主任述职报告

时间：2021-01-06 10:34:01 述职报告我要投稿

【精华】主任述职报告6篇

　　随着社会不断地进步，报告有着举足轻重的地位，报告包含标题、正文、结尾等。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的主任述职报告6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【精华】主任述职报告6篇

主任述职报告篇1

　　20xx年按照市委、县委的统一安排，进驻镇村开展“三送”活动并担任组长。一年来，在镇党委的领导下，积极履职，扎实工作，使全村“三送”活动顺利推进，取得了一定成效，现将一年来所做的工作简要如下：

　　一、任期内履行岗位职责和任务的情况，个人的主要工作实绩

　　为了使工作组能按照要求开展活动，我们坚持每个工作队员对包干的20户农户了解情况，登记造册，在此基础上对全村进行全覆盖，并给每个工作队员提出指导意见。引导工作队员充分发挥单位优势，集中力量为群众办好事做实事。比如根据当地村民需要我们为洞上和二个村的移民安置点，派专业人士为他们到实地勘察，定点定位，进行规划测量；向群众承诺安排并以到位资金1万元，修通1条通组公路；在同步的新农村建设工作中县规划建设局下拨了3万元，为建设点出资出力；活动开展时和春节期间由规划建设局主要领导带队走访慰问困难农户12户，发放物资和慰问金4500元；为了配合“农家书屋”的建设，在县图书馆无偿下拨2万元图书的同时，我们又为该村购买了5个三门橱柜2800元；“七一”期间走访慰问了困难党员及老党员，送去了慰问金1200元；为解决村村通广播，大力宣传“三送”工作，县城乡规划建设局下拨镇“三送”办10000元。活动开展以来我们为村镇建设共支付了58500元扶助金。在“一大四小”中心工作中我们主动参与到林场配套建设中，帮助他们在公路二旁宽10米、长约1。5公里总面积50亩范围给农户征地，每亩一年由县财政补助500元，初定连续补助5年，开展栽种小叶樟和桂花，这项工作己大见成效，所有树苗栽种到位且成活率高。

　　做好驻村“三送”活动工作，我们作为一名普通的“三送”工作队员。各联系帮扶了村20户农户的基础上进行全覆盖，我们始终坚持心系群众，把群众冷暖时刻放在心上。村地处街中心，高速途经周边几个村民小组，村民矛盾纠纷较多、诉求多，是村干部和“三送”驻村工作队员的一块心病，我们了解这一情况后，多次到高速办和农户家中了解情况，并要求高速施工单位在施工过程中损坏村民生活和农田用水，泥沙下河等问题帮助解决，通过努力，这些问题大部分都得到了妥善解决，赔偿款也拿到了村民手中。

　　二、今后努力方向

　　一年来我们虽然做了一些工作，但离组织上的要求和群众的愿望，和其他工作组相比还有很大差距，今后，我将继续尽心尽职，深入扎实地落实好“三送”活动的各项工作，努力完成组织上交给的各项工作任务。

主任述职报告篇2

　　本人20xx年参加工作，一直于我院特诊科工作。秉承“质量第一、服务临床”的理念，坚持以病人为中心，高质量、高效率地为临床提供快速、准确的诊断依据，踏踏实实，勤奋工作。尤其近几年来，我对自己的工作有很多的思考和感受，在这里作简单的陈述：

　　一政冶思想方面：

　　认真学习党的各项方针政策，法律、法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，工作严谨负责，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合主任的工作，不计较个人得失，加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心，服务临床的思想，急病人与临床之所急。严格遵守危急值报告制度，及时与临床医生联系，提供有利的诊断依据。坚持以理论联系实际，做到学以致用。

　　二道德品质方面：

　　(一)有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。参加工作后，一直与患者打交道，虽然有点脏、苦、累，但我从未为自己选择的专业而后悔。使我自豪的是为临床医生提供了科学翔实的诊断依据。特别是为妇产科、心内科、内分泌科等提供严谨的超声报告同时取得了非常好的治疗效果，得到了信任和好评。

　　(二)有严于律己、诚信为本、乐观向上的优良品质我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。以感恩的心面对世界;以包容的心和谐自他;以分享的心回报大众。从未与同事产生过矛盾纠纷。我自知还有许多缺点，但我是一个修正主义者，时刻在完善自己。

　　三今后的工作计划

　　今后不仅在业务上还要在生活和学习上，也要提高自己的水平。在院长的领导下，配合好主任，努力把我院特诊科融入良好的学习氛围，进一步提高超声技术质量，更好地为临床各科室服务;加强与临床科室的联系，开展临床需要，增加科室经济效益;激发积极性，为科室的发展献计献策，为医院发展贡献自己一份微薄之力。

