商业计划书

商业计划书

时间:2022-06-08 19:09:35 商业计划书 我要投稿

商业计划书

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的商业计划书,欢迎大家分享。

商业计划书

商业计划书1

  目标市场和目标客户:

  1.大中型城市的白领

  随着城市化发展进程的加速,健康生活,休闲生活的理念被越来越多人广泛接受,越来越多现居住在大中型城市的白领,喜欢对自己的生活工作场所进行装饰,而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色,与此同时绿色植物可以减少辐射,增添活性氧离子,对人的身体有着巨大的好处。

  2.商务会议,大型活动

  商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰,但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用,而我公司 提供的盆景出租,在减少这些会议和活动的成本的同时,也解决了活动举

  办方后续处理这些植物的问题。

  3.花卉经销商

  现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高,而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点,又易养、美观,是经销商不二的选择。

  4.大中型酒店

  随着时代的发展,越来越多酒店注意客房的布置,来满足住客的审美需求,增添客房的艺术感,我公司可以和这些大中型酒店合作,并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。

  5.精装修公司

  与精装修公司合作,以让利的方式,与其建立长期合作,提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种,白天吸收甲醛、苯烯类化合物,夜间吸收二氧化碳,是一种非常环保的植物。

  现有产品植物窗帘、植物壁画等。

  市场定位:定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手),目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨),市场定位战略:集中性战略和产品差异化,创业初期紧跟市场领导者的步伐,做市场跟随者,努力提高企业实力。

  空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏,20世纪80年代才在国外广泛流行,尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。

  我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培,其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。

  目前,尚未普遍进入市场和百姓家,相信假以时日,这种护理简单、品质优秀的观赏植物会成为大众的新宠。

  空气凤梨不只是生存能力极强,这种植物空气净化功能也十分强大,这是最大的卖点。

  家居软装饰市场一直是花卉企业关注的一个新领域,但受植物材料的`限制,业内在这一市场的开发基本空白,而空气凤梨可望成为打入家居绿化的一块 敲门砖 。

  中高端市场是开发重点

  从世界花卉业生产布局的调查和我国花卉生产、 花卉品种的优势、 潜力、 花卉延伸开发产业分析了我国花卉业的发展方向;认为我国花卉业将成为国民经济中的又一具有活力的支柱产业。

  但是虽然我国花文化、花生产历史深厚,但不可否认的是直到如今花卉业在我国的发展却一直处于较为低迷的状态,消费者心目中甚至没有一个叫得上名字的值得依赖的品牌。

  深究其原因,众多学者发现,我国的花卉无论是质量、技术含量还是营销方式仍然十分落后。

  迄今为止,我国花卉种植地分散,缺乏集中有效的管理,企业盲目使用温室种植,效益不佳;其次,我国花卉育种工作技术落后,研发人员只顾成果,不讲应用;花卉市场结构混乱,仅是以中低档批发市场为主体,兼顾花店、集贸市场、街头零售等方式,没有规范的市场运作;企业缺乏信息,不善于引进新品种,营销和售后服务落后,品牌杂而小,品牌价值和形象亟待提高。

  品牌营销:表层定位:通过向目标客户销售空气凤梨取得盈利。

  深层错位:我们是做健康、优质生活的企业。

商业计划书2

  一、项目介绍

  主要生产全自动粉末压机。一种集送料、插铜线、成型、剪线,推出,全自动完成整个工作过程的全自动粉末压机。广泛用于电碳,碳刷,粉末冶金,硬质合金,磁性材料,精细陶瓷等其他胶木制品行业。是目前国内同类设备最先进的设备!市场前景非常可观!

  二、投资分析

  目前国内生产全自动粉末压机的厂家不是很多,主要有:南京法艾英精密机械有限公司,东台东源机械有限公司,上海毅申机械设备有限公司等几家单位。其中技术、和生产实力只有南京法艾英精密较机械有限公司稍微强大。但他们的产品都属机械式的,不稳定,做不出精密的产品,我们设计的产品是液压式的,在目前国内处于领先地位,非常稳定,适合任何精密产品的压制,全球电碳行业最大的企业德国schunk集团崇德通用电碳都采购该设备,以及国内电碳行业较有名气的企业如:河北任丘光明电碳,苏州太仓东南电碳等企业都是采购该设备。该设备在目前国内市场上还是处于空白。这是我们的.优势。

  三、计划规模

  首先必须注册自己的机械公司。需要资金投入150万左右。

  四、成本分析

  A.设备投入:普通车床,小型钻床,钳工工作平台,钳工划线平台,电焊机,机械量具,打印机,传真机等共5万元左右。

  B.人员投入约3-4人,2-3人为机械装配钳工,其中电工1人。本人兼:机械工程师及营销工程师。公司员工工资15万/年。

  C.房租水电3万/年.

  D.辅料耗材1万/年.

  E.外协加工费10.4万/台.共计:104万

  F.营销成本8000元/台。10台共计:8万

  G.以上成本共计:136万

  H.头年生产10/台其中6台20T,4台30T.20T售价:20万/台.

  0T售价24万/台。共计产值:216万。

  盈利:216万—136万=80万

  五、经营模式

  所有的压机零部件均外协加工,自己组装。自己营销。

  六、总结

  计划头年生产10台,争取头年销售10台。如果这一目标能实现,头年投资150万,就能实现头年盈利80万左右。

商业计划书3

  一、项目名称

  绿色特色餐饮

  二、创业目标:

  发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

  三、市场分析目前餐厅的现状:

  1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

  2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

  3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中decision的用法的代表是:民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

  四、市场调研

  必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手 、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车 所选楼层不得超过三楼 场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。

  五、餐饮特色:

  以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐 菜糸,最后运用特色婚宴 和特色寿宴 两个项目来为餐厅助品增收。

  六、目标市场的定位。

  中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

  七、市场策略。

  产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

  八、餐厅设计

  1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

  2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间 设备力求高档。

  3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

  4、包房应有十五个以上 ,并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

  5、大厅需能容下标准十人台25张 。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源 。

  6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

  7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

  8、整个餐厅含有:销售接待区 、吧台 、收银台库房 、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

  9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名 、或用活动包房名 ,用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

  10、门匾采用木制招牌 。

  11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

  12、嘉宾留座牌全部用木刻。

  13、包房过道挂有重庆食文化的画框 ,大厅挂有本店特色菜的出处典故。

  14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

  15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

  九、投资费用预算

  1、装修:130万

  2、厨房设备:30万

  3、照明设备、空调 、卫生间、办公室、收银台:80万

  4、餐厅用具:30万

  5、前期广告费、开业庆典:15万

  6、流动资金:50万总共资金准备:350万 另加房租50万共计400万

  十、人员配置

  1、厨房:50人

  2、楼面 :70人总经理:负责整个酒楼的经营大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理工作销售经理:协助总经理,负责酒楼的销售工作主任:负责楼面的片区管理工作部长:协助主任做好各再分片的细化工作营养点菜员:专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜营销员:负责酒楼的销售导引回访工作服务员:执行为客人的服务工作迎宾:迎接客人的'到来、引领客人入座传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆库管员:负责库房物品的管理和收发工作收银员:负责每天客人用餐的结算工作吧员:负责酒水的发放和果盘制作洁净员:负责整个餐厅的清洁工作采购员:负责整个酒楼物品的采买工作美工:负责整个酒楼的宣传工作维修工:负责整个酒楼设备的正常运转 办公室主任:负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作稽核:负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作质检监察员:负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等工作财务部:负责酒楼所有decision的用法帐目的处理工作

  十一、盈亏预测

  1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50%计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

  2、如果按每人均40元,每日700人次。月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50%计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

  3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50%计算,每月可盈利20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

  4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50%计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,企业实行十常管理法 但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。

