述职报告

水务公司中层述职报告

时间:2024-04-18 09:35:52 述职报告 我要投稿
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水务公司中层述职报告范文(通用14篇)

  在现在社会,报告的用途越来越大,不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的水务公司中层述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

水务公司中层述职报告范文(通用14篇)

  水务公司中层述职报告 1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  承蒙组织和领导关心以及全体同事的信任,我于20xx年6月被公司聘任为二次供水管理部部长,任职以来,我始终与公司的决策部署保持高度一致,认真履行职能职责,按照公司决策部署完成了公司下达的各项工作任务,现将我任职以来的工作情况向大家简单汇报如下:

  一、任职以来的工作小结

  1、完成了供水楼盘;

  2、完成了主管安装;

  3、完成了升级改造;

  4、认真做好了精准扶贫工作和房屋征迁工作;

  5、开展了二次供水楼盘的普查。

  二、存在的不足

  我自任职以来虽然做了一些工作,也取得了一定的成效,但离公司的要求和同事们的期望仍有不小的差距,主要是:

  1、工作方法还习惯于老的`思维模式,缺少创新,工作水平还需进一步提高;

  2、组织管理能力、协调能力有待进一步提高。

  针对上述不足,我将在今后的工作中采取有效措施加以改正,把各项工作做得更好。

  三、今后努力的方向

  1、全力支持和配合公司主要领导陈书记的工作;

  2、加强学习,提高自身的综合素质,切实做好安装业务;

  3、做好等二次供水楼盘的安装;

  4、做好主管安装业务。

  以上是我任职以来的述职报告,若有不妥之处还请领导和同事们指正,我一定会将工作做得更好。

  谢谢大家!

  水务公司中层述职报告 2

各位领导、同志们:

  我作为xx负责人,主要负责带领组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作,任职以来,在公司领导和各级同事的大力支持下,我始终坚持以提高专业能力为目标,坚持勤奋学习,认真履行职责,带领组员圆满完成了每一项机修工作。现将自己的履职情况作以汇报。

  一、履行职责工作

  (一)坚持勤学习、多思考,不断提高自身理论素质及专业能力。担任机电组负责人以来,经过多次的工作实践,面对更复杂更疑难的实际问题,我深感自己的能力应该跟上新形势的发展,有待进一步提高,为此,我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一基本工作来抓。坚持学以致用,结合理论知识和工作实际,对日常工作有很大帮助。

  (二)带领组员,抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。对主要供水设备进行日常维修保养,保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的.正常运行,使供水系统可以不间断正常运行。在此基础上,做好日常巡检记录和维修保养记录,保证所有问题都记录在案,有据可查,形成良好的工作习惯。并积极配合程控部门做好相关设备故障排查,以及其他部门的零星维修工作。

  (三)重视安全生产,排除安全隐患。供水系统的安全运行,在安全生产方面起着重要的作用,所以加强供水设备的管理有着重大的意义。由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足,有时会产生一些操作问题或安全隐患,对此,就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度,定期检查和隐患排查,遵照管理制度和操作规程,排除不必要的设备故障发生,确认供水设备的安全正常运行。

  (四)注重改进作风,不断增强团队工作效率。坚持以“老老实实做人,踏踏实实做事”勉励自己,切实抓好工作落实。作为负责人,我很注重做好组内人员的思想工作,并及时了解他们的思想动态、工作状况和技术水平,还经常对组内人员的工作进行具体细致的业务指导,积极组织和协调组内人员完成领导交付的各项任务,保证各项工作的高效完成,由此形成良好的工作氛围。

  二、存在的主要问题及改进措施

  回顾自己任职以来的职责履行情况,我认为自己较好地完成了领导交付及部门协调的各项工作任务。同时,也在实际工作中存在不少问题,与一名优秀的机电组负责人还存在着一定差距:

  (一)学习不够刻苦,学习自觉性不强。由于平时忙于设备维修保养的本职工作,静下心来学习理论、思考问题的时间少。个人感觉自己的专业技能还不够扎实不够精,与实际工作还有待进行更紧密结合。

  (二)作风不够扎实,工作细致度有待提高。虽然任职多年,已对各种设备的运行与维护有了足够的了解,但是对日常工作的反思和相关记录的细致程度还有待进一步提高,对组内人员的工作管理也有待进一步加强。

  (三)对自身要求不够严格。在从公司建设全局和长远发展方面认识事物、解决问题的方面做得不够。在管理工作中有迁就思想,讨论事务性工作居多,从整体全局出发思考问题少。

  基于以上存在问题,在下一步的工作中,我将从加强理论学习,努力提高自身专业素质;加强责任意识,切实提高工作效率;加强业务指导,不断提高工作质量,这三个方面进行重点改造。以上报告,请各位领导和同事予以批评指正。

  水务公司中层述职报告 3

  水是生命的源泉,是经济发展的命脉。近年来,区供水公司始终以服务民生、服务经济社会发展为出发点,紧密围绕着区委、区政府的工作部署,牢固树立"始于用户需求、终于用户满意"的服务理念,不断强化全体干部职工精于岗位、终于己任、敢于担当、勇于实践的责任意识,多措并举,确保城市供水压力足、水质优,自来水合格率始终保持在100%,水质指标达到供水行业的较高水平。

  一是,不断增强水质、水压监测能力。

  供水公司根据城区供水管网布局,设立多处水质检测点,严格按照每天一次常规化验,每月一次全分析,定期向xx市水质检测中心送交水样分析。在对进厂水、出厂水、管网水进行化验分析的同时,公司三个水厂也定时对水质浊度、出厂水余氯量实时检测,使出厂水水质始终处于严密的监控之中。为确保供水压力足,供水公司在供水范围内设立了多处管网压力远传监测点,对整个管网运行压力实行全程监控,以便及时地科学分析水压波动情况、科学调整供水调度方案,确保供水压力正常。

  二是,不断加大水厂环境保护力度。

  供水公司坚持水质从源水、从制水车间抓起,把水厂卫生工作当成头等大事来抓,实行卫生责任制管理,做到全日保洁,确保卫生无死角。结合一水厂的`实际情况,安排专门人员,定时对河内、河边产生的水藻和垃圾进行清理,对水源地附近洗衣、钓鱼、放牧等行为进行制止,保证了源水安全、卫生,消除了高温季节水体可能有异味的隐患。

  三是,不断加强水源地及水厂安全保护。

  在水源地取水管理上,全面落实巡护措施,实行责任到人,除了在水源地安装警示标志外,还对取水头部实行加盖封闭和安装防护栏进行封堵,进一步提高了水源地安全防范水平。同时,为水厂的沉淀反应池、加药车间、加氯车间等车间安装30多部高清监控摄像头及两套异地同步备份计算机,进一步提升了安全防范的可靠性。

