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本土人才述职报告（精选13篇）
在当下这个社会中，接触并使用报告的人越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的本土人才述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
本土人才述职报告 1
20xx年，县科协积极发挥自身职能，强化措施，全力促进实用人才成长和作用发挥，推进了全县人才工作的开展。
一是依托农技协平台培养实用人才。
促进农技协人才示范带动作用的发挥。发动农村实用人才创办农技协，指导、帮助农技协规范规章制度，建立示范基地，学习先进技术，加快科普推广，加强现代科技、市场经济、法律法规等方面的知识培训，提高了各协会的经营管理能力。积极推荐科技水平高、示范带动能力强的农技协及科普基地参加国家、省、市基层科普行动计划项目评选，争引上级财政资金扶持，调动了农技协引进推广新品种、新技术，开展科技创新的积极性。同时，积极组织农技协的实用人才开展各类科普活动，到乡镇大集设立科普咨询台，深入有关村庄利用科普示范基地开设“田间课堂”，参与各类主题科普宣传活动，通过生动讲解、现场解答、发放技术明白纸和科技书籍、现场操作示范等方式，在农民中大力宣传普及新技术新品种。至20xx年底，全县共有各类农技协97家，其中20xx年新建农技协3家，在推广先进技术方面发挥了重要作用;有1处农技协和1处基地被评为全国基层科普行动计划先进单位，3处农技协、2处基地、4名农技协的实用人才分别被xx市科协、市财政局评为基层科普行动计划先进单位和科普带头人。20xx年，全县农技协实用人才共深入乡镇、专业村开展赶科普大集、田间课堂等送科技下乡活动26次，发放技术明白纸、科普挂图、科技书籍等科普资料12300多份，帮助农民解决技术难题280件，宣传推广农业生产新技术15项，新品种13个，提高了农业生产科技含量。
二是加强了实用技术和政策法规培训。
20xx年5月，组织举办了养鸭技术培训班，请县内养鸭方面的技术专家和外地专家对我县养鸭协会的部分会员及部分养鸭户进行了养鸭生产技术培训，培训人员180人，有力地提高了参训人员的'科学养鸭水平。8月份，组织举办了农技协会长培训班，组织重点农技协的会长、副会长认真学习了农技协建设方面的政策法规，培训农技协干部120人，使这些农技协领导既是相关行业的专业技术人才，又是农技协建设的政策“明白人”，提高了他们的综合素质。
三是加快非公企业科协组织建设。
促进企业技术人才作用的发挥。对全县40处规模以上企业进行了人才摸底调查，了解和掌握了企业科技工作者队伍的基本情况;采取与企业负责人座谈、组织职工讨论等方式，深入企业大力宣传组建企业科协的意义、作用及相关政策，提高了企业负责人和工作人员对组建企业科协的认识，形成了加快组建的思想共识。在以上工作的基础上，在发展规模大、职工素质高、科技人才多的非公企业吸收优秀科技人才，率先建立科协组织。20xx年先后在山东鼎昌硅业科技发展有限公司、华昌塑料有限公司、日照长运工业输送设备有限公司3处企业建立了企业科协组织，发展会员71名。加上以前已经成立的晨曦集团科协，全县已建立非公企业科协组织4处。4处企业科协积极组织会员发挥各自技术专长，开展技术攻关和技术培训，为企业发展献计献策，提高了企业发展的科技含量和生产效益。20xx年，共开展企业相关技术培训8期，有9名骨干技术人才担任了老师，培训企业员工950人次;承担技术攻关课题3项;为企业科学发展提供合理化建议17条，被采纳6条，推动了企业的健康快速发展。
四是成立老科协组织。
促进老科技工作者作用的发挥。为提高我县大批老科技工作者的组织化程度，更好地发挥他们的带动作用，20xx年4月，经过认真筹备，我们成立了xx县老科协，在全县各行各业中选拔、吸收了71名有一技之长、经验丰富、在科普工作中已有一定成绩、热心科普事业的离岗退休或接近离岗退休的老科技工作者担任会员，承担起向县委县政府决策提供科学建议、领办创办科普示范基地、开展科普宣传、带领中青年科技工作者开展科技攻关等工作职责。20xx年，老科协共向县委县政府提出合理化建议5条，依托基地开办花卉栽培、书画创作等培训班4期，培训人员145人，组织和参与科普宣传活动4次，向群众发放有关科普资料210余份，成为全县科普推广的一支重要力量。
五是组织开展杰出工程师评选活动。
20xx年秋，市科协、市发改委、经信委、科技局、文广新局联合发起首届xx市杰出工程师评选活动，我们积极按照活动要求和评选标准，在各有关部门的积极配合下，在全县范围内挑选推荐优秀工程师参加评选。最终xx县水利局高级工程师孙绪成被评为xx市“十大杰出工程师”。
本土人才述职报告 2
今年以来，我局人才工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行县委组织部关于人才工作要求，不断夯实工作基础，人才队伍素质明显提高，为全县商务经济发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。
一、20xx年人才工作总结
(一)强化组织领导。按照《20xx年临朐县人才工作计划》等文件要求，制定商务局人才工作实施方案，明确培训目标、培训任务和人才引进扶持奖励。重新调整人才工作领导小组，明确党政一把手亲自抓，分管局长具体抓的工作机制，为人才建设管理工作提供了组织保证。
(二)深入实施人才工程。
一是实施电商人才工程。多次赴义乌、遂昌等地考察学习，与阿里巴巴、经贸职业学院等专业机构、高等院校建立互动。依托县技工学校载体，组织实施千名青年电商人才培训活动，持续举办退伍军人自主创业网点实操巾帼创业电商助残等特色培训班，先后组织电商培训班22期，培训学员3100多人次，新培养电商创业人员950人。
二是狠抓服务技能提升。把从业人员技能提升作为打响服务品牌的重要措施来抓，年内优选出华兴商场和佳乐家购物中心两家企业共4名员工参加潍坊市商务系统第七届职工技能大赛，其中三名点钞员，一名参加一刀准比赛，全部获得优秀奖。
三是抓好家政人才培训。为促进农民工就业，满足家政服务市场需求，20xx年共培训家政服务人员290余名。其中，依托12343家政服务中心举办培训班2期，共培训家政人员50名。沂山大姐培训班13期，共培训300余名。培训聘请专门老师授课，结束后进行考试，考试合格颁发从业资格证书。培训合格率95%，就业率100%。