  十二、装修

  1、实行公开招标

  2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍

  3、公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案

  4、装修时间不得超过3个月

  十三、员工招募

  1、提前两个月开始招聘工作

  2、提前一个月开始员工岗前培训

  3、开业前十天开始上岗

  十四、广告策划

  1、提前1个半月策划完毕开业广告

  2、提前1个月开始出现广告

  3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告

  4、提前20天策划完毕开业庆典方案

  十五、供货商入场

  1、提前两个月开始接洽供货单位

  2、提前1个月定下供货商名单

  十六、手续办理装修之前开始办理各种经营手续 ,开业前必须完善。

  十七、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度

  1、企业理念

  2、财务管理制度

  3、员工守则

  4、厨房管理制度

  5、采购管理制度

  6、楼面管理制度

  7、宿舍管理制度

  8、员工奖惩制度

  9、各部门人员职责

  10、黄小平十常管理法

  11、员工绩效考核管理法

  12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后,一个正规的,有生气的餐饮企业才算真正诞生了,但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子,独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面,通过口碑相传,逐步形成品牌,连锁全国。

商业计划书4

  一、项目背景

  中国互联网统计报告显示,我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上,他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应,决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。随着互联网在中国的普及,必将成为未来最重要的商务模式之一,市场发展前景广阔。因此开拓高校消费市场不仅有着良好的发展前景、经济利益,也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园,校园也越来越显现注意力经济效益,开拓这块市场有巨大潜在的经济效益,还非常有利于树立良好的企业形象,带来一定的社会效益。

  而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司,原因:

  1、中国电子商务市场还属于粗犷发展阶段,市场细分还没有达到绝对明确的地步,很多公司尚未顾及到;

  2、电子商务起点较高,有些公司看到发展前景,但有心无力去发展这块市场;

  3、校园市场相对复杂,难以逾越的的校园壁垒,使得很多公司望而却步,缺少有效开拓市场的营销模式。

  二、项目介绍

  校园地带是专业定位于中国大学生校园电子商务门户平台,校园地带可通过整合厂家资源,全国配送体系,立体式渗透型的营销模式,打造中国最有活力、最具特色、最有竞争力的校园电子商务第一品牌。

  网站定位:高校电子商务门户网站,校园商务第一品牌。

  产品线定位:图书、音像、礼品、数码、手机时尚。

  消费群体定位:大学生、白领等具有活力的年轻消费群体。

  项目特点:

  1、校园消费市场潜力巨大,大学生是网上购物的主要消费群体,他们对于未来的电子商务市场的发展起决定性作用。

  2、大学生消费前卫性、易诱导性、示范效应是这块市场与众不同之处。

  3、国家对高校的政策倾向,有利于树立企业形象,产生良好的社会效益。

  4、校园市场人力成本相对较低。

  项目创新分析:

  1、注重差异定位和不可复制性,针对大学生市场,以人为本,人性营销,人与人的沟通,心与心的碰橦,这是任何广告宣传都难以达到的.效果。

  2、模式创新,网上和网下真正互动起来,相互促进相互推动发展。

  3、推广品牌文化,大学生创新创业精神,在中国电子商务群雄乱世的年代,创造第一个让品牌文化深入人心的校园电子商务品牌。

  4、务实的优质服务,把我们的优质的服务扎根于大学校园,让我们的服务成为电子商务领域中的“佼佼者”。

  三、商业模式(略)

  1、厂商资源整合

  2、物流体系整合

  3、支付系统整合

  4、手机电子商务平台

  5、N位立体式的营销模式

  平媒、网媒、实体、会员、互动、直销、文化。

  四、收益

  项目第一年总投资为1250万。其中,设备购置房产租金150万,技术研发费用100万,管理费用60万,财务费用15万,营销费用725万,流动资金200万。

  收益来源主要为广告业务、网络信息服务和产品销售利润。

  项目运作的可行性

  校园电子商务市场前景非常的好,将从以下几点分析:

  第一目前网络购物的消费群体大专和本科学历占67%,年龄在18—24岁之间比例为41.9%,在校学生购物比例为31%由此可见校园电子商务发展空间极其广阔;

  第二学生消费时尚、折扣心理、易诱导性、示范效应等消费特点适合校园电子商务的发展;

  第三目前我国正在开展高校上网计划,实现网络化的校园模式,随着数字校园时代的到来,电子商务逐渐成为信息时代便利生活的一部分,其发展前景十分广阔,并且日趋成熟、完善;

  第四大学校园是一个相对封闭的空间,消费群体相对集中,针对性更强,市场推广效果要远远比其它市场效果好,同时市场运营费用也相对低廉。

  第五目前尚未有专业针对校园市场的电子商务公司,这也是目前中国电子商务粗犷化发展的结果,随着市场化的细分,校园市场定为商家必争之地,提早进入市场将获得不可取代的竞争优势。

  消费群体概况

  从19xx到20xx年,短短6年,中国大学生仅人口总数就从108万激增到20xx多万。大学生是潜力人群。无可否认,大学生的现实消费力并不强,但同样不可忽视,他们代表的是不久的将来的实力阶层——较高的教育经历决定了他们未来在社会上的中坚与引导地位以及不菲的收入。从最功利的角度来看,大学生具有潜在的强消费欲望——现实的经济实力虽然可以限制他们的消费表现,但无法扭曲其所拥有的高品质价值取向,仅仅从其现有的消费行为和愿望,我们就能预见到他们的欲望轮廓。

  在调查中,发现大学生具有“低价值产品高层化、高价值产品低层化”消费特点。也就是说,为了能够达到消费的目的,他们可以在高价值产品上降低某些附加需求以达到核心需求的满足,但是在低价值产品上,他们则会追求完全的需求满足,享受痛快淋漓的消费体验。可以想见,这样的一群消费者,一旦他们的社会地位和经济能力提升,他们所蕴涵的市场价值与商机无可估量。

  群体规模和消费水平

  中国互联网络信息中心发布的第十五次中国互联网络发展状况统计报告显示:网络购物的消费群体大专和本科学历占67%,年龄在18—24岁之间比例为41.9%,在校学生购物比例为31%,通过以上数据可以看出,大中专院校学生为目前中国网络购物的主要消费群体。20xx年,中国目前大中专院校学生已经有20xx万人左右。大学生每学期的消费支出高达4819元,这意味着大学生的人均年消费超过了城镇居民人均年纯收入(8472.2元)。20xx年这些数字还要增加。

  消费者行为特点

  (1)强大的消费能力和潜在的消费巨大空间

  (2)个性独特带来普遍消费

  (3)实惠消费心理

  (4)情感消费

  (5)潮汐性消费

  (6)消费行为易诱导

  消费群体信息传播空间

  21世纪大学生生活在一个资讯异常丰富的时代,多元化的媒体渠道、丰富的信息类型与多元化的接触特征是21世界大学生信息世界的典型特色。在众多的信息渠道中,互联网已经成为大学生获得信息来源的首要渠道56.4%,同样同学/朋友的介绍传播53.1%,代表传统媒体的报纸55.1%、电视49.8%、杂志27.8%也是重要的信息渠道,对当代大学生有着极为重要的影响,特别在互联网广告真正发展起来之前,这些媒体依旧是企业、产品和品牌广告的最主要传播载体,尤其需要得到关注。

商业计划书5

  商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行融资。

  对于开始建立新企业的企业家来说,商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定最有可能决定企业是否成功的因素;确定筹集资金的工具。

  商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里,企业家对预建企业最初 3—5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而,商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张,比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司;

  作为企业家创建新企业的蓝图,商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果,企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时,企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。

  对创业者来说,他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说,他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。

  沟通工具

  商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴。

  一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。

  管理工具

  商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。

  一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的.雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。