  四是,定期组织业务培训,增强应急处置能力。

  供水公司坚持定期组织干部职工进行业务培训,不断丰富干部职工专业技能和实际操作能力,为确保安全供水夯实了基础。每年5月份,供水公司都组织相关部门干部职工开展水质污染、氯气泄漏、消防安全应急演练,不断提高干部职工风险防范意识和应变处置的实战能力,为安全供水提供了有力保障。

  “让社会更加放心,让用户更加满意”,是供水公司长期坚持的服务宗旨,全体供水人用辛勤的汗水汇成涓涓细流,为全区经济社会发展提供了清澈源泉。

  水务公司中层述职报告 4

  确保水质达标,保障安全供水是城市供水企业的重要职责所在。口市供水总公司是一家具有64年历史的市属供水单位,多年来始终肩负提升供水整体水平,服务发展、服务民生、服务社会的使命,以安全供水、优质服务为宗旨,竭尽所能为这座古老的城市输送活力源泉,用连民心、贴民情、暖民意、解民忧的服务理念践行社会责任。

  规范管理优服务,搭建企业多平台

  为有效提升管理水平,口市供水总公司在20xx年正式启动了服务标准化建设,20xx年获得口省质量技术监督局颁发的“省级服务业标准化示范单位”,并随后持续创建国家级服务业标准化建设试点单位、国家级社会管理和公共服务标准化试点单位。实施标准化服务以来,梳理行业规范文件、企业规章制度、部门管理手册等体系标准689项,按标准内容划分为:服务通用基础标准52项、服务保障标准132项、服务提供标准309项、岗位职责标准196项。用户满意度逐年提升,20xx年用户满意率93.8%,20xx年用户满意率96.7%。

  多途径拓宽渠道,让群众少跑腿、让数据多跑路。依托“互联网+”技术,推动水费收费智能化发展,以自有营业厅、邮政网点、社区便利店等线下平台为依托,以微信、支付宝、云闪付等移动平台为趋势,开辟了13种交费平台,打造“线下10分钟、线上1分钟”的便民交费服务圈,成为在口省内同行业首家应用支付宝、微信、手机App收费的供水企业。20xx年公司开发了用水信息短信提醒系统,通过移动、联通、电信三大运营商发送的短信,实现了“水费电子通知单”直接发送到用户手机,内容包括指针读数、用水量、应交水费、当前余额等信息,避免因水费通知单未收到或丢失造成的欠费。在此基础上,该公司还大力推广NB-lot超声波远传水表,并积极研发“智能水表数据分析系统”,待将来正式上线后,可实现对日用水量、水压等数据进行收集、整理和分析,当出现异常时,该系统会自动报警,并通过短信形式自动向用户发送实时信息,方便用户第一时间检查表里用水设施故障,避免水资源浪费。

  融入社区微信群,开启用户新体验

  随着网络时代飞速发展,社交软件被广泛使用,微信已成为百姓沟通和茶余饭后聊天的主要方式。为有效发挥这一优势,口市供水总公司通过与物业、居委会、小区居民联系以及张贴通知等渠道,组织查表人员积极加入居民社区的业主微信群,为用户提供全天候管家级服务。服务内容主要包括:及时了解居民家中用水问题、普及供水节水常识、及时发布供水信息、解答居民用水疑惑、宣讲供水法规政策,以及对一些行动不便业主提供上门服务。

  管家级服务实施前,用户与供水查表员经常是“难得一见”,要咨询用水上的事得一层一层的找,通常都比较繁琐。首先找物业要电话,其次联系供水客服,最终才能直接与辖区查表员对接上。过程上耽误时间不说,还降低了用户对供水服务体验度。反过来,当查表员发现水表读数异常,需要及时通知用户时,也得从过程上倒着往回推,甚至有时候根本联系不上,造成了“沟通渠道不通畅,疑惑问题难解决”的情况。管家级服务实施后,小区大部分居民给予了支持和认可,积极与查表员对话,询问现行水价政策、家中节水常识、用水设施维护等问题。针对“三无”老旧小区,无物业无单元甚至无楼长,造成无法建立小区用户群的`,查表员自主创建微信群,力争让老旧小区内的每一户居民都加入用户群,为大家答疑解惑;针对不方便使用手机软件的特殊群体,查表员则主动通过联系其家人、朋友、邻居等人,让其进入用户群的同时,对这类用户进行特殊标注,方便日后更加精准的开展查表服务工作。

  负责口小区供水服务的查表员口,进驻小区业主微信群后,及时解答居民关注的供用水问题,听取居民的意见和建议,做出反馈。除此之外,他还在微信群里及时发布有关供水信息,宣传供水政策知识,方便用户及时咨询掌握自己的用水信息。物业经理表示:“小区业主非常乐意供水人员的加入,这对于解决居民常见的用水问题很有帮助。干物业8年了头一次遇到这样的服务。”目前,此项工作正在平稳推进中,微信群也将成为查表员与用户沟通交流、为用户排忧解难的“连心桥”。

  贴心服务入社区,供水改造暖人心

  “三供一业”供水改造工程涉及百姓民生,通过改造不仅能解决老旧小区用水遗留问题,也意味着传统用水方式和交费渠道的.转变。因此,做好改造前的政策普及和改造后的答疑解惑是一项系统而周密的工作。为此,口市供水总公司“三供一业”运维部工作人员深入社区,积极联系群众,努力做好“穿针引线”的工作。

  今年夏天,口跟随供水人员来到位于向阳北大街的口生活二区,这个小区的改造正在进行中。两把马扎、一张小桌是现场工作人员的临时办公点,“桌子和马扎都是小区热心群众提供的,我们大部分时间都要挨家挨户上门解释,闲暇时间就在这儿做一些记录和统计,接待一些前来咨询的居民。”口说。受工作时间影响,许多居民家中白天都没人,政策解读又是一项面对面交流才事半功倍的任务,为了保证宣讲效果,她们因此要经常赶在居民上班前、下班后的时间入户,完成供水改造政策解读工作。时间上起早贪黑,吃饭上毫无规律,常常是错过饭点儿索性就饿一顿。有一次,口敲开了家住5楼的一处住户,门一开,一位70多岁的老师傅光着膀子,一脸茫然地看着她。口一边讲明来意,一边入户查看供水设施情况,通过简单交流她了解到老人早年间受了刺激,精神有些不太正常,而且正值饭点,他一直说自己饿。口于是跑到楼下自费买了几个馒头和一份凉菜,由社区人员陪同再次来到老人家送饭,老人满心欢喜和感谢。在社区人员帮助下,口与老人子女联系上了,将供水改造的事儿与他们详细进行了沟通解答。

  “三供一业”供水改造工程是在20xx年开始的,计划用两年时间完成105个小区近4万户的改造任务。20xx年,口市供水总公司开始逐步对改造完毕的工程进行接收,目前已经对大部分改造小区进行了接管,在完成必要试运行之后,将移交给社会专业机构进行维护和管理。他们除了负责工程改造前期的入户宣讲外,还负责工程改造后的交接维护和客户接待等繁琐工作。

