个人述职报告

时间：2020-09-16 12:01:58 述职报告我要投稿

【精华】个人述职报告模板合集5篇

　　在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编为大家整理的个人述职报告5篇，希望对大家有所帮助。

【精华】个人述职报告模板合集5篇

个人述职报告篇1

尊敬的老师，各位同学们：

　　大家好！

　　很高兴同时也很荣幸今天在这里进行我的述职报告，说是述职报告，其实也就是和大家分享一下我的想法与收获。人文社科系作为一个新成立的系现在已经度过半年了，而我，也在这个崭新的，充满激情、斗志的大家庭中，与大家一起奋斗了一个学期。一路走来，因为有了你们的并肩作战，虽说坎坷不易，有风有雨，但终究是硕果累累，芳华满地。

　　这就是我今天述职报告的主题，一路走来，芳华满地。

　　第一张PPT是咱们系学生会的成员结构图，首先是在系团总支书记郑磊老师的带领下，一共有四位主席团成员，每位主席团成员又分管三个不同的部门，那么在我这里的三个部门就分别是生活部，社团部和心理部。首先来看一下生活部。

　　生活部一共有四位成员，他们分别是刘海俊，张丽娜，贺婵婵，曹梦雅。

　　自成立以来，制定了一系列卫生评比准则，严格执行了新一套的卫生检查办法。生活部自上而下都是第一次接触到生活部工作的新人，全部从一点一滴学起。从主席团，到部长，再到三位干事，刚开始都不明白生活部的职责是什么，不知道卫生评比都有哪些项目，不清楚卫生检查工作应该如何展开，但是职责所在，我们义无返顾的挑起了重担，不会的东西太多了，去问老师，上网查，弄出来了一个雏形之后，开临时会议，大家提建议，说想法，集思广益，力求将制定的准则，开展的活动贴合咱们系的实际情况。从一开始大家的不理解，学生的一片骂声中起步，走到今天，我们有了自己的一套体系，卫生检查贯彻实行了制定的准则，按部就班的成为了生活部的常规工作，除此之外，还成功举办了人文社科系首届班级、宿舍文化节，获得了老师同学的好评。

　　当然，在这一学期的工作中，我们也吸取了一些经验教训，首先就是要加大宣传力度，当今社会是一个信息化的社会，酒香不怕巷子深这个道理在现在不太行的通了，生活部是在实实在在的为大家办事，不是为了检查而检查，为了评比而评比。但是刚开始的时候为什么大家就是不理解，不停的指责呢。我认为就在于宣传力度不够，郑磊老师曾经说过，学生干部首先是学生，然后才是干部，所以希望今后大家更要发挥自己的主观能动性，更多的与同学们打成一片，把我们所做的工作的原因，目的与同学们多交流，多沟通，这样在大家的理解下，我们的工作才会更加的有意义。其次是活动准备不充分，这一点随着干工作时间的推移，活动经验的增加，逐渐有所改善，但我还是希望咱们大家都能够严格的遵守系学生会活动办理的规则，提前策划，然后不停完善，推敲小细节。最终敲定方案，进行人员安排，严谨的办好每一次活动，不在准备不足上出错。

　　社团部一共有两位成员他们分别是xxx，xxx

　　社团这一方面的事务，在咱们学校一直属于前期发展阶段，人文社科系的社团部在这点上倒是与学校保持了高度一致，相对较混乱的管理，没有明确的条例，这些问题一年又一年的被提出来，愁坏了一届又一届的社团管理者，在这里，我们只希望上头能够给与更多的支持，更多实质的帮助。咱们学校现在在社团这块儿，一直是一块儿贫瘠的土壤，但是我作为社团的一份子，而且还是陷入颇深的一份子，我希望，也相信有朝一日，张家口教育学院能够成为社团发展的一方沃土，我必为之付出我的努力。

　　对于社团部的自身发展来说，我建议多联系协会进行联谊，尤其是本系的协会，以社团部的名义牵头，增强宣传力度，扩大自身的影响力。

　　心理部一共有三位成员，他们分别是xxx，xxx，xxx

　　干部对于自身的定位。咱们的有些学生干部特别被动，别人安排了什么就去干什么，没有安排就什么也不干，眼看着别人忙的满头大汗也不上去帮帮忙，这说明了一个问题，那就是做学生干部，一定要时时刻刻有一种积极的思维模式，山不来就我，我就去就山。说句可能不那么合适的话，做事情，有时候就是要死皮赖脸，人生不怕丢脸，尤其是二十几岁的人生，丢了再捡起来，吹吹干净再罩上，人生最怕的，是不敢丢脸。

