药剂师年度总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此，让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编收集整理的药剂师年度总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
药剂师年度总结1
药剂科20xx年工作在院长高度重视和主管院长的正确指导下，在有关职能部门和全院临床相关科室的大力支持下，紧紧围绕全院的工作重点和要求，全科室人员本着平安、经济、有效的原那么，共同拼搏，以团结协作、求真务实的工作作风，顺利的完成了各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：
一、经济方面：
1、药品收入11月为止西药销售额利润元；中药销售额，利润，纯利润比去年同期增长XXXXX元。
2、严格药品入库、出库、销售的对账工作，每月和财务对账，半年一次盘点，帐物相符率超过99。9%。
3、重视药品有效期管理，建立效期记录卡，每月底都进展效期药品自查，将近期药品及时调换或报告临床。全年没有破损情况上报财务，给院里减少了损失。
二、效劳方面：
1、完善工作流程，进步工作效率，方便患者。药剂科是直接面对患者的重要窗口，是树立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何进步工作效率，成为科室工作的重点。合理设置岗位、机动装备人员，全体工作人员齐心协力，克制困难，进步工作效率，保证、方便了国内外患者24小时的.药品供给。
2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况安排学习和讨论，全科人员认真学习、贯彻执行药政管理的有关法律法规，以进步窗口效劳为己任，以质量第一、效劳取胜的理念全心全意为中外患者效劳。
3、不断加强专业、理论知识的学习，加强俄语学习，并在工作中不断汲取新的知识来进步业务素质。从而，以更加专业、精湛的效劳技能赢得中外患者的一致好评。
三、业务方面：
1、做到采购透明、质量透明、临床用药透明，及时理解各临床科室药品需求动态，确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供给。
2、对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反响监测，发现问题及时上报，防止药品不良反响的重复发生。
3、重视药品储藏工作，加强药品质量管理，在购进验收、入库等环节的质量管理，严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，保障患者用药平安。
4、加强卫生清洁工作，做好防尘工作，保证发出的药品整洁。
5、进步了药品的管理工作，每天交接班制度，做到帐物相符，保证药品平安合理使用。
四、其他方面：
1、随着国家药政法规相继公布，为适应药事管理工作的要求，在认真总结工作经历的根底上，结合相关法规和医院评审标准，对科内各项规章制度进展了补充，完善了制度，以制度管人，以制度标准效劳。
2、全科人员积极响应院里各项号召，踊跃参加各项文体活动和义务劳动。认真学习院有关会议文件精神，积极参与推进全院各项改革措施的落实和施行。
回首这一年我们药剂科日日夜夜，所获得的感受是欣慰，每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。总而言之，药剂科在20xx年的工作中也存在缺乏之处，在新一年的工作中我们努力改良、改善，进步完善效劳质量，全心全意为患者效劳，困难面前迎难而上，成绩面前骄傲备战，为我院的社会效益、经济效益更好的开展保驾护航，为疗养院的兴隆兴隆创造出更大的经济效益。
药剂师年度总结2
回首这一年我们药房日日夜夜，在院党委高度重视和分管院长的直接指导下，在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目的。现将药剂工作情况总结如下：
一、加强理论学习，进步职工的政治思想觉悟。
全科职员加强理论与理论的联络，学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点，在平常繁忙的工作中，不拘情势，结合科室的实际情况展开学习和讨论，鼓励职工积极参与推动医院各项改革措施的落实和施行。通过系统的学习教育，进步了科室职员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪遵法，自觉抵抗行业不正之风，全心全意为人民效劳，做好一线窗口药学效劳工作。
二、进步业务收入，加强日常管理。
1、20xx年药品业务收入有较大进步，药械科西药收入：1217。5万元，中药饮片：91。7万元，比去年同期增长西药21。1%。中药饮片124%，首先应归功于院指导的正确指导和大力支持？其次要感谢全院兄弟科室的积极协作和全科同志的努力工作。
2、接收处方严格执行处方调配工作流程，为患者核方、调剂、发药，严格执行“四查十对”保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写标准的相关细那么。严格执行《处方管理方法》，每月展开处方点评工作，对有问题的处方上报医务科进展处理。
3、加强药品质量管理，保障患者用药平安，由于药剂科承担着全院的药品供给工作，是医院的重要的临床辅助科室。
在花溪区区局开展创立“标准药房”管理工作，我科按照《药品管理法》和《药品经营质量管理标准》等相关的法律法规管理医院购进的药品。在进一步标准药品购进验收、在库养护等环节的质量工作管理上成立了药品质量管理小组，管理小组成员每个月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查，并催促科室工作人员认真执行各项质量管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药平安。因此荣得了区局创立“标准药房”的称号。