  大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。

  商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

  优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。

  当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。

  承诺工具

  最容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。

  和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。

  在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。

  在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。

  商业计划书也体现了上级对下级的承诺。

  公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点。

商业计划书6

  鱼,一种寓意好、营养充足的美食,不管是炒的还是煮的,味道都很棒。酸菜xx鱼以其鲜嫩、清凉爽滑、色泽如玉的独特口感赢得了消费者的青睐。开店所需的所有产品和设施均由总部低价供应,为每位创业者节省了不必要的投资费用,降低了投资成本和风险。

  Xx腌鱼,全小时上产出,专员监管,全程扶持不松懈,使得创业者的生意成为四季红火。腌鱼Xx原料购自越南优质巴沙鱼。与其他种类的肉相比,鱼更安全,没有流行病的危险。鱼不仅营养丰富,而且容易消化。因此,越南无刺巴沙鱼应统一使用,以避免刺痛带来的问题。Xx泡鱼的烹饪方法更健康,所有热源都是电磁炉,没有明火,没有油烟等污染,绿色环保,是一种非常健康的吃法。同时很容易实现标准化烹饪和管理。

  Xx泡鱼,其食材在人们生活中非常常见。新鲜活鱼和各种食材可以让它如此美味。这是一种美味的食物。xx泡鱼的鲜甜椒和半透明的鱼片相得益彰。口感滑嫩、鲜美、醇厚。用酸菜创业xx鱼,不需要厨师,店可以大可以小,利润自然丰厚!如今,随着时代的进步,咸鱼等家常菜的味道也越来越好,市场也日益繁荣。xx泡鱼传承传统泡鱼经典,与时俱进养生,打造新时代时尚营养的泡鱼火锅。启动xx泡鱼,总部会不定期推出新产品和营销计划。创业者可以免费使用,从而聚集人气,扩大市场,增加销量。

  对消费者来说,来xx酸辣鱼店,一顿饭能翻5套,不用等好吃的,顾客不输!对于创业者来说,总部会不定期的走访合作店铺,使合作伙伴的`经营管理规范化、制度化、合理化,确保成功。

  优势

  一、品牌优势

  知名品牌和行业龙头,让你轻松占领市场。

  第二,产品优势

  凭借市场上独一无二的优质产品,深受消费者喜爱。不要担心产品销售。

  第三,技术优势

  R&D团队与时俱进,根据市场情况随时生产新产品,以满足市场需求。

  四.培训的优势

  强大的技术团队为您带来全方位的培训和现场指导,贯穿整个业务活动。

  动词(verb的缩写)操作优点

  总部将长期与创业者保持密切的业务联系,为其提供专业实用的咨询服务,并有创业主管随时跟进指导,解除创业者开店后顾之忧。

  不及物动词投资优势

  无限商机,可观利润,就是创业的代名词。现在创业店很多,比较受欢迎,投资优势明显。

  七.运营支持

  在公司的统一管理下,我们的创业店铺分享品牌优势,占领市场。这种强大的规模优势将确保所有终端商店在各自的区域内始终处于良好的地位。

  八、后勤保障

  固定合作物流,保证产品在各创业店铺的流通,货源充足,到货及时。

  九.风险保护

  所有新店都有免费更换积压商品、安全退出的保护政策,一点都不担心。

  流动

  1.协同咨询:通过电话、传真、网上留言等方式就协同事宜咨询总部。,并索取相关材料;

  2.合作请求:填写部分合作请求,确认相关事宜;

  3.实地考察:前往总部实地考察项目,并在总部停止与使团人员的面对面交流。

  4.签约:单方面确认调查结果正确,敌对谈判后正式签订合作合同;

  5.运营确认:根据选定的合作级别,合作方支付相关费用,确认区域运营权;

  6.技能培训:协作者到总部接受技术、管理、运营等方面的培训,并承担考核;

  7.店铺装修:总部协助合作方确认商圈和选址,以及店铺装修和布局;

  8.业务准备:支付授权书和业务礼品,完善商品配送,安排宣传资料,准备业务;

  情况

  1.遵守中国法律法规相关规定,具有独立法人资格的公司或自然人;有一定的投资能力和风险意识;

  2.具备一定的营销和管理技能;认可公司文化和形式,遵守公司的经营标准;

  3.诚实,有团队精神,自愿接受总部的各种培训;有创业的身体和决心;

  4.租用或拥有合适的店铺(不少于50平方米);对风险资本的回报没有巨大的需求。

商业计划书7

  一、项目背景

  各种花诉说千言万语,句句“美”。

  随着人们生活水平的不断提高,生活质量不断提高,人们对生活的追求也在不断追求。

  鲜花已经成为人们生活中不可缺少的装饰品!近年来,花卉消费越来越繁荣。除了花的外形美观,让人赏心悦目,美化家居之外,还能开发人的想象力,让人与人交流时更加含蓄有品味

  这样,我们建立了一个网上校园花店,以送花为市场切入点,兼顾网站的长期市场占有率和短期资金回报率来抢占市场,以个性化消费为主题,以鲜花为先导带动其他产品,最终形成了具有品牌优势的“Geo大学玉鸟花店”市场。

  很可行。

  二、公司项目规划

  1、提供清晰、有效、畅通的销售渠道,以提供产品和服务为基础,促进花卉市场的大发展。

  我们的蓝鸟将成为一个可爱的信使,向成千上万的家庭传递祝福和幸福。

  2、公司目标

  立足大土地,服务武汉,辐射华中。

  创建一流的网上花店公司(Hi Box Network)。

  公司将在一年内在武汉消费者中建立一定的知名度,努力实现收支平衡。

  在投资期内,只选择网站主站所在的地质大学西校区作为试点市场。这个地区的市场容量在3000人以上,比较有代表性。试点时间为一个半月。

  当模型成功后,将以asp的形式在分站中推广。

  经过3到6个月的运营,它将扩展到其他市场

  三、商业环境和客户分析

  1、行业分析

  "地球大学玉鸟花店”网站是大学生针对650万大学生推出的垂直网站,所以目标消费者是大学生。

  网站除了武汉地质大学主站外,在湖北高校还有子站。因此,暂定目标消费群体以湖北大学生为重点,未来市场将逐步扩大。以中国地质大学为例,各类学生近2万人,8所学校目标消费者近20万人。最新统计显示,全国约有650万大学生,这是一个巨大的市场规模,考虑到未来学生毕业后仍然会对网站变得忠诚。

  2、调查结果分析

  我公司以武汉大学生客户分析为主,主要采用问卷调查(问卷见附件1)和个人访谈。

  这次我们发出了50份问卷,收回了37份。

  由于时间有限,问卷数量不多,但还是在一定程度上反映了广大消费者朋友的消费心理和需求:

  (1)在创新上有明显的好奇心和趋同性,听同学或朋友介绍购买行为;

  (2)购买行为基本上是感性的,但由于自身经济收入的影响,其购买行为具有理性色彩,一般选择价格较低但浪漫色彩较强的品种;

  (3)大学生没有固定的购买模式,购买行为往往比较随意。

  (4)接受和吸收新事物能力强,追求时尚,崇尚个性;

  (5)影响产品购买的因素有:价格、品种、包装、服务等。

  (6)购买行为非常喜庆,一般集中在教师节、情人节、圣诞节、朋友生日前后。

  3、目标客户分析

  (1)大学生一般不问价格,但从网上订单来看,重点是中档价格。

  (2)订单的数量倾向于表达一个人的心声,比如大部分订单1(你是我唯一)、3(我爱你)、19(爱情之路长久)、21(最爱)等。在教师节,鲜花通常是根据班级人数订购的。

