个人年终工作总结(优)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编收集整理的个人年终工作总结，欢迎大家分享。
个人年终工作总结1
过去的20xx年里，能努力提高思想觉悟水平。不断加强理论学习，强化自己
的业务能力，工作务实勤奋，努力履行一个人民教师应尽的责任， 一、教学工作
认真领悟新课改精神，充分了解学生，灵活运用教材，精心备课，真正做到站在培养完整人格，立足社会的长远发展的角度去备课。课堂上能充分发动学生
的`学习积极性和主动性，让学生轻松愉快的课堂教学氛围中，学习知识，提高能 力， 培养一种创造意识， 进而形成健全的人格。 能有针对性进后进生的转化工作，并且也取得了一定成效。只是在这一点上有时还缺少一定的耐心， 二、教育工作
作为一位班主任，能真正做到以身作则，成为学生的一个榜样，时刻履行着一个人民教师“身正为范”的要求。在平时的工作中，能充分了解毕业班学生的
特点，时刻关注毕业班学生的思想动态，及时调整学生随时出现的不利于成长和
学习的异端思想情绪，努力做到让每一个孩子都能健康成长，最终考入理想中的学校。能和家长做到真诚的交流，机制配合，充分挖掘教育资源，形成最大限度的教育合力，从而达到事半功倍的教育教学效果。只是在这一方面还应该再细致一些为好。
三、理论学习
平时教学中，抽时间学习教育教学了理论，不忘提高自己的教育教学修养。
参加了xx省中小学教师网上在线培训学校的学习，认真学习了《有效备课》等教学著作，并积极准备参加了合肥市组织的中小学教师业务考试。在学习中，认识到了自己的不足，看到了教育事业发展的美好前景，更清楚了一个教师只有不
断加强自身理论学实习，才能在轰轰烈烈教育改革大潮不被淘汰。
个人年终工作总结2
时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的XXX不难，但要做一名优秀的XXX就不那么简单了。我认为：一名好的XXXX不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名的XXXX需要学习的东西还很多很多。
一、思想修养
作为一名XXXX，要想完成工作的责任，首先必须具备XXXX素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名XXX，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的.要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。
二、素质提升
在工作中我认真听取经验，仔细记录，并在工作后的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。如：研究XXXX的XX技巧、XXX安装等等。
在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：XXX的网络知识、研究XXX如何更改XXXX设置等等。
在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料，去网上和请教专家与工作有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。如：给XXXXXX请教有关工程建设系统集成的相关知识、上网学习关于《XXXXXXXXXX》、《XXXXXXXXXXX》等等知识。
三、工作内容
今年我涉及XXXXX有：《XXXXXX》XXXX、《XXXXXX》XXXX、《XXXXX》XXXXX、《XXXXX》XXXXXXXXX、《XXXXX》XXXXXXXXX、《XXXXXXX》XXXXXXX、《XXXX》XXXXXXXX、《XXXXX》XXXXXXXX、《XXXXXX》XXXXXXXX、《XXXXXXXX》XXXXXXXX、《XXXXX》XXXXXXX、《XXXX》XXXXX、《XXXXX》XXXX、约XXXXXXX
四、展望
通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在技术方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。
个人年终工作总结3
绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的20xx年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：
一、职能部考核试行结果
本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：
1、部门kpi指标考核(tp)：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi的考核。
2、岗位工作目标考核(ip)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。
3、员工工作能力评估(cp)：职能部经理的cp考核是通过多xx维度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多xx维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。
4、员工工作态度评价(at)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也是有效的。
二、考核试行中的问题与解决办法
试行中存在的主要问题：
1、考核本身设计问题：做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必须实践必须经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决办法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位，比如部门tp的设计暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门tp操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。
2、沟通问题：通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与协助，最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。
3、认识问题：根据以往考核试行经验，部分员工在认识上还不是十分到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等，这些负面的认识误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥情绪。
4、推动问题：考核在没有形成习惯之前，考核推动仍然是一个很重要的问题，考核的'推动除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是十分明显，但如果在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。