四是狠抓外经贸人才培训。年内组织220余家外经贸企业、中小企业促进会会员企业高管860余人次参加潍坊开放发展业务培训。邀请潍坊海关、商检等部门专家来我县举办政策宣讲3次。组织业务骨干、重点企业负责人共计28人赴省商务厅泰安、青岛基地参加跨境电商培训会3期。8月份，配合县委组织部在邀请上海对外经贸大学教授张鸿开展自贸区战略与县域经济发展专题讲座，我县300人参会。
(三)构建电商平台载体。坚持把园区作为集聚电商企业、培育电商人才、链接电商平台的首要载体，加快完善临朐电商众创家园载体功能，目前已入住电商经营主体77家，积极开展B2B2C跨境电子商务，全力打造跨境电子商务产业集聚区，综合服务楼交付使用，智联众益合、广贸天下、中国焦点科技等电商企业已正式入驻。
(四)优化人才发展环境。根据县委、县政府要求，设立创新创业与电子商务服务中心，落实好创新创业优惠政策，鼓励更多的人参与到双创工作中来。
二、存在问题及不足
虽然，我局的人才工作取得了一些成绩，但也存在以下不足，主要表现在：
一是对人才奖励扶持政策落实上还存在欠缺，限制了人才的成长和发展;
二是人才工作宣传还存在不到位的问题，没有形成有效的宣传工作体系;
三是人才队伍整体素质不高，商务系统各企业招聘人员以中低端人才为主。
三、年人才工作打算
(一)指导思想
20xx年，我局人才工作的指导思想是：以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕人才强县的战略目标，以县委、县政府确定的重点发展产业、重点发展领域的人才发展为着力点，立足当前，着眼长远，重在解决问题、重在实际效果，努力形成尊重知识、尊重劳动、尊重创造、尊重人才社会氛围。
(二)工作重点
1、提高思想认识，全面加强高级人才的引进、培训工作。按照市场经济发展要求和现代企业的运行需求，抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，坚持人才工作的制度化，在引进高素质人才的同时，注重现有人才的自我提高，不断优化人才队伍结构。
2、多种形式引进高级人才，进一步加快我县服务业高级人才队伍建设。
一是由企业从大专院校和人力资源市场引进一批优秀的国际贸易、物流管理、电子商务及其它紧缺的专业管理人才，充实企业人才队伍。
二是加大招商引资范围和领域，用特殊项目带动人才引进，通过高科技、软件技术、环保治理、再生资源利用等技术项目，带动引进专家型人才来我县发展创业。
三是创新人才培育机制，聘请国内知名的经济学家与我县的.企业、物流园区经营管理人才进行互动交流，开拓思路，建立创新型人才队伍。
3、注重实效培训人才，促进商务企业发展壮大。
一是年内组织5-6期对外贸易、国际合作、商贸流通、家政服务、电子商务等扶持政策宣讲培训班。重点对商贸流通企业、外商投资企业、内外贸企业的贸易主管、市场营销人员进行培训。
二是开展2-3期人员培训与服务相结合的活动。利用送政策下企业的机会，聘请省电商促进会、市商务局、潍坊海关、商检等部门在对全县外商投资企业贸易、财务、行销人员进行业务培训，同时走访外商投资、出口重点企业，就企业运营中遇到的问题现场办公。
三是狠抓电子商务专业人才引进、培训工作，力争年内组织培训班30期。
4.加强电商众创家园载体建设。发挥县创新创业与电子商务服务中心职能，进一步优化临朐电商众创家园载体环境，大力开展招商工作，吸引产业链上下游的电子商务平台企业、运营企业、专业服务机构入驻发展，力争入驻实体发展到120家，将众创家园打造为集聚度高、规模效应明显的创业创新孵化器、电子商务示范园。
本土人才述职报告 3
尊敬的领导：
您好!
作为一名临床医务工作者，始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，树立为医院，为同志，为患者服务的真诚理念，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医德医风建设，廉洁行医，自觉抵制败金主义思潮，不为名所累，不为利所缚，扎扎实实做事，堂堂正正做人，紧紧围绕全院发展大局，服从组织安排，团结同志，认真开展各项医疗工作，加强医疗质量管理，提高医疗质量水平。
在临床业务方面，我所从事的内一科，服务对象主要为在职干工，家属，离退休人员，退养人员，附近居民。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应xx市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于生活水平的不段提高，疾病变得年轻化，复杂化，多样化，特别是心血管专业是一个风险极大而又枯燥的`专业，许多患者都是在病情危重的情况下才送到医院就诊，20xx年，我自进修心血管专业以后，将自己所学的新的医学理念传授给其他同事，同时遵循古人云“三人行，必有我师”教诲，虚心向其他同事请教。在前几任主任做出努力的基础上及内一科主任领导下，我认真履行岗位职责。急诊科并入内一科后，对急诊工作制度进行完善修订，修订急诊，留观病历书写，并对医护人员进行急救知识讲解，为方便住院病人出院后就医，完善了门诊病历登记本。由于人员变动，重新成立了医疗质量控制小组，平时加强医护质量检查，督促和指导，做到“质控在差错之前”。专人管理医疗器械，医疗文件，不定期检查病历，处方，每周至少一次，积极提出整改意见。继续实行三级查房制度，科室每周不定时查房制度，每周不少于两次，坚持危重病人床头交接班制度，对危重病人及其疑难病人积极组织科室会诊，专科会诊及其全院会诊，强化“三基三严”训练，积极参加院内组织的业务学习，每周四组织科内业务学习，注重学科建设，增加医院发展后劲，规范各项治疗行为，合理用药，因病施治，加强对抗生素的合理使用，真实及时书写科内软件资料，严防医疗事故和医疗纠纷的发生。
今年9月，为积极配合这一制度的启动和运行，我领会文件精神，认清形式，转换观念，解放思想，对病人积极宣传，做好解释工作，努力争取广大参保人员的信任和支持，进一步维护医院的良好形象。对来院就诊的病人，按照疾病目录，药品目录进行治疗。由于医疗保险在我院是个新生事物，许多职工对该制度还没有一个根本的了解，因此来院就诊的病人对医院收费，报销比例，报销范围，服务项目会产生这样那样的疑问，为消除误解，提高医院的信誉度，我结合医疗制度向其解释，以赢得病人的信任和支持。为进一步维护医院的社会效益和经济效益，确保医疗保险工作顺利启动和运行。
这是一个科技迅速发展的年代，知识和信息更新是永无止境的，人们法制意识不段增强，我需要克服自己畏难情绪，从头学起，从0做起，运用循证医学，以理论为指导，认真实践，巩固基础，接近前沿，积极协助科主任做好内一科临床业务工作，为科室业务付出自己最大的努力。
