员对从严治理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。使班构成员认识到从严治理是维持正常工作秩序,包管平安生产的紧张步伐,是对班构成员高度负责的体现。同时本身要处处以身作则,严于律己,工作上要求班构成员做到的,本身首先得做到,要求班构成员不能办的事,本身首先不能办。

  三、进步班前会质量

  班组必须每天开好班前会。班前会应至少包孕以下四方面内容:

  1、当天的生产计划、作业任务。

  2、昨天发生的非常状况。

  3、对班构成员个人或班组进行口头表扬。

  4、对班构成员鼓吹企业的治理文化、政策方针、发生的大事等。

  四、实时沟通、了解班构成员思想动态

  一个班组有多个成员构成,每个成员因为本身的性格、配景不合,对工作的态度也不一样,比如有的自觉得这些活对照简单,做举事情来不免眼高手低;有的人工作光阴长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来不免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的人大大咧咧,各式各样,不尽雷同,光阴长了,这些小问题如果得不到办理,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就必要班组长要主动地多与列位成员进行沟通,了解他们的思想动态,依据每个人的具体环境,进行办理问题。

  五、20xx年

  新的一年意味着新的动身点,新的机遇,新的挑战。在这一根基上,我必须拥有新的高度,在原有的根基上奋不顾身,认真进步业务程度,为公司的成长,供献本身的力量。

  因此以下几点是重点成长偏向:

  1、增强政管理论和技巧知识学习,全面进步本身的政治文化素质和业务程度。

  2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

  3、增强与矿工兄弟班组的沟通互助,认真学习,增强治理,尽力使班组形成连合一致,勤奋工作的优越气氛。

  4、全面完成领导交给的各项任务。并且日升日高,赓 续挑战新的工作。

  总之在这近一年的工作,尽管有了必然的提高和造诣,但在一些方面还存在着不够。比如有创造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不敷完善,这有待于在往后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,尽力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度,为锦界煤矿的成长做出更大更多的供献。

2022班组长年度个人总结7

  尊敬的各位领导,在座的各位同事们:

  大家好!今天很高兴能够和大家坐在一起,共同分享我们的工作和工作中的问题,作为宝华泰好家风公司的一份子,我感觉很荣幸,一路走来,因为有你们的陪伴,使我倍感生活的充实和工作的快乐.

  我们共同努力,经营同一块市场,付出辛勤和汗水,收获丰富的营销经验和美好的梦想,工作中的每一天,我们欢乐与共,烦忧共担,今天,在这里我做一次总结.

  回顾过去几年的工作历程,展望未来,并且做好准备,时刻准备着完成公司下达的各项销售目标.

  记得我进公司的时候是个雨天,那天是08年7月11日.

  刚开始,我接手负责松岗区域,当时松岗镇在很多同事眼中,是一块都不看好的市场,对我来说,也是一块陌生的地方,但我的信念是,要做就做最好的,不能被困难的表象所吓倒.

  于是,我坚持下来,认真的拜访区域内的每一个客户,不管有无合作,并且经常通过步行的方式,寻找和开发了更多没合作的客户。包括平价店和小店.

  当时,我的前任业务员交接给我的有效客户数不足三十家,经过我两个月的努力,我在松岗镇的客户数已经达到了65家以上,所以,每个月的销售任务,对我来说,已经是轻易就能达成了.

  两个月后,沙井A场并入我区域,月销售量也达到了32万元,再三个月后,也就是09年的元旦,兼并沙井B场。09年的4月,因我区域主管的离职,接手沙井好万年系统,天源隆系统等重点优质客户,并涵盖整个沙井镇和松岗镇的A ,B 类卖场.

  09年7月接手福永,西乡两个镇的重点客户,至今.

  在这个过程中,我以我的工作信念和理想,可以算是圆满地完成公司领导下达的各项销售任务,每个月的销售基本上在前三名。所以,我收获很多,感触也很多,收获的不仅仅是市场销售方面能力的.提升,更多的是每一次成功完成月度目标百分之百时,内心的喜悦感和成就感,并且,结识了更多的销售行业的朋友,开阔了我的视野,同时,也证明了自己,我行!我可以!

  以上是我在宝华泰两年来的发展历程的概述,那么在这个过程中,我们也遇到过很多的市场问题,比如,促销效果差,价格执行不及时或不到位,陈列的被抢占和混乱无序以及和其他竟品的各种短兵相接等等.

  在这里,我总结出做销售工作的几个重点:一是客情关系,它直接影响到我们销售工作中的各个环节,并决定你的成败,二是心态和信心,三是陈列上的勤于动手和勤于动脑,四是沟通和谈判的技巧,五是能够充分利用和整合公司内在和外在的有利资源,为提高区域销售创造一切有利条件.