  水务公司中层述职报告 5

  一、水业经营取得新突破

  20xx年公司继续推行“模拟法人”管理模式,各单位加强成本控制,管理水平和经济效益进一步提高。公司于20xx年8月对供水维修服务及营销管理模式进行了重大改革,对全市供水实施分区经营,并成立了集供水咨询、投诉、报修、监督等诸多功能于一体的供水客户服务中心,统一了客户服务热线。通过构建分区经营和客户服务中心的供水经营管理新模式,进一步规范了服务行为,逐步树立了以客户为中心的服务思想和经营理念,提高了对外服务水平和工作质量。与此同时,通过科学化生产调度,积极采取有效措施,克服了因市政建设频繁停水、电价上调能源紧张、湘江枯水原水污染等诸多生产经营上的难题,确保了全市安全优质供水。

  20xx年公司全年共完成供水量xx万立方米,售水量xx立方米,并继续保持赢利,全年水业共实现利润xx万元,实现利税总额xx万元。全年共完成供水建设投资额xx万元,其中投入xx万元的八水厂二期扩建项目已于20xx年1月20日通水,新增日供水能力万立方米;投入xx万元用于二水厂南迁项目的`前期开发和土地征迁工作。为配合全市“六桥三环”及“百条背街小巷改造”等各项市政重点工程建设,共投入管网建设资金xx万元,新铺和改造了岳麓大道、人民西路、韶山南路等58条道路的供水管线共m,圆满完成了市委、市政府交付的“新三年大变样”的供水建设目标。

  二、多元化发展成果显现

  20xx年,公司的多元化经营发展战略得以全面实施,以江南水务为主体的公司三产业得到较快发展,通过规范化、科学化的纵横驰骋经营管理,全年共实现营业收入xx万元,赢利xx万元,实现利税总额xx万元。江南水务控股的望城自来水有限公司八年来首次实现扭亏为盈,江南水务下属各分、子公司积极开拓外部市场,自主寻求市场商机,企业对外创收和利润增幅明显。目前公司的经营收入、实现利税、从业人员安置和员工收入等四个方面40%以上均来源于公司三产业,逐步改变了公司现有经营格局,使公司成功地向多元化发展迈出了坚实的一步。

  三、企业改制基本完成

  20xx年,公司在得到政府批复的《改制方案》的基础上,制定了《改制实施细则》,并依据实施细则,稳步推进改制的各项工作。改制期间公司及时与市公用事业改革改制领导小组及政府相关部门请示、汇报,多方位争取政策支持,并努力做到让改制信息发布渠道畅通、透明,通过《长沙供水报》、长沙供水网站和及时召开各级改制工作会议,让全体员工了解和支持公司的各项改制工作,保证了公司整体改制工作的平稳顺利进行。公司改制的资产评估、资产提留、资产处置挂牌公示、水业投资及各子公司的章程制定和讨论修改,以及工商注册等工作已全部完成,长沙水业投资管理有限公司及所属子公司已于20xx年1月20日挂牌成立。至此,历时两年的公司整体改制工作已基本完成。

  水务公司中层述职报告 6

  20xx年,在县委、政府、水利局的正确领导和大力支持下,以党的十七届四中、五中全会精神为指导,学习和实践科学发展观,带领自来水公司干部职工科学发展供水企业,强化责任意识,提高工作效率,规范服务工作,为优化经济发展环境,配合县城建设,服务人民群众生活做出了积极的贡献。现将工作情况汇报如下:

  一、科学发展供水企业,加快基础设施建设

  为了从根本上解决县城自来水供需矛盾,加快供水基础设施建设,确保县城建设、生产经营和人民群众生活用水。始终坚持科学发展供水企业,把发展摆到第一要务的位置。20xx年积极开发水源,铺设管网和供水配套设施建设。一是原店水厂新开发水源井2眼,铺设配套输水管网和电缆,增加供水能力;二是官庄水厂新铺设高压电缆500米,保证供水安全;三是在禹王路至世纪花坛段,铺设Ф300供水管网1700余米,实现原店水厂、官庄水厂和温塘水厂的联网;目前自来水日供水能力已达25000吨,保证了县城发展建设和人民群众生产生活用水。

  二、积极配合县城建设,优化经济发展环境

  为配合县城建设,优化经济发展环境,高度重视县政府确定的重要工程建设项目,对每个项目的供水配套工程都确定专人,明确任务,亲自到现场进行规划设计,筹措资金购置材料和设施,组织有关人员进行施工安装。确保县城发展到哪里,水就送到哪里,有力支持了县城建设和发展。如今年承担的第一职业高中、中心医院、天鹅湾小区、政法小区、嵩基花园、枫香苑小区、金涛花园等十八项重点工程的供水工作都较好完成了任务,促进了工程建设。

  三、确保供水,服务用户

  始终坚持“用户至上、服务第一”的宗旨,确保全年安全供水。一是加强制水供水,坚持24小时值班制度,特别是星期天、节假日期间确保用户正常用水。二是加强对水源井、制水供水设施、动力设备的维修和管理,确保正常良好运转。三是加强管网巡查维修,减少漏水事故。对突发漏水事故及时维修,压缩停水时间。四是开通热线电话坚持24小时值班,方便用户咨询,接受用户监督。五是成立便民服务队,实行承诺服务,方便用户。六是对接水新用户做到办理手续简便、规划设计迅速、安装施工快捷、接水供水及时。

  四、沁源制水厂稳步发展,效益明显

  公司创建的沁源纯净水厂,坚持“一手抓质量、一手抓服务”。以质量开拓市场,以服务求发展,以管理求效益。今年为改善纯净水厂生产条件,新建了生产车间,并投资10多万元新购置纯净水处理设备和灌装设备,现日生产纯净水能力1000桶,保证市场需求。

  一是规范生产和操作程序,加强水质监测和检验工作,确保产品质量符合国家标准,以质量求生存,赢得客户信任。

  二是搞好服务工作,对用户投诉热情接待,服务到位,增加送水工,规范送水工行为及个人卫生,严格送水时间,提高送水效率,力求在规定时间内将水送到用户,确保用户满意。

  三是为扩大市区和西站纯净水市场,增加新用户,今年新增供水点3个,方便用户自提水和缩短送水时间。

  20xx年在公司职工中实行全员销售水票办法,成效显著。全年完成水票销售14.1万张,实现销售收入95万元,完成桶装水生产销售13.4万桶,增强了市场占领份额,收到了良好经济效益和社会效益。

