信用社经理述职报告

时间：2023-04-29 08:04:02 述职报告我要投稿

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信用社经理述职报告

　　随着人们自身素质提升，报告使用的频率越来越高，要注意报告在写作时具有一定的格式。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编整理的信用社经理述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

信用社经理述职报告

信用社经理述职报告1

　　岁月更迭，转眼间20xx年过去了。在过去的一年里，我们XX支行在联社的正确领导和全社员工的共同努力下，较出色的完成了本年度的各项工作任务，现就一年来的工作如下：

　　一、理清思路，抓住重点。

　　（一）今年初，我们便确立以支农为重点，以效益为中心为本年的工作目标，围绕工作目标，我们详细的布置了各个工作岗位的工作职责，同时制定了一系列的小立法，利用这些小立法，把目标和任务细化到每个人，通过这些内控制度的建设，加之每个职工的勤奋工作，一年来我们XX信用社各项业务进一步得到了健康有序的发展。

　　（二）截至XX月31日，各项存款余额达12738万元，较年初净增2400万元，增幅为188%。不良贷款清收余额15万元，较年初降低25万元。全面完成了联社下达的全年各项任务计划。

　　二、积极组织存款，不断壮大资金实力。

　　（一）广泛宣传，积极X，进一步提升市场占有份额。吸收资金是信用社经营的.基础工作，也是我们赖以生存的根本。近年来，面对竞争不断增加的存款市场环境（年初新增邮政储蓄银行），我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略，以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，以农村和城镇居民为切入点，以责任管理和加强考核为支撑点，大力拓展存款市场。

　　（二）优服务、上水平、增效果。“人”是竞争和业务发展的根本。员工综合素质的高低与否直接影响到经营质量的好坏，员工素质的提升，必然会使农村信用社服务质量更能上档次、上水平。为此，我们坚持以人为本，积极抓牢人员的教育和培训工作，。坚持不定期组织员工学习金融政策和业务知识，观看相关讲座，通过这些学习与培训，逐步提升了员工的政治和业务素质。同时我们要求每名员工从举手投足到着装服饰、到服务质量；再到业务操作速度等诸多方面进行规范化，使员工规范文文档明办公，进而提升了全社员工的文明优质服务水平。

　　（三）加强与外围资金市场的沟通，我们XX支行所辖2个居委会，26个自然村，目前人口4万余人，其中长年外出务工人口1万多人，是全区有名的外出务工大乡和XX省重点扶贫开发乡镇，由于所辖区整体经济发展水平还不是很高，如果没有到位的服务，显然我们是很难在竞争激烈的金融大市场上生存的。为此，我们全体职工充分的利用各自的人脉资源，与党政军群的各行各业进行了广泛的沟通和联系，多角度的捕捉各种资金信息，积极拓展新的存款资源。今年，我们大力推行“50”客户亲朋存款信息网工程，以小聚多，逐步壮大资金实力。截至XX月底，各项存款余额达12738万元，较年初净增2400万元，为我社各项业务的开展提供了充足的资金保证。

　　（四）为进一步加强网点建设，我们率先在营业大厅外安装了ATM自动取款机，这个服务硬件的增多，不但满足了广大跨行存取款客户的需要，也为我们社争取了一部分资金客户。

　　三、调整结构，加强管理，进一步优化贷款质量。

　　（一）今年以来，我社积极投身社会主义新农村建设，依据辖区农村经济结构发展的新特点，合理确定信贷投向，积极开拓服务领域，进一步优化了贷款结构，推动了贷款的安全稳步增长。为方便农户，切实简化了贷款手续，提升办公效率，从而更加有力地支持“三农”。我社在信贷支农的过程中，不断丰富服务内涵，加强贷款管理，进一步提升了服务质量。伴随着“阳光信贷”工程，加强健全了信贷超市的软硬件环境，实行了信贷集中办公，实现了贷款一站式服务。同时，我们认真贯彻落实办结、阳光操作服务承诺，以优质服务创品牌，使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。其次，发挥我社点多面广、信息灵活的优势，为贷户提供各种资源信息，特别是项目、技术、市场、销售等信息，使部分贷户大大受益。还有，我们着重加强贷款检查，坚持贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查”制度，实行“商户联保”制度，保证了发放的贷款质量和支农效果。

　　（二）大力发放小额农户贷款，有效提升支农效果。围绕XX乡政府确定的经济工作重心，适时调整信贷结构，确定支农框架，同时，把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我行重点支持的贷款对象，对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策。