  (3)包装一般倾向于要求高档,倾向于向个性化方向发展,对花的品质要求严格,如不掉色现象。

  四、营销策略分析

  1、品牌战略

  在网站建设之初,我们非常重视品牌。

  在品牌包装上,艺术家根据详细的市场调查和大胆的预测,采用动态页面和静态页面相结合的设计方案,精心规划视觉图像和文本字体,力求独特创新

  2、价格策略

  玉鸟网上花店在原材料、包装、服务上力求完美,力求给顾客最大的享受和心理满足。

  省价格路线,走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

  3、促销策略

  (1)宣传策略

  利用学校广播电台、报纸专栏、宣传栏进行免费宣传,利用网站本身的信息流优势进行宣传,突出形象,与各大报纸、地方广播电视台建立良好关系,采取互利共赢的战略模式

  (2)服务

  网上花店的服务一定是一流的。对于配送团队成员来说,只要有订单,就必须按照订单要求按时发货,是微笑服务。

  在售后服务方面,客户服务部负责采取以下方式:

  (1)打感谢电话或发电子邮件进行友情提醒服务,客户有重大节假日时发电子贺卡。

  (2)无条件受理客户退货,集中受理客户投诉

  (3)建立带礼品的消费者问卷,掌握消费者需求的第一手信息

  (4)首次订购的客户将收到带花花瓶,并享受优惠价格,成为会员后享受会员价格。

  (5)不定期在线或线下举办会员沙龙,交流信息,交流感受,回答客户最感兴趣的问题。

  (6)建立客户数据库文件。当客户重复下单时,只需输入姓名,客户的其他信息就会自动转入系统。

  4、渠道建设

  目前网上花店主要与一流批发商建立业务关系。

  选择批发商时,一般要考察其经营业绩、信誉、合作态度、交货及时等。要求批发商在同一个城市的不同区域有几个营销网点,方便高校的配送会员现场取花。

  通常,与批发商签订合作协议,就价格和产品质量等问题达成协议

  五、网上花店策略的实施

  1、市场范围选择:投资期间,仅选择主网站所在地中国地质大学西校区作为试点市场。这个地区市场容量3000多人,比较有代表性,试点时间一个半月。

  该模式成功后,以asp的形式在分站中推广。

  先在其他已建的7个变电站试运行,运行3-6个月后再向其他市场拓展。

  2、重点推广客户。宣传对象主要是在校学生。他们对时尚感兴趣,并倾向于引领潮流。对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用早期受众进行传播,达到宣传效果。

  3、现场推广选择每年的9月8日和9月9日作为重点推广日期,在此之前向学生宿舍发放传单。

  宣传内容包括:

  (1)挂统一的彩旗,位于校园主干道上,号码3-5,以“玉鸟花店”网址和“校园花店隆重推出”匹配挂为题。

  ⑵在校园人流量大的宿舍、食堂门口附近设立宣传台,放置3-5台微电脑,可在线查询订购;放一个宣传板详细介绍花店的内容,放实物花,宣传当天送出配送礼物。

  ⑶要求学校电台播出《玉鸟花店》宣传部门拟定的宣传资料,将分早、中、晚三个时段进行一次,连续几天。

  ⑷为了营造气氛,安排两条裤子穿“玉鸟花店”网站丝带,讲解,组织抽奖,中奖者可以当场订购20元以下的鲜花,网站会付费。

  ⑸宣传日请向学校相关媒体报道,如武汉晚报、地方电视台等

  六、营销效果的预测与分析

  1、周转收入

  根据调查分析,可以预测重大节假日日销售额在1000元以上。

  2、付款方式

  根据相关资料,网上支付将达到20%。我们正在积极联系招商银行等金融机构,建立业务合作,推广网上支付

  3、订单方法

  电子邮件订购,直接访问“玉鸟花店”网站校园花店订购,电话订购。

  此外,我们重点介绍了在学生中流行的短信订阅

  4、客户特征

  更年轻,100%年轻人,以男学生为主;他们信誉高,文化素质高,没有坏账

  5、消费特征

  60元以下的花最受欢迎

  6、信息基础设施

  公司网站主要以虚拟主机的形式存在,所以公司暂时不需要信息硬件设施。

  对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机技能较好的学生和招聘该领域具有特殊技能的成员来完成。

  虽然理论上b2c网站可以做到零库存,但现实中很难做到这一点。

  七、运营成本估算

  1原理

  把每一分钱花在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

  2、最初投资

  期间资金主要用于全网服务外包(虚拟主机)、产品采购、系统开发维护、前期宣传、物流配送等。

  估计需要2万左右。

  从网站建立到网站正常运行大约需要一个月的时间

  3、二期投资

  现阶段,我们的服务将辐射到高校和武汉市。

  服务内容将大大扩展,服务质量将进一步提高。

  资金的主要来源是公司以前利润的积累和引进外资,如银行信贷

  八、系统开发计划

  1、系统开发计划

  根据公司成立初期资金不足和我们开发团队的实际情况,我们决定选择虚拟托管的方式来搭建我们公司的网站。

  当然,随着业务的拓展和资金的`充裕,我们会考虑建立自己的网站。

  系统成型后,公司将根据预定的系统功能需求,逐步进行实时测试。

  系统的完成无疑是一个测试、完善、再测试和完善的过程,直到系统功能达到公司的预期要求

  2、系统逻辑方案

  系统逻辑方案是实现电子商城业务目标、策略和方法的总体框架。

  根据我公司的实际情况,阐述了以下六个模块:系统业务活动流程、系统总体逻辑结构、系统数据分发、信息处理模块和安全控制模块

  九、项目酷

  1、主要工作完成情况调查

  了解大学生朋友的真实需求,公司从实现目标、运行机制、项目策略等方面做了整体规划。

  此外,在系统开发方案方面,公司还结合在课堂上学到的电子商务知识,参考了大量关于网站服务的文档,制定了适合公司的网站运营流程和设计流程,以及适合我公司的系统逻辑方案

  最重要的是,针对目前大学生对花卉市场的特殊要求,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订花、附送祝福卡、电话发信息等,并制定了合理的价格。

  同时,我们还成立了一个论坛,不仅满足了青年学生的实际需求,也满足了社会不同年龄消费者的需求

  2、缺点和困难

  由于我们企业刚刚开始规划,资金严重短缺。同时,整个计划难免有所欠缺,但我们会尽力充实和完善。

  在网站设计和制作方面,由于我们的团队成员对相关知识了解不够,我们在网站设计上有很大的困难。但是通过我们的共同努力和合作,玉鸟花店的网站已经初具规模,给人玫瑰之手,留香长久。

  我们相信,在未来的努力中,这个网站将会得到进一步的完善。

商业计划书8

  1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册面积、注册资本、主要股东、持股比例、主营业务、近三年销售收入、毛利、净利润、公司所在地、电话、传真、联系人)。)

  2、主要管理人员(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、研究生院、政治面貌、从业年限、主要经历和经营业绩。)

  3.产品/服务说明(产品/服务介绍、产品技术水平、产品的新颖性、先进性和独特性、产品的竞争优势。)

  4.R&D(现有技术成果和技术水平、R&D团队的技术水平、竞争力和对外合作、R&D资金已经投入和未来的投资计划、R&D人员的激励机制,请参考业务计划摘要。)

  5.行业及市场(行业历史及前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及我公司竞争优势、未来三年市场销售预测。)

  6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等方面采取的策略。,以及其可操作性和有效性,以及对销售人员的.激励机制。)

  7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

  8.管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。)

  9.融资描述(资金需求、用途、使用计划、拟出售股份、投资者权利、退出方式。)

  10.财务预测(未来3、5年的销售收入、利润、资产回报等业务计划汇总,参考工作计划。)

  11.风险控制(项目实施中可能存在的风险及采取的控制措施。)

商业计划书9

  第一部分项目概述

  一、超市的主要经营业务

  1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工

  二、发展目标

  本超市发展目标是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标,经营目标是建立并扩大知名度,为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。

  三、项目投资方式独资

  四、项目投资地点温江区惠民小区

  五、投资项目规模大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。

  六、宣传口号天天饮食天天健康

  第二部分项目的必要性和可能性分析

  一、市场分析

  宏观分析

  学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而学生购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。