4、药房窗口效劳作为医院效劳的重要组成部份，不但是反映医院精神相貌和文明素质的'窗口，更担当着保障人民群众用药平安的重大责任。严格要求药房的工作人员遵守以下效劳原那么：让患者满意、让临床满意、让自己满意、让指导满意、一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者；把各种药品的服用方法及留意事项解释得清楚明白，确保患者用药的有效平安；接待患者的来访和查询，为患者排难解纷；宣传公正用药知识，让患者充分感受药师的责任心；承受各类批评建议，使工作不断向优良、快捷、制度化、标准化方向开展。
三、积极展开药品不良反响的监测。
将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的情势。在平常工作中，主动到临床搜集药品使用后的信息反响。发现药品发生不良反响时，协助临床做好药品不良反响的处理工作并查找缘由，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药平安。按照药品不良反响的监测“可疑必报”的原那么，我科及时做好药品不良反响/事件的网络直报报工作，我科今年年初因在药品不良反响和医疗器械事件报告工作做得成绩突出，荣获区局颁发的荣誉证书。本年度我院药品不良反响和医疗器械不良事件报告工作已经完成上级下发的任务。
四、加强了品、的管理工作。
为严格品、管理和使用我科不断健全各项管理制度，完善毒麻第一类使用管理制度、麻醉各项检查制度、品使用标准、使用标准、麻醉第一类采购运输、验收、保管破损管理制度、管理精麻人员每月核对品、使用管理情况，对存在平安隐患及不合理使用情况及时登记。上报给科主任并且提出持续改良意见，反响给相关科室，要求进展整改。我院能将特殊药品使用情况上传至贵阳市特殊药品网上监管系统，做好了品、的网上采购及已使用的特殊药品处方的网上登记和上报工作。
五、存在的缺乏。
1、主动效劳意识欠缺，药房是医院的窗口效劳科室，效劳的好坏直接关系到医院的形象的好坏，特别是与患沟通技能方面还有待进步，因此面对我院门诊病人救治量的增加，各个局部的工作量随之增加的情势，我们对如何优化效劳流程，进步效劳质量，应做更细致的工作。
2、药剂科职员专业素质还有待进一步进步，由于药剂科的员工个人的素质和专业技术参差不齐，应针对现有的工作缺乏设定有针对性的培训学习方案，学习内容。
3、与临床科室沟通欠缺，临床用药指导的展开还有待进一步全面及深进；与其它局部之间配合沟通还有待加强等等。
六、针对缺乏，确定我科20xx年的工作方案：
1、加强质量管理，增强药房效劳工作的活力，树立科室新形象。进步窗口效劳的技能和改善效劳态度，进步患者满意度。
2、积极贯彻执行《处方管理方法》，在调剂工作中增强责任感，要更加的认真仔细查对每张处方，尽量减少过失的出现。对医疗用药要严把政策关，杜绝过失事故发生。进一步完善处方的点评工作，及时发现、纠正医生分歧理用药现象。
3、做好药品管理工作，严格执行各项操作规定，做到帐、物、卡相符。
4、日常工作中，一旦发现问题，出现问题要及时纠正解决购，进药品做到“勤进快销”，及时检查药品有效期，保证患者用药平安。
5、积极尽快展开临床药学工作，加强医院抗菌药物临床使用监测工作，定期进展汇总上报。
6、加强药品平常管理，保证临床用药，保证药品供给，限度减少药品的供给脱节现象。
综上所述，药剂科在20xx年的工作中还存在缺乏之处，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，进步完善效劳质量，全心全意为临床效劳。
药剂师年度总结3
20xx年药剂科在院指导的正确指导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下：
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉，严把药品购进质量关。
（1）药品购进管理，制定了一套从方案、审核、采购到验收的完好相关程序，对购进药品名称、批准文号、消费日期、失效期等根本信息认真审核、记录，有质量问题的`一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原那么，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，减少医院损失。
（2）对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。
（3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。
二、标准科室管理，认真搞好科室的管理工作。
（1）对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
（2）主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作气氛，减少过失事故的发生。
（3）做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。
三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。
四、加强业务培训
加强业务培训，进步从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少过失事故的需要，也是个人开展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。
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