主任述职报告篇3

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

　　作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：

　　一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

　　二、求真务实，不断开创工作新局面。

　　三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

　　翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：

　　1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。

　　2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

　　3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

　　4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

　　5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。

　　6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。

　　7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。

　　目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。

主任述职报告篇4

　　我是××行的一名普通员工。××××年×月从××××学校毕业后，被分配到**行××市分行××分理处从事会计工作。××××年×月通过竞聘上岗，被组织上委任到市分行××支行××分理处任主任。工作之余，我参加成人高考，于××××年顺利取得了会计电算化大专文凭。曾在××××年获“地区分行存款工作先进个人”，在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在中行工作的这几年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春，为中行事业发出一份光，一份热。带着领导的重托和同事们的信任，我来到了××分理处任主任。

　　“麻雀虽小，但五脏俱全”要真正治理好一个分理处也不是件轻易的事，我深知自己的责任重大。××分理处是一个刚成立不久的小所，我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额万无，公司企业存款余额还是零。面对这样的情况，我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料，客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。分理处起步晚，而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年减亏”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的'投入到“储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。白天工作忙，我们就利用晚上时间打电话，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，展开形式多样的营销活动，为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款，我和同事们忙得饭也顾不得吃；记得多少次为争取一个大客户，我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋；记得多少个节假日，我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是很辛劳的，但每当我看着客户脸上露出满足的笑脸，分理处的存款也节节上升时，我的内心便格外的充实和快乐。截止到一季度末，短短的个月时间里，分理处人民币储蓄存款余额达到万元，净增了万元，业务增长率为全市排名第一，完成市分行下达全年奋斗目标的。在稳定与发展储蓄存款的同时，我们还需大力发展企业公存款。

　　为了使分理处企业公存款能早日有零的突破，我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市石油公司昌富加油站是市内一个小有名气的加油站，天天的营业额也是个可观的数目，为了能使他们到我们分理处开户，我多次上门找到加油站的经理，向他介绍中行的各项业务，并保证我们将持着“想客户之所想，急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后，经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。在为客户服务的过程中，我们恪守诺言为客户提供了令他们满足的服务，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。通过一段时间的业务往来，那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。

　　在企业公存款有了零的突破后，我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列举措，积极稳住老客户的同时，主动扩大新客户，寻找新储源。通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果，以往士气低落的××分理处也在短短的时间里恢复了生气和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。截止月底，公司企业户头达到户，存款余额万，完成奋斗目标。

　　在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平，这样我们才能在厚感情大家在工作、生活上相互帮助彼此学习长处改正短处虽然在分理处我年纪最小、行龄最少但大家都很照顾我支持我的工作我在他们身上看到了老中行人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风学到了不少的东西今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到××分理处后，我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在××年总行组织的业务技能测试中，我们分理处合格率为，能手率达到。我也在这次测试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成绩。

主任述职报告篇5

　　我于20xx年8月被医院接纳为检验科实习生。在这一年实习中，不断加强学习，提高政治素质和业务素质，准确自我定位，努力做好本职工作，现将一年来的实习情况汇报如下。

　　一、爱岗敬业方面

　　作为检验科的工作人员，既是医生的眼睛，也是医生的助手。应用自己所学的知识提出意见和建议，给医生当好参谋，已基本能满足医院各类病人检测参数要求;为保证各类病人检测数据的准确性，在检验检测过程中严格按照《全国临床检验操作规程》和《产品说明书》操作，所出据的检验报告基本能达到准确。

　　二、专业知识、工作能力方面

　　日常的临床检验工作，虽然任务比较繁重，做起来有一定困难，如很多手工加样工作我以前就没做过，但为了搞好工作，服从领导安排，积极支持科主任工作，不怕麻烦，虚心向老师学习、自己摸索实践，在很短时间内熟练掌握了手工加样方法，明确了工作程序，提高了工作能力，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路。

　　三、工作态度和勤奋敬业方面

　　本人以千方百计解除病人的疾苦为己任，希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次进入病房时都利用有限时间不遗余力的鼓励他们，耐心帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务。认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，加班加点按时完成工作。

　　四、存在的问题与不足

　　在过去几个月中，在科主任和指导医生的帮助下，我勤奋工作，虽然取得了一些成绩，但由于自己各项素质尚须进一步提高，工作中难免出现这样和那样的问题和错误，比如个别工作做的不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。我衷心希望各位领导和老师能及时地给予批评和指正。