本土人才述职报告 4
尊敬的领导、各位专家、各位同事：
我非常荣幸能够在这里向大家分享我和我的团队在20xx年度人才工作中所做出的努力和取得的成绩。在过去的一年中，我们秉承着“引才、留才、用才、育才”的人才发展理念，深入推进了人才工作，取得了较为显著的进展。
一、加强人才引进和招聘工作
20xx年度是我们公司人才引进和招聘工作的关键一年。我们积极与各大高校、知名科研机构和同行业公司联系，不断寻找符合公司需求的人才。与此同时，我们通过优化招聘流程、完善薪酬福利和职业发展规划等方式，提高了我们招聘人才的吸引力。在人才引进和招聘工作中，我们取得了如下成就：
一、成功引进15名高层次人才，其中包括3名博士和5名硕士；
二、面试335名候选人，通过率达到25%；
三、新员工离职率降低至8%。
二、优化内部人才管理和培养
公司的人才是我们最宝贵的财富。在过去的一年中，我们一如既往地注重内部人才管理和培养，通过员工评价、奖惩制度、晋升机制和培训计划等方式，为全体员工提供更好的职业发展和学习机会。在内部人才管理和培养中，我们取得了如下成就：
一、成功评估全体员工的岗位能力和潜力，绘制出详尽的职业发展路线图；
二、开展了14次内部员工培训，参与培训人员达到500名；
三、升职人数超过400人，占公司员工总数的15%。
三、强化激励机制和竞争机制
公司实行的激励机制和竞争机制是推动企业发展的引擎。在20xx年度人才工作中，我们加强了对员工的奖惩措施，并且推出了一系列激励政策，通过激发员工的积极性和创造力，实现了企业效益和员工发展的良性互动。在激励机制和竞争机制方面，我们取得了如下成就：
一、成功推行个人绩效考核与奖金制度，95%以上的员工表现出了较高的工作积极性；
二、新成立了企业文化委员会，通过开展各种文化活动，改善了员工之间的工作氛围；
三、成立了员工创新基金会，为创新型员工提供资金和技术支持。
综上所述，20xx年度是我们公司人才工作取得较为显著成绩的一年。我们将继续围绕“引才、留才、用才、育才”的理念持续推进人才工作，为公司的长时发展提供坚实的`保障。最后，感谢各位领导、专家和同事对我们工作的大力支持和帮助总的来说，20xx年度是我们公司人才工作取得显著成果的一年。公司在引才、留才、用才、育才方面取得了很多进展，通过实行多种手段提高了员工的职业能力和素质，为员工提供更好的职业发展和学习机会。同时，公司进一步完善了激励机制和竞争机制，提高了员工的积极性和创造力，为企业效益和员工发展实现了良性互动。未来，我们将继续坚持引才、留才、用才、育才的理念，不断优化人才管理和培养，为公司的长远发展提供持续的保障。感谢领导、专家和同事对我们工作的支持和帮助
本土人才述职报告 5
尊敬的领导们：
储备人才是企业中最重要的资产之一，是企业未来发展的有力保障。作为一名储备人才，我在这里向您汇报我过去一年的工作情况和收获。
在过去的一年中，我主要参与了公司的多个项目，负责了一些关键性工作。首先，我参与了公司一项重要的市场调研项目，负责了问卷设计、数据分析和结果报告。通过这项工作，我学习了如何制定一份合理的问卷、如何筛选和分析数据，更重要的是，我了解到了市场研究的重要性和实际操作方法。在项目中，我积极负责、认真仔细，最终得到了领导和同事的高度评价。
其次，我参与了公司举办的内部培训项目，担任项目负责人。在此过程中，我协调了多个部门的.人员，与培训机构进行了充分的沟通，确保了培训内容的质量和流程的顺畅。在培训中，我还积极参与讨论和交流，主动提出自己的想法和建议，展现了我的学习和沟通能力。
另外，我还参与了公司的一些创新项目，其中最令人印象深刻的是一项针对年轻用户的产品开发项目。我负责了用户需求调研和产品规划工作，通过对目标用户的深入了解，我提出了很多有针对性的设计方案，并在与技术和设计团队的合作中得到很好的实践。最终，这款产品得到了用户和市场的认可，并在行业内产生了很大的反响。
在以上项目的过程中，我收获了很多宝贵的经验和技能，不仅增强了我与同事与合作伙伴的沟通能力，还提高了我工作效率和解决问题的能力。
此外，在过去一年中，我还积极参加了公司组织的职业培训和技能提升课程，包括领导力、团队管理、技术学习等方面。我将所学的知识与实践相结合，不断提高自己的能力水平，为公司的发展做出了贡献。
总之，过去一年是我在职业生涯中不可或缺的重要一年。在公司的各个项目中，我锻炼、成长和收获，也证明了我具备成为一名优秀储备人才所需要的各项能力和素质。未来，我将继续努力，为公司的发展和目标做出更大的贡献。
谢谢您的关注，期待更多的挑战和机会。
本土人才述职报告 6
在上级部门的正确领导下，今年我在工作上取得了一定的成绩，社区书记工作述职报告。各方面都得到了锻炼和提高。下面，我把一年来学习、思想、工作、廉洁从政的情况简要汇报如下：
一、思想情况
作为岗岭社区副主任，在居委会秘书网网址：xx.担负责任是很大的。因此，在主观认识上，我并没有盲目乐观，而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时，我也意识到，要当好一把手的助手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。
增进团结。在团结问题上，我坚持做到以下三点：
一是坚持公正、公道。工作上充分相信依靠班子成员，大力协助书记，按照工作分工，充分发挥大家的积极性。
二是认真执行民主集中制，严格实行少数服从多数的原则。
三是积极营畅所欲言的民主气氛。
加强学习，提高政策理论水平。
一是加强理论学习。通过多种形式，加强政治理论学习。
二是加强文化技能学习。
三是加强业务学习。为适应工作需要，平时注意翻阅社区工作方面的书籍，提高自身的协调能力及水平。通过努力学习、文化素质和理论水平有了一定的提高。
改进作风，坚持勤政、廉政。作为一名干部来说，既要干事，又要多干群众欢迎的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点。我们工作生活在城市最基层，党政策需要我们去落实，党和政府温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，在工作决策上坚持一切从居委会实际出发，不提不切实际的.高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。
二、工作绩效