  以上是从大处看销售,那么从小处看,就很简单,经营和提升一块区域的销售,我总结出以下几天:1,陈列上是否有优势?是否第一位置?物料使用和搭配是否合理充足.2.价格执行,促销品项执行是否到位?是否能形成主推?突出价格优势,标价签是否到位,有无缺失?POP等特价标示是否明显?3.广告、海报等宣传是否有定期免费特价海报,户内户外广告有无合理投放等.4.与卖场客情关系的延伸问题,卖场人员的支持与否也直接影响着我们的销售.

  对于下一步的工作计划,我个人而言,信心满满,首先第一点,我必须保证我个销售目标百分之百达成,带动我组业务员精耕细作,突出销售,对于强的予以认可,对于弱者给予鼓励,并适时加以引导,及时分享信息,掌控销售进度。

  我的看法是,只要公司领导能给予适当的支持,凭着好家风这面旗帜,做销售真的没问题。当然,我说的前提,很重要.

  其实,好家风是个好品牌,通过我们的通力合作,诚心于市场,诚心于人,我相信我们的前景是非常乐观的,那么,在这里,我要和各位分享一个观点,拥有一个坚定不移的好心态,有积极向上、团结稳定的销售团队氛围,没有什么市场是经营不好的,我有信心,我相信在座的各位也有信心.

  时光荏苒,岁月如歌,我们都是热血沸腾的年轻人,在宝华泰的每一天,我都能感受到学习的氛围和竞争的激烈,我想,我很感谢!在我遇到苦难和挫折时给予的包容、扶持和理解。站在近处,可以看清,站在高处,可望远。选择对的行业,跟对老板,我们行!

2022班组长年度个人总结8

  时光荏苒,20xx年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮忙下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮忙下,思想、学习和工作等方面取得了新的提高,现总结如下:

  一、严于律已,自觉加强政治思想觉悟

  一年来,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

  (1)是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的`高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,所以,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持廉洁自律、严格执法、热情服务的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,经过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立白衣天使形象。加强四自修养,即自重、自省、自警、自励,发挥护士的主动精神,在自我内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自我,以便真正培养自我的道德品质。

  (2)是我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意礼貌礼貌服务,坚持礼貌用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发可是肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,进取参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在护士长进取认真指导下,我在很多方面都有了长足的提高和提高,平时坚持参加科室每月x次的业务学习,每周x的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻以病人为中心,以质量为核心的服务理念,提高了自身素质及应急本事。

2022班组长年度个人总结9

  不知不觉加入公司这个大家庭已经一年了,在这段时间,不仅仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,此刻也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的时刻,我把自我这一年来的出纳工作进行总结,请领导、同事对我进行监督。

  作为一名财务人员,一名出纳,我十分清楚自我的岗位职责,也是严格在照此执行。

  1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

  2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的'现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

  3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

  4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

2022班组长年度个人总结10

  我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。

  一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的.工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。现就去年工作情景总结汇报如下:

  1.坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。

  每一天细心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

  2.态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。

  因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。经过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。

2022班组长年度个人总结11

  随着新年的到来,我们走过了xxxx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。xxxx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将xxxx年度主要工作总结如下:

  一、安全生产方面:

  ⒈全年出勤率%。

  ⒉对班组制度进行了修改和完善。

  ⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  ⒋全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  ⒌配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项,工作票张。

  ⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。

  ⒎全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  ⒏全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  ⒐认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  ⒑至年底班组安全生产天数已达天。

  ⒈加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  ⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  ⒉组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率%,成绩优秀。

  ⒊组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能

  ⒋定期组织学习运规

  ⒌黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号

  ⒍班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。

  ⒎两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

  ⒏实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  ⒈完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。特别是“事故”征文及安全警

  示语均有获总厂采纳的。

  ⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  ⒊定期开展名主评议班长活动。

  ⒋积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  ⒌积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  ⒍我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  ⒎积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的'基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  ⒈认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  ⒉认真搞好班组软件记录。

  ⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  ⒈班组制度执行力度不够。

  ⒉班组新人员学习进度不够理想。

  ⒊措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

【班组长年度个人总结】相关文章:

班组长年度个人总结02-10

车间班组长个人年度总结01-05

班组长个人总结01-27

班组长的个人总结03-07

班组长年终个人总结05-30

班组长年终个人总结02-14

班组长个人年度工作总结05-28

班组长年度个人工作总结03-10

班组长个人年度工作总结04-26