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼，努力开创工作新局面。

主任述职报告篇6

　　上午好！区委区政府试行改革组建的检验中心已成立两年了，现在，我把两年多来自己的思想、工作情况及中心的发展状况作一汇报，请予审议。

　　一、履行职责情况

　　20xx年10月检验中心成立后，我受命从油田调至区里负责筹建检验中心，担任中心主任。检验中心是全省第一家整合单位，成立这样一个集医学卫生、动物疫病检验、理化分析等多种学科、多种检测类别为一体的综合检验机构，这在我省是一个独特的创新和大胆的尝试。我深知责任重大，担子的沉重，两年多来我兢兢业业，一丝不苟的全身心的投入了这份深爱的工作，取得了可喜的成就，没有辜负区委区政府的重托，将中心建成了一个队伍团结向上，业务精益求精，充满活力且奋发向上，探索进取的有战斗力的集体。

　　回顾总结两年多来的工作，主要有以下三个方面：

　　1.重视人才，跨入标准实验室

　　检验工作是我的本行，但领导这样一个综合性的检验机构对我是一个全新的挑战。我深知“良好的开始是成功的一半”，中心的起步十分重要，制定一套完善的运行机制是保证这个新单位向前发展的根本。因此，在筹建时我做了大量的调研工作，通过参观及理论学习，酝酿构建了一套合理利用人才、资源及中心运行管理的长效机制。

　　首先将中心按专业划分为理化室、微生物室、动检室和办公室四个科室，将原各单位重复的检验项目合而为一，将原有闲置设备修缮后充实到新的分析项目中，避免了一些大型、较贵重的先进仪器重复购买，使人力、物力资源达到优化配置，资源高效利用。在近200个检验项目中为确保岗位协调有度，我一方面积极引进人才，去年吸收了七名大学生，为中心专业分析水平的提升奠定了基础；另一方面将人员合理分工，为每位员工都分配几个检验项目，每个检验项目也有几个人共同负责，充分发挥了每位员工的能力。只用了一年的时间，便完成了这个从无到有的建设。

　　在管理上我采用CNAL/AC01：20xx《检测和校准实验室准则》的标准建立实验室质量管理体系。在区委区政府的大力支持及全体员工的共同努力下，我中心顺利通过国家实验室认可委员会国家实验室认可和辽宁质量技术监督局省级计量认证，并于次年即20xx年11月通过包括食品、水、健康体检等七类113个扩充项目，为检验中心的壮大发展打下了坚实的基础，搭起了长远的构架。认可后我中心的检测技术均执行国家或行内标准，数据真实、科学、准确，具有了法律效力，检测报告在国内、国际市场都通行有效。而中心动检室更成为目前辽宁省唯一一家通过认可、拥有双证的动物疫病检验实验室。

　　2.学习教育，抓管理建章立制

　　为保证检验结果的质量，迅速提升整体的专业技能，在中心成立时便一手抓建设，一手抓人员的技术培训。一是积极为他们创造外出学习的机会，两年来共计60余人次20xx多学时到北京、沈阳、大连、青岛等地接受培训；二是聘请专家讲学，介绍经验。中心多次聘请大连进出口检验检疫局、大连产品质量监督检验所、辽宁省动物防疫站等地专家来我中心讲解实验室认可基本知识、质量体系文件、动物防疫及实验室操作等内容；三是组织内部业务学习，将周五定为“中心学习日”，采用职工轮流主讲、其他员工发问的形式，充分调动了员工的学习积极性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新机制；四是实施定期考核制度，检验员工对实验原理、检测标准的理解及操作手法的准确与否。我很欣喜的看到，全体员工无论在理论知识还是在实际操作上都较两年前有了长足的进步。

　　在抓好职工业务水平的同时，我对员工的工作态度及工作作风也高度重视。规定严格执行上下班签到制度，制订了请销假制度和迟到早退上班时间违规处罚条例，有效防止了迟到早退，上班溜号，不假自走以及上班时间进行娱乐活动等不良现象，为中心成为有活力，奋发进取的集体做好了制度上铺垫，使全中心干部职工精神焕发，人心思干，有力促进了各项工作的顺利开展。20xx年2月，中心被区政府评为区“先进集体”。前些天，我中心又被评为市“先进集体”。

　　3.严谨认真，为兴区和社会发展做贡献

　　在要求为客户提供优质服务的同时，我特别强调员工们要注重检验结果的准确。我带动全体检验及质控负责人员从接样、处理、实验、判定到最终报告的出具，层层都经严格的把关，杜绝不当操作，绝不让小失误酿成大祸端，树立中心对外形象和拓展中心声誉，坚持以中心质量手册为核心，坚决贯彻“科学管理、认真检验、公正正确、服务至上”的方针，两年来成绩斐然，多次高效的完成我区各职能部门以及企业委托的任务。20xx年，我中心总计开展分析测试项目113项，共出具检验报告2346份，但从未接到一份质疑检验结果的准确性的投诉。

　　20xx年4月，我带领中心有经验、业务能力强的技术人员对紫园小区直接饮用水重新制定了

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