  微观分析

  1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区,公交车辆少而单一,进出温江区都是一个比较头痛的问题,再加上温江校区共有在校学生一万人左右,附近还有教师公寓、惠民社区。由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万人。

  2、现有供给据调查,惠民社区附近都没有此类店铺。

  二、竞争对手分析

  竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。惠民社区附近的蔬菜水果市场,大都集中在温江区老城区,需要进城购买,坐公交路费大约两元,再加上进城并不是太方便,花费时间等车的时间会更多,路程较远,比较不方便购买。而校内水果超市,只是针对部分水果的销售,并没有蔬菜的销售这一服务。惠民社区的`超市及部分水果商贩,出售的水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要,更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。且其质量中下,价格偏高,即使质量较差,价格也不便宜

  三、财务分析

  投资成本分析

  1、场地及基本设施

  根据目前市价在惠民社区租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元。面积5~6平方米的小厨房五个,占地大约15平方米。加上小型超市占地30平方左右。购置厨房用具液化器炉,液化器罐,排气设施,每个厨房大约400元,五个厨房共计XXXX年元。

  2、宣传费用

  由于该超市属于新鲜事物,可以利用公共关系中制造公共事件,在学校、惠民社区及其周边地区派发传单,用于大力度的宣传,派发传单宣传成本还算低廉。预计为500元

  3、其他费用

  水果蔬菜货架,保鲜设施大约需要XXXX年元;流转资金大约3000元;不可预见费用1000元。总计15500元。

  经营成本分析

  1、货品:日购入水果蔬菜400*300=1XXXX年0元运输费用:蔬菜水果批发商送货上门,费用为0。

  2、工作人员工资:1名店长:1000*12=1XXXX年元,厨房清洁人员2名:300*2*12=7200元,收银人员1名:300*12=3600元,导购人员1名:400*12=4800元。

  注:店长、厨房清洁人员、收银人员、导购人员均由在校学生兼职担任。

  3、摊销折旧:价格/使用年限=4000/5年=800元

  4、租金:7000元

  由上述费用计算得:

  经营成本=1XXXX年0+1XXXX年+4800+7200+3600+800+7000=155400元。

  收入利润分析

  1、营业收入

  厨房:每日平均客流量预计约为20组,每人平均消费额约20元

  水果蔬菜超市:日平均客流量预计为50人次,每人平均消费6元。年收入

  =20*20*300+50*6*300=210000元。

  2、税金因企业属于小规模纳税人,可向税务机关申请固定税金年500元。

  3、利润利润额=营业收入—营业成本—税=210000—153000—500=56500元。因此,此项目的盈利能力很强,而且对带动将来集团事业的发展很有好处。

  四、市场调查

  通过网络,走访寝室等调查方式,学生对在学校附近建立可以自己进行动手加工的蔬菜水果超市需求呼声很高,而且经过调查,单位加工费用在三元以下也是可以被接受的,因此,计划可行性很结论:在川农温江校区附近建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具备建立的必然性。

  第三部分经济评价

  超市经营描述:1、该超市以蔬菜,水果自选为主,其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大,成本较高的蔬菜为了便于保存,保鲜,使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主,对于反季节销售的水果以及北方水果库存量要小。2、厨房出租分时段收费,上午属于淡季,收费较低,中午和晚上收费标准提高。具体收费标准要视经营情况而定。厨房内配备液化气炉,以及种类齐全的厨房用品,用于顾客加工蔬菜。厨房外配备餐厅,共五桌。要坚持超市的经营宗旨:扩大知名度为主,赢利为辅,为将来生意的扩大积累经验。

  第四部分组织结构及人员工资

  本超市的目标顾客为中低消费者,因此超市的布局以及人员设置以简单为主,不宜雇佣大量人员,故采用扁平式组织结构如下:店长一名,负责联系进货渠道,管理店员。厨房清洁人员两名,可以提供为勤工助学岗位。收银员一名,负责收款。导购人员一名,负责给顾客提供咨询服务。这样,人员较少便于管理,权责明确,降低成本。

  第五部分、资金来源及中小企业融资方式

  资金大约共需15000元左右,为了保证将来连锁后的控股权,还由于本店经营成本较低,银行贷款附加成本较高,可以采用自有资金,控股百分百。

  第六部分、可能的采购环节

  1、人力资源采购店长可以雇佣有工作经验的超市管理者,性格外向,有较强的沟通管理能力,有亲和力,能吸引回头客,还要在附近的各大高校有一定的人脉或有建立人脉的潜在能力。收银员可以在附近现有超市收银人员中吸收一个,既熟悉业务,变换工作地点对其收入,以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从学生中发展,既了解学生心理,又可以降低雇佣成本。导购人员要有厨房操作能力的家庭主妇型人员,年龄大约四十岁,和蔼可亲。

  2、蔬菜水果采购蔬菜水果的采购一般由店长联系,有专门的蔬菜批发公司上门送货,价格浮动也不会很大。

  3、厨房,餐厅设备的采购这属于一次性采购,由本人亲自进行,辅之店长的参谋。第七部分、项目需要签定的合同

  因本店规模较小,劳动工作人员比较少,而且鉴于此类工作人员流动性比较大,参考行业惯例,不予签订劳动合同。

  1、店铺租赁合同:与惠民住宅小区居民签定。

  2、货物供应合同:与水果蔬菜批发中心签定。

商业计划书10

  1. 背景

  冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其 应用与推广的范围。

  随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。

  据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。

  2. 产品基本概述

  2.1 虫草概述:

  目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(c. sinensis)、北冬虫夏草(c. militaris)、大团虫草(c.ophioglossoides)、亚香棒虫草(c.hawkesii)、古尼虫草(c.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(c.falcata)、泰山虫草(c.taishanensis)、山西虫草(c.shanxiensis)、凉山虫草(c.liangshanensis)、新疆虫草(c.gracilis)、香棒虫草(c.barnesii)、蝉花(c.sobolifera)等等。虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(c. militaris)与冬虫夏草(cordyceps sinensis(berks.sacc.)。

  2.2 北冬虫夏草

  蛹虫草(cordyceps. militaris(l.fr)link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(ascomycotina)麦角菌科(clavicipitaceae)虫草属(cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(c. sinensis)稀少,由于产量太低,在过去是难以开发利用的。

  2.2.1 人工培育

  经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。

  2.3 人工培育北冬虫夏草的成分

  2.3.1 代表性成分

  a、 虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷)

  虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与ran ,对核多聚腺苷酸合酶有很强的抑制作用。因此,dna转录mrna过程中使mrna成熟障碍,从而影响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强骨髓造血功能,并有降血糖的作用。

  b、 虫草酸(d甘露醇)

  虫草酸可以显著地降低颅压,促进机体新陈代谢,因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解,可以治疗脑血栓、脑溢血,并可治疗肾功能衰竭。

  c、 虫草多糖

  一种高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促进淋巴细胞转化,提高血清igg的抗体含量和机体的免疫功能,激活t细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力,可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进机体核酸及蛋白质的代谢,具有抑瘤作用。

  d、 超氧化物歧化酶sod(superoxde dismutase)

  能消除机体内超氧自由基,具有抗衰老、防止色素沉着,消除局部炎症及抗癌作用。

  e、 硒(se)

  人体必需的微量元素,是谷胱甘肽过氧化酶的活性中心,以硒半胱氨酸的形

  式连接在酶蛋白的肽链上,保护细胞膜的稳定性的正常的通透性,并刺激免疫球

  蛋白和抗体的`产生,增强机体免疫和抗氧化能力,能抑制癌细胞的生长,通过抗

  基因突变达到抗癌的目的。

  2.3.2 人工培育北冬虫夏草与天然冬虫夏草的主要药用成份对比及生理功能

  表一:主要成分、主要微量元素、主要维生素比较表

  名称 北虫草 天然虫草 生理功能 备注

  虫草素 0.422% 0.007% 抗癌、防癌、抑制癌细胞裂变,可增强血小板的生成,增强骨髓造血功能。 对枯草杆菌、乌型结核杆菌、人鼻咽癌kb细胞,人体表样疣鼠艾氏脱水疣及hela细胞皆有明显拮抗或抑制作用。 60倍。

