述职报告

物资管理员个人述职报告

时间:2023-04-28 18:10:55 述职报告 我要投稿
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物资管理员个人述职报告范文

  在学习、工作生活中,报告的使用成为日常生活的常态,其在写作上有一定的技巧。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家整理的物资管理员个人述职报告范文,欢迎阅读与收藏。

物资管理员个人述职报告范文

物资管理员个人述职报告范文1

  时间过得太快,我还来不及反应,就已经到了一年的年终了。面对过去的一年工作,我也知道自己有得有失,更知道自己的工作是怎样的。对此,趁着迎接新年的时候,对过去这一年的工作情况进行下面的述职;

  一、一年工作表现

  本年度,我先在黄水物资部渡过了五个月,充实自己的知识,准备奔向新的岗位。而后大半年,我作为物资部负责人来到西派金沙府,我知道自己还要经历很多的历练和挑战,让一个毕业还没有一年的实习生作为这边项目物资部负责人,是领导对我的认可和肯定。我遵守着各项制度,按时完成工作,让领导对我的工作感到满意,每周都会做好工作,认真的反省工作,并给自己制定短期的工作计划,帮助自己顺利的把工作完成。跌跌撞撞,总算是摸进了门道,完成项目部材料和机械的采购,完成公司的招标工作,也算圆满的完成了自己的本职工作。

  二、工作的成果

  对我个人而言,本年的工作成果就是自己的成长。从懵懵懂懂帮着别人打下手到独当一面,很好的完成西派金沙府项目部对五大主材的.采购的工作,严谨的完成了物资设备的采购和租赁合同,而且在过程中很好的完成招投标工作,完善项目部、物资部的资料;严格仔细的进行材料以及机械的对账,及时准确的进行材料上账以及队伍的发料工作;准确及时的进行每月材料盘点。此外,由于项目部位置原因,材料只有晚上才能进场,不畏严寒酷暑,坚持实时到场理记盘点进行收料工作。另外,还兼顾黄水物资部的工作,对于黄水结尾的材料进行及时准确的上账。

  三、反省工作不足

  这一年,我觉得自己做的最不好的地方就是工作还不够细致,经常会出现因为粗心而导致漏掉一些工作,在写通知的时候,也会因为没有足够的就仔细,写错一些字,虽然都不是多大的问题,但是时不时的出现,也是很让人无语的,为此在新一年里,我必须要把这方面的不足给改正。另外就是与其他部门的交流不是很及时,有时候工作任务都已经通知很久了,可是我却没能及时与各部门进行交流,导致工作被往后推,这也是耽误大家后面的工作了。

  带着期待迎接新年,我回顾工作后,对自己明年的工作有了更加严格的要求,更明白未来一年要面临的挑战,不会很简单,但是我无畏无惧,因为我充满信心,相信自己可以应付前路的艰难,去收获更精彩的成就。

物资管理员个人述职报告范文2

  20xx年即将结束,回首近一年的工作经历,在物资部工作中感慨良多,本着对工作的负责,使自身有所提高,现对20xx年的工作述职如下:

  一、物资材料管理中严把收发料关。

  认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向有关负责人通报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的`剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

  二、施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责。

  尤其钢筋加工机具必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向领导汇报,对其进行批评教育或处罚。每次使用完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次使用做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

  三、通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

  第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

  第二步,对工具进行分项管理。把重要工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对重要工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

  第三步,施工机具重点管理。首先把污水泵、钢筋弯曲机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台污水泵、钢筋弯曲机用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

  第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,并进行核对结转,发现不符及时改正。

  对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

  通过实际工作经验,我总结出不能够安于现状,不思进取,要努力学习新知识,认识并掌握新材料,并且做好物资管理工作还要做到"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目,是自身能得到进一步提高。

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