审计报告编制原则

时间：2021-01-31 18:07:03 审计报告我要投稿

审计报告编制原则

　　审计报告是注册会计师对财务报表合法性和公允性发表审计意见的书面文书。那么审计报告该如何编写呢?下面是小编整理的关于审计报告的编制原则的相关内容，欢迎借阅。

审计报告编制原则

　　一是关于审计报告框架。

　　我们在编写审计报告前，首先要有一个整体概念，整个报告的重点在哪?脑海里要有一个写作框架，先写什么，再写什么，最后写什么;其次，要确定一个写作的风格与原则，包括标题的方式、内容的先后顺序、报告的格式等;最后，注意写作技巧及修饰措辞、润色，好内容也要报告清楚。

　　一般审计报告框架包括：审计报告的题目;文中的前言或引言;审计范围和目标;审计发现问题;被审单位的整改措施;最后的审计结论。

　　二是关于审计报告编写。

　　1、关于报告题目。

　　这个容易理解，主要说明被审计单位的名称、审计内容及时间，力求言简意赅，要以最少的字数说明审计的性质。

　　通常可以这样写：关于对某某集团某某公司20**年度某某业务流程进行检查的审计报告。

　　缩写其格式为：关于对*****的审计报告。

　　2、关于前言与引言。

　　前言和引言，可以独立一段，也可以和审计范围与目标合并为一段，主要看领导对被审单位的熟悉及了解程度。

　　具体内容包括，介绍此次审计的来龙去脉，被审单位的基本情况，审计的起止时间，审计的主要内容，审计重点及审计方式等。

　　3、关于审计发现。

　　这个部份是报告的核心部份，它主要是对审计检查结果进行分析、总结，然后根据收集到的资料编写检查报告。

　　如详细说明违反规章制度或工作流程的事项、原因和责任人;分析违反程序可能产生的风险;提出改进建议等。

　　实际工作过程中，你只要写好审计工作底稿，基本上已包括上述分析内容，直接拷贝即可。

　　第一原则：重要事项优先，正常业务按流程。

　　以此类推，直到报告完毕，因为高层不会关注一些小问题，或者说是风险不大的问题，所以重要优先原则;正常业务按流程，就是正常的审计发现按业务发生的流程阐述。

　　如采购审计，除了重大发现外，其他发现则按“预算--招标—开标—议标—合同—验收—付款”的流程进行撰写内审报告。

　　第二原则：同类问题统一归纳。

　　撰写时按工作流程顺序书写，由于审计项目时间较长、审计人员较多、发现问题较多且复杂，在写作报告时容易产生以下问题：报告问题不按问题重要性或工作流程顺序。

　　在写作审计报告时，一般是按工作流程顺序各点分类书写，例如，撰写采购的内审报告时，可以按采购部门工作流程顺序书写，即：按采购申请单-----采购比质比价-----领导审批-----发出订购单-----物资验收单-----财会付款等顺序分类报告。

　　第三原则：用数据数量说话。

　　审计要用事实与数据说话，还原事实真象。

　　通过对发现问题的汇总与分析揭示问题，以寻找原因、界定事实。

　　①收集数据要具体。

　　注明抽查的数量及发现问题多少件(单)，汇总金额是多少等等，数据越具体，对后期的分析和对比就越容易，结论就越准确;

　　②分析思路要开阔。

　　分析思路不能局限于项目之内，公司之间，要把项目审计取得的数据放在更大的深度与广度分析。

　　如市内数据要放到全市、全省仍至全国范围来看;市场信息与网上信息比较。

　　通过多方多维度的对比分析，情况就会逐渐明朗。

　　此分析方案对价格的变化、经营状况等情况适用。

　　③了解原因要深入。

　　管理层主要是针对发现的问题而采取必要的`管理措施，而查找事件发生的原因是内审工作必不可少的步骤，对事情了解深入，能作出一个比较合理的原因与解释。

　　第四原则：建议效益可行

　　提出合理、可行的建议措施。

　　通过上述对审计发现步骤，内审报告已初具雏形，现在只剩下管理建议这一部分了。

　　这一部份也很重要，如果说审计是为了发现问题，那么管理建议就是为解决问题而出谋划策，建议方案水平的的高低，直接影响到管理层对问题的解决速度与决策。

　　撰写管理建议时最常见也最忌讳的毛病就是针对性不强，分析问题部份与管理建议之间缺乏相关性，造成建议没有针对性，管理建议泛泛而论，没有明确的方案与做法，没有操作性，更不用说有效果了。

　　如常见的有“建议加强会计法合同法的学习，提高自觉遵守国家法律法规的意识”、“建议进一步完善公司管理制度，加强内控管理”等。

　　也就是说针对性要强，完善公司管理制度，这么大的公司，是要完善什么制度?要表述准确点。

　　第五原则、审计结论。

　　根据审计发现与分析，合理公正得出不偏不倚的审计结论。

　　至此，内部审计报告全文草稿完成，进行检查与自我复核阶段，再一次对报告进行结构审视，确定框架是否明了，是否遵循重点重要在前原则，标题是否明白，语句是否通顺、简练，能否使用语组代替长句，语法是否有错，数字的大小写是否准确，标点符号运用是否正确，是否有错别字。

　　三是关于内审报告审核

　　对于一篇审计报告的审核与审批，作为主管人员或审核人，如何进行审核与审批呢?首先，我们还是按照以上的编写报告的要求，从框架、前言、内容、结论进行审核。

　　其次，要审核段、词、字的准确性，不能出现数量与文字原则上的差错;最后，至少要通过“隔天二人三审”审核才能呈报。

　　具体来说，隔天就是你今天完成报告，觉得检查过一遍是没问题，那好，等到明天再重新审核一次，这个时候往往会发现许多需要修改和完善的地方，这就是隔一天复查的效果。

　　二人就是交叉检查，让项目主管审查一遍，不同的思维与经验视角会拓宽审计发现的深度和广度;三审就是三级审核，报告书写本人一级、复查者二级和经理审核三级审核。

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