计划生育年度工作总结
计划生育年度工作总结，一年又快结束了，年度工作总结该怎么写呢?下面介绍计划生育年度工作总结范文，欢迎阅读参考。
计划生育年度工作总结【1】
xxxx年，xx市计生协根据国家和省人口计生委、省计生协的统一布暑,结合学习实践科学发展观活动，进一步加强基层协会组织建设，继续推进生育关怀活动，扎实开展基层协会评估认定工作，强化服务，开拓创新，计生协会工作水平明显提升。
主要表现在以下几个方面：
一、计划生育协会组织建设规范达标
今年以来，我村把加强基层计划生育协会组织建设作为重中之重，真正做到四个规范、一个注重：一是规范队伍建设。
严把会员入会关，加入协会严格履行书面申请，注重会员的先进性、代表性，体现会员的严肃性。
二是规范阵地建设。
加大经费投入，严格按照中国计生协《关于加强计生协会会员之家建设意见》要求，规范村会员之家。
全市已有245个镇、村计生协会会员之家达到规范化要求。
三是规范制度建设。
全市各镇、街道计生协会都建有理事会联系会员小组长，会员小组长、会员联系群众制度，制定学习、会议、活动、评比奖励制度，四是规范档案建设。
形成“一证两册三表”规范化档案(会员证、村级计生协会活动手册、会员小组活动手册、入会申请表、会员名册表、会员缴纳会费情况表)。
五是注重发挥会员小组作用。
会员小组每个季度开展一次活动，活动的重点是对本季度计生中心工作进行一次评估，并及时将评估结果交村计生员，最后交计生办，由计生办进行梳理、核实或整改。
此项活动的开展，有力地促进了计生工作的顺利开展。
我村基层协会组织建设规范达标，得到了xxxx市市人口计生委、计生协的充分肯定。
今年4月13日至14日，全省人口计生纪检监察暨协会工作会议在我市隆重召开，得到了与会代表的高度赞誉。
二、计划生育“双评”活动有声有色
为深入学习实践科学发展观，扎实推进计生系统行风建设，5—7月份，市人口计生委、计生协在全市范围内深入开展了“请农民兄弟姐妹评计生”和“请居民和流动人口评计生”活动。
一是认真部署，严密组织实施。
5月上旬，我村及时召开了计生办主任会议，对“双评”活动进行了具体部署，成立了领导组织。
将“双评”活动作为贯彻落实科学发展观、加强行风建设、提高依法行政能力和服务水平、构建和谐计生的重要举措，严格按照方案要求的内容、标准、程序认真组织实施。
据统计，全市共发放问卷7000份，收回有效问卷6861份，对人口计生工作满意率为92.33。
二是分类汇总，认真梳理总结。
6月下旬，全市各镇、村计生协会在组织会员和广大农民兄弟姐妹、城市居民和流动人口对市计生委、计生服务站、镇计生办、计生服务所进行评议的基础上，分别抽调专人及时收集“双评”问卷，并对群众反映的问题进行认真分类梳理汇总，同时将评议过程和评议结果向社会公布。
三是针对问题，加强落实整改。
7月中下旬，全市人口计生系统针对评议反映的突出问题和意见，进行认真对照检查，制定整改措施，主要是加强人口计生政策、法律法规的宣传力度，提高群众知晓率;加强流动人口管理措施，提高合同签订率;加大对育龄妇女的随访力度，提高随访到位率;加大对政策外生育对象的处罚力度，提高社会抚养费征收结案率。
并在政务公开栏内进行公布，自觉接受社会监督。
计划生育年度工作总结【2】
一、强化责任，实行岗位目标管理责任制度
今年，我镇计生工作始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓，负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制。
栖凤渡镇党委、政府把计生工作一直作为全镇的“第一工作”来抓，先后召开了六次计生工作专题会议，着重研究解决了计生中心服务所建设、计生组人员配置、计生协会管理、五星农家创建等重点难点问题。
认真组织镇、村干部职工计生工作会议，制定了《计生组工作制度》、《计生三包工作制度》等制度，还根据苏发[20**]4号文件精神，结合我镇实际情况，制定了《栖凤渡关于进一步加强人口与计生工作责任的有关决定》。
并且对乡(镇、街道)主管、分管、计生办主任、挂点村领导到下派村支书、村主干等人员的计生工作职责,都作了进一步的明确，建立了一整套的考评和激励机制,奖优罚差，并形成制度。
严格执行“一票否决”制度，落实人口计生工作预警机制，实行计划生育工作责任风险押金制度，年终考核时按类别视任务完成情况进行奖惩。
对计生工作“滑坡”、存在问题突出、职责履行不到位或达不到要求的乡镇实行告诫、预警，责成相关乡镇的党政主要领导向县人口计生领导小组述职，并限期整改。
对人口计生工作实行“团队责任制”，驻村领导、驻村干部、计生组驻村干部和村干部一起捆绑考核，镇干部每年每人拿出2000元，村(社区)干部每年每人拿出1200元作为计生工作责任金，用于计生工作奖励并按季度兑现奖惩。
由于工作未到位，致使镇计生工作降类排位的村(社区)，相关责任人除所交的责任金全部扣除外，同时对该村(社区)处罚2000元。
另外，还注重平时工作，每次集中服务活动下达任务，季末以村(社区)为单位结账，兑现奖罚。
自觉落实人流、引产措施的各奖100元/例、200元/例，完成“四术”任务的，结扎奖100元/例、上环奖50元/例;每出现一例政策外一孩、二孩、多孩分别扣相关责任单位200元/例、400元/例、600元/例;被市、区列为“重点管理”或“黄牌警示”的村，取消当年一切评先评优资格，相关责任人所交的责任金全部扣除，相关责任人视情节轻重给予相应的党纪、政纪处分;连续二年被列为“重点管理”或“黄牌警示”的`村，其支书、主任、计生专干就地免职。
二、强化培训工作，创新计生队伍管理
一是加强对各级计生工作人员的业务培训，及时更新业务知识，不断提高队伍的整体业务水平和服务能录。
今年，我镇还定期举办5期计生业务培训班，培训人数达300人次。
积极主动组织人员参加省、市、区各种培训，选派技术人员到区服务站进行业务技能培训。
二是优化计生队伍。
根据当前计生队伍老化、待遇低、思想不稳定的现状，切实加以解决。
一方面，镇党委、政府把想干事，能干事，能办好事的年轻干部充实到计生队伍当中，特别是对村级专干队伍进行调整，派遣一批素质高，责任心强的干部驻村工作。
目前，计生组计生专干共9人，平均年龄35岁，高中文化2人，大专文化4人，本科文化2人，研究生1人。
村级计生专干，大专学历1人，中专学历2人，高中学历8人，初中学历3人。
另一方面，镇党委政府借村支两委换届选举之机，及时充实和调整计生领导班子和聘了14名45年龄在45岁以下妇女主任任计生专干。
三、建立健全工作机制，强化内部管理
我镇严格落实好上级文件精神，指定了“计生优先制”，对去年年终完成各项指标的，在区、镇评先评优上优先考虑计生组工作人员，制订奖励措施，各岗位负责人在去年区计生委岗位评比排名前三名的各奖励100元，凡未完成任务，实行“一票否决”，取消计生工作人员的评先评优。
评选表彰村计生专干和组中心户长，实行岗位目标管理责任制，并按要求进行考核评分。
总之，我镇20**年计生人事制度严格按照市、区要求，开拓创新，扎扎实实落实上级各项要求，努力建设一支高效廉洁的计生队伍。
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