针对以上问题，下一步人力资源部的主要解决办法如下：
1、探索与改善，在实践中不断的优化考核体系。
2、通过引导培训，逐步的导入考核理念，逐步形成考核习惯;比如：最近的的<目标管理>培训，及针对物流系统经理层与员工层的二次引导培训。
3、加强沟通：人力资源部加强与试行部门之间的沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式引导部门经理与员工之间的考核沟通与互动。
4、强力推行：以人力资源部牵头，自上而下强力推行，其中的关键是中高领导的推行力度，所以人力资源部的工作重点就是：加强绩效考核系统面向中高层管理者的推销工作。
5、与绩效挂钩：只有与绩效挂钩，才能充分引起员工的重视，也才能够充分暴露一些原来无法暴露的问题，然后通过调整达到考核体系不断优化的结果。最终考核体系才能真正达到激励员工不断改进绩效的作用。
三、考核的下一步工作目标与工作思路工作目标：
建立并全力推行有效的、切合公司实际的绩效管理系统，工作思路：
1、职能部的考核试行结果证明该系统是有效，能够实现公司向目标化管理方向发展(5-7月)。
2、9月份人力资源部将着手对该绩效考评系统进行全面客观地评价，并提出在物流系统推行的具体措施。并同时开始进行前期的培训与引导工作。
3、10-12月(三个月为一个考核周期)将实现行政、人力资源、财务三个部门员工绩效考核结果与薪酬挂钩，具体操作人力资源部将拿出暂行条例。物流部门将逐步实现绩效与薪酬挂钩(确保在下年年初实现)。
4、下年上年，将已经在公司运行的较为成熟的考核系统在全公司进行推广，最终在公司实现切实可行的、有效的、支持公司整体战略的绩效管理系统。
个人年终工作总结4
光阴似箭，光阴似箭。一转眼，xx年已经快xx年了。回首xx年前，怀着良好的工作眼光，我踏入了xx，成为了xx人，开始了我xx大家庭的生活。又过了一年，有得有失。 20xx年即将结束，回顾这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事攻坚克难的艰辛，也有遇到困难挫折时的惆怅。时光荏苒，不知不觉间，20xx年随着新年伊始就临近了。可以说，20xx年是公司推进行业变革、拓展市场、持续发展的关键一年。现将今年的重要工作总结如下：
1、虚心学习个人年终工作总结报告，努力工作，圆满完成任务
20xx年，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法，积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践练习，快速完成任务。另一方面，多问书，多问同事，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导的帮助和同事指导下，从不会开会，从不熟悉熟悉，我逐渐了解了工作中的`基本情况，找到切入点，抓住了工作重点和难点。爱岗敬业，吃苦耐劳，不畏困难，勇于担当，热心服务，在岗位上发挥了应有的作用。
2、集中精力做好本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制
“找出不足，赶超先进，立足根本，争创先进”。作为个人，我们必须实现自己的个人价值。一个企业的兴衰，直接关系到个人的荣辱。作为技术部门，我们必须为共同的目标添砖加瓦。 创业精神、改革创新精神、开拓市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。要把这六种精神发扬到具体工作中去。对于“如何提高自己，为单位服务”这门必修课，我将继续加强学习，提高自己，把“学习先进、赶超先进、争创先进”融入到工作中，着力加强技术管理和技术分析，明确工作计划和思路
3、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
经过这样紧张有序的一年，我觉得自己的工作技能又上了一个新台阶。我对每一项工作都有明确的计划和步骤，行动有方向，工作有目标，心里真有底！基本上是忙而不乱，紧而不散，条理分明，条条框框，基本没有刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限的忙碌中走进了这一年，又从无限的安逸中走出了这一年。还有，在工作的同时，我也明白了为人处事的道理，也明白了良好的心态、对工作的热情和责任感是比较重要的。 总结一下：在这一年的工作中，我接触了很多新事物，产生了很多新问题，学到了很多新知识、新经验，使我的思想认识和工作水平有了新的提高和进一步提高。工作能力。 .在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力提高业务素质和道德素质。
4.未来愿景
针对20xx年工作中存在的不足，为做好新一年的工作，重点做好以下几方面工作：
（一）积极做好与部门同事的协调工作，进一步理顺关系；
（二）加强专业知识的学习和提高，创新工作方法，提高工作效率；
（三）加强基础工作检查，强化科技创新实践，促进技术水平提升。
在今后的工作中，我们要不断创新，及时与领导和同事沟通，认真学习公司的相关政策法规，提高自身的安全意识。同时，要在安全生产方面严格要求自己，为公司的发展贡献一份力量。在明年的工作中，我将继续努力，多向领导汇报工作中的思想感情，及时改正和弥补自己的不足和缺陷。我们的工作必须团结才有力量，合作才能成功，我们的工作才能向前推进！我相信：在xx董事长的正确领导下，xx的未来一定会更加美好！
个人年终工作总结5
时间过得真快，转眼元旦已过，我到xx也工作一年多了。回想这一年多来的工作生活，总体上是开心的，当然偶尔也会因为挫折而惆怅。下面是我对一年多来的工作总结，以及我对未来的期望。
一、个人总结
刚来公司的时候，对于xx不是很了解，在领导的指导下，我接手了现在的工作。十一之前，我的主要工作是及时更新并检查的团产品;十一之后，开始慢慢接触新，主要工作是上传团、酒店、签证等产品信息，期间我和同事因为工作有过争执，但是通过合作，我还是学到很多新东西，培养了一些好习惯。总之，通过一年的工作，我对公司的有了更全面的.了解，对公司的文化也有了更深的理解。如果让我简单评价一下自己的话，我的优点是踏实认真，会积极听取别人的意见;缺点是做事不够细致，缺乏思考。在来年的工作中，我会坚持自己的优点，改变自己的不足。
二、计划
今年我会在经理的领导下，把新的相关内容处理好。关于下一年，我希望工作内容能够有些变化，由于新增加了新的功能，批发商上团信息有变化时，我们可以直接看到，所以我会有时间做别的工作，希望自己在xx的指导下，为的优化出一份力。
三、近期人生规划
很多人都说编辑只是简单的粘贴复制，起初我并不同意这种说法，但是随着自己工作的积累，我发现，这种说法是对自己工作的一种很无奈的表现，虽然说，编辑是一种相对“安逸”的工作，但是我既然选择了北漂，安逸的生活就不会是我的梦想。我不希望自己一直处于编辑的状态，也不希望我的青春是在xx中间度过的。
在未来的xx年内，我会朝着网络优化的方向发展，希望三年后的自己已经成功踏入了优化的门槛，五年后的自己成为一个不错的网络优化工程师。所以我希望自己在初步接触优化，进而通过自己的努力以及在相关人员的带领下能够逐渐地成长!
