论土建工程造价管理存在的理由及策略

论土建工程造价管理存在的理由及策略

　　工程造价是土木工程专业的学生必修的一门课程，下面小编就为各位土木管理学的同学们准备了一篇土建工程造价管理存在的理由及策略的论文，希望可以帮到大家。

　　摘要：工程建设中极为关键的一个环节是工程造价，它也是整个建筑市场运转中最为核心的内容。因此对工程造价的管理就显得尤为重要。近年来，随着我国改革步伐的不断推进，建筑行业开始逐渐崛起，大大小小的土建项目不断增加，其工程造价管理中也出现了很多理由，造成了资源的巨大浪费。本文主要分析土建工程造价管理中存在的理由，并探讨解决相关理由的有效策略。

　　关键词：土建;工程造价管理;理由;策略

　　工程造价管理是一套综合性较强的体系，指的是对工程的造价进行科学有效的制约。近年来，随着我国市场经济的不断发展，建筑行业开始崛起，但在建筑工程中，尤其是工程造价管理方面，却开始出现了一些新的理由，对工程的建设和发展带来较大的影响。如何解决土建工程造价管理中存在的理由，实现工程造价管理的规范化和系统化，成为施工管理中的一大难题。

　　1.土建工程造价管理中存在的理由

　　1.1预算工作不到位

　　土建工程造价管理中存在的首要理由是预算不到位。目前国内很多土建工程的工程造价与投机规模都出现了一定程度的失控现象，如项目承包者为了能够争取最快让项目通过，在项目考核的过程中将整个项目的概算造价尽量压低，然后在后期施工的过程中，再追加另外的投资来保证工程的质量，导致决算与估算不符。这一理由大多是人为因素造成的，如设计上本身存在理由或者概算过低，无法达到初步设计阶段的标准要求，还有就是预算时对市场上的一些基础设施、材料等的价格行情了解不建全面等。

　　1.2市场竞争不规范

　　随着建筑行业的迅速崛起，我国大大小小的土建项目也迅速增加，导致了建筑市场的竞争越来越激烈。因此，很多的施工企业在进行工程竞标时，为了能够将工程顺利拿到手，往往会人为的进行工程的报价，而根本没有考虑自身的实际情况，这就导致了很多工程的造价根本与实际报价不符。市场竞争的不规范，大大增加了工程造价管理的难度，使得土建工程造价管理人员很难开展工作，对其进行有效的制约。

　　1.3工程造价管理理念落后

　　目前土建工程造价管理中还存在一个理由，就是管理和理念比较落后。即工程管理人员缺乏对项目工程造价有一个整体的认知和概念，最为常见的表现就是：在进行工程造价管理的过程中，不仅没有对整个土建工程造价的全程进行一个动态的制约，也缺乏这样的管理意识。造成这一理由的理由就是土建工程造价的管理仍然还受传统思想观念的影响，即计划经济体制下的市场观念淡薄的影响[1]。另外一个理由是政府部门或者是相关的施工部门干预较为严重，对整个工程造价的客观性及有效性产生一定的影响。

　　1.3工程造价管理制约体系不完善

　　土建工程造价管理中存在的另一个理由是工程造价体系的不完善。建筑行业飞速发展起来后，各地区也相应的建立了专门的工程造价管理部门，然而很少有部门能够发挥其实际的功能，利用其职权对工程造价进行有效的制约和管理。甚至在实际的管理过程中，其管理职能可能与服务职能刚好相反。其次，金融行业的参与，反而使得各个工程造价管理部门各自推诿，使工程造价的管理只是流于形式，而没有起到实质性的作用。

　　2.土建工程造价管理中理由的解决策略

　　2.1 正确编制工程造价定额预算

　　对于土建工程造价管理中存在的预算不到位的理由，工程造价师应正确做出工程造价的定额预算。具体的操作策略是：造价师从已经完成施工且施工质量合格的各个分工程入手，考察其单位产品实际消耗的人工、基础材料以及施工机械台班等的具体情况，并确定其消耗量的标准。考察结束后再来确定工程所需的材料费、人工费以及施工机械台班使用费等具体费用，最终实现对施工工程造价的有效制约。

　　2.2建立有效的招标和合同管理机制

　　对于土建工程造价管理中存在的另一理由，即市场竞争不规范理由，工程造价管理部门应该建立有效的招标和合同管理机制，进行相关造价指标的制约。而有效的招标和合同管理机制的建立，其主要的目的是在市场竞争中，确立一套关于工程造价以及基础材料价格的信息发布机制，对其相关的价格指标进行制约，如工程造价中的标底价以及成本价等[2]。除此之外，合同管理制度的确立，是为了能够保证合同中涉及到的关于工程造价以及决算策略等的合法性和公平性。

　　2.3加强土建工程项目施工阶段的造价管理

　　施工阶段是土建工程项目建设中的核心内容，因此，加强土建工程中施工阶段的造价管理极其重要。具体做法是在进行工程造价管理时，要正确选择管理模式，管理人员必须要熟悉工程的图纸和要求，并加强对工程造价管理过程中一些重要环节的造价管理。其次，土建工程造价的工作人员，在实施管理时，要对整个工程项目建设的过程进行全程跟踪，从经济学角度出发，对其进行更为严格的管理和制约。与此同时，土建工程造价管理人员还要经常深入到施工场地，对该工程建设的具体情况进行详细了解，保证工程造价管理工作的实效性和准确性。

　　2.4做好与相关部门的协调管理工作

　　土建工程造价的管理是一项比较复杂的综合性工作，因此其管理过程中涉及到部门也相对较多，如财务部门、统计部门等。因此，在进行工程造价管理的时，要加强与各相关部门之间的协调合作，使各部门能够密切配合其管理工作，做到尽早对工程投资方面进行制约，确保工程的进度和质量。除此之外，土建工程造价管理部门要定期或不定期的对相关部门进行抽查，督促其认真执行相关规定。

　　综上所述，土建工程造价管理是一项涉及面广、内容复杂、难度较高的综合性工作。分析土建工程造价管理中存在的理由，并积极采取有效策略，加强对工程造价中存在的理由进行有效监控和管理，才能实现人力、财力及物力等资源的合理使用，最终实现工程造价管理的规范化和系统化。

　　参考文献：

　　[1]于藤.土建工程造价制约中存在的理由及策略分析[J].城市建设理论研究(电子版)，2011，23(16)：76-79.

　　[2]张惠丽.土建工程造价管理中的理由分析及策略研究[J].城市建设理论研究(电子版)，2011，20(16)：91.

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