一年来，在上级的正确领导下，在全体居委会干部的努力下，严格履行工作职责，完成各项工作任务，主要表现在以下几个方面：
注重调查研究。今年是我社区刚刚成立的一年，在新形势下如何做好社区工作，没有现成的模式可以参照，需要在实践中不断进行探索，找到一条符合本居委会实际的社区建设路子。今年村转居一开始，我把深入调研，理清工作思路作为一项重要任务来抓，通过各种途径和形式的调查了解、征求意见，基本理清了社区工作的思路和重点，在社区经济、社区党建、社区服务、社区环境、社区文化、社区治安、社区卫生等各个方面，都能够心中有数。
在社区党建方面。加强了党的领导，完善了社区自治组织，为培养一支年轻化、知识化、专业化、职业化的社区工作者队伍，全面提升社区建设工作水平打下结实基础。
在社区治安方面，各项工作都开展得比较成功。开展了以“打更巡逻”活动为抓手的社会治安防控体系建设，取得了良好的社会效果注重工作创新。
唯有创新才有活力，如果还是停留在过去那种老的做法，不进行思路创新，显然不适应新形势、新任务的要求。为此，我在实践中，重视创新机制，力求创出工作的特色。一年来，社区建设各方面都取得了显著成效。
大力发展经济。解放思想，狠抓落实，经济工作稳步发展。特别是工业园的出租，确保了资产的保值和增值。为岗岭社区的未来的发展打下了坚实的基础。
围绕中心，突出重点。今年以来全面实施社区建设活动，认真抓好社区的“四化”建设和环境综合整治。对脏、乱、差的居民区进行清理整顿，拆除了违章建筑，清理了卫生死角，并协同有关部门对秩序混乱、卫生差的地方进行了整治。
三、廉洁情况
注重党纪政纪条规学习，增强廉洁自律意识和纪律观念，树立良好的从政道德。自觉践行廉洁自律承诺，严格执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定。对廉洁自律的承诺内容，时处遵从，坚决执行。
四、缺点
深入学习上有差距。自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足。工作作风上有差距。主要是在“快”、“深”、“严”字的体现上还不够。高标准、严要求、高质量的意识还不够强。改革创新上有差距。长期以来，在改革创新上意识不强，没有提出新的措施，致使这些方面存有一些薄弱环节。自身建设上有差距。围绕树立自己良好的公仆形象，虽然注重加强了自身建设，注重了各种场合严格要求自己、管住自己，但有时也有随大流的思想，存有请吃和被请的现象。
本土人才述职报告 7
尊敬的各位领导：
你们好！
现将本人20xx年度抓人才工作履职情况报告如下：
一年来，本人按照市委、县委要求和“xx英才”计划工作部署，坚持统筹协调、全面有序，推动xx人才工作稳中有进。
一、20xx年度履职情况
聚焦中心，优化人才工作运行机制。围绕人才服务高质量跨越式发展，努力深化人才发展体制机制改革。提升人才合力。坚持领导小组统筹抓、主要领导亲自抓、组织部门牵头抓，常委会、部务会、领导小组先后11次研究部署人才工作。将人才内容纳入中心组专题学习和十九大及十九届五中全会精神专题轮训。推进人才改革。制定“xx英才”计划，推出“编制周转池”“名家名匠工作室”“xx智慧谷”“乡贤大讲堂”和军民融合产业发展高端智库等30条创新举措，给予人才资金、税收、住房、教育、医疗、荣誉等政策优惠。强化人才保障。年初财政安排人才工作专项资金200万元，较20xx年翻一番，筹措设立人才发展专项资金和引导基金。在高铁小镇核心区域，配套开工建设人才住房首批140套、总面积9000余平米。
更新理念，着力突破柔性引才瓶颈。找准发展定位，坚持精准定向，努力引进经济社会发展急需人才。强化对口支援引才。20xx年与国防科工系统开展对接互访80余批400余人次，先后邀请“两院”院士童二宝、段三思等10余名领军人才来县考察指导，聘请国防科工首席专家委员会主任李大大等为军民融合产业规划提供智库支撑，积极与中国工程物理研究院、北京理工大学、西安电子科技大学等院校加大人才、项目合作。注重引资引智共融。在34个招商团、3个驻外招商小分队和驻外xx商会中设立招才引智工作站。依托xx（深圳）军民融合产业招商推介会，广泛吸引近500余名行业企业家和优秀人才关注xx，拓宽引才路径。发挥项目带动效应。依托“稻虾工作”产业发展，从湖北、湖南、江苏等地广泛吸引189名专业技术人才汇聚xx发展，产业辐射28个乡镇、面积突破3万亩，通过人才引进已增加人均年收益2000元以上。
突出实用，加强本土人才培育使用。创新人才培育模式。在人才聚集度高的教育、卫生、文化等领域遴选领衔人，开展“名家名匠工作室”建设，在3年周期内给予不少于20万元综合资助，形成本土高层次人才培养帮带新模式，《xx日报》予以宣传报道。xx、xx分获“省名中医”、“省基层名中医”。加快技能人才培养。xx学校与xx学院开展合作办学，平面设计、电子商务、财务管理等3个专业首批100名学生已于20xx年9月入学。支持xx电子、xx粮油开展人才开发综合试点，推动两家企业获评全市“首届民营优秀骨干企业”。壮大实用人才队伍。建立县乡村户四级农村实用人才培训网络，农技人员定点联系农户2700余户。择优选拔71名致富带头人、产业技术能手等进入“一村一名大学生”工程。财政预算安排1千万元资金奖补乡村人才发展现代农业，累计培育农业科技示范户2230户，实现村组全覆盖，有力助推乡村人才振兴。
提升服务，营造凝聚人才良好环境。保持联系紧密度。积极联络xx籍企业家140余人，于20xx年4月12日成立xx商联合会。正月初六召开20xx年在外成功人士茶叙会，力邀70余名在外英才返乡共叙乡情。提升人才价值感。紧抓“暑期家乡行”宝贵时间，邀请返乡英才为清风文化园、特色小镇、人才特色小镇建设献计出力。充分发挥在外人才资源优势，为院士工作站等高端人才平台建设和人才引进牵线搭桥。增强人才荣誉感。编纂《当代xx人物》，收录xx籍和曾在xx工作的.各方面中高端人才近2700人。组织开展“十大同心人物”、“十大杰出青年”等评选表彰，大力宣传优秀人才典型事迹。
二、存在的突出问题和原因分析
一年来人才工作虽然取得一定进展，但仍有三个“不足”：
一是成员单位参与意识不足。
少数部门单位将人才工作当成分外之事，推进节奏偏慢、工作效率较低。
二是高端人才、平台总量不足。
人才分布失衡，70%的人才集中在机关事业单位，培育高端人才和平台的基础还不扎实，本地入选国家、省级重大人才工程人选较少。
三是人才政策、环境吸引力不足。
既有人才政策对用人单位主动引才用才推动力不强，对比发达地区还存在较大差距，创新创业氛围仍需进一步浓厚。