网络优化工程师，已经诱惑我很长一段时间了。很多人都说，努力和选择两者之间，最主要的就是选择，网络优化工程师就是我的选择，这并不是一时的冲动，我会为他做出努力。今后如果客观没有为我选择这个道路，那么我会让这个道路在我的主观意志下得到改变。
我相信，通过我的努力，在未来的xx年内，我一定能够成为一个不错的网络优化工程师，一定也对得起年薪xx万+的待遇!
我也相信，在自己的努力下，xx年后的自己一定会成为独立女性中的一员，为自己，甚至为我身边的人都带来非常不错的改变!
个人年终工作总结6
xxxx年全市计划完成水利投资xx.xx亿元，其中：重大项目xx.xx亿元，面上项目x.xx亿元。现给予下达，并提出如下工作要求：
一、加强组织领导。按照市委市政府抓项目促提升专项行动及《x省水利厅关于下达xxxx年水利投资目标任务的通知》（闽水函〔xxxx〕xx号）精神，各县（市）区要提高政治站位，抓住机遇，扎实工作，完成投资任务，高质量推进我市水利建设发展。各县（市）区水利部门要加强对投资工作的组织领导，主要领导要亲自部署重大项目及重点环节的建设工作，协调困难问题；分管领导要坚持一线工作法，靠前指挥，深入实地，加大督促检查力度，有效解决工程投资建设过程中出现的问题。局区域协调组和业务处室要及时深入实地，强化监督检查，积极为县（市）区提供指导服务。需要上级协调的问题事项，及时上报并提请属地政府解决。市水利局将适时召开水利建设和计划执行调度会商会，并逐月通报投资计划落实进展情况。
二、加快建设进度。各县（市）区要做好分类指导，xx项重大项目均要明确责任人，在建项目逐个制定年度建设实施方案，优化施工计划，抓好工程质量，确保安全，保证进度。计划开工和推进前期项目，也要逐一制定前期工作方案，明确内容和时限，实行平行交叉作业，提高前置要件报审报批的时效，力争项目早开工、多开工；要高度重视前期工作的推进深度，加大水利项目储备数量。面上项目要做到尽快分解到位。
三、落实建设资金。县（市）区在积极争取中央、省级资金支持的同时，要进一步加大地方财力对水利的投入。在此基础上，要把握政策，抓住机遇，积极加强与属地财政、发改部门沟通对接，全力争取地方政府债券支持；要用足金融支持水利优惠政策，合理利用各类金融贷款；要积极引导社会和金融资本投入，多渠道、多层次筹集水利建设资金，保障工程建设投资需求。
四、强化计划管理。要按照省水利厅一月一调度一通报制度要求，采取有力有效举措，确保投资计划有序推进。各县市区要强化对水利项目资金监管平台的.使用和管理，逐月统计水利投资执行情况，并于每月xx日前上报市水利局（计划财务处），其它各类统计报表的填报按通知执行。主要领导要亲自把关统计数据，逐项梳理复核，确保不失真、不错报、不漏报，应统尽统，真实可靠。
五、实行考评奖惩。对各县（市）区年度任务完成情况进行考评，结果作为评先评优、安排项目资金的主要依据。对进展缓慢、工作滞后的县（市）区水利部门或项目，实行一季一告知一约谈并按照省厅要求暂停新项目审查审批，减少安排项目资金。省水利厅对年度目标任务完成好的县市，通过以奖代补的方式，给予奖励；对加快水利项目储备的，优先给予前期工作经费支持。
个人年终工作总结7
经过一年的努力和奋斗，我们在工作方面都取得了精彩的成果和进步!身为xxx公司的人事员工，在过去的20xx年里，虽然我不能直接给公司带来收益。但作为人力资源的一员，为公司的进展和人才的招揽，我始终以来尽心尽力，努力将自己的职责做到最好!
回首过去一年来的工作状况，我对自己在工作方面的成果又有了一些新的熟悉。现将自己的工作状况总结如下：
一、个人的工作方面
在今年工作前，我仔细的反思了自己在工作方面的各个问题。且在这一年来，严格根据自身的方案和预备努力的改进了自己的不足。在工作方面，我严格认真的'对待自己的任务。仔细听取领导的教导，并对自己工作上的不足进行改进。在日常，做到热忱、乐观、急躁，保证工作能严格符合各部门领导需求，为公司部门预备最适合的优秀人才。且在自己的工作后，我会在每周都为自己总结和反思。并方案好接下来的工作细节。
对我而言，我已经慢慢的习惯了现在有规划的工作。严格根据工作方案去完成自己的工作任务，不仅保证了自身的工作质量和效率，对于一些细节方面的任务我也能完成的更好。
这一年，在工作上虽然称不上有多么突出的表现，但我的确在一步步的改进自己，并逐步取得了更好的成果。
二、工作的思想和学习方面
在思想上，我重视公司的文化思想，总是在空闲的时候反思自己，调整自己的思想心态，并在接下来的工作中以更加乐观热忱的态度去面对自己的工作。
且在团队的方面，我在工作之余也乐观的和大家沟通，这加强了我在工作中和各位的协作与默契。在不少工作上我们都有沟通，大大的提高了工作的完成度，且维护了团队的工作氛围。
当然，为了能在工作中乐观的改进自己，我在对专业力量的学习上也始终没有落下。通过每日的累积、“充电”，以及自我反思，我收获了许多的学问和阅历，并让我在的工作中也读的了更好的成果。
三、下一步的方案
很快，新的工作又要开头了。在接下来的工作中，我不能仅仅只对自己的问题进行反思。我要在工作上树立好自己的目标和竞争对手，乐观向优秀的同事学习和挑战，去突破自己，追逐其他的同事们，让自己能在工作中取得更好的成果!
