常识大全

强化制度执行力

时间:2017-06-05 12:34:51 常识大全 我要投稿

强化制度执行力

  制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性,加强制度建设是坚持从严治党的重要保障。而制度建设的成效,又在很大程度上取决于制度能不能得到有效执行, 因此,在新形势下坚持从严治党,打好党风建设这场硬仗,必须切实提高制度执行力。

  强化制度执行力一

  党的群众路线教育实践活动开展以来,我省广大党员干部紧紧抓住“整改落实,建章立制”两个关键,立足标本兼治、扶正祛邪,以法治思维和改革精神,推出了一批行之有效的规章制度。

  但是,我们也应该清醒地看到,当前制度建设还不同程度地存在着重数量、轻质量,重建设、轻执行等不足。

  这些问题不解决,制度就可能成为写在纸上的文件、贴在墙上的口号,丧失对行为的规范力、约束力。

  强化制度执行力,制度的制定和完善是根本。

  制度的科学性、严谨性、系统性、可操作性,是制度务实管用的基础和前提。

  应该以中央和省委的相关制度为依据,在框架范围内,紧密结合单位、地方实际,制定符合自身情况的制度;制定过程中,应充分发扬民主,广泛征求意见,吸纳其中合理的建议。

  制度完善是一个循序渐进、与时俱进的过程。

  制度既不能朝令夕改,也不能一成不变。

  对不适应形势发展需要的,该废止的坚决废止,该修订的及时修订,切实提高制度建设的质量。

  没有监督与问责,制度就成了不带电的高压线。

  强化制度执行力,必须加强督导,提高约束力。

  在对教育实践活动单位制度建设情况的检查和评估中,对发现的问题,应该问事必问人、问人必问责、问责问到底,从而推动有关制度延伸到基层,在“末梢神经”落地生根,真正使制度成为硬约束,而不是橡皮筋,提高制度执行的效率。

  思想上的滑坡是最严重的病变。

  在制度执行中,思想上松一寸,行动上就会散一尺。

  应该加强思想政治工作,把落实制度规定与思想教育引导结合起来,增强制度意识;加强制度学习,使干部职工明确自己该做什么、怎么做,哪些不该为、违反有哪些后果,自觉做到知制度、守制度。

  “天下之事,不难于立法,而难于法之必行。

  ”坚持从严治党,打好党风建设这场硬仗,没有与之相适应的制度不行,制度执行不力更不行。

  我们要在强化制度执行力上下功夫,真正使制度成为“刚性铁笼”,推动从严治党、转变作风再上新台阶。

  一是从五个方面就事关政法工作全局和长远发展的重大问题作了深刻阐述,旗帜鲜明,立意高远。

  二是对政法工作主要任务和政法委职能定位等提出明确要求,形成了新形势下政法工作指导思想和工作目标的新论断。

  三是针对理论和实践中的一些重大问题,以通俗易懂的.言语进行辩证性地阐述,达到了解疑释惑、统一思想的效果。

  四是文风朴实,语言平实,并对执法司法活动中的一些实际问题,提出了解决的思路和方向。

  联系纪检监察工作实际,关键要抓好以下几点:一要狠抓政治纪律教育,高举旗帜,听党指挥,决不能当“骑墙派”。

  二要狠抓制度落实,强化制度执行力,将司法权关进制度的笼子。

  三要强化作风建设,着力查纠“四风”和执法作风方面存在的突出问题,促进纪律作风明显好转。

  四要完善制约机制,强化各执法环节之间的监督制约,规范自由裁量权的行使,建立健全廉政隐患摸排预警制度、违反法定程序干预司法登记备案制度和责任追究制度。

  五要加强检务公开的督察,对检务公开的途径和载体,保障人民群众知情权、参与权、表达权、监督权的情况督察。

  加强制度建设 提高执行力二

  为推进制度建设工作的深入开展,切实提高执行力。

  农发行磴口县支行坚持从实际出发,立足当前,着眼长远,努力创新,围绕业务职能抓制度、围绕日常管理抓制度、围绕工作运行抓制度、围绕队伍建设抓制度,努力探索建立规范高效的管理运行新机制,初步形成了以制度理行、按制度办事、靠制度管人的良好局面,有力地推动了全行工作的持续协调健康发展。

  行动迅速 抓规范抓整改  按照制度建设工作要求,农发行磴口县支行坚持边规范、边整改的原则,对全行各部室涉及每个岗位的职责、考核标准、制度和办法逐条进行了梳理完善。

  一是行领导高度重视,多次召开行务会讨论、研究支行内部制度建设修订、完善工作,统一思想,提高认识,确保此项工作落到实处。

  二是各部室结合本部门工作实际,认真修订完善部室工作职责、岗位设置及员工岗位工作职责,对全行员工的每个岗位职责及考核标准进行了细化、规范,制订了员工岗位职责及考核一览表,明确了每个岗位责任人,每项工作都有完成工作的时限。

  三是各部室根据各自工作职责、岗位职责进行制度梳理。

  支行制度的梳理、修订主要是从履职、工作、办事等操作流程入手,对不符合或不适应当前业务经营的制度、办法重新进行了修订,对部分制度、办法进行了整合,对还能适应当前工作需要的制度办法进行了保留。

  同时,按照制度建设要求,明晰工作流程,制作简单明了的工作流程图,做到“所有工作都在制度的控制之下,工作规则覆盖所有岗位”。

  四是支行将全行制定、修订、完善的制度进行立项,由办公室列出制度清单,明确工作时限和责任人。

  健全制度 提高执行力三

  为确保制度行得通、做得到、管得好、用的灵,避免短期行为。

  一是通过认真学习各项制度,切实提高员工素质,使各项制度入脑入心,尽心尽责干好本职工作。

  二是通过进一步细化个人岗位责任,有效提高干部职工的责任意识和服务意识。

  三是加大考核力度,严明考核纪律,使所有工作都有据可依。

  四是结合当前实际工作,灵活应用,对不适应当前工作需要的,及时修改、完善,真正实现管理严谨规范,执行有力。

  目前,支行在原有制度建设基础上,保留沿用41项,修订11项,完善流程4项。

  制度建设是一项全局性、根本性、稳定性和长期性的工程。

  支行将结合农发行业务发展需要,不断总结经验,充实、完善相关制度、办法,通过建立权责明晰、行为规范、运转协调的工作运行机制,科学、民主、权责统一的决策机制,准确及时的信息公开机制,使全行员工服务意识、责任意识和大局意识进一步增强,日常工作效率和服务水平得到进一步提高,从而实现行政提速、服务提质、制度提效、队伍提素、形象提升的良好工作局面。

【强化制度执行力】相关文章:

1.银行强化执行力建设

2.制度执行力

3.强化执行力心得体会

4.制度执行力度不够

5.强化制度建设和执行

6.强化课程领导力和执行力

7.制度执行力宣传口号

8.企业制度执行力