  虫草酸 12.8% 6.5—8.78% 治疗脑血栓、脑栓塞、血管痉孪、脑溢血、排除毒素,治疗肾功能衰竭、利尿、对葡萄球菌、链球菌、鼻疽杆菌、炭疽杆菌、猪出血性败血症杆菌有抑制作用。 1.46—1.97倍。

  虫草多糖 15.8%

  10.5% 对淋巴细胞的转化有促进作用,可增强人体巨噬细胞的吞噬能力,阻延癌细胞扩散,并激活t细胞的功效,可使脾浆细胞增生,显著提高人体免疫功能。 约1.5倍。

  sod

  968硒(se) 1.8ug/g

  锗(ge) 0.1ug/g 未检出 人体清道夫,能将人体血液中的有毒物质迅速清除体外,具有防癌抗癌作用,缺乏将导致早衰。

  钾(k)

  14000

  ug/g

  0.56-8389.6倍。

  磷(p)

  9000

  ug/g ug/g 骨骼、牙齿的重要构成材料是软骨组织,dna、rna细胞膜的脂质的重要成分,参与能量的储存,物质活化、酶的组成调节,酸碱平衡等。 1.73-3.1倍。

  镁(mg)

  860 ug/g

  1178-1538

  ug/g 为细胞中主要阳离子,是多种酶的激活剂,参与维持心肌功能,缺乏时情绪不安、易激动、手足抽搐、反射亢进,长期缺镁、骨质变脆、牙齿生长不良。 0.58-0.73倍。

  锌(zn)

  87.0 ug/g

  86.1 ug/g 参与各种物质的代谢反应以及核酸、蛋白质的合成,协助葡萄糖在细胞膜上运转,参与人体100多种活性酶。缺乏时,表现为生长发育不良,味觉减退,食欲不振,伤口愈合缓慢,性功能减退。 约相同

  钼(mo) 0.05 无检出 与黄嘌呤氧化酶的活性有关,为人体多种能量交换的必需元素,缺钼会引起生长不良。

  锰(mn)

  10.1 ug/g

  32.65 ug/g

  与多糖聚合酶及半乳糖转移酶的活力有关,其活力对于形成粘多糖及骨基质非常重要,故缺乏时可致骨骼畸形,同时低锰食物可降低胆固醇的血糖含量,适合老年人食服。 0.3倍。

  铜(cu)

  2.9 ug/g 钙(ca)

  23.60

  ug/g

  563 ug/g 维持心脏、肌肉神经正常兴奋性的传导和适宜感应性,参与血凝过程,对一些酶系统起到激活作用, 缺乏时引起软骨病、骨质疏松症。 0.042倍。

  维生素a 0.385mg/g 0.067 mg/g 构成视沉细胞感觉物质,保护上皮细胞,增强人体免疫功能。缺乏时可造成生长不良、干眼病、夜盲、流泪、生殖障碍,形成牙质细胞萎缩、抵抗力减退。

  维生素b1 0.748mg/g 痕量 参与多种酶的反应,在糖代谢中起作用,缺乏时导致神经炎、脚气病、肌肉瘫痪,厌食、心搏徐缓、心扩大心肌病变;水肿、生长不良。

  维生素b2 0.176mg/g 0.014mg/g为黄素酶的辅基成份,在体内生物氧化中起递氢作用,缺乏时生长不良、眼、口、生殖器障碍、口角炎、髓鞘萎缩、肌软弱。

  维生素b6 2.282mg/g 痕量 构成转氨酶的辅酶,在色氨酸转变成尼克酸中起作用,缺乏时,生长不良、兴奋过度、心病变、厌食失眠、小红细胞贫血症、肢痛症。 维生素c 0.249mg/g 0.017mg/g 参与羟化反应,有还原作用,可治疗巨幼红细胞贫血,排出体内有害物质,清除人体自由基,抗衰老。缺乏时,导致坏血病、毛细血管易碎、牙龈出血、牙松、贫血、骨软弱,伤口愈合不良。

商业计划书11

  一.概述

  1)项目名称:xx茶店

  2)经营范围:

  1、专业生产各种口味的奶茶、咖啡、热饮、冷饮;

  2、同时经营甜点等各种个性化小吃。可以送到门口。

  3)项目投资:5万元

  4)场地设置:xx街号(xx学校附近),地面店铺规模30-45平方米。

  5)企业类型:服务类型;按个体工商户登记。

  二、市场分析

  1)现在茶叶店行业竞争激烈。在一些人流量大的街道上,平均有三四家茶店,但同时也可以看到市场需求很大。不然这些店铺都活不下去,只要能赢得店铺的口碑就有利可图。根据茶店大小,盈利情况不同。所以,由于刚开始人手不足,估计刚开始每天能卖100杯左右,然后会有所改善。

  2)现在的茶叶店很普遍,所以你要想在这个市场生存下去,就必须贴上自己的招牌。所以品牌效应很重要。我们必须与众不同,才能吸引顾客。除了质量保证,服务态度也很重要。我们也要在服务态度上让客户满意,让他们愿意下一次消费,同时接受更多的人消费。这两点是吸引客户最重要的因素。

  3)竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性,喜欢去熟悉的茶叶店消费。因此,吸引顾客来到这些新开的商店对我们来说是一个巨大的挑战。

  4)创新奶茶包装,让人耳目一新。产品会随着店铺运营而发展。逐步推出新产品,让客户不断感受到新鲜感和我们的真诚。

  5)同时场地位于学校附近,人流量大。同时,学生是奶茶的主要消费者。虽然租金比较高,但是价值足够。

  三、前期(三个月)成本预算

  1)挂号费,店铺租赁费1万元;

  2)装修费5000元;

  3)设备及原材料购置费15000元;

  4)前期推广宣传费5000元;

  5)流动备用资金5000元;

  6)员工工资;

  3)万元

  四、盈利能力(预估)

  茶馆的消费模式是直接向顾客销售产品或服务。预计前三个月月平均销售收入可达1.5万至1.8万元。除去营销费用、公用事业费用、维护费用、折旧费用、保险费和其他费用及税金,估计净收入可达8000至12016元左右

  商业风险评估

  1)前期市场开发困难作为一个刚起步的企业,前期市场开发是最大的困难,尤其是附近的竞争对手已经占据了一定的份额。因此,我们应该制定完善的营销计划,进行全面的营销培训,树立良好的企业形象,提供周到的服务,做好心理准备,为美好的未来而努力。

  2)缺乏专业的财务人员。由于专业限制,会员缺乏财务预算方面的'专业知识,所以经验不足,部分论据不足。

  3)团队稳定性创业初期,会因为投入少而出现资金困难。同时,业务发展需要一个循环的过程。付出很多而没有得到利益的时候,会影响团队成员的稳定性。

  4)奶茶原料积压。销售低谷高峰可能导致原材料积压,进而可能导致原材料过期的风险。公司决定在此期间加大市场部的宣传推广力度,通过降价降低运营损失。

  五、相关人力资源的配置

  当初决定招聘三名员工,一名主要负责奶茶、咖啡和饮料的准备和包装,一名主要负责给客户送饮料和零食,一名主要负责销售订单的登记、统计和发货。

  六、行业相关法律法规

  1)按照开业相关法律法规,向工商、税务、消防、劳动和社会保障等政府相关部门办理开业相关手续。

  2)根据《中华人民共和国经济合同法》和《劳动法》识别各种对应合同。

  七、宣传推广

  1)校园推广:通过在校园内提供兼职,学生可以散发传单或张贴海报,在校园内进行推广和宣传。并且可以为住校学生提供外卖上门服务,从而增加学生的品牌认知度。

  2)活动推广:可以不定期开展一些优惠活动或返利活动,比如赠送电影票,提升形象和在客户心中的形象

  3)分店模式:可以在门店运营上走上正轨,在各大消费群体中有一定知名度。可以考察周边地区,在消费群体集中的地区设立分支机构,扩大品牌的实力,在此基础上相应扩大自己的经营范围。