时间不等人，我会在今后带着更加乐观的热忱，乐观的为公司贡献自己的力气，争取成为一名精彩的xxx员工!
个人年终工作总结8
时光流逝，回首进入公司的这一年多时间，很荣幸能加入质量控制中心这个温暖的大家庭并与各位同事共同进步，我在大家的身上也学到了很多，不仅仅是专业知识。一年多来我心中的感受便是要做一名监控人员不难，但要成为一名优秀的监控人员就不那么简单了，作为一名年轻的移动员工需要学习的东西还很多很多。
一、在成长中度过
刚刚踏进监控机房的时候对这里的一切都充满了好奇和未知，看着值班人员娴熟的在网管上进行的各项操作，心中满是羡慕和敬佩，这正是在学校时心中无数次幻想过的画面，最初我被安排在日勤，利用自己对电脑和网络比较熟悉的优势帮着日勤人员做一些统计制表工作，剩下的时间就向值班人员学习各个网管的操作方法以及各种告警的处理流程，大概x个月后我就被安排进了值班组，正是成为了一名监控人员，虽然只是工作角色的简单转变，但我明显感到自己肩上的担子变重了，这促使我更认真的学习各专业知识，当时的愿望就是早日掌握各个网管的操作方法和各种告警的处理流程，成为一名合格的监控人员。
进入，那时的我已经达到了自己的预期目标，在掌握各个网管操作方法的同时，我还自己研究出了很多网管的新功能，我发现其实网管平台也就和我们日常使用的各类软件有很多相似之处，只要敢于尝试，善于思考，就能发现很多快捷的操作方法，从而提升工作效率.但是随着值班时间的增加，仅仅能够掌握网管和告警，只会一成不变的处理常见情况并不足已成为一名合格的监控人员，一名合格的监控人员还应具备很强的`协调能力，并能够活学活用的应对各种突发事件。
我给自己定的目标可以用领导教导我的一句话来概括:"按照主班的标准要求自己，能够独当一面，还要至少有一技之长"这句话一直在我耳边萦绕，时刻激励着我。
这一年，在值班过程中，我主动的承担一些主班的工作，尽量多的接听电话和处理告警，在遇到问题时首先自己思考解决办法，锻炼自己独立解决问题的能力，然后再向主班人员求助。
在其他工作中，发挥自己爱好广泛的特点，主动的跟老员工学习一些他们专项负责的工作，这其中包括EMOS工单管理，终端维护管理以及动环网管开发，在这个过程中我学习到了很多有用的知识，使我值班效率倍增，最值得一提的是自己研究出了EMOS工单的自定义派发功能，对各类工单专门自定义常用派发角色，这样一来不再需要每次都从根目录开始一层层选择，大大提高了派发和转派工单的效率和准确性，在这个探索的过程中，我还偶然的发现了自己在写作方面的能力，承担起了班组的信息员工作，并取得了一些成绩。
二、的展望
即将到来，在新的一年里，我给自己定的目标是将业务知识向深度精度发展，为自己的职业生涯提早充电；再者是将信息工作发展成全员参与的活动，提高大家的积极性。
通过这一年半的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，很多方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。
个人年终工作总结9
开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结如下：
1、20xx年销售情况
20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的杨迈牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下6000万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额5900万元，产销率95%，货款回收率 98%。
2、加强业务培训，提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的.销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在北京市营销通科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的。
3、构建营销网络，培育销售典型。
麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌著名度带动产品销售，建成了以廊坊本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。
4、关注行业动态，把握市场信息。
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
5、再接再厉，迎接新的挑战。
回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好 20xx年度的销售工作，要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。
神龙迎春，祝我们北京耳福科技有限公司在20xx年的销售业绩更上一层楼，走在电子行业的尖端，向我们的理想靠拢。
-结束。
整体来说本篇还算不错的总结性文章，有始有终，始于对20xx年的总结，终于对20xx年销售业绩的展望，对销售工作抱有极大的热情。
个人年终工作总结10
20xx年度以来，作为一名妇产科医生，在上级主管部门的领导下，在院领导的支持帮助下，我院妇产科工作取得了一定的成绩，现将我个人今年以来的工作情况总结如下：