这其中，固然存在基础薄弱、产业结构等客观因素，也与组织部门重抓细抓实、轻牵头调度，成员单位职能落实、有的放矢不够，人才工作眼界不高、思路不宽等密不可分。
三、20xx年工作举措
我们将认真贯彻本次述职会议精神，切实履责、强化举措，紧盯“123”抓好20xx年人才工作。
一是落实一个文件。以“xx英才”计划实施为主线，紧密对接“xx英才”计划及其配套政策，突出实效导向，及时制定出台20余项具体措施、办法，全面推进人才引进、培育、服务。
二是用好两个抓手。以军民融合产业发展为抓手向外引才，建立健全对口支援人才、要素、资源对接机制，加强人才培养、专家支持等方面合作，突破高端智库、人才和科研平台建设瓶颈；以名家名匠工作室建设为抓手对内育才，继续在农村实用技术、企业产品研发、社会工作等领域建立工作室，潜心培养一批有影响力的专家和青年后备人才。
三是强化三个保障。坚持从我做起、落实责任，强化组织部门牵头抓总、成员单位主动作为机制，增强人才工作领导保障；管好用活人才发展专项基金和创新创业引导基金，加快人才住房建设进度，强化人才工作资金保障；用好人才工作专项述职和高质量发展考核评价“指挥棒”，形成责任倒逼机制，压实人才工作考核保障。
我的述职报告完毕！如有不妥，请各位领导批评指正！
本土人才述职报告 8
20xx年，县科协积极发挥自身职能，强化措施，全力促进实用人才成长和作用发挥，推进了全县人才工作的开展。
一是依托农技协平台培养实用人才，促进农技协人才示范带动作用的发挥。发动农村实用人才创办农技协，指导、帮助农技协规范规章制度，建立示范基地，学习先进技术，加快科普推广，加强现代科技、市场经济、法律法规等方面的知识培训，提高了各协会的经营管理能力。积极推荐科技水平高、示范带动能力强的农技协及科普基地参加国家、省、市基层科普行动计划项目评选，争引上级财政资金扶持，调动了农技协引进推广新品种、新技术，开展科技创新的积极性。同时，积极组织农技协的实用人才开展各类科普活动，到乡镇大集设立科普咨询台，深入有关村庄利用科普示范基地开设田间课堂，参与各类主题科普宣传活动，通过生动讲解、现场解答、发放技术明白纸和科技书籍、现场操作示范等方式，在农民中大力宣传普及新技术新品种。至20xx年底，全县共有各类农技协97家，其中20xx年新建农技协3家，在推广先进技术方面发挥了重要作用；有1处农技协和1处基地被评为全国基层科普行动计划先进单位，3处农技协、2处基地、4名农技协的实用人才分别被××市科协、市财政局评为基层科普行动计划先进单位和科普带头人。20xx年，全县农技协实用人才共深入乡镇、专业村开展赶科普大集、田间课堂等送科技下乡活动26次，发放技术明白纸、科普挂图、科技书籍等科普资料12300多份，帮助农民解决技术难题280件，宣传推广农业生产新技术15项，新品种13个，提高了农业生产科技含量。
二是加强了实用技术和政策法规培训。20xx年5月，组织举办了养鸭技术培训班，请县内养鸭方面的技术专家和外地专家对我县养鸭协会的部分会员及部分养鸭户进行了养鸭生产技术培训，培训人员180人，有力地提高了参训人员的科学养鸭水平。8月份，组织举办了农技协会长培训班，组织重点农技协的会长、副会长认真学习了农技协建设方面的政策法规，培训农技协干部120人，使这些农技协领导既是相关行业的专业技术人才，又是农技协建设的政策明白人，提高了他们的综合素质。
三是加快非公企业科协组织建设，促进企业技术人才作用的发挥。对全县40处规模以上企业进行了人才摸底调查，了解和掌握了企业科技工作者队伍的基本情况；采取与企业负责人座谈、组织职工讨论等方式，深入企业大力宣传组建企业科协的意义、作用及相关政策，提高了企业负责人和工作人员对组建企业科协的认识，形成了加快组建的思想共识。在以上工作的基础上，在发展规模大、职工素质高、科技人才多的非公企业吸收优秀科技人才，率先建立科协组织。20xx年先后在山东鼎昌硅业科技发展有限公司、华昌塑料有限公司、日照长运工业输送设备有限公司3处企业建立了企业科协组织，发展会员71名。加上以前已经成立的晨曦集团科协，全县已建立非公企业科协组织4处。4处企业科协积极组织会员发挥各自技术专长，开展技术攻关和技术培训，为企业发展献计献策，提高了企业发展的科技含量和生产效益。20xx年，共开展企业相关技术培训8期，有9名骨干技术人才担任了老师，培训企业员工950人次；承担技术攻关课题3项；为企业科学发展提供合理化建议17条，被采纳6条，推动了企业的健康快速发展。
四是成立老科协组织，促进老科技工作者作用的发挥。为提高我县大批老科技工作者的组织化程度，更好地发挥他们的'带动作用，20xx年4月，经过认真筹备，我们成立了xx县老科协，在全县各行各业中选拔、吸收了71名有一技之长、经验丰富、在科普工作中已有一定成绩、热心科普事业的离岗退休或接近离岗退休的老科技工作者担任会员，承担起向县委县政府决策提供科学建议、领办创办科普示范基地、开展科普宣传、带领中青年科技工作者开展科技攻关等工作职责。20xx年，老科协共向县委县政府提出合理化建议5条，依托基地开办花卉栽培、书画创作等培训班4期，培训人员145人，组织和参与科普宣传活动4次，向群众发放有关科普资料210余份，成为全县科普推广的一支重要力量。
五是组织开展杰出工程师评选活动。20xx年秋，市科协、市发改委、经信委、科技局、文广新局联合发起首届xx市杰出工程师评选活动，我们积极按照活动要求和评选标准，在各有关部门的积极配合下，在全县范围内挑选推荐优秀工程师参加评选。最终××县水利局高级工程师孙绪成被评为××市十大杰出工程师。
去年我们在人才工作方面虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，如对农技协实用人才的组织利用程度不够，使其科普带动作用没有得到充分发挥；深入乡村开展科技培训的广度和深度不够，次数不多；企业科协建设还需进一步加强，等。下步，我们将强化措施，采用田间课堂、科普大集、培训班等多种形式，更好地发挥农技协实用人才在农村科普工作中的作用，加快科普推广。同时，加快建立企业科协组织，发挥好企业科协技术人员在企业生产中的科技带动作用；以老科协为阵地，进一步发挥好老科技工作者在科普推广中的作用，为推动全县人才工作再上新水平做出更大的贡献。
本土人才述职报告 9
主任、各位副主任、秘书长、各位委员：
根据《普洱市人大常委会关于开展工作评议的通知》要求，现将市发改委20xx年以来的工作情况向本次会议报告。
一、五年来发改工作取得的主要成效及不足
