述职报告

供水公司述职报告

时间:2023-05-06 07:59:20 述职报告 我要投稿

供水公司述职报告

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告与我们愈发关系密切,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编整理的供水公司述职报告,希望对大家有所帮助。

供水公司述职报告

  我是××年×月×日从××局调到×××公司担任经理一职的,当时×××公司职工思想比较混乱,人心较为浮动,一年来,为党的工作兢兢业业,为公司的事业尽职尽责,主要做了五个方面的工作。

  一、从调查研究入手,立足主演角色

  刚调到公司这个新单位,情况不明,业务不熟,怎么入门,如何下手?我选择了走访职工,交换思想,多方收集情况,通过一系列的调查了解,职工反映的焦点主要表现在:一是希望公司的经济债务、经济官司早日了结,同时妥善处理好与市直相关职能部门的关系;二是要求改变过去那种出工不出力,人浮于事的工作作风;三是企盼新支部班子精诚团结,公司上下拧成一股绳,提高公司经济效益,增加职工福利,再创供水辉煌。为此,首先在软环境的问题上,公司在××月份召集市直相关职能部门开了一个联谊会,改变了过去那种相互不和的局面。同时统一支部的思想。要求班子成员政治上坚定可靠,工作上勤政务实,作风上为政清廉,组织上精诚团结。为了建立、健全科学、民主、规范的决策机制,制定了《×××规定》,下发《××××的规定》,在公司职工见面大会上,号召全体干职工学习八种“精神”,即:加强政治学习和专业知识学习的精神,对工作认真负责的精神,爱岗敬业的精神,分级负责的精神,讲究工作方法的精神,一切行动听指挥的精神,顾全大局、讲原则的精神,讲实话、办实事、求实效的精神,激励全体干职工把一切智慧集中起来,把一切力量汇聚起来,充分发挥主人翁意识和主观能动性、再造供水辉煌。

  二、从理顺思路入手,突出热点、重点、难点

  民以食为天,食以水为先,公司自××年成立至今,曾获得省“先进党支部”、“双文明单位”等称誉,但那只是过去的荣耀。现在我公司与周边同行兄弟单位的差距越拉越大,面对这种落伍局面,如何理顺思路,奋起直追,找准主题。

  ⒈工作热点:就是××厂经济债务。投资××万元的××厂,经营×年未收回任何成本,反而垫付××万多元电费,已引起了广大职工的极大愤慨,经提请人民法院起诉,法院查明事实真相后,于××年×经字第××号判令×××应偿还公司垫付的资金和承包费×××万元。其中,公司为其担保的建行××万元、城市信用社××万元贷款均转嫁给我公司承担,今年上半年,公司已将其全部还清。

  ⒉工作重点:就是加强和完善内部管理。主要致力于三方面:一是在安全供水,优质服务上做文章。积极推行社会服务承诺制,公开办事程序,公开收费标准,公开接受用户的监督,今年公司出资××万余元装修了×××收缴厅和×××收缴厅,同时确保供水管网压力、水质合格率,维修及时率。二是在杜绝跑、冒、滴、漏,控制漏损上做文章。公司今年新出台了“稽查监察管理办法”,严厉查处、打击偷漏水行为,同时加强水表的装、校计量管理。三是在开户、立户安装手续上做文章。由××股把好开户第一道关,设置立户建档建卡,对新增用户出示安装图纸,建立技术档案,再由×××部安装。改变了过去那种有些户头吃水无户名而无从收水费的弊端。

  ⒊工作难点:就是××市场供水改造和城区自备水井的封闭。××市场近×年来一直是公司的一块心病,这里水漏损严重,水费收缴十分困难。今年,公司在市优办、市个协和××居委会的共同努力下,终于达成共识:先由公司垫付材料费,建成通水后,再向各用水户收取费用(仅收取材料工本费)。目前,已完成了此处的供水主管道的铺设,“一户一表、抄表到户”工作正在进行,预计××月底能全部完工。对于城区自备水井的封存问题,在上级的关怀下,××年×月×日在×府阅××××号《关于×××××××会议纪要》中规定:严禁城区新挖水井,并逐步封闭所有正在使用的地下水井,单位居民生活用水一律由市×××××公司供应。××月份,市委已将原××机关大院的供水设施移交给我公司,我公司专门成立班子服务此处供水,居民对我公司的服务反应良好。