从去年10月至今年4月，我结束了为期半年的进修学习，回到我所熟悉的.工作岗位，进修期间我遵守医院及科室的各项工作制度，严格要求自己，不断总结学习方法和临床经验，尽力提高独立思考，独立解决问题，独立工作的能力，经过进修我提高了病例书写等医疗文件的书写水平，增强了妇产科多发病、常见病的诊治能力，以及各类危、重、急病的处理。回到医院工作后，我努力学习完善知识，并将所学积极的应用于日常工作中，今年，我总共参与正常xx156例，剖宫产手术40例，门诊手术23例。工作中严格执行工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一为病人，在最大程度上避免了误诊误治。医患沟通到位，对住院xx的孕妇，观察产程严密，耐心做好医患沟通让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的情况，让其心里有数。手术病人严格把握手术指针，对危重病人进行尽快治疗，手术严格无菌操作。与医院及科室人员相互理解，团结一致。严格遵守排班制度及首诊负责制度，杜绝医疗事故的发生。
总之，在这一年中，无论在工作中或技术水平上都有很大的提高，自己也还有很多的不足之处，需要不断提高，希望在明年的工作中再接再厉。
个人年终工作总结11
20xx年是和美华集团快速成长的一年，集团在“加快人才队伍建设，深化服务质量管理，为优秀用户创造价值”的年度主题的指引下，顺应了时代要求，抓住了历史机遇，加快了人才队伍建设，深化了服务质量管理，提高了为优秀用户创造价值的能力，加快了企业战略转型，推动了企业的快速发展。
1、企业文化和经营理念的持续创新
和美华文化是和美华企业的灵魂，它决定着企业的发展方向，是推动和美华事业发展的不竭动力和力量的源泉。
“共创、共建、共赢、共享”的企业核心价值观，是基于共同的目标和愿景，打破传统的雇佣制，去除“打工”心态，建立企业、员工、用户事业合作伙伴的关系定位，实现共同发展和进步的具体体现。
随着集团事业的发展，企业核心价值观逐步深入人心。大部分总经理人员实现了自我超越，思想上、观念上与时俱进，对行业的认识提升到了一个全新的高度，思想提升到了一个新的境界，看到了历史和行业的发展机遇，形成了新的发展理念，积极践行“科技占市场，服务得天下”的经营理念，把高科技型的产品和系统的服务能力作为为用户创造价值的基础。
企业文化逐步落地生根，按照“精、准、细、严”的精细化管理思想，深入推动了精细化管理水平，深化了流程管理，积极践行“迅速反应，马上行动”的工作作风，倡导“狼性文化”，坚决剔除了不认同文化和战略的员工，激活组织，管理下沉，和美华文化正逐步落地生根，成为我们共同的行为，初步形成了内部的凝聚力和外在的竞争力。
2、实施科技战略，加快了技术营销模式的实施
集团加快了科技战略的实施，加强了技术与市场的有机结合，使产品更贴近各地区不同的市场和用户需求，加快了技术成果的转换推广和应用工作，实现产品的升级换代。
饲料行业是依赖于和服务于养殖业的行业，优秀的A类养殖户代表着中国养殖业的未来，实现同优秀客户共同发展是饲料企业的出路。集团在“加快人才队伍建设，深化服务质量管理，为优秀客户创造价值。”的年度主题的指引下，大部分的总经理人员树立起了危机意识，逐步走出了低水平的价格竞争，加快了技术营销模式的实施，以不断的开发优秀用户为导向，确立了以“专业技术+系统能力”为核心的新的价值驱动体系。总部市场部、技术部、品管部、技术服务中心协同各公司总经理人员，为培养开发A类客户的能力，加快高科技型产品的推广，做出巨大的努力，加快了集团营销战略的转型。
3、树立了“大服务”的经营理念，深化了用户关系与服务质量管理
伴随着外部环境正快速的变化，集团公司及时确立了“科技占市场，服务得天下”的经营理念。绝大部分经理人深刻认识到：通过科技塑造产品力，深化服务质量管理的重要性和必要性；通过高科技的产品和系统的服务能力，不仅仅是为用户创造价值的需要，也是企业生存发展的需要。在服务战略理念形成共识后，集团明确形成了服务战略实施的基本流程，针对大众市场设计实施了六项综合服务项目，针对优秀的A类用户设计实施了十二项服务项目，先后成立了济南、泰安、莱阳、临沂、巢湖等9个检测服务中心。建设总部、分（子）公司、基层营销公司三级服务平台，变营销为服务，建设服务队伍，提升系统服务能力，初步构建起了服务体系，服务质量和服务过程管理正不断地得以改进与深化。
以发展养殖业为基础，加快了合作社的运营管理；积极将农民组织起来，成功运营了50多个养殖专业合作社，积极推进生产经营一体化，推进标准化养殖，努力探索新的经营模式。
4、建立起了基于战略导向的人力资源整合与开发体系
视人才为企业的资源和大的财富。建立起了科学的人才引进体系，引入了监督约束机制和竞争淘汰机制，形成优胜劣汰的组织氛围，形成以创造价值和价值分配为核心的考核激励共享机制。
建立起了一整套规范的程序，建立起了人才培训开发体系。把外部引进和内部培育有机结合起来，逐步实现了经理队伍从“业余选手”到“职业经理”的实质性转变。
建立了后备人才制度，深入推进人才第一战略，建设出了一支数量充足、素质优良、专业配套、结构合理的后备人才队伍，支撑起了企业可持续发展能力。
5、坚持持续创新，初步建立起了系统的运营管理能力
集团实行集体领导，发挥集体智慧，提高了决策水平，制定了科学的发展规划和经营管理计划，提高经营管理水平，持续推动整个集团的规范化、精细化管理水平。
完善了分（子）公司“生产基地化、营销公司化、经营网络化”的治理结构和经营机制，建立以价值创造和价值分配为核心的利益分配机制和发展机制。绝大部分经理人建立起了职业经理人的意识，明确自己的角色，摆正股东、董事、监事、经理的关系，形成了各司其职、科学规范的决策机制、经营机制和运营管理机制，完善了内部充分授权的自主创业机制。
6、总裁办、企划部强化了服务和管理职能