五年来，市发改委在市委、市政府的正确领导下，在市人大及其常委会的监督指导下，紧紧围绕全市经济社会发展大局和中心，认真履职，突出重点，克难奋进，积极应对国际金融危机，全力争取实施中央扩大内需项目，顺利实施完成“十一五”规划，精心编制并全力推进实施“十二五”规划，较好地完成了各项工作任务。
(一)突出规划引领谋发展。一是围绕全市中长期经济社会发展目标，加强发展战略研究，制定综合性规划和各种专项规划。在顺利实施完成“十一五”规划的同时，科学谋划全市“十二五”发展战略，组织实施完成22个重大前期研究课题，编制完成并实施“十二五”规划纲要及39个重点专项规划，引领全市经济社会又好又快发展。
二是围绕全市重大发展战略目标，推进编制《普洱市生态移民规划》、《普洱市铁路网规划》、《普洱市桥头堡建设专项规划》、《普洱市建设国家绿色经济试验示范区发展规划》、《普洱市产业发展规划》，研究制定了《普洱市“产业建设年”三年行动计划》和《普洱市国家循环经济示范城市创建实施方案》，启动编制《普洱市糯扎渡水电站库区综合开发利用总体规划》和《普洱市健康服务业发展规划》等一批事关普洱未来发展的规划。三是认真编制实施全市经济社会发展年度计划，在研判分析宏观经济形势、科学评估我市经济社会发展现状、充分征求相关部门意见的基础上，对各项指标进行认真测算，确保提出的年度发展目标切实可行。
(二)突出稳健发展抓运行。积极开展经济形势预警预测，密切关注全市经济运行态势，及时跟踪经济运行中出现的新情况和新问题，提出针对性的措施建议，做到月度有《经济运行参考》、季度有《宏观经济分析报告》、半年和年度有《国民经济和社会发展计划执行情况报告》，积极为领导决策和经济发展服务，有力促进了全市经济平稳健康发展。20xx年—2012年，全市生产总值年均增长14.4%;20xx年，面对错综复杂的国内外宏观经济环境，在我市经济下行压力较大、投资和财政收支形势非常严峻的情况下，通过全市上下千方百计共同努力，初步预计年初确定的全年各项目标任务能够较好完成。
(三)突出项目工作增投资。坚持实施投资拉动发展战略,精心组织谋划项目储备、超前充分完备项目前期、积极主动争取项目资金、限时高效办结项目手续、强化跟踪推进项目建设、千方百计增加有效投资，充分发挥项目投资对经济社会发展的支撑作用和对产业转型升级的引领作用。五年来，共办理省、市项目批准手续1011项，总投资1452.6亿元，其中：省级217项，投资954.7亿元;市级794项，投资497.9亿元。从上级发改渠道共争取中央和省级项目资金52.4亿元，年均争取13.1亿元;争取德国促进贷款1.1亿欧元，获准发行企业债券8亿元。
全市累计完成固定资产投资1512.7亿元，年均增长27.9%。一批事关全市发展大局的重大重点项目加快实施。磨思高速公路和8条二级公路建成通车;新增水电装机容量433.2万千瓦，总装机规模达760万千瓦;镇沅五一水库、澜沧小坝子水库等一批重点水源工程竣工和开工建设;玉磨铁路、澜沧机场、玉临高速公路、中心城区河道环境综合整治等项目前期工作有序推进。
(四)突出重大决策重落实。
一是全力谋划争取建设国家绿色经济试验示范区。在国家高度重视和省级鼎力助推下，通过我市坚持不懈努力，国家发改委于今年6月15日正式批准我市建设国家绿色经济试验示范区，为我们加快绿色经济发展搭建了坚实的平台。目前，《普洱市建设国家绿色经济试验示范区发展规划》已报国家发改委，征求委内意见后的修改完善稿正征求国家有关部委意见。
二是全力组织申报国家循环经济示范城市创建工作。根据今年9月初下发的《国家发展改革委关于组织开展循环经济示范城市(县)创建工作的通知》要求，在时间紧、任务重、要求严的情况下，市发改委按照市委、市政府的部署，及时启动编制《普洱市国家循环经济示范城市创建实施方案》上报国家发改委，并经国家发改委评审、公示。我们已筛选编制了全市循环经济示范城市创建实施重点支撑项目197项，总投资950亿元。
同时，我市已被列入《全国资源型城市可持续发展规划(20xx-20xx年)》中的资源成熟型城市，将作为现阶段我国能源资源安全保障的`核心区之一，推进高效开发利用资源，助推我市跨越发展。三是全力推进实施生态移民工程。按照市委、市政府用5—10年时间实施全市生态移民30万人的目标要求，市发改委及时启动实施生态移民工程，组织编制《普洱市生态移民规划》并上报市政府。截止目前，已整合资金3.1亿元推进实施36个生态移民工程项目，安置移民1984户8034人。
(五)突出关注民生稳物价。围绕民生工程，以稳物价、安民生、促发展为重点，认真落实稳定物价保障市场供应责任制，积极稳妥推进价格改革，着力强化价格调控监管，加大清费、减负、治乱力度。五年来，全市共查处各类价格违法案件144件，实施经济制裁615万元，其中，上缴财政448万元，退还消费者167万元;受理价格举报案件414件，查处违法金额87万元，为全市经济社会持续健康发展营造了良好的市场价格环境。
(六)突出增强活力推改革。我们始终抓好改革大局，切实履行统筹协调和总体指导职能，牵头研究制定年度全市经济体制改革意见，积极推进重点领域和关键环节改革，着力抓好行政审批制度和投资体制改革，简政放权，最大限度地取消或下放审批权限，除国家、省明令需要保留的审批事项外，其他审批事项均已取消或下放到县(区)。协调推进医药卫生体制改革，全面开展城乡居民大病保险试点工作成效显著。
(七)突出代表满意求创新。主动接受人民代表监督，围绕代表满意积极探索创新建议办理方式，推行“各有关职能业务科室提出初步答复意见→召开主任办公会集中讨论统一意见→分管副主任带队主动与代表面商征求意见→完善答复意见作出正式书面文件答复”的办理程序。市二届人大常委会以来，共办理市人大代表建议110件，其中，主办件36件，协办件74件。主办件办复率、面商率、满意率均达100%;协办件均按相关规定将我委意见一一函告主办单位，积极配合主办单位做好答复工作。市二届人大一次会议至四次会议，市发改委均被评为代表建议、批评和意见办理“先进单位”。
(八)突出机关效能强作风。围绕建设学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型机关，加强作风建设、能力建设、效率建设和廉政建设，注重提高干部职工综合素质，树造为民、务实、清廉的干部队伍良好形象。五年来，市发改委干部、职工没有出现违法违纪行为，多次受到省、市表彰，20xx年至2012年市发改委党风廉政建设责任制考评均被评为“优秀”。