  五、以身作则,务真求实

  始终坚持以身作则,求实务真的.工作作风。经常深入水厂、科室了解情况,掌握第一手资料,有针对性的提出指导意见,实行一线工作法。特别是在工程项目建设中,经常在工地解决困难,使工程能顺利实施。

  一是千方百计筹措资金,发展供水企业。每年供水基础设施建设都需要投入大量资金,在县财政无力投资的情况下,全靠企业自筹,难度可想而知。为了解决资金问题,采取了企业合资、职工集资、吸收社会资金等各种办法,保证供水基础设施建设。

  二是千辛万苦做好群众工作。由于县城和农村交错,往往铺设管网要经过村镇或群众土地,基础设施建设要占用农民土地,要理顺各种关系,取得群众理解,难度不言而喻。但为了发展供水企业,同乡镇村干部一起深入群众苦口婆心做群众的思想工作,并在政策范围内切实为群众解决一些困难,使建设工程能顺利实施。

  三是以身作则,发挥表率作用。无论在组织纪律方面,工作效率方面,责任意识方面,服务效果方面都以身作则、身体力行,办实事,重实效发挥表率作用。20xx年,在领导班子团结战斗和干部职工的共同努力下,较好完成了上级下达的各项责任目标,完成供水155万吨,占年度目标150万吨的103%,完成产值298万元,占年度目标250万元的119%,实现税利19万元,占年度目标18万元的106%。较好的服务了县城建设、生产经营和群众生活。

  六、存在问题

  回顾20xx年,我虽然做了一些工作,取得一点成绩,但与上级要求还存在一些不足和差距,需要认真解决和克服,主要表现在以下四个方面:

  1、深入学习不够。由于平时注重工作,缺乏学习的深入性和系统性,对政治理论理解不深不透,精神实质把握不牢,站的不高、看得不远,思想解放不够,创新意识不强。

  2、缺乏细致的思想政治工作,容易产生急躁情绪,批评人不讲场合和方式,容易挫伤干部职工积极性。

  3、县城供水秩序不规范,在公共供水管网覆盖范围内自备井较多,造成供水设施闲置,自来水用户分散,供水量徘徊不前,投资回报率低下。

  4、企业改制工作没有实质性进展。由于企业改制工作牵涉面广,难度大,特别是在人员身份置换。企业在县城建设供水配套工程中投资较大,目前仍然承担县政府指令性任务,造成公司负债经营,资金严重紧缺,影响正常经营。

  水务公司中层述职报告 7

尊敬建委集团公司领导:

  你们好!

  我叫xx,今年xx周岁,三年前因年龄和民评退居二线,个人请辞不再担任公司部门中层领导职务,现为集团公司党委委员,享受公司副职待遇。所工作分子主要协助公司副总,分管管线管理工作。具体做的降低漏失率及分区检漏工作。

  20xx年在建委党委正确领导下,集团公司党委带领广大干部职工,努力奋斗,各部门协同作战,真抓实干,使管网漏失率由20xx年30%降至26%,两个分区检漏点(花亭北村、人民路300号)降止10%以下。为公司、部门顺利完成年度指标做了一定的工作,现将个人一年来的工作情况述职如下:

  一、调整心态,认真反思所经历的工作,在学习上不放松,与党委保持工作一致性。

  退居二线后,脑子里曾经一度空虚,工作快40年难道就这样虚度年华,作为一各党员,一名干部如何以公司大局为重,维护公司日益上升的生产经营好局面,维护公司稳定和安定团结的好局面,不能让职工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。为此,我坚持学习不放松,经常读书看报,学习邓小平理论,“ 三个代表”重要思想以及科学发展观等方面的政治理论,努力学习理解党员的路线、方针、政策,从言语行动上保持与党的一致性,学习法律知识,学习涉及生产经营方面的`专业知识,为自己充电,为做好各项工作打好认识基础和理论基础。

  二、积极参与集团公司党委决策层活动,为集团公司发展谏言献策。

  做为党委委员,参加集团公司党委一系列的高层决策活动,这是我的政治荣誉,珍惜荣誉,促供水发展是一名委员的职责。集团公司党委在书记、总经理领导下适应时代发展潮流,带领企业大改革,在发展,企业生产经营和各项管理上台阶,上水平。近年集团公司推出的人事制度改革,绩效工资考核,企业文化建设和一系列重大规章制度修编,年度生产经营重大指标调整和增值,给企业发展带来一定的活力和源泉,公司党委的心系企业发展大计,心系职工细微之处也深深地感动我个人。我在参与决策的过程中,认真执行党的决议,遵守党的法律,服从党的分配,认真履行一个委员责任,对重大决议事项、提建议、谈想法,并且能够把职工想法,带进党委班子,积极谏言献策。之所以集团公司各项工作发展快、经济效益和社会效益明显,主要是依靠上级党委和公司党委成功领导的结果。

  三、能上能下,真干实干,以生产经营为中心,发挥共产党的先锋模范作用,做好具体工作,为公司降漏做贡献。

  企业工作千头万绪,生产经营是根主线,做为管线管理部门,确保管线正常运行,最大限度地降低漏失率是我们工作的主要责任,退下来以后,我努力地找准自己的位置,发现检漏这一块,工人力量瀛弱,(后来大多依靠农民工做)。而且工作多数在夜间工作,全年要走遍安庆市城区扑面而来街小巷,查管线,检暗漏、找明漏。20xx年全年在所长带领下,依靠现有检漏人员简易的检漏工具,积极参加夜间检漏工作,全年所检暗漏220处, 考虑到检漏工人现多为年青职工,我一面和他们共奋斗,一面又传授一些检漏技能,在检漏定点,打汗、打锤、开孔都能够身先士卒,带头工作,不怕苦,不怕累,努力把这项工作做好。其间,我们成功地解决了十几年一直流淌暗漏点多处,每当我们检到一个暗漏,尤其是大漏点,我们大家都感到有成就感,凡路面有积水,流淌水、冒水等迹象一定会弄个水落石出,同时从保障供水角度,有户反映无水、水压低等状况,我们也是通过检漏,查明原因,尽快使用户正常用水。

  四、做好每年一次节约用水宣传周工作和编制安庆市十二五其间的5年节水规划工作,从全市供水量、自备水量、污水排放量等数字,认真做好节约用水工作。

  五、廉洁自律,自学维护党的形象,养成讲党性,讲团结、讲大局的工作氛围,经常性地用党章来对照,检查自己,永远保持共产党员的先进性。

  反腐倡廉是一名党员,尤其是领导干部所面临的严峻课题,关系到党的生死存亡。我虽然在职务上犯不了什么错误,但是我必须在思想上早筑防腐闸门,把反腐、廉洁自律做为自己行为准则。一门心思把想工作、少想个人得失,因为组织上让你得到收入已经很丰厚,我们只有努力工作,才能对得起那份报酬。