持续修正了管理制度、工作流程和作业标准，严肃了制度的执行，建设“报刊、网站、短信”三位一体的信息体系平台，加强协调工作，严肃了总部决定的学习和督办工作，保证了集团部署的各项工作得到落实，保障了集团工作的正常、高效运转，对分（子）公司形成强有力的服务和支持。
企划部加强了企业文化建设，建立了统一的VI企业形象识别系统，提升了企业形象，通过报刊、网站、广告宣传、行业会议、重要活动组织等传递企业文化，提升了企业形象，塑造品牌卓有成效。
7、采购中心和技术部做出了突出的.贡献
在严肃执行采购管理制度的基础上，建立了一整套科学决策的分析机制，强化了采购队伍建设，提高了采购职业化能力，优化了供货渠道，建立起高效的信息情报体系，形成科学分析原料波动预警机制，建立起了快速反应机制和决策机制，准确有效地指导了各分（子）公司的原料采购，提高了企业赢利水平和竞争能力。
技术部通过新技术、新原料的开发、新产品的推出，实现了500万元的隐性利润，实现了产品升级换代。
8、集团财务部极大地促进了企业规范化管理
集团财务部积极推动财务转型，提升服务能力，全面参与企业经营管理。严肃了制度的制定与执行，建立、健全、完善了各项经营管理制度；着力提升了财务人员服务能力和综合素质，持续提升了规范化、精细化管理；积极深入地参与企业经营管理，建立起集团财务预警体系；完善了岗位工作标准与内部控制流程。集团审计中心健全了财务与审计监督体系，查处了各种违纪行为，通过加大惩处力度，达到了服务、规范、监督的目的。
9、各基地公司以流程管理为核心，持续深入推动精细化管理
树立了全员品质管理意识，树立了全员服务营销理念，不断完善内部管理制度，大力开展职业技能培训，深化生产品控的流程化、标准化建设，持续进行了流程再造，持续提高了精细化管理水平。
10、深化了营销模式管理，细化了营销活动管理
为全面落实集团四个市场基本策略，针对大众市场，深化深度整合市场营销模式的实施与管理，初步建立起了具备服务和管理功能的综合型营销队伍。
细化了对本土化营销人员的管理，尤其是营销活动管理；以兽药为切入点，加快了推动兽药的网络化经营，逐步实现从经营产品到经营网络的转变。
加快了技术营销模式实施与管理，强制性提升专业技术和系统服务能力，开发A类用户的能力有了很大的提高，加快了高科技新产品的市场推广，正逐步从被动跟随市场，逐步实现主动引导市场。
11、建立起了战略导向型的绩效管理体系
绩效管理是20xx年度管理重点之一，建立起了有效的考核激励机制。修订了考核工具，持续深化了考核结果的应用和绩效的面谈改进，建立有效的激励办法，完善了营销公司共享机制，持续改进提高了企业的整体绩效和管理水平。
个人年终工作总结12
我在镇委、镇政府的指导下，带领单位全体职工钻研业务，努力提高单位业绩。在这一年中，我自身在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：
一、立足本职岗位，求真务实，扎实工作
在工作岗位上，我时刻要求自己要坚持原则，秉公办事，服从党委、政府的统一指挥，树立大局观念，善于抓住主要矛盾和关键环节，求真务实，以身作则地带动全体职工共同为单位服务。
在镇委、镇政府的支持下，单位迎难而上，财务状况稳健，利润增长平衡，总体上取得不错的成绩。在具体工作方面，我着力加强单位的内部管理，楼盘款项催收，促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。在工作中，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的'实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
二、严于律己，加强党性锻炼，提高党性修养
在政治思想方面，我一直在各方面严格要求自己，不断加强理论学习和实践学习，自觉加强党性锻炼，使党性修养和政治思想觉悟进一步提高，坚持以优良作风和党风投入到工作中。同时，在单位支部建设方面，由于支部成立时间尚短，所以我集中在完善支部各项工作建设，促进支部的不断发展壮大，认真部署重点工作，狠抓干部队伍建设，以增加单位的凝聚力。
三、查漏补缺，不断完善工作计划，保证完成工作任务
我查漏补缺，不断完善工作计划，争取能更好地完成工作目标，为单位带来更大的利益，为镇的城市建设贡献一份力量。对于土地资源的有限性，我筹划在20xx年能够在做好现有项目的基础上，寻求新项目增长点，实现单位可持续发展；作为单位的决策者，我将不断地完善单位制度建设，提升管理水平，加强队伍建设，强化工作措施，和全体干部职工共同实现单位的经济建设和党支部建设工作；对于困扰我单位多年的历史案件，我将不断寻求创新的方式，争取多部门的支持和合作，以便早日解决这些案件。
回顾一年来的工作，在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均圆满完成，取得了不错的成绩，得到领导和群众肯定。我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步，在今后的工作中，我将自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为我单位的发展和镇的城市建设作出自己的贡献！
个人年终工作总结13
本学期总务处能以学校工作计划为指导，在校领导的正确领导、各有关处室的密切配合，以及全体师生大力协助和总务处的勤奋努力下，较圆满的完成了本学期的工作。为了总结经验巩固成绩弥补不足，更好的完成下学期的工作，现将本学期的工作总结如下：
一、着重于学校的各项后勤服务
开学初、学期末是总务处最忙的'时候。开学初首先要确保班级的正常开学。收费到位、办公用品到位。学期末做好财物的清点、费用的结算。学校按照惯例不向学生多收一分钱，规范收费。曾先后接受了省市各级部门的检查。学校向师生提供饮用水，在办公楼、教学楼都设立了饮水机，保证饮水的充足供应。学校作为一所市级文明学校、教师培训、参观访问等各项接待工作频繁，作为后勤部门义不容辞做好服务工作，承办的各项活动都取得了圆满的成功。