五年来，市发改委在规划计划编制、经济分析监测、项目资金争取、投资建设管理、稳定市场价格、体制机制改革、建议办理创新、效能作风建设等方面均取得了一定成绩，为我市经济社会发展做出了积极贡献。但我们也清醒地认识到，这些成绩与市委、市政府的要求和人民群众期盼相比，与新形势、新发展要求相比还有一定差距。主要是：宏观把握能力和研究深层次问题能力仍需不断提高，参谋助手作用有待进一步发挥，项目建设管理需要进一步加强，干部队伍综合素质需要不断提高。这些问题，我们将在今后的工作中不断改进。
二、下一步工作打算
下一步，我们将继续围绕全市发展大局和中心工作，深入贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，以更高的要求推进发展改革各项工作任务。
(一)高水平当好参谋助手。进一步提高谋划发展能力，统筹当前与长远、发展与改革，拓宽新思路、制定新措施，着力推进健康服务业发展规划、产业发展规划、糯扎渡水电站库区综合开发利用总体规划、香菇产业发展规划、澜沧机场空港经济区发展规划、思宁一体化城市发展规划等专项规划。开展“十二五”中期评估，确保规划目标任务顺利完成。科学谋划编制“十三五”发展规划。认真制定实施年度经济社会发展计划，加强经济运行预警、预测，对全市经济社会发展全局的重点、难点、热点问题提出创造性的对策建议，为市委、市政府提供决策依据。
(二)高效率抓好项目投资。加强基础性、长远性、战略性、前瞻性的项目谋划、储备、申报和实施，突出重点抓好综合交通、能源等项目建设，协调推进其他重大基础设施项目建设。一是加快建设现代综合交通网络体系，着力解决通行不畅问题。全力做好规划建设 “三横两纵一联”高速公路网、“三纵三横”铁路网，加快推进澜沧机场、玉磨铁路建设和思茅机场迁建工作。二是大力推进能源项目建设。
继续抓好大中型水电站和电网工程建设，积极推进小型水电站开发;有序推进风能、生物质能发电等新能源项目建设，优化能源产业结构。三是积极协调推进其他重大基础设施项目建设。加大对重大项目的跟踪落实力度，狠抓项目成熟率、开工率和竣工率，着力推进一批重点项目建设。积极谋划建设景谷正兴凤凰水库，保障思宁一体化发展水源;加快推进中心城区河道治理工程、江城么等水库等一批水利建设项目和普洱市茶祖历史文化旅游等一批旅游发展项目。四是加大项目的监督管理工作力度，确保项目建设不出问题。
(三)高质量推进重点工作。围绕国家绿色经济试验示范区建设和国家循环经济示范城市创建工作实施，创造性地推进各项工作任务落实。一是争政策落实，把总体发展战略和指导性政策意见转化为可操作的具体行动措施;二是争项目实施，把规划支撑项目细化到年度计划实施项目;三是争成果实效，把绿色发展战略从规划层面尽快变成真金白银，在助推普洱绿色发展中见成效。
(四)高远见谋划深化改革。深入贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神。根据《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》要求，研究提出我市深化改革意见，统筹抓好全市发展改革综合配套改革工作，努力在重要领域和关键环节改革上取得新成果，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使各方面制度更加成熟完善。
(五)强举措管控市场物价。以稳定物价、保障民生为出发点，着力加强市场物价监管和整治力度，建立健全和不断完善价格监测预警以及应急预案，针对市场出现的价格异常波动，及时掌握，妥善处置，积极回应民众对物价稳定的高期盼。
(六)高要求强化自身建设。加强理论学习与探讨，开展多种形式的业务学习与交流，提高研究问题、分析问题、解决问题的能力。按照新时期党风廉政建设的要求，加强廉政、勤政教育，增强自律意识。深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步转变行政职能，优化工作方法，提高群众满意度和社会认可度。
主任、各位副主任、秘书长、各位委员，发改工作千头万绪，涉及全市经济社会发展的方方面面，我们在工作中取得的点点滴滴成绩，离不开你们的全力支持。我们将以这次工作评议为契机，进一步转变作风，以更加务实工作，努力推动全市经济持续健康快速发展。同时，我们请各位领导、各位委员多提批评意见，并一如既往地对全市发展改革工作予以关心和支持;对存在的问题，我们一定会认真进行整改，不断推进全市发展改革事业迈上新的台阶。
本土人才述职报告 10
尊敬的各位领导、各位同事：
我很荣幸在此向大家汇报我所负责的20xx年度人才工作。首先，我要感谢领导们的关心支持和团队成员的辛勤付出，这些都是我所取得的成绩的基础。
一、人才引进
20xx年度，我们团队注重实际业务的需求，加强与各高校和行业内企业的联系和沟通，不断拓宽招聘渠道和招聘范围。在引进人才方面，我们通过网络招聘、校园招聘、内部招聘等方式，共招聘了20名新人，其中博士1名、硕士2名、本科生17名，涵盖市场、技术、人事、财务等多个领域。并针对优秀人才在薪酬、福利等方面进行了针对性的优化，提高了竞争力和吸引力。
二、人才培养
为了满足团队成员的职业发展和公司业务的需要，我们开展了多种形式的培训和学习活动，包括内部讲座、业务培训、外部课程等。此外，我们还积极推广内部员工转岗机制，鼓励员工在公司内部不断发展。20xx年度共有5名员工成功转岗。我们认为这些措施有助于提高员工的专业能力、创新能力和管理能力，从而为公司的发展提供更有力的'支撑。
三、人才激励
为了激励员工的积极性和创造力，我们建立了完善的绩效管理体系，并定期进行了考核和评估。此外，我们还针对不同的业务岗位，制定了相应的激励政策，以吸引和留住精英员工。在薪酬福利方面，我们也根据市场变化和人才需求，作出一些调整和优化，对员工的奖励和补助进行增加和优化。
四、人才流动
20xx年度，我们注重员工的流动和岗位调整，以激发员工的工作热情和动力，同时也可以优化团队的人才结构。因此，我们通过员工沟通会、定期评估等方式，进行员工个人能力和职业规划的分析，为员工提供良好的职业发展机会。在流动方面，我们先行制定了基本方案，明确了各类流动的原则和程序，并在流动过程中，及时与员工沟通，确保流动的公平和合理性。
五、人才管理
在管理方面，我们注重科学化、规范化的管理，组建了人才管理部门，负责团队人力资源的规划、选用、培养、激励、保留等工作。人才管理部门制定了详细的管理制度和员工手册，以便员工更好地了解企业文化和管理制度。
总之，经过团队上下的努力和付出，20xx年度人才工作取得了一定的成果，但我们也清醒地认识到存在的问题和不足之处。我们将在今后的工作中，不断探索、改进，为公司的发展壮大提供坚实的人才保障。谢谢大家!