商业计划书12

  由于选择的产品(服务)不同,创业环境的优劣以及创业者能力的差异,很难评价一个创业计划的优劣。目前,创业竞赛的投资者和评委通常使用定量评分系统来评估创业计划之间的差异。

  参考以往比赛和专家的经验,为学生评价自己的商业计划书提供以下商业计划书评价指标体系:

  1.行动纲要

  评价标准:简洁、简洁、有特色。重点包括公司及其产品(服务)的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和企业发展目标的前景;介绍创业团队的特殊性和优势等。

  2.产品(市场)

  评价标准:如何满足关键用户的需求;进入战略和市场发展战略;说明其专利权、著作权、政府批准和评估材料等;指出产品(服务)目前是否处于领先地位,能否满足市场需求,能否实现产业化。产品领先市场不太远,不能接受。

  3.市场

  评价标准:市场容量和趋势、市场竞争态势、市场变化趋势和潜力、目标市场细分和客户描述、市场份额和销售额估算。市场调研分析要严谨科学。

  4.竞争

  评价标准:包括公司的商业目的、市场定位、总体战略和各阶段目标等。,并分析现有和潜在的竞争对手,行业中的替代竞争和原始竞争。总结公司竞争优势,研究克服竞争对手的解决方案,适当分析主要竞争对手和市场驱动力。

  5.营销

  评价标准:说明如何保持和增加市场份额,把握企业整体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流、市场份额、产品开发、主要合作伙伴、融资等重要事件进行安排,构建顺畅合理的营销渠道和与之对应的新颖有吸引力的推广方式。

  6.操作

  评价标准:原料供应、工业设备运转安排、人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为基础,以生产技术为主线,力求描述准确、合理、容易。

  7.组织

  评价标准:介绍管理团队每个成员的学历和工作背景、经验、能力和专长。建立营销、财务、行政、生产和技术团队。明确各成员的管理分工和互补性,公司的组织架构,领导成员、业务顾问和主要投资者的持股情况。指出了企业股份比例的划分。

  8.金融

  评价标准:包括营业收入与费用、现金流、盈亏能力与持久性、固定与变动成本;前两年的月度财务报告和后三年的年度财务报告。数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映公司的财务业绩。

  9.综合评价

  评价标准:组织明确;表述应避免冗余,力求简洁、清晰、重点突出、条理清晰;专业语言的'使用要准确、适度;相关数据科学、真实、详细;计划整体效果不错。

  根据上述指标设置相应的权重,如下表所示:

  表:商业计划书评价指标的权重值

  “挑战杯”中国大学生创业大赛最终答辩评价标准

  1.正式声明

  评估小组正式声明的标准:

  (1)产品(服务)介绍:全面客观地介绍和评价产品(服务)的特点、性质和市场前景。

  (2)市场分析:对市场进行了细致的调查,对调查结果进行了严密、科学的分析。

  (3)公司战略和营销战略:公司有短期和长期的发展战略和不同时期的营销战略。

  (4)团队能力和管理:对公司的团队能力有清晰的认识,掌握和熟悉团队管理的特点,明确公司的运营和组织架构。

  (5)企业经济/财务状况:公司不同经营期间的经济/财务状况清晰,经济/财务报表严谨。

  (6)财务计划与回报:有完善实用的企业融资计划,计算企业的资本回报率。

  (7)关键风险和问题分析:对企业经营中可能遇到的关键风险和问题进行了事先的考虑和分析,并有实质性的对策。

  2.回答问题

  评估团队回答问题的标准:

  (1)正确理解评委提问:准确理解评委提问的要点,回答有针对性而非泛泛。

  (2)快速流畅回答:评委提问完毕后快速回答,回答内容连贯清晰。

  (3)回答内容准确可信:回答内容基于准确的事实和可信的逻辑推理。

  (4)具体方面的充分说明:可以充分说明和解释评委特别提出的方面。

  3.总性能

  评估团队整体绩效的标准:

  (1)整体回复的逻辑清晰:陈述和回答问题的内容整体一致,语言清晰明了。

  (2)团队成员的合作与配合:团队成员之间有较好的合作,能够相互协调配合,能够清晰的说明相关领域的问题。

  (3)在规定时间内有效回答:在规定时间内回答评委的问题,不得有任何延误。

商业计划书13

  一、提供的明确的服务范围

  1、微笑服务:在与人交往中微笑往往有意想不到的效果。

  2、礼品服务:在特别的日子送上精美的一个小礼物,如可爱的小娃娃、小零钱包。

  3、会员卡服务:凡是填好资料并承认的会员,在店铺消费均可享受8。8折。

  4、情侣会员卡:凡是填好资料并承认的会员,在店铺消费均可享受8折。并可以8折享

  受新推出的产品例如情侣鸳鸯饮。

  二、延伸服务

  可以接受电话订购和网上订购。

  三、产品分析

  1)产品在同类产品中的档次

  ①产品的价格认识

  价格是经济环境中的一个敏感因素。市场价格对竞争力的下面与负面的影响,并不可小看。顾客购买力有限,对价格十分敏感。基本上价格必须得使得大众都能接受。如果价格要调整,在价格提高的同时,也必须在服务质量方面得到提高。

  ②产品的外观与形象

  以甜美温馨为主题,产品的包装须讲究细致入微。

  2)产口的分类与定位

  ① ② ③ ④蛋糕。供应商:www。shaber。com。cn雪贝尔电话及网上订购。蔬果榨汁:水果批发市场,价格便宜品种齐全。其他饮料(如可乐,雪碧,奶茶,咖啡等)面粉,奶油材料

  ⑤新型巧克力

  ⑥提供模具,可手工制作符合自己心意的`特色巧克力,蛋糕,冰淇淋⑦特色油炸冰淇淋

  ⑧可与部分小学联系,收取一定费用,提供去学校教小朋友制作蛋糕巧克力⑨每天都推出一种固定的特价产品,并且之前做好宣传,可以保证不是前几天卖剩下的

  四、与竞争对手的竞争状况分析

  1)在竞争中的地位

  像这样的糕点店在南京仙林大学城附近并不多,市场容量很大。并且我们店不单单是销售产品的商店,还提供自己动手,手工制作。这种手工糕点店就是将来的发展趋势,这种经营模式不仅可以吸引女性消费者,还能够吸引想为恋人送上独一无二祝福的情侣们。

  2)主要的竞争对手

  l竞争对手的优势与劣势

  优势:

  ①服务优势:以提供精致服务以及不断创新产品而闻名(雪贝尔)以品质上佳的蛋糕及卓越的服务打响名号(皇冠玛利奥)②便利优势:都使用柜台式销售

  ③品牌优势:知名度高

  ④价格优势:价格适中

  ⑤拥有仙林地区其他蛋糕店所没有的特色手工制作

  劣势:

  ①环境:单一柜台式销售已渐渐被淘汰,取而代之的将是新型模式的蛋糕店。②成本:前期投入成本会比较大,收回成本可能需要一段时间

  五、项目分析

  1)店铺的核心

  diy手工制作,真诚贴心服务。顾客所需要的正是我们所需要的。

  2)店铺地理位置的选择

  大成对面,南京银行旁边。

  3)店铺的装修及表现风格

  以甜美温馨为主要表现风格,以粉色,白色,淡绿色,色系为主,以心形为主要设计图案。

  4)服务人员的招聘

  服务人员的一言一行关系着店铺的形象。

  1,从业人员必须持有“健康证”。

  2,找有经验的以及文凭高的优先考虑。3

  3,有创新思维的优先考虑。

  【费用

  l)开业庆典

  确定庆典所需传播的信息,安排好庆典花束及加强派发传单人员对周遭地区的宣传。

  2)开业预算1。启动资产:60000元2。设备投资:1。房租3000元,押金6000元。

  2。门面装修(包括店面装修、灯箱、音响)约10000元。

  3。统一服装费约500元,点心师傅两名,服务人员两名,宣传、外送人员(派发传单人员)三人。(由于是合伙经营,所以没有工资,从盈利中获得分成。)

  4。机器设备最大的投资:35000元

  5。广告媒介费用:2000元.

