年度总结

部门年度工作总结

时间:2023-08-14 07:11:08 年度总结 我要投稿

[通用]部门年度工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的部门年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

[通用]部门年度工作总结

部门年度工作总结1

各位领导:

  我在过去一年中担任审计部经理一职,经过公司领导的亲切关怀和指导,我带领审计部的全体同仁围绕公司的工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。在大家的共同努力下,取得了一定成绩,主要表现在以下三个方面:

  一、***x年的主要工作

  1、修订并严格执行审计工作纪律和制度

  审计部是一个新设部门,领导高度重视我们的发展,我深知责任重大。为使内部审计工作得以顺利开展,我们首先修订了各项制度并对其进行了严格的执行。同时,根据年度工作计划和内部人员的具体业务能力,我们坚持分工不分家的原则,明确各自岗位职责,确保审计工作的高效进行。此外,我们还从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求,为全年工作的顺利展开打下了坚实的基础。

  2、有效地开展对驻外分公司财务管理的监督和评价

  作为审计部经理,我深刻认识到对驻外分公司的财务管理监督评价至关重要。因此,我们积极采取措施,对驻外分公司的各项财务管理工作进行了全面的监督和评价。通过加强与驻外分公司的沟通合作,提升了效率,取得了较好的工作成果。

  3、持续提高审计工作的质量水平

  为了进一步提高审计工作的质量水平,我们在全年工作中积极探索,不断创新。通过引入新的审核技术和方法,不断提高审计工作的效率和准确性。同时,我们还重视自身能力的提升,通过不断学习和交流,不断提升自己的业务水平和团队协作能力。

  总之,经过一年的努力,我和全体审计人员已经全部融入到这个充满活力、朝气的大家庭中。但我们也认识到,与领导对我们的期望和要求相比,我们还有一定的差距。在公司领导的信任和在座各位部门经理的支持下,我相信我们能够不断提高审计工作的水平,为公司的内部审计工作贡献更大的力量。谢谢!

  临沂狮玛公司是我公司仅有的一家独立开展经营业务的'驻外分公司,年生产各类复合肥约40,000吨,加上销售总公司的肥料,于某年实现了一亿元的销售收入,公司资产总额达到了1000多万元。然而,由于多种原因,该公司一直未能建立健全、完整的内部核算管理制度,导致会计信息反映存在相当程度的不真实性,同时也为总公司财务管理带来了一定的风险。针对公司领导的要求,我们在进行会计核算检查审核的同时,分两个阶段规范和核查该公司的财务管理。第一阶段,按照总公司的相关制度,协助该公司制定内部财务管理制度,建立健全仓库管理流程,完善会计核算账簿体系、规范会计核算程序,以及建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,实施正常的审计检查以核实符合规定的会计核算制度。通过这一系列工作,该公司核算制度得到规范,同时也增强了会计人员的责任感和工作积极性,确保了工作的良好效果。

  在今年,我公司出台了严格的各项费用报销规定,第一年对原有报销流程和标准进行了很大的改革,特别是在人们的认识上,对审计工作产生了较大的影响。审计工作是执行各种规章制度的前沿,审计人员需要将不符合规定的支出堵在关口之外,履行好自己的职责。我们将费用审核从单纯的业务费用扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,最终涵盖了所有的支出。为了保障审核工作的高质量,我们利用一切可行的时间做好公司新规定的学习,新同志主动向老同志请教,及时做好要点笔记,这一切为工作的顺利推进打下了基础。在过去一年中,尽管审核工作量持续增多,但基本上未发现问题,有效地配合公司的财务管理工作。

  我们利用一切可行的机会为领导提供市场监管信息。

  根据公司领导的指示,今年我已前往河南省和几个省内城市处理市场反馈的问题,并在核查过程中进行市场调研,这是审计部***x年工作计划的重要内容。在这个过程中,我们花费了很多时间与客户沟通,并积极收集市场信息。这些努力为我们后续的报告提供了丰富的第一手资料。我们进行了两次市场走访,撰写的近万字的报告找准了问题并提出了恰当的建议。这使我们获得了客户、业务人员和公司领导的高度评价。

  5、工业园区建设项目的结算工作已接近末尾

  根据工作计划和公司领导的批准,我们核对了工业园区建设项目施工单位的报价,并进行了园区设备的定价等工作。这项工作涉及的项目众多、投资大、施工单位多、资料零散,但我们努力克服所有困难,该工作在10月底基本完成。这项工作的顺利开展,既提升了金正大公司的对外形象,又为公司创造了可观的经济效益。

  6、回收应收账款工作进展顺利

  按照工作计划,我们组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作更有效,我们与公司财务部通力配合,先整理了截至去年12月31日的应收账款,然后制作了账龄分析表。在以先清理没有问题的客户为原则的基础上,我们组织了清查和清收工作。截至今年10月底,我们共收回了176390元,有效维护了公司的合法权益。