  今后,我将以一个共产党的标准严格要求自己,以一个党员是一面旗帜,团结职工,关心职工,协助部门领导认真做好各项工作,为努力完成20xx年度的各项经济指标出力流汗,做出贡献。

  我知道自己在工作上存在一些缺点错误,我愿在实际工作中倾听意见,改正错误,争做一名合格的共产党员。

  以上述职,如有不妥,敬请指正。

  水务公司中层述职报告 8

尊敬的领导、各位同事:

  在过去的一年里,我们注重控制成本,提高了企业的经济效益和竞争力。我们采取了多种措施,优化了经营管理,降低了成本支出,提高了供水公司的利润。

  我们加强了成本核算和管理工作,优势提高成本的透明度和管理水平。通过全面的成本核算,我们掌握了企业各项支出的情况,制定了科学合理的成本计划,并通过有效的管理,提高了成本控制能力。

  在成本控制方面,我们还注重了成本降低和效益提高,通过优化处理流程和技术改进,合理配置和调整企业资源,降低了装备文件费用、维护成本以及采购成本等方面的支出。

  总的来说,通过我们的努力,在成本控制方面取得了一定的成绩。下一步,我们将继续加强成本管理,提高成本控制水平,为公司的持续发展贡献更加有效的力量。

  谢谢大家!在成本控制过程中,我们还注重了员工的节约意识和管理效率的提高。我们加强了培训和引导,提高了员工的节约用水和用电意识,强调了设备的规范使用和维护,减少了不必要的浪费。同时,我们也加强了管理效率的提高,优化了流程和管理方式,提高了工作效率,降低了人力成本。

  在使用资金方面,我们注重加强了财务管理。建立了完善的财务管理制度,加强了财务审批和监管,严格控制和规范了资金的`使用,实现了成本的最小化。

  在采购管理方面,我们优化了采购流程,加强了对供应商的管理和合作,推行了竞争招标和集中采购,降低了采购成本。

  综上所述,成本控制对于公司的持续发展至关重要。我们将继续加强成本控制的管理,优化各项工作流程,提高效率和效益,为公司的可持续发展贡献更多的力量。同时,我们也将加大创新力度,探索新的模式和技术手段,推动公司向着更加卓越的目标迈进。

  水务公司中层述职报告 9

  我作为公司班子成员,根据公司会议分工主要分管办公室的工作。过去的一年在公司党政的正确领导下,在全体办公室人员的共同努力下,在各部门的通力协作下,立足服务、强化管理,充分发挥了办公室工作的承上启下,协调各方的中心作用,在人员少、事务多的情况下,通过不懈努力,较好的完成了公司下达的各项工作任务,现将工作情况汇报如下。

  一、发挥了“参谋助手,综合协调”的职能作用

  督促办公室及时完成各项工作,增加工作的主动性、实效性,协助办公室起草各类总结、报告、合同、投诉回复等文稿任务,做到了高效、优质。在文件的传阅、审批、签发、重要事项的答复以及接待群众的来电、来访等方面做到规范准确、传递迅速。

  二、加强厂区绿化、后勤管理和创卫工作

  本着勤俭的原则,今年在业务招待、环境绿化、安全保卫、创建卫生城市等方面做了许多努力。为了确保安全,公司在厂区内安装了监控设施,对值班室、沉淀池等重要生活区进行24小时监控。投资40多万元对厂区进行绿化,修建了鱼塘、栽种了果树花草,使厂区环境焕然一新。为完成创卫工作任务,购置了清扫工具,坚持每月一次对卫生包干区进行清扫,积极上报创卫相关资料,圆满完成了创卫工作任务。

  三、加大信息宣传工作

  每月坚持在政府网上公开相关信息,并及时通过手机、短信、电视、电话等多种形式通知用户停电、停水相关情况。对投诉信件进行及时回复,不搪塞、不拖拉。对来访用户进行耐心的解释,得到了绝大部分用户的理解与支持。

  回顾工作,我们在积极努力地做好本职工作的'同时,也还存在许多不足之处,主要表现在工作的主动性有待加强,工作效率亟待进一步提高,如文书档案管理、办公区日常卫生等工作还须加强。对此在今后的工作中,将进一步发挥自己的参谋、服务、管理等功能作用,更加细致地做好本职工作,做为分管办公室的日常工作,通过总结一年来的工作情况,深深体会到要搞好办公室工作,领导的重视支持是关键,健全管理制度是基础,加强制约激励制度是动力,做到各项工作有章可循、有规可依,进一步促进办公室工作更加规范。希望通过自己的不懈努力为全面完成20xx年的各项工作任务作出新的贡献。

  水务公司中层述职报告 10

  供水工人是默默无闻无私奉献的,“春蚕到死丝方尽”,他们就像蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。将他们全部的精力奉献给了供水事业。当您看着一汩汩清泉流入你的家中;当您望着一条条供水“血管”接入千家万户,您可曾想到,是他们,在寒冬酷暑中用汗水维护着供水管道;是他们,用热忱优质的服务,为自来水的发展撑起了一片湛蓝的天空!他们每个人都是一个闪光的亮点,正是这看似微弱的亮点,正是这平凡中的点点滴滴,凝聚成了工作中最耀眼的光芒!

  肤浅的文字写不出平凡的伟大,朴实的语言表达不出内心的感动。我今天歌颂的只是他们中最平凡的一员,曾获过“市五一劳动奖章”的查表队队长魏玉明。青春在奉献中闪光,是他思想的升华,他始终坚持用户至上的原则,急用户所急,想用户所想,群众的需要就是无声的命令。他抓安全、保质量、抢进度,以高度的责任感顽强拼搏,把“抓作风、强执行、促发展”的意义融入到实际行动中。曾多少次,在香甜的梦乡中,被急促的电话铃声叫醒;曾多少次,在合家团圆的佳节里,被突如其来的供水事故带走。一个个不眠的夜晚、一次次紧急的供水事故,就这样没有昼夜、没有季节、没有节假日,只要一个电话,那怕是在寒冬腊月的深更半夜,也必须在15分钟内赶赴现场,并且做到“小修不停水、大修不过夜”,记不清多少次,伴随他回家的只有天空中寂寥的晨星,谁又知是哪一颗为他照亮了归途。他就是这样一个人,工作中总是冲在前、抢在前、干在前。记的有一次,管道爆管,接到电话,他五分钟便赶到了现场,水流很大,阀门池子里已灌满了寒冷的冰水,阀门手柄根本没法 用,他二话没说,冒着刺骨的严寒,跳进了水深1米5的池子里关上了阀门,出来后衣服全湿透了,很快就结了一层寒冰,他没顾上回家换一下衣服就开始抢修。居民们都说,先回家换一下衣服吧,要不会冻病的,再说天黑了明天再修吧。他却说,没事,你们这儿没水我回去也睡不着觉。依然挑灯夜战,直到凌晨5点多钟,一汩汩清泉流进了居民楼,他才安心的离开。