  6。首期进货款:面粉、奶油、及以上产品定位的原材料以及糕点订购3000元。水电等杂费:700元】

  7。蛋糕的制作方法可购买光盘自学,这样可以节省不少成本费用。目前市场上《全套蛋糕制作教学光盘》一般17盘含70项目技术共200元/套。

  六、广告策略

  1)广告的目标

  l 、期望的目标

  提高认知度,初步建立良好的店铺形象,赢得社会公众的好感,为以后的发展打下基础。

  2、根据市场情况可以达到的目标

  打开认知度,促进产品销售,顾客来访的增加。

  2)广告市场策略

  l 、广告主题

  以介绍店内精致小点心,冷热饮,手工制作为主,以介绍店铺环境为辅。设计的广告要

  能突出和符合店铺形象的。

  2、广告创意的途径与内容平面广告宣传册:地点:中高级住宅区,学校内部、门口,商业步行街及商业区等。宣传时间:一个月

  方式:派发清单

  店内广告:

  在店内有充分空间的条件下,张贴部分美食平面广告图片。

  七、济效益估算

  1、月销售额:21000元据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

  2、每月支出:14033元房租:,约5000元。

  3、货品成本:售价30%左右

  4、水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元

  5、月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

商业计划书14

  一、封面

  第一页BP,一句话的形式呈现出来我们是干什么的。我们是Air Bed&Breakfast,这是第一点。

  二、痛点

  第二点,我们就直接陈述目前这个市场存在的一些需求和痛点。目前我们游客出行住宿的时候存在在的问题:价格方面比较高。我们住的酒店都是统一的标准,很难体验到当地的风土人情,很多房东有很多闲置的房屋,他们怎么样去产生价值。

  因为这是双边的需求,所以双边都存在痛点。

  三、解决方案

  那第三页就告诉大家,我是怎么样解决这个问题的。我通过这个解决方案可以让用户省钱,可以让房东赚钱,然后在旅游的过程当中你又可以体验到当地的风土人情和文化。

  四、市场规模

  那我们告诉大家这个需求和解决方案之后,要告诉大家的内容是说这个市场的规模到底有多大。我们用两页片子告诉大家,这个市场的规模以及对未来的展望。

  五、产品

  然后我们再向你详细陈述,我这个产品的形态是什么。我同时,也会告诉你我们是怎样赚钱的,我们的商业模式是怎么样的。我们有未来非常好的商业预期,我也会告诉你说,我对未来的推广方案和计划是什么样的。

  六、竞争对手

  还有我们在这个市场当中的竞争对手有哪一些?跟他们相比,我们的特点和优势是在哪里?

  七、团队

  还有包括我们这个团队是由哪些人构成的,他们分别负责哪个模块,他们自己的经验是在哪里?对于我们实现这个项目的价值在哪里?然后我们又说,除了这个运营的数据之外,我们还有一些媒体对我们的报道,用户对我们的反馈。

  现在很多企业都想走资本市场,一份商业计划书是第一印象,接下来内容是以一个投资人的视角,告诉大家应该怎么样写一份商业计划书。一般标准的融资分为三个阶段,第一是融资准备阶段(写bp),第二是市场推介阶段(见投资人),第三是尽职调查阶段(投资人给了ts之后对你和你的合作伙伴进行调查了解),今天我们先来梳理一下如何书写一份投资人喜欢的商业计划书(就是传说中的bp)。

  商业计划书的几个要点:

  首先它也是一句话描述做的事情,对项目的'描述。

  第二,呈现出目前的目标用户的痛点和问题到底是什么?今天是用什么样的方式来解决这些问题的?有哪些可以提升的地方?然后第三个就是我们是怎么解决这个问题?我们的价值所在。我们给出具体产品的展示以及具体的场景,然后告诉他,为什么我们现在去解决这个问题比较好,以及我们的市场规模是多大。还有我们对于竞争的分析是怎么样,以及我们这个产品是怎么样发展的,产品的路径是怎么样?我们的盈利模式如何,我们的定价,我们的销售和分销是怎么样的。还有最终,我的团队是哪些人来做这件事情的,同时我们会加上一些财务的预期内容。

  在这个系列的内容当中,我们的每一节都用了非常短的篇幅告诉你,如何去写一个好的商业计划书,它的内容是什么,它的呈现形式是怎么样的,具体的案例是怎么样的。如果在写商业计划书的过程当中遇到的问题或者困难,也欢迎你和我们进行交流。

  希望这个系列的内容能够提供很多有价值的内容给你,能够帮助你写出一个非常出色优秀的商业计划书,能够让你尽快地获得你的融资,能够尽快实现你的创业梦想!

商业计划书15

  1. 背景

  冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其 应用与推广的范围。随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。

  2. 产品基本概述

  2.1 虫草概述:

  目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(c. sinensis)、北冬虫夏草(c. militaris)、大团虫草(c.ophioglossoides)、亚香棒虫草(c.hawkesii)、古尼虫草(c.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(c.falcata)、泰山虫草(c.taishanensis)、山西虫草(c.shanxiensis)、凉山虫草(c.liangshanensis)、新疆虫草(c.gracilis)、香棒虫草(c.barnesii)、蝉花(c.sobolifera)等等。虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(c. militaris)与冬虫夏草(cordyceps sinensis(berksacc.)。

  2.2 北冬虫夏草

  蛹虫草(cordyceps. militaris(l.fr)link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(ascomycotina)麦角菌科(clavicipitaceae)虫草属(cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(c. sinensis)稀少,由于产量太低,在过去是难以开发利用的。

  2.2.1 人工培育

  经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。

  2.3 人工培育北冬虫夏草的成分

  2.3.1 代表性成分

  a、 虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷)虫草素是一种具有抗菌活性的'核苷类物质,它能参与ran ,对核多聚腺苷酸合酶有很强的抑制作用。因此,dna转录mrna过程中使mrna成熟障碍,从而影响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强骨髓造血功能,并有降血糖的作用。

  b、 虫草酸(d甘露醇)虫草酸可以显著地降低颅压,促进机体新陈代谢,因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解,可以治疗脑血栓、脑溢血,并可治疗肾功能衰竭。

  c、 虫草多糖,一种高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促进淋巴细胞转化,提高血清igg的抗体含量和机体的免疫功能,激活t细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力,可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进机体核酸及蛋白质的代谢,具有抑瘤作用。

  d、 超氧化物歧化酶sod(superoxde dismutase)能消除机体内超氧自由基,具有抗衰老、防止色素沉着,消除局部炎症及抗癌作用。

  e、 硒(se)人体必需的微量元素,是谷胱甘肽过氧化酶的活性中心,以硒半胱氨酸的形式连接在酶蛋白的肽链上,保护细胞膜的稳定性的正常的通透性,并刺激免疫球蛋白和抗体的产生,增强机体免疫和抗氧化能力,能抑制癌细胞的生长,通过抗基因突变达到抗癌的目的。

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