二、着重于学校财物的管理
本学年，总务处继续加强了学校财物管理的力度，制定了较为详细的校产管理、公物支领、公物检查及公物损坏赔偿制度等，明确了责任。做到经常有人保管；坏了有人报告；毁了有人赔偿；丢了有人查找。学校的财物都一一登记，指定专人负责。教室的物品，期初和各班主任签定责任书，明确职责，提出要求，期末对照。对于易损耗的物品由总务处统一管理，学生、教师领取物品时作好登记。对于财物的损害事先作好调查并及时进行维修，学生故意损害财物在作好调查的基础上，按规定要求学生照价赔偿。购买物品实行统一采购制，所购物品均作登记。由于措施到位本学年物品保管较好，确保了学校各项活动的正常开展。为了把消耗降到最低，我们加大了对节水、节电的宣传力度，制定了相关的制度狠抓落实。
三、牢固树立安全第一的思想，进一步完善各类安全管理制度。
本学期来，我们总务处一直把安全工作放在首位，经常检查重点部位的安全，发现隐患，立即排除。由于大家的共同努力，一学期来，未出现一起重大安全事故，为学校工作的正常进行提供了保证。
四、加强财会管理，做好财务工作。
财会人员严格执行国家的财政法规，认真履行《会计人员职责》，本着对领导负责、对自己负责的精神，做到了帐目清楚相符，日清月结。做到了花钱有批示，记帐有凭证。在收费方面严格执行上级规定的收费标准，杜绝乱收费现象。
今后工作的努力方向：
1要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。
2加大对用电用水消防卫生的检查力度，把各项工作做实做细做到位。
3增强后勤服务保障意识，努力提高服务态度，服务档次，力求在最短的时间内解决大家的问题及困难，为教育教学做好后勤保障。
以上是总务处在本学期工作的总结，工作做了很多，也取得了一定的成绩。但也存在着一定的不足，我争取在今后的工作中不断的总结经验，改进工作方法，在总务工作中创造骄人的业绩。
个人年终工作总结14
20xx年原公司并入新公司集团，我也伴同原公司一起成了新公司的一员。我所在的部门是研发中心，担当副经理一职，协作王总与单总开展工作。工作内容总结：
上半年的工作仍是持续以前的三维xx产品（以下简称AA）的研发。主要的工作内容包括以下一些： AA研发管理工作。
一起先组织进行真实矢量数据的绘制，用于实现用户标准，POI显示等。这部分工作完成了雏形后，又启动了批量矢量的预研工作，下半年小组成员完成了这一内容的阶段版本。同时完成了一个阶段的程序结构梳理、性能调优，开展了一些VR效果及基础GIS功能（测量等）实现的工作。 在组织研发工作的同时，因市场须要，我们的产品起先投入运用。其中我负责的两个是xx测绘工程院前期合作、xx预研合作。这两个合作都没有明显的成果，只能算是产品的测试运用。通过这些小任务，我们也整理了一些我们软件的不足，收集了一些完善看法，同时我组织人员开发了一个由max数据干脆生成产品自有格式的工具，扩充了产品支持的三维模型数据格式。
下半年由于xx项目的须要及当时部门的人员状况，领导支配我负责停滞了很长时间的xx三维平台升级项目任务。 因以前的老平台无法满意规划局用户共享交换的须要，公司确定用新研发的AA产品对xx共享平台进行升级。我们在xx建设了一个十人左右的队伍，基于AA的SDK进行应用开发。完成此项目的过程中，我的主要工作内容是：在领导的支持下组建队伍、整理用户需求、安排工作任务、与公司研发队伍进行沟通协调、客户汇报。同时，对公司研发的任务内容、技术路途等我也提出了一些自己的建议和看法。并帮助领导开展了部分人员的思想工作。因项目须要，完善了产品的地形、影像数据处理工具，使数据展示的效果比以前有了提升。
至目前为止，项目任务已基本完成，与客户要求的6个月时间相吻合，客户关系也已经理顺，算是保住了xx这个老市场，xx的项目也熬炼出了一支应用项目实施的队伍，部分员工成长快速，很有潜力。
xx项目任务完成的过程中，得到了研发人员的大力支持，同时xx的项目需求也给AA研发指明白一些方向。应当说，xx项目是我们AA应用的一个完整检验。基于xx项目，研发完成了地下管网数据展示的一个阶段版本。算是对AA产品做了一个较大的扩展，也可作为产品区分与大部分三维产品的一个特点。年度工作中存在问题和不足
20xx年的工作任务算是完成了，在完成这些任务的过程中，我意识到自己还存在很多不足。主要有以下几个方面： 首先是执行力。三维软件研发的过程中，对一个新研发内容的工作量及所须要的时间、人力我和负责开发的人员都存在评估不精确的状况，在这种状况下制定出来的工作安排往往无法按时完成。没按时完成我也没有对应的措施去应对，按安排完成了也没有措施去嘉奖，安排和实际总是存在偏差。 其次是引进人才方面。一个研发队伍，须要有阅历、有实力、有潜质的技术人员，但在人才引进方面我觉得自己做得很不够，没有为我们的开发队伍引进一个技术牛人，xx的队伍的成员也是王总引进以及通过正常聘请找来的。 还有就是主动引导其他部门的方面。我们是产品研发部门，理应由我们来告知其他人我们的产品特点是什么、适合做什么、不适合做什么。但截至目前的状况却是其他项目部门告知我们他们须要什么，然后我们来支持。这种状况的结果是我们自己的研发节奏和目标都被打乱，最终产品变得没有特点或者延迟交付。
20xx年度工作展望或安排
xx的项目已经接近尾声，本地的项目成员已经可以担负起后续的任务了，我也将从项目中回来到研发管理中来。20xx年我将和研发的弟兄们一起，接着建设完善产品。使AA三维地理数据的显示效果更好、性能更优。另外针对现在场景维护不便利的状况，研发一个场景编辑工具，以更好的组织和调整三维数据显示内容。