　　心理部还有一点就是办活动杂，乱，不精，这学期以来，几乎一旦有节日，心理部就要出个活动，但是这些活动，除了5。25，别的反响都不大，对于这个问题，我反思之后提出我的一些想法，我认为心理部应该找到属于自己的一套模式，适合自己的一套办活动的方法，然后在每次办活动时，再加工创新，既成体系，又花样翻新。当然，这一切还在摸索的过程中，还是刚才那句话，不要不尝试，怕丢脸，丢着丢着，总有一天就成功了！

　　最后，是我这一学期以来自己认为最重要的三点收获。

　　规划：凡事预则立，不预则废，以前是浑浑噩噩的，走到哪步算哪步，从不考虑自己的人生，现在已经在开始规划自己的道路，希望可以走得好，走得远。

　　规矩：无规矩不成方圆，自己以前是个极度抗拒规矩的的人，总认为自己是可以放肆的，那时候最愿意说的一句话是，我愿意怎样就怎样，你又能把我怎么样。所以犯过许多错，吃过许多亏。但在之前，我还不认为这是错，总觉得自己是对的，错的永远是别人。但是在这里干了半年之后，我懂得了什么叫收敛，一个集体容不得任何一个人的放肆破坏了全盘大局，所以在这样的一片汪洋中，我只是一滴小水珠。很多时候，人还是要学会接受，顺从以及顾全大局。

　　成长：说到这个词，我就总是想起一位学长说过的话，加入学生会，初来乍到时，我们每个人都是一块有棱有角，刚刚从山上被采下的山石，但是等你历练过这些年后，要走时，希望大家都被磨成了一块块圆滑的鹅卵石，这样在去时的路上，才能走得更远，更加一帆风顺。当然，我希望大家都能够做一颗外圆内方的石头，为人处世圆滑老练，但是内心的原则，信念历久弥坚，亘古不变。

　　在最后的最后，请允许我再复述一遍在本学期第一次例会上我同大家说过的话，我们作为学生干部，一定要做到

　　聚时一股火，散时满天星

　　与诸君共勉！谢谢大家。

个人述职报告篇2

　　20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况个人述职报告如下：

　　一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高。

　　13年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。

　　二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高

　　1、在工作中，我始终坚持以"提高柜面服务质量"为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。

　　2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。

　　三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶。

　　今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。

　　1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。

　　2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。

　　3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。

　　以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。

个人述职报告篇3

　　本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。

　　个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的`态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在xxx公司做出成绩。

　　xxx公司的认知：

　　①人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。

　　②基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。

　　③职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。

　　④机械设备良好，主力做单双面板不成问题。

　　⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。

　　⑥ 环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。

　　生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。

　　管理方法的认知和理解：

　　① 首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；

　　② 看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；

　　③将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用E—mall的形式传呈给各经理和相关主管；

　　④注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；

　　入职半年来的工作成绩：

　　1、以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

　　2、通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

　　3、与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；

　　4、通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。

　　5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；

　　6、在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；

　　7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。

　　8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

　　工作中的不足之处和需要加强改善的事项：

　　1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任；

　　2、协调能力和推动能力有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

　　以后工作的初步计划：

　　1、应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；

　　2、工作中努力学习PCB生产制程技术；

　　3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽最大力度协助实施与跟进；

　　4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的PCB板操作规范的方法，提升员工品质意识；

　　5、配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善；

　　6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

个人述职报告篇4

　　20xx年7月14日，带着一份热爱和激情我进入xx公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间，但是却经历了xx公司快速发展并稳步向前的过程，这个过程是苦但也是快乐的。

　　由于我本身学习的不是人力资源，所以对于人事行政方面我是一个“门外汉” ,但是通过自己的努力、xxx经理的帮助、xx的培养和总部相关职能部门的指导，我现在能够熟练的掌握自己的本职工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作。

　　一、对于人事管理工作，我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。

　　1、妥善办理员工的入、离职手续，劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。

　　2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公平、公开登记考勤，要求员工遵守劳动纪律，达到领导在与不在一个样的最高境界修养，做好团队建设的奠基石。

　　3、做好员工的薪酬绩效，真正起到鼓励优秀、督促后进的目的。这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人，记录员工平时工作表现、关心员工日常生活、协助领导公平公正的做好绩效工作，加强员工的归属感。

　　4、薪酬管理——人力资源重要的版块，解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度，让我大费苦心。在经历了入职前几个月工资整改单的教训后，充分理解薪酬管理制度，做好员工考勤核对、绩效评定，确保工资每月准时发放，为出现大的差错。

　　5、加强梯队建设的重点是员工培训，尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训计划，二是参加对外的培训。在此期间，积极做好本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作，严格执行公司的员工培训制度。