  回家后,因长时间的寒冷劳累得了重感冒,可他没有请一天假,没有耽误一天的工作。就这样他用水滴石穿的精神诠释了作风建设的意义,诠释了一个共产党员对供水事业的`执着。也许心随情至,也许情随水动,我们带者骄傲的梦想点燃了我们的激情。回顾过去,曾经的辉煌让我们心潮澎湃,那是自来水职工心与火的耕耘。“抓作风、强执行、促发展”让我们的奋斗目标更加明确;党的先进性教育,让我们感到前面的路更宽了,机遇和挑战并存,肩上的胆子也更加沉重。只有坚持作风建设,才能带领我们走向成功,为我们供水事业增砖添瓦,让我们青春的誓言在平台中得已实现,实现新突破,新的跨越,让供水精神发出新的光芒,让水中绽放文明花。

  水务公司中层述职报告 11

  在国家提倡动员和依靠社会各界力量多渠道、多形式办幼儿园的方针指导下,一种新型的办园模式――股份制幼儿园诞生了。这种办园形式在温州试行以后,受到好评。本文就股份制幼儿园有关特性及发展,谈一些观点以供广大幼教工作者参考。

  一、股份制幼儿园的特点。

  股份制幼儿园是指具有法人资格的若干公民联合创办的幼儿教育实体。它不占国家编制、经费自筹,属于私人办学的范畴。它与股份制经济实体不同,它坚持公益原则,不搞分红,不以营利为目的。它的主要特点是在管理体制上实行股东领导下的园长负责制,行政领导归属于所在地乡镇和街道,业务由教育部门指导;办学经费不由政府支出,而由股东通过多渠道筹措。

  这种办园模式有以下一些特点:

  (一)以园养园,走自我发展,加速改善办园条件的路子。

  股份制幼儿园能很好地克服目前许多个人办的私立幼儿园园舍简陋、设备奇缺,办园条件差的'状况,不伸手向国家要钱,坚持“自力更生,艰苦创业,以园养园”的办园方针,能从农村城镇的实情出发多渠道筹措资金。

  1.实行股份制,由股东共同投资;

  2.建立股东会,发动社会捐助;

  3.根据教育质量和当地群众的实际生活水平合理收取保育费、学杂费、卫生费。能使有限的经费使用得当,将教师工资福利,设备添置和培训经费及正常办公费开支等各项开支项目定出大体比例,充分发挥经济效益。

  (二)建立一支高质量的幼儿教师队伍是全面提高幼教质量的关键。股份制幼儿园能够全面改革人事、分配制度,建立“聘、责、培、利”四结合,调动每个人积极性的用人新机制。这个新的用人机制体现在:

  1.教师实行聘任制。除股份制教师外,其他教师都实行聘任制。根据热爱幼儿工作,文化程度必须是幼师或职幼师毕业,或高中毕业后通过培训拿到专业合格证书者,身体健康等条件选聘幼儿教师。学校对教师提出达标要求,除按规定达到国家要求专业合格与学历达标外,要求在日常工作中能坚持学习,使自己成为品德良好,为人师表,忠于职责,身体健康的合格幼儿教师,在继续教育中逐步达到大专以上学历。

  2.坚持多形式培训教师。其做法是:少数教师脱产到幼儿师范学校学习,接受正规系统的训练,使之今后成为园内的骨干;多数教师可参加各种短期培训,参加各类师范院校的函授培训,利用假期送教师外出进修或在园内自办训练班,经常组织园内外观摩教学等。

  3.实行基础工资、专业工资和能力工资三结合等级工资制。基础工资根据原学历而定,幼师毕业、职幼师毕业、高中毕业(取得专业合格证书)初中毕业各有差距。专业工资即是进修学历达标按幼师毕业、职幼师毕业、高中毕业不同学历加分。能力实绩工资,根据执行情况和工作业绩而定。

  此外,还实行教龄津贴,班主任津贴,生活津贴和养老金制度。这样彻底改变了吃大锅饭、干好干差一个样的不合理的工资制度,调动了教职工的工作积极性。

  (三)建立科学的管理制度,促进一日幼儿活动的改革。

  股份制幼儿园,普遍实行岗位责任制。制定了科学的各项管理制度。如《保健卫生制度》、《消毒制度》、《园长职责》、《教养员职责》、《保健员、司务员职责》等。在保教工作中又开展了安全管理、餐点组织、午睡规范、清洁卫生和按时出勤等五项竞赛,由家长参与共同评定。达到既严格要求,又注意充分发挥个人内在积极性。使幼儿园从培养幼儿全面发展的这一根本目标出发,搞好幼儿园的一日生活安排,渗透“四有”内容,使幼儿健康成长。

  二、因势利导,加强管理,制订法规,引导股份合作幼儿园发展。

  从温州市近几年改革的实践我们看到,发展幼儿教育必须进行办学体制的改革,逐步将国家包办教育的旧体制转变为自主办园和发展的新体制。

  进行这项改革,首先要引导办园者明确兴办幼儿园,不单是解决个人就业出路,更不是为了谋利,而是为了培养教育下一代。要求办园者实行保教结合,促进幼儿全面发展。克服违反幼儿教育规律的一切错误做法。为幼儿发展创设良好的环境。政府要采取积极引导的方针,推动股份合作办园,把这项工作列入规划和议事日程,使幼教事业进一步发展。

  其次,允许试行灵活的办园形式。目前,股份合作走向联合体管理,主要有两种形式:一种是几个志同道合者合作投资,兴办私立幼儿园,建立股东制,实行园长负责制,重大决策由股东讨论决定,幼儿园保教管理由园长负责。另一种是以一个家庭为主体,吸收少量外部人员参加实行股份合作,委托聘请符合条件者担任园长,负责日常管理。不论采取何种形式,要在当地政府统一管理下进行,同幼教发展规划相衔接。

  其三,制订政策法规,加强管理,正确引导,使之逐步走上规范化的轨道。

  1.建立由乡镇政府审查和教育管理部门审批发证的制度;

  2.确定收费幅度及工资、设备建设等提留比例;

  3.明确产权,建立造册登记制度;

  4.加强劳动用工的管理,明确用人标准;

  5.政府和有关部门要转变职能,为股份合作幼儿园提供更多服务。建立评估、教研等业务辅导制度及其网络,建立以乡镇中心幼儿园或街道中心幼儿园为骨干,并由公办幼儿园指导的教研活动网络,提高保教质量;

  6.加强卫生饮食监督与财务审计,杜绝坑害儿童身心健康的一切错误做法。在此前提下,要使民办幼儿园充分享有自主办学的权利。

  总之,股份合作办园是一种新型的办园模式,体现了动员和依靠社会各方面的力量多渠道、多形式办园方针,它的发展、壮大有一个逐步完善的过程,要在实践中继续探索。

  水务公司中层述职报告 12

各位领导:

  大家好!首先欢迎曹局长一行来我公司检查指导工作。下面,我将运城市供水公司的工作汇报如下:

  一、公司基本情况

  运城市引水供水有限公司(简称运城市供水公司),成立于1999年9月,是由原运城行署水利水保局直属的引黄济运工程建设管理局和泗交引水工程管理局,与原运城市公用事业管理局直属的自来水公司三家单位合股组建的一个股份制企业,正处级建制,隶属市城投公司领导,行业归口市住建局监管。在册员工486人,其中在岗321人。共设置21个部室和单位,一个参股公司。总资产1.87亿元,负债0.85亿元。供水系统主要包括永济黄河滩群井和夏县白沙河水库两个水源地、永济卿头加压泵站一座、安邑水厂一座、市区供水管网102公里等。目前城市水源以永济水源为主,夏县水源为辅。供水系统的设计供水能力为4万立方米/日,实际最大供水量为4.6万立方米/日。公司主要承担市区同蒲铁路以南区域的供水任务,以及向安邑水厂、北城水厂和舜源水厂提供原水,服务面积约25平方公里,服务人口约26万人。

  二、环保资金使用情况

  至今,市环保局利用环保专项资金支持城市供水事业共计220万元,公司按照市环保局“专款专用”的原则,进行了三个项目工程。它们分别是:

  (一)水质监测能力建设项目。该项目主要是购置水质监测pic—10型upc—1型等相关仪器设备,在中心城市两处水源地设立水质监测点,对原水水质定期进行检测。此项目完工后极大地加强了水源地水质及市区供水水质监测能力,水质监测标准大幅提高,保障了市区人民的饮用水安全,达到了预期目的。

  (二)运城市饮用水水源保护区标志设立工程。该工程分为夏县白沙河水库水源地、永济市蒲州水源地及安邑水库调节库三处标志设立工程。工程项目分六类,分别为:护网、界桩、界标、警示牌、简介碑、宣传栏的制作和安装,合同总造价100万元。此工程的建设保护了饮用水源,消除了污染隐患,有效防止水体污染,达到了预期目的。

  (三)运城市安邑水库应急保护围网及生物隔离饮用水水源保护工程。该工程主要由沿水库库岸安装刺丝护网隔离与栽种生物进行绿化隔离两部份工程组成。工程内容分别为:钢筋砼护桩制作,埋设铁丝网制安,清理建设及生活垃圾,制作设立水源保护标志,隔离苗木的购栽及养护,警示牌制安,合同总造价101万元。此工程的建设保护了安邑调节库饮用水源,消除了污染隐患,有效防止水体污染,达到了预期目的。

  上述三个项目于6月2日由市环保局和市财政局进行了验收。

  三、目前存在的问题

  夏县白沙河水源地和永济蒲州水源地是运城市城市公共供水的主要水源地。近年来,在市政府及环保部门的支持下,我市水源地的保护工作得到不断加强,先后关停了一批严重威胁水源安全的污染厂矿和饭店,在水源地设立了标志,明确了水源地保护范围,有效地保护了我市城市饮用水水源的安全。但随着工业发展和人口增长,工业、养殖业和生活废弃物大量产生,加之农药和化肥广泛应用,使水源受到污染的机率大大增加,永济蒲州水源分公司10月13日向市政府上报的'水源地污染情况和白沙河原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象,再次给我们敲响了警钟,水源安全仍存在着很大隐患。

  (一)夏县白沙河水库污染问题

  1、夏县白沙河水库饮用水水源保护区已关停的几处采矿厂(含库尾洗沙厂)堆积着大量矿渣,一旦遇到暴雨,堆积的矿渣将被大量冲入库区,导致库水铁、猛超标,浑浊度过高并形成大量沉积,而且一旦这些物质沉积在引用水中在短期内将无法清除;

  2、夏县白沙河的源头在泗交镇,而引水渠就从该镇穿过,居民生活所产生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保护区,生活污水直接排入引水渠,生活垃圾倾倒库区,垂钓和游泳人员遍布库区等,都对饮用水源造成污染隐患;3在白沙河水库上游现有鱼塘16个,占地70余亩。鱼塘循环水直接排入河道,造成白沙河水库原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象。

  (二)永济蒲州水源地污染问题

  1、在永济水源地一级保护区内有畜牧养殖两处,养殖羊60只,骡1头;二级保护区内有畜牧养殖两处,规模较大,养鸡场一处,占地30亩,养牛场一处,占地90亩,厕所两处,产生的粪便对水体造成污染;

  2、在永济水源地南有涑水河穿越,距最近井位2600米,对水源造成污染;

  3、水源地及其周围农业种植所使用的农药、化肥等对水体造成的污染隐患。

  我公司已将上述污染问题以运供水引字[]82号文件形式上报市政府和市环保局。

  四、下一步打算

  1、寨里河取水口改造工程

  作为运城市集中饮用水源之一的夏县泗交水源,其寨里河取水口随着城镇的建设已处于城镇范围,引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

  寨里河取水口改造和暗渠改造工程费用约410万元。

  2、配备水质检测应急设备

  由于国家对生活饮用水水质的要求越来越高,要求对水质污染要做到及时、准确、反应迅速,保证人民用水安全。为此,需要配备水质检测应急设备,设备购置费约220万元。

  综上所述,城市供水水源急需进行保护,运城市集中饮用水源治理工程建设势在必行。实施上述工程共需资金630万元。

  城市供水是城市经济发展的命脉,而水源地的环境保护直接影响到城市供水的安全。为了更好地保护饮用水源,消除污染隐患,有效防止水体污染,恳请市环保局加大对饮用水源地的环保监管力度,加大环保专项资金向城市供水倾斜支持力度,确保城市供水安全。

  汇报完毕!