部门年度工作总结2

  一、做好办公室工作,提高素质和学习至关重要。

  于20xx年,公司启用了办公自动化系统,并且实现了无纸化办公。这一变革带来了快速、实际、高标准、严要求的全新工作氛围。为适应这种工作环境,办公室多次组织员工结合系统测试进行学习和培训,使得经办人员都成为了无纸化办公的技能高手,从而在文件流转过程中没有出现任何操作失误,保证了公司公文流转系统的畅通无阻。

  二、做好办公室工作,要周密地计划,定期检查和始终抱持有计划、中检查、有结果的态度。

  为了达成公司在各个部门制定的目标,办公室每季度都会制定详细的工作计划,将工作任务分配给不同的人员,并明确实际可行的实施措施。每个月至少召开一次主任会议,检查工作计划的进展情况,找出存在的问题,并督促所有任务完成。根据实际执行情况及时调整工作计划,并加紧实施。在过去一年中,办公室的工作计划周密,执行得力,检查细致,总结认真,成功保证了年度目标的达成。

  三、做好办公室工作,关键在于组织缜密,执行细心。

  办公室工作的复杂性意味着稍有不慎可能会导致错误,甚至可能对公司产生影响。因此,我们要求每名员工都牢记“小事也大事”、注重细节,应从最微的事情开始抓。在任何时候、任何地点,员工都应该认真、细致地工作,谨慎行事,确保领导交代的工作不会在办公室耽搁,任何未处理的文书都不会积压,所有在办公室联系工作的同事都不会被忽视,公司形象也不会因办公室工作而受损。在20xx年,我们还将把“工作细致严谨,服务细心周到”作为办公室的重点工作方向,无论是在办文、综合宣传、还是行政管理中都要求员工严格、认真、细致。

  四、做好办公室工作,要抱持服务至上的`精神。

  我们在办公室要求所有职工信仰“服务精神”,并将此信仰落实到实际工作中。过去一年中,办公室同志在办文、采购、用车等方面都表现出高度的服务精神,周密安排领导的日常工作,甘愿协作解决部门困难,为每一位员工分忧解难。即使在工作中遇到不当指控,我们始终本着服务的现实去解释并合理处理,而不是拒绝或甚至敌对。例如,我们在司机班试行了投诉登记制度,在20xx年司机投诉显着减少,这一点清楚地证明了我们员工的工作受到了公司职工的认可。

部门年度工作总结3

  综合部在过去的一年里围绕服务公司强化管理、提升工作的理念,突出重点并努力增强工作的主动性和创造性。综合部充分发挥其“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,承上启下联系左右协调内外的枢纽。

  下面将对工作回顾、工作中的不足之处以及今年工作打算作出汇报:

  一、工作回顾

  一、强化自身建设规范行政内务管理,促进综合部工作规范有序运转。综合部在制度建设上下功夫,认真抓好行政内务管理,提高内务管理水平。其措施包括:1.修改完善公司行政管理制度,包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度、电话费、行李费定额补助制度等,逐渐提高内务管理效率;2.树立高度的服务意识,并自觉地将其落实到各项工作的细节之中。

  二、切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作。在20xx年,综合部收到了103份简历,共组织两次大面试和无数次小型面试,最终录用了34人,以及16名实习学生。

  二、工作中的不足之处

  综合部的部门工作纷繁复杂,工作中不够大胆,需要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。具体包括:

  1.加强学习,提高自身素质,以提高工作效率,成为领导的参谋助手;

  2.加强协调,提高服务质量,更好地服务于全体同事;

  3.加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司的工作更上一层楼;

  4.加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃富有战斗力的'工作群众;

  5.加强公司机构的合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职,各尽职守,提高整体工作效率。

  三、今年工作打算

  为进一步完善综合部工作,综合部今年的工作打算如下:

  1.建立健全各项规章制度:

  1.负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行;

  2.掌握试行管理制度的执行状况,及时反馈意见,对出现问题进行研究论证,并修改完善;

  3.对全体员工进行管理制度的宣传及解释。

  2、严谨执行行政职责。应严格遵循发文标准,提高发文质量,确保文件的及时收发、传阅、送阅,并明确印鉴管理程序。同时应完善使用登记制度,杜绝无登记、无审批用印等不规范现象的发生。各项规章制度也需要完善,按照各项制度办事,确保收文规范、办事有制度、有纪律,使工作有条不紊、有章可循,有据可依。

  3、积极开展新的职能工作。对于领导安排的接待工作,应提前做好学习和准备,不断加强个人修养,提高接待标准。同时,也要利用网络等渠道进行学习,拓展自我知识面。

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