最新年度工作总结模板集合
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家整理的最新年度工作总结模板集合，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
最新年度工作总结模板集合1
随着各级政府对社区工作的高度重视，市、区二级卫生局部门的正确指导和大力扶持，社区居民的日益信赖情况下，我站的各项工作得到了安康、稳步的开展，在xxxx的一年里我们着重做了以下几项工作：
一、社区卫生效劳站的优越性，让群众深化感觉到社区效劳的好处，几年来我站开展以诚信为宗旨，以社区居民为中心的效劳形式，要求医务人员做到“五心〞效劳〔热心、关心、耐心、虚心、放心〕，对来就诊的病人主动热情、亲切关心、悉心照料，如有的病人，由于很多原因不能来我站就诊，我们都上门为他们就诊。为了方便患者就诊，我们在形式上做了许多有效的措施，比方 联络、发联络卡、下乡走访，为病人送医送药上门，使患者感觉到我站的方便、快捷的优越性，让社区的居民真实感受到我站的存在和效劳的宗旨。
二、 “帮助困难群众，促进社区居民的身心安康、使贫困居民享有初级卫生保健〞，是党和国家开展事业的即定方针，也是XXX市委、市政府非常关心的问题，为解决社区特困居民看病难的'问题，我站作了大量卓有成就的工作，如从我站成立之日起，就对我站管辖社区群众承诺：下岗工人和困难户来我站就医的，一律只收本钱费，特困户到我站就医的，医药费全免，根据市、区政府、卫生局指导的指示精神，实在做好传染病与实发性卫惹事件的预防工作，加强肠道传染病的预防控制工作。在上级指导的指导下，我们全站医护人同集体努力，完善了传染病报告制度，设立了传染病报告小组，并设立了奖罚制度，每月做疫情报告，认真落实省卫生厅、市卫生局传达的上级指示精神。
三、抓好安康教育、方案免疫、计生指导工作实现社区六位一体的功能，根底免疫事关国家的将来，我站始把这一工作放在重要位置，由专人负责。但任没有打到理想的效果。
计生指导是社区卫生工作不可缺少的一个环节，这也是我站的一个薄弱环节。目前为止，由于条件限制，我站和居委会一起不能很好地对围边地区的育龄妇女进展优生、优育指导，对孕产妇例行检查，帮助其做好产前、产后的自我保健提供卫生咨询，解决孕产期心理、生理上的一些问题。
四、我站对群众的安康教育工作一向很重视，因为只有让群众认识到疾病的预防观念，才能进步社区居民的身体安康。为此，我站每月出宣传栏一期，每季一次安康讲座，还不定时为群众发放宣传材料，同时开展疾病防治知识宣传讲座。
我站目前有一台电脑，对社区居民的安康档案、高血压病等慢性病、50岁以上的老人及孕妇进展系统管理，为社区卫生效劳网络管理打下了根底。
七、实现双向转诊，确保医疗效劳质量，资源共享的互惠合作关系，确保进步了社区卫生效劳的质量。
今年是理论社会管理创新，全面推广社会管理网格化的一年，在市综治办、网格管理中心的统一部署下，在县综治办、网格管理中心的精心指导下，我乡的网格化管理推广工作有声有色地开展起来。
最新年度工作总结模板集合2
远航公司作为盈众集团的旗舰店，在这一年内得到了迅速的开展，为集团做出了应有的表率作用，带着集团其他公司大踏步向前进。
远航是一家汽车销售效劳公司，完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监，在这一年以来主要完成了如下工作：
一、参加公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到位并定期及时向总经。进展汇报。
二、在公司成立之处，组织强有力的宣传广告，从而大大进步公司的知名度，为公司的远航打下坚实的根底。
三、针对厂商一年来的新产品，屡次组织部门小组成员开展客户需求调查，并共同研究制定营销战略，拟定营销方案方案，适时进展催促，长期进展跟踪，监视营销任务完成情况的。
四、有力理论JDpowar流程，加强营销队伍的建立和管理，进步营销团队的效劳程度。
五、对团队成员完成的标准业务合同进展审批。
六、每次任务后及时进展营销统计和考核，客户档案的汇总和管理。
七、反响客户意见，与其它部门进展工作沟通。
八、总结营销经历，屡次召开会议，促进成员间的业务交流。
存在的缺乏：
一、市场尚有很大的空间，应进一步积极把握消费者的消费需求，及时与厂家进展沟通，更快地把握市场主动权；
二、宣传力度还不够，公司知名度还有进一步提升的可能；
三、团队比较稚嫩，需要更长时间的有效指导与磨合。
以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监视。
一、 经过一年的工作和学习，我对自己的评价：
强 项：
1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进展了反响。
2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好!
3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。
4、业务技能上有了新的打破，部门工作开展比较顺手。
弱 项：
1、舞台活动主持方面还须下大功夫改良学习。
2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习进步。
3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。
改良措施：
1、 在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达才能，聚集人气。
2、 积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建立团队!
3、 通过学习，训练进步自己个人素养，进步自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以到达综合业务及相关管理技能进步! 二、 作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：
强 项：
1、本部门团队执行比较好，表如今各店调整时人员调动，工作的开展。
2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。
弱 项：
1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误!
2、控制力，意识力不够强。
3、个人业务技能和管理技能还不够强。
改良措施：
1、 对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步进步执行力。
2、 保持积极心态，杜绝外界因素的影响。
3、 养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理程度。
4、 努力做好团队建立，争取成为团队中不可缺少的一份子! 三、 在同管理级别中，我认为自己的才能处于(请在括号内打“√〞)：
a、第一()
b、第二(√)
c、第三()
d其他()
四、 为什么我认为自己的才能处于这种程度? 答：尽管在日常的.工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强!
五、我认为自己才能的进步需要通过(请在括号内打“√〞)：
a、 不断自我反省(√ )
b、上司定期的指导和批评(√ )
c、培训和学习(√ )
d、其它方式(√)_定期与分店交流学习
六、年度工作回忆：
1、业绩方面：
1、在总部期间，完成总部大海报制作 ，完成吴经理交待的其它任务
2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，XX年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整晋级，十一月调桥头店正常上班。
3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作
4、对桥头店舞台音响设备进展了全面维修，目前已经能正常运转。
5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。
6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发道路。
2、管理方面：
1、 较去年相比，沟通协调力有了一定打破和飞越。
2、 本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大进步。
3、 与直属上司在工作业务上的反响和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终。
4、 在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。
五、 XX年度工作方案：
1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出程度，做好效果。每月20日上报下月促销方案。
2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准。
3、做好区域性装饰，季节性装饰。节日气氛布置以节日为准。
4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的施行。严格管理好百货pop收费标准。
6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶。
7、学习进步自己管理程度，争创管理程度和管理业绩创一流新高。
六、 请对公司的将来开展提出个人建议：
1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失，员工从进来到分开就学会了一个打标价签，放标价签。试问假设我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长，需要进步!
2、公司应该关注效劳时间长的员工。工作需要激情，激情需要有新颖感和鼓励制度，对公司效劳一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗?
3、在周边与同行之间我们的效劳始终都做不上去!效劳是目前竞争的软实力，假设硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。
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