  水务公司中层述职报告 13

  入夏以来,随着气温升高,城区供水迎来高峰期。市供水总公司坚持以安全生产和优质服务为重点,把今年夏季安全供水工作同加强行风建设和深入开展“争先创优”活动相结合,采取多种措施,精心组织,做到“三个加强”,确保夏季供水安全、优质、高效。

  一是加强思想认识。

  通过教育不断强化员工对夏季安全供水重要性认识,使员工清醒地认识到夏季安全供水工作既关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,又是公司全面完成年度目标任务的关键时期。6月下旬公司召开了夏季安全生产工作会议,具体部署了夏季安全供水工作,严格按照要求落实公司制定的各项安全供水措施,会议强调指出各部门负责人及广大员工必须克服松懈情绪和侥幸心理,要比平时更多一份紧迫感和使命感,增强安全防范意识和责任意识。

  二是加强责任落实。

  为全力做好全供水工作,公司成立了以总经理为组长,副经理为副组长,相关部门负责人为成员的安全生产领导小组,全面负责安全供水的'监督管理工作,同时公司进一步制定完善了《20xx年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》,对安全供水工作进行周密部署,明确各阶段的工作任务,责任到人,层层落实责任制,把安全供水工作提到重要议事日程。

  三是加强措施执行。

  入夏以来公司各部门积极行动,提前做好了高峰供水各项准备工作。各厂站加强对机电设备、净水设备、水池进行了全面的检修和保养,6月份完成了水厂滤池维护改造和滤砂更换,做到设备不带故障运转;管网科对全城的管网、阀门、消防栓进行全面的巡查和维护,及时排除存在的隐患,确保供水管线畅通;生产调度科优化供水调度方案,科学合理安排生产,切实做好高、低峰时段的供水量和压力调节,保证管网水量、水压正常,同时提前做好了净水剂、消毒剂、维修配件等的储备和突发供水事故应急处理预案;供水执法队加大对水源保护区域的巡查力度,发现水源污染现象要及时向有关部门报告,有效促进水源污染治理;水质检测站严格执行三级水质检验制度,增加监测频率,严把原水、出厂水、管网水的水质,确保水质达到国家饮用水标准;保卫科加大门卫的安全防范力度,严格执行出入登记制度,尤其是加强水源、水厂、高位水池等重点部位安全保卫工作力度;对外服务部门进一步强化优质服务意识,及时解决用户用水故障,尤其是在踏勘、开户通水时间、抢修、维修等环节为用户提供便捷、优质的服务。公司各部门严格履行职责,人员到岗到位,扎实落实措施,确保夏季安全供水工作顺利开展。

  水务公司中层述职报告 14

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

  根据市人大常委会《20xx年述职评议工作方案》的要求,我向市人大常委会汇报20xx年以来履行工作职责的情况。

  一年多来,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督、关心和支持下,通过全局干部职工的共同努力,经过自己带头扎实地工作,较好地完成了各项工作目标和任务,xx年我局被市政府评为全市目标管理超标单位。

  (一)认真贯彻水法律法规,积极推进依法行政

  贯彻执行水法规、规范和加强水行政管理是推进依法行政的关键。因此,作为水务局长,我注重了依法行政工作。一是努力强化依法行政意识。为提高依法行政的意识和能力,我主动学习和钻研有关法律法规,并结合水务工作实际,组织干部职工深入学习《宪法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理条例》、《行政许可法》等法律法规,先后举办专题培训班17期,培训执法人员x人(次),受教育面达到x%。同时每年结合“世界水日”、“中国水周”活动,开展了大规模地系列宣传活动,不仅增强了干部职工的依法行政意识,也收到了良好社会效果。二是积极推进立法工作。经过深入调查研究和卓有成效的工作,修订和出台了《xx市城市节约用水条例》、《xx市城市内河管理办法》、《xx市水土保持管理办法》等地方性法规,为节约用水、内河管理和水土保持提供了可操作性的法律依据。三是不断提高依法行政水平。在进一步规范执法行为的`基础上,我们不断加大了执法力度,一年多来共查处各类水事违法案件x起,结案x起,正在调查处理的x起,没有发生错案,行政复议案件为零。

  (二)严肃认真执行人大决议,主动接受人民群众监督

  多年的工作实践使我体会到,人大和人民群众的监督与支持是做好工作的重要保证。为此,我经常告诫自己要自觉接受人民监督。一是主动汇报。经常向人大及其农林委、城建环保委报告工作,亲自参加会议和活动,并及时把人大代表的意见和建议融入到水务工作中去。二是亲自督办。始终把办理代表建议作为一件大事来抓,建立了一整套规范的办理流程和责任追究制度,坚持开门办理,促进了建议办理质量的提高。有些重要建议,我亲自督办。一年多来共办理人大代表建议x件,代表们对答复意见都表示满意。三是及时接待和处理人民来信来访。一年多来共接待群众来访x次,来信x件,办结率达到98%;接收群众来电来函x件,办结率达到x%。基本做到了件件有回声、事事有着落。

  (三)认真履行职责,全面完成各项工作任务

  一年多来,我能紧密围绕市委、市政府的中心工作,结合我局实际,突出工作重点,努力实践可持续发展水利的治水思路,与局班子和全体同志一道较好地完成了各项工作任务。一是抗旱、防汛工作取得重大胜利。20xx和20xx年我市均发生了不同程度的干旱和内涝,为了抗灾减灾,我局及时组织召开了全市抗旱防汛工作会议,及时分析旱情和汛情,积极采取各种有效措施,夺取了抗旱防洪工作的全面胜利。二是重点水利工程建设成果显著。20xx年以来共完成投资x万元,建设重点工程x项。其中堤防工程x项,灌溉工程x项,水保工程x项,饮水解困工程x项,水库工程x项,供水工程x项,除涝工程x项,其它工程x项。在工程建设中,我认真推行“六制”,保证了工程质量,使工程合格率达到x%、优良率达到x%以上。三是水资源管理和节水工作不断加强。水资源的可持续利用,是经济社会可持续发展的重要保障。在水资源规划方面,率先在全国省会城市中完成了水资源可持续利用规划和地下水开发利用规划编制工作;在计划用水和节水方面,城区下达计划用水户x户,年节水x万立方米,工业用水重复利用率达到了x%,水量达到了x亿立方米。农村推广水田节水灌溉面积x万亩,年节水x亿立方米。四是农村饮水解困工程建设扎实推进。去年以来共打人畜饮水井x眼,解决了x个屯、x万人的饮水困难,被评为全国、全省农村饮水解困工程建设先进单位。五是水土保持工作实现新突破。全力实施xx县水土流失综合防治和xx县水土保持生态修复等国家级试点工程建设,并积极推进小流域综合治理,共治理重点小流域x条,完成水土流失治理面积x万亩,收到了良好的经济、社会和生态效益。被评为全省水土保持先进单位、全市生态建设和绿化先进单位。六是精神文明建设再上新台阶。我们以“两风”建设为契机,全面加强了局直系统三个文明建设,通过开展“立宗旨当公仆”等系列教育活动,职工干部的精神面貌和工作作风都有明显好转,服务水平和工作效率得到进一步提高。我局20xx年被评为全省“正行风、促发展”先进单位和市级文明单位。目前,全系统共创建省级文明单位x个,市级x个,行业文明单位和标兵x个。

  (四)抓班子带队伍,充分发挥整体功能。

  几年来,我注意抓班子和职工队伍建设,充分发挥了整体功能。一是以身作则,以良好的公信力凝聚人心。凡是要求别人做到的,自己带头做到。坚持秉公办事,以诚待人,不论是选拔任用干部,还是工程招投标都认真按规定办事。二是发扬民主,充分调动班子成员积极性。坚持民主集中制原则,充分听取班子成员意见,健全了集体决策机制。对班子成员

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