本土人才述职报告 11
今年以来，县委办公室始终把人才工作摆在全办发展的核心位置，全面服务发展大局，积极搭建实践平台，强力优化外部环境，全面激发内生动力，为全县经济社会发展和办公室职能发挥，提供了强有力的人才保障和智力支撑。
一、主要做法
1、凝聚共识，提升站位，在认识上更上一步。牢固树立“人才就是财富，人才就是竞争力，人才就是创造力”的观念，把人才工作纳入日常工作议事日程，经常议、常态抓。坚持“一把手亲自抓”的人才工作理念，多次召开主任办公会议专题研究人才培养计划，不断加强对人才工作的领导和协调，落实专人负责具体工作，切实做到“领导到位、措施到位、工作到位、责任到位”，确保人才工作扎实有效。
2、强化执行，讲求效率，在速度上更快一步。始终坚定县委“坚强前哨”和“巩固后院”的职责定位，把“服务领导、服务同事、服务基层”作为立足之本，把绝对忠诚的政治品格作为第一政治品质，凡是上级关于人才的决策、决定、通知、要求，在第一时间转呈至主要领导，确保不误事、不漏事；凡是县委领导关于人才工作的指示批示精神或者县委常委会集体研究决定的'关于人才工作的重大决策事项，在第一时间下发、传达，确保领导要求迅速落地，快速执行。
3、尽职履职，着眼大局，在服务上更优一步。当前，我县正处于转型跨越、负重前行的关键时期，“三强”项目培植、“三大战役”推进等各项工作任务紧迫，为服务于全县发展大局，抽调一名同志进入创卫办公室，先后5次组织全体机关干部深入乡镇、村居、企业开展党员志愿者服务活动，特别在七一前夕，县委书记xx，县委常委、办公室主任xx以普通党员身份参加了办公室主题党日活动，深入社区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众，机关干部直接联系服务群众制度得到进一步巩固。
4、注重交流，强化沟通，在合作上更近一步。不断优化干部队伍结构，提升业务工作能力，充分利用现有岗位，采取多种形式的干部交流轮岗方式，着力培养复合型人才，进一步增加干部的阅历和工作经历。为激发乡镇（街道）和单位（部门）干部工作积极性，加大借调、选调工作力度，在充实办公室工作岗位的同时，为干部成长进步提供良好机会，先后有x名同志被借调到办公室工作。
二、存在的问题
一是思想境界有待拓宽。在大数据信息时代，办公室在全方位培养人才方面虽然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表现在系统学习少，没有站在全县乃至更高的高度，深入系统地学习人才引进、培养、选拔等方面的知识。二是双向互动有待加强。平时注重积极争取机会选派干部交流学习，但是面对办公室工作任务繁重的实际，派出干部到省市学习以及到基层锻炼的次数相对较少，有时为了保证办公室工作正常运转，不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探索，创新了一些新办法、新举措，但是作为服务县委工作的部门，各类制度执行力度较大，但从效果来看，和预期目标还存在一定的差距。
三、下步打算
1、以扎实学习巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。作为县委的“参谋部”“服务部”，办公室更要突出抓好人才工作，下步，将以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机，以“四好要求”“六个表率”为标准，以“五会干部”“五型机关”建设为目标，围绕提升履职能力和工作水平，高标准高质量推进办公室人才工作，激发干事创业激情和热情，促使目标定位再拉高，能力素质再提高，作风形象再提升。
2、以干部教育培训推动职能作用更好发挥。对干部教育培训情况进行调查摸底，列出清单，按照“围绕中心、服务大局，问题导向、提升能力”的原则，紧紧围绕办公室工作是什么，为什么，怎么干，实施干部教育培训常态化计划，坚持党性教育与业务培训相结合，理论培训与工作实践相结合，定期培训与日常培训相结合，短期培训与专题培训相结合，对全办党员干部进行大规模、多渠道、全方位的教育培训，充分发挥办公室综合协调、参谋助手、后勤保障、督查落实等职能作用，为做好“三服务”工作提供有力保障。
本土人才述职报告 12
回顾20xx年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。
一、积极、认真完成本职工作。
岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的'基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作。
在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质。
按照总公司第xx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xx公司规章制度汇编》一、二册及《xx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
四、加强考核、规范服务。
为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。
五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。
在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨;扩大员工培训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量!
本土人才述职报告 13
各位领导：
一年来，我局在县委、县政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才强县战略，以能力建设为中心，重点加强对农村基层干部、农业龙头企业骨干、农村致富能手的培训，不断提高农村乡土人才素质。现将我局一年来的人才工作情况汇报如下：
一、基本情况
全县共有各类农业技术专业人才290人，其中中、初级职称55人，农民技师64人，农民助理师56人，农民技术员115人。共有各类乡土人才20090人，其中沼气技术320人，农机技术650人，种植能手4285人，养殖能手5680人，捕捞能手58人，加工能手167人，农村创业经营人才5100人，农民专业合作社经济组织带头人120人，能工巧匠3530人。
二、工作开展情况
(一)加强人才工作的组织领导。
成立了以局长为组长，副局长为副组长，其他班子人员为成员的领导小组，努力为人才队伍建设多办实事，解决实际问题。同时还组建了农业科技人才协会和老科技工作者农业分会，广泛联系人才，重点管理一批高层次人才。充分发挥自身的职能作用，密切配合，形成合力。
(二)狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展
一是全局工作实行目标管理。去年初，我局根据全年工作计划按职能把任务下发各站、办、队、二级局，班子成员分工负责，工作目标实行量化管理;
二是健全制度，规范管理。我们进一步建立完善了十项制度;
三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。
四是采取激励机制，鼓励干部带头抓农业示范基地，参与农业基地建设，做到做给农民看、带着农民干;
五是扎实开展“结对帮扶”等活动，充分激发干部职工工作热情;
六是扎实开展政风行风评议工作，使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满意的政府组成部门。
(三)深入了解人才状况，不断改进人才工作
我局一直以来十分重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，不断加强科技队伍建设，稳定科技队伍。对全县人才队伍状况进行调查摸底。为全县人才工作的宏观管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。根据农业实际，确定“以能力建设为中心，加强乡土人才培训”的人才工作新思路。以发挥作用为目的，加强乡土人才的队伍建设。注重发挥以农技推广人员、种养能人、能工巧匠、农村经纪人、农民企业家为主的乡土人才的实用技术推广作用，大力加强乡土人才队伍建设，为我县农业和农村发展提供智力支持和人才保障。
一是抓好乡土人才信息的采集工作。建立乡土人才个人档案，对各类人才的文化学历、专业特长、经济收入等资料记录在案。加强各村人才资源调查，进一步挖掘乡土人才，建全推荐、考评、确认、建档四个程序的乡土人才选拔机制。
二是抓好乡土人才的培训教育工作。2008年全县共举办各类乡土人才培训班32期，参训人数2000多人次
三是抓好乡土人才的使用工作。充分发挥各类乡土人才专长，大胆启用能工巧匠，组织茶业、食用菌、水产、加工、营销等行业乡土人才，开展支农和科技活动，向周边农民群众传授技术经验和致富技能，为农村经济服务。
(四) 加快农业科技创新和推广，农业科技水平有效提高
我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的.指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切实发挥专业技术人员的工作，有力地促进了科教兴农工作在全县的开展，使科技在调整农业产业结构、促进农业产业化进程中发挥重要作用。大力抓好农民培训工作。
1、认真抓好了农村劳动力转移培训“阳光工程”。去年我局阳光办在认真总结、积极探索的基础上，进一步加强宣传动员，搞好培训基地认定，提高培训质量，加强项目监管，圆满完成了省、市阳光办下达为我县的4000人的任务，所开设的专业有汽车驾驶、拖拉机驾驶、农机修理、缝纫电机、电脑、电工、家政服务、竹木加工、电氧焊、宾招服务、农产品加工、农产品经纪人等十几个专业，走出了一条“政府引导、市场配置、专业化服务、规范化运作、一体化服务”的培训劳务新路子，使一部分农民通过培训提高了素质，转移到第二、三产业务工，达到了增加收入的目的。
2、积极举办农村实用技术培训。去年我局开展了养猪、养羊、蔬菜种植等新技术培训班26余次，培训人数达4000余人，为农民提供了强有力的技术支撑。
3、良种良法得到有效应用。认真做好了以水稻、蔬菜为主作物新品种新技术的引进试验和推广。
下一步工作计划:
1、强化人才意识，开发人才资源
要加强人才工作的领导，把人才开发工作提升到重要位置，要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。
2、营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务
一是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的;
二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;
三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新激励机制，推动人才工作
一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向;
二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理人才。
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