同时，希望能和其他部门人员一起将xx项目的三维数据共享模式向其他城市推广，争取提炼出一个类似以前二维共享平台的解决方案。为我们的产品赢得一个更广袤的'市场。 另外，今年的研发中心两个任务（AA、xxx）没怎么结合，20xx年安排在AA接入xxx成果，为公司数据成果的推广供应一个展示通道。
对20xx年工作中自己做的不好的地方，我也找寻缘由及解决方式，在20xx年中，克服这些缺点，更好的实现自己及公司的价值。
对公司管理的看法
20xx年的新公司集团是由好几个公司合并到一起组成的，现在已经很难看出是几家公司合并的痕迹了，各部门的协作很频繁也很紧密，一年的时间能使大家融合得这么好特别难得。也存在一些小问题，以下说明。
首先是平常没有监督考核机制。工作努力不努力，反正都是拿一样的薪水，不能很好的激励辛勤付出的员工，部分人还可能存在混日子的状况。研发中心的员工对待工作任务努力的程度也不尽相同，因为没有考核制度，我以及我的领导也很难激励或惩罚。
其次是制度执行的问题。公司有一些纪律和制度，但没有贯彻执行下去。一个最简洁的例子是公司有制度要求员工每天佩戴胸卡，不佩戴会怎么怎么，但实际状况是公司大部分时间大部分同事（包括我）都不戴胸卡，没有任何人查过（除非有大客户来公司），也没有任何人因为这事怎样过。有制度没执行，说明的是纪律没有肃穆性，我认为还不如没制度。当然，佩戴胸卡这事影响可能不大，但如可以不管，就不要定制度了。
还有一些，如财务报销的速度慢、报销后没有刚好通知等，财务人员工作太忙，可以理解。
对公司建议或须要公司供应的资源支持
20xx年一年我们都在研发三维软件，用于更好的展示地理数据。国内外做三维地理软件的公司许多，大家的产品都差不多，不管是功能、性能还是显示效果，我们要想做到比别人牛，基于目前的时间和人力状况，我认为很难。同时，靠我们研发的软件去做项目，存在实施周期长、成本高、利润率低、同类产品竞争激烈、维护成本高等问题。 目前，国外已经有几家公司能基于航飞数据自动构建出三维模型数据，公司也开展过这方面的合作，但目前都未胜利应用。假如我们也能走通这条路途，那以后我们不光可以生产影像、还可以基于影像生产出3D模型，那航飞数据就增值了。同时3D模型一旦可以大规模生产，协作公司的航飞优势，市场前景应当很好。
当然，走这条路途存在许多关键技术须要突破，前期可能不简单看到成果，但已经有人替我们验证过了是可行的，而我们又须要它，为什么不能在这个地方大力投入呢。一旦走通，我们将看到一片广袤的蓝海。新公司集团就真的海阔天高了。
个人年终工作总结15
20xx年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，我收获了很多也积累了不少的工作经验。在领导的带领下以及同事的帮助下，我尽职尽责地完成自己的本职工作。作为公司一名前台文员，我深知自己工作的重要性，因此工作期间不断完善自己的工作能力，力求做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下：
一、对待工作一丝不苟
前台文员日常的工作内容琐碎且无趣，这就需要我踏实且谨慎完成工作，尽量减少产生麻烦。记得有一次制作到访人员表的时候，粗心填错了日期，对公司后续的审核造成了许多不必要的麻烦。经过这次失误之后，我吸取了教训，在以后的工作中更加仔细地完成每一项任务。
二、尽心尽责，无怨无悔
认真做好本职工作和临时性工作，正规、规范的管理各类表格，同时为了解除上级的后顾之忧，在直接领导下，积极主动的.做好日常内务工作。
1、耐心细致地做好日常工作
负责来电的接听以及咨询工作，认真记录重要事项并及时传达给相关区域主管，不遗漏、延误。负责来访客户的接待工作，保持良好的礼节礼貌。负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。
2、文件管理工作
随时制作各类表格、文档等，同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档，以便查阅和管理。
3、员工档案整理工作
将在职员工和离职员工档案进行分类存档，每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。
三、不足之处
在这一年的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，如做事不够细心，填写报表时没有仔细核对。缺乏积极主动性，只是为了完成工作而工作。工作不是很扎实，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。
四、20xx年工作计划
除了会改正上述的不足之处外，我还会更加努力，在20xx年做到以下要求：
1、积极做好日常保障工作
①维护好办公室的干净整洁工作。
②做好各类邮件的收发工作。
③认真、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。
2、提高个人修养和工作能力
①继续加强学习公司的文化理念及系统培训。
②多向领导和同事学习工作经验好的方法，快速提升自身素质，更好的服务于本职工作。
③加强与人的沟通协作能力。
20xx年已经过去，20xx年我将严格要求自己用心做好每一项工作任务，虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就会有收获，只要公司之间彼此多份理解与沟通，相互配合，相信明天会更好。
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