　　二、对于行政管理工作，这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作，是汇集各个部门朝既定目标前进的中心。

　　面对繁碎琐杂的事务性工作，有的人面对困难退缩了，有的人面对困难迎刃而上，我属于后者。努力强化自我工作意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。

　　1、做好协调工作，作为办公协调的综合部门。提高管理效率，保

　　证及时的上传下达，配合领导督促各部门的工作，防止员工“窃取薪资”，时刻以公司利益为核心，使xx公司在领导的英明领导下，成功实现扭亏为盈。

　　2、抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格按照财务审

　　批流程，积极组织落实办公用品和员工日常用品的采购工作、联系办公设备维修管理等工作。

　　3、详细划分员工卫生区并责任到人，保持良好的站容站貌。

　　4、对于突发事情的处理。能够及时的“冲上去”，并在第一时间诉相关负责人。

　　相信团队中一些人学习了、创新了，一定会带动一部分人行动起来。我说的都是工作的点和滴，办公室的工作仅仅是这样的琐和杂，但又是这样的不可或缺!

　　以上的成绩是与总部相关领导的支持分不开的，是与高总的正确指导分不开的，我要牢固树立“服务到位、乐于奉献”的服务意识。最后，我再次感谢公司领导给我发挥的平台,感谢高总对我的指导、批评和历练，让我一步一步成长! 在接下来的工作中，我要真正做到让领导舒服，员工舒服，家人舒服，政府舒服，用户舒服，争取更大的成功，交一份让领导更满意的答卷，为安新公司的发展贡献自己的一份力量!

个人述职报告篇5

　　本人自20xx年大学毕业后一直在本单位从事临床医疗工作，作为一名外科住院医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，现述职如下：

　　一、道德纪律：

　　在这一年的工作中，遵守党纪国法、遵守医院各项管理规定，恪守医德，牢记的“为人民服务”的宗旨。能够做到处处为病人着想，廉洁行医，拒收红包，合理用药，杜绝大处方、滥检查，自觉抵制不正医风。多从患者的立场考虑，不做损害患者利益的事情，坚决维护医院的利益。对待患者一视同仁，严格执行医疗规范、不搞特殊对待。

　　二、业务素养：

　　作为住院医师，在工作中认真负责，遇到疑难问题，虚心求教，同时不断总结和提高。在病房中认真管理在床病人，密切观察病情变化，及时调整用药，指导患者改变生活方式，培养良好生活习惯，利于疾病恢复，降低疾病复发和再发等；学会在实践中提高自己，在辅以设备检查的同时，注重体格检查和病史询问，提高疾病诊断正确率；能够熟练地处理多发病、常见病，参加危重病人抢救，如脾破裂及肾脏破裂、感染性中毒性休克等，尽最大可能挽救了患者生命，受到患者好评。值得一提的是，在科主任的指导下，我成功治愈了一位在上级医院多次转诊均被误诊的坏疽性阑尾炎、后腹腔脓肿的患者。

　　三、工作成绩：

　　初步统计，本年度共收治300名患者，认真完成了病历书写和归档，经过考核和质量检查，无乙级病历；作为主刀或助手医师完成了约300台手术；本周期内无医疗差错、无医疗不良事件，无医疗事故发生；配合主研人完成了《益肾化瘀通淋口服液改善前列腺电切术后近期并发症的应用研究》的科研课题，已顺利通过专家组评审，并获得资阳市科技进步奖。积极参加业务学习和教育培训，完成了继续教育规定的学分；年终评优活动中，被科室推举为20xx年医院优秀个人。

　　四、存在不足：

　　（一）没有按要求完成疑难病例、危重病例的讨论；

　　（二）对危重症患者的抢救缺乏经验，对相关急诊急救知识掌握不牢固；

　　（三）临床工作中临床思维不缜密，有时疾病诊疗计划和方案的不完善、不及时；

　　（四）作为科室质控医生，没有安排好质控工作，没有认真和保质保量按时完成了质控工作；

　　（五）没有切实履行医院领导交予的文明宣传员的义务，没有完成撰写时评、通讯等工作。

　　五、未来计划：

　　（一）严格遵守医院的各项规定，执行医疗规范和行业准则，认真完成医院交予的各项工作任务，做一名好员工；

　　（二）服从安排、爱护集体、尊重同事，强化协作，牢固树立团队意识，加强医护沟通，做一名好同事；

　　（三）加强学习、不断提升自己的业务修养和能力，顺利通过各项考试考核，积累临床经验，撰写科研论文，同时积极配合院感、质控等检查工作，及时整改，树立常态化的医疗质量安全意识，切实为每一位患者提供高效优质的医疗服务，做一名好医生。

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