  三、从财务管理入手,坚持规章、规范

  财务管理是一个单位的重要工作,是事关企业经济建设成败的关健。过去,我公司借出去的现金收不回,不该担保的贷款由公司承担,使公司蒙受了巨大经济损失,痛定思痛,必须加强管理。一是公司在报销上实行一支笔制度,凡公司在财务上支出的钱,只能由公司经理签字后方可报销;二是加强财务上的规范管理,凡有关各类收费一切由财务

  股经办,对内不搞经济担保,对外不借现金,较大数额的添置或开支必须经集体研究或职代会审定。我做为一个单位的法人代表,坚持在业务交往中不得回报,不从中谋利,在业务交往中从来不占任何便宜,不见钱忘义。单位之间的一些请吃应酬,我都没有丧失原则,一切为了公司的发展,一切为了公司的利益。

  四、从招商引资着手,注重公司长远利益

  一个企业要发展,必须扩大规模,在目前财政投入不够的情况下,我公司必须要借助外力,才能实现企业的可持续性发展。由省计委、省建委批准立项建设的××水厂,设计规模为日供水×万立方米,总投资××万元,工程分两期进行,一期工程日供水××万立方米,预计投资××万元,它的建成,将壮大城区的供水事业,大大地提升城区的投资环境。基于此,今年年初,公司把水厂建设提到了议事日程。

  ⒈资金筹措方面:为建设好××水厂、公司采取了多方筹集资金的办法:①贷款。用了大半年的时间,争取到了中国建设银行××市支行××万元贷款(现已到帐);②跑市、省和国家计委近××余次,得到了省计委、国家计委认可,并对水厂建设进行了批复。国家计委××××××号《×××××的通知》,安排新区水厂项目资金××万元;×××年×月份,国家发展与改革委员会×××××号《××××××的通知》,安排水厂项目资金××万元,同时省发改委与之解决同步资金××万元,并把××××水厂建设纳入国家预算内投资项目。

  ⒉工作进展方面:目前,征地、拆迁工作已全部完成,支付各种费用共计×××万元,初步设计于×月×日在××通过了专家评审,××工程招投标已委托××××投资公司办理,×月×日,入围的×家招投标单位来现场进行了实地探勘,×月×日开标。

  五、从工作的总体出发,加强党建、工会、群团建设

  一是坚持搞好党支部活动,坚持三会一课,定期召开民主生活会,组织班子成员到周边兄弟县、市××公司参观、学习。二是坚持每周五下午召集机关工作人员政治学习,不断提高职工素质,职工学习热情高,自觉性强。三是工作作风进一步务实,“××”期间,公司全体干职工兢兢业业,任劳任怨,确保了非常时期的正常供水。

  一年来,在上级主管部门的领导下,虽然取得了一些成绩,但还存在一些问题:

  ⒈职工的思想政治教育还需加大,个别职工集体主义思想、主人翁思想不强。

  ⒉漏损率偏大,虽采取了一系列措施,但偷水现象屡禁不止,漏损居高不下。

  ⒊公司各项制度的完善、修改还需加强,有些制度已越来越不能适应现在公司的发展,势必要进行修改。

  在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使我司的经济效益和社会效益跨上一个新台阶。

【供水公司述职报告】相关文章:

供水公司述职报告02-11

供水述职报告05-09

供水公司科长述职报告(精选7篇)12-05

供水公司述职报告范文(精选5篇)02-10

供水公司述职述廉报告(通用15篇)04-20

供水公司副总经理述职报告范文(精选17篇)12-06

供水总公司副总经理述职报告范文(精选15篇)11-30

供水总公司副总经理述职报告(通用5篇)12-02

供水员工述职报告范文(通用6篇)12-07