　　（三）拓宽信贷支持渠道，积极支持地方经济发展。大力清收不良贷款，优化信贷资产存量。采取盘活存量、优化增量、行政清收等措施，积极行动。首先，增加责任追究力度。其次，增加对到期贷款的收回力度。在保证新增贷款质量的基础上，增加到期贷款的清收力度。至XX月末，共收回到期贷款万元，收回率达%。现金盘活不良贷款万元，不良贷款占比降至%，较年初下降了个百分点。通过以上措施的实行，我社贷款业务平稳发展，贷款质量进一步得到了优化。截至XX月底，各项贷款余额达万元，累计投放贷款万元，较年初增多万元，占各项贷款净增额的%。

　　四、安全创建工作环境

　　随着市场经济的进一步深入，社会治安也越来越复杂化。相对于金融系统而言，资金安全就显的特别的重要，为此，我行今年着重增加了安全保卫工作力度。认真落实安全保卫责任制，且与各个岗位签订了安全保卫目标责任书，使每个职工都认识到做：安全保卫工作是大家的事，因此我们都应该齐抓共管。从而大大提升了整体防范能力。还有我们也增加安全检查监督的频率，定期或不定期的对各个储蓄所进行安全保卫检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，进而保证了全年安全经营无事故。

　　成绩的取得只能代表过去，新的征途将升起新的希望，我们XX支行全体员工有信心也有能力在新的一年里在联社的正确领导下克难攻坚，为XX行的再次辉煌而努力工作。

信用社经理述职报告2

　　XX年年，我在XXX信用社经理岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断增加筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。

　　一、全社任务完成情况

　　1、各项存款稳中有升。截止XX月底，各项存款余额XX万元，较年初净增XX万元，完成年计划任务XXX万的XX%。

　　2、股本结构趋于合理。截止XX月底，股金余额XX万元，较年初增多XX万元，占年度计划任务的XX%。

　　3、信贷支农力度不断增加，贷款规模适度扩张。截止XX月底，各项贷款余额XX万元，较年初增投XX万元，有力的支持了小城镇开发和社会主义新农村建设。

　　4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步加强，信贷风险得到有效防范。截止XX月底，四级分类，不良贷款余额XX万元，占比XX%。较年初增多XX万元。五级分类，不良贷款余额XX万元，占比XX%，较年初增多XX万元，真实反映了信贷风险，加强了操作风险和道德风险防范意识。

　　5、业务收入圆满实现。截止XX月底。实现各项业务收入XX万元，其中利息实际收入XX万元。完成年计划任务XX万元的XX%。

　　二、今年工作的主要措施

　　1、抓宣传、树形象，提升农村信用社社会知名度。首先是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与XX镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社；第二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社XX办事处成立为契机，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、了解信用社，使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而推动了业务，提升信用社的知名度。

　　2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。首先是巩固代发XX高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在90%以上。第二是抢抓机遇，积极争取XX村XX水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金XX万元；在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发XX村XX电厂二期扩建征地款XXX万元；我社积极和XX村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款XX万元。第三是抓好股金工作，保证股金结构合理，余额稳定，推动产权制度改革顺利进行。

　　3、大力清收不良贷款，逐步提升信贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额XX万元，较年初增多XX万元，占比达XX%，其中破产倒闭企业不良贷款XX万元，占不良贷款的X%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款XX万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额XXX万元，累计收回不良贷款XXX万元，其中：依法起诉收回贷款XXX万元，有效化解了信贷风险，逐步提升了信贷资产质量。

　　4、积极探索小城镇开发贷款发放模式，以实际行动支持地方经济建设。针对XXX镇特殊地理位置及小城镇建设示范镇的.特点，结合镇党委、政府年初明确提出的“四个加快”和“六项重点工作”的总体要求，我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和XXX镇辖内农户汽车消费贷款，适时发放生源地国家助学贷款。积极支持XX村、XX村、XX村小康屋建设，着力支持高效示范园建设。全年累计发放XX、XX、XX等村小康屋贷款X户XX万元，XX村养猪贷款XX户XX万元，XX、XX、XX、XX等村果园贷款XX户XX万元，XX、XX、XX等村蔬菜种植贷款XX户XX万元，XX、XX等村修房贷款XX户XX万元，XX、XX村水泥贩运及物流贷款XX户XX万元，生源地国家助学贷款XX户XX万元，有力支持了社会主义新农村建设。

　　5、加强内部管理，保证各项任务顺利完成。今年以来，结合省联社“管理年”活动。首先是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。第二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。第三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提升，业务进展明显长进。

　　6、狠抓安全保卫工作，保证安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念，上报联社维修改造了XX分社和XX营业室及金库，柜台安装了防弹玻璃，装修了值班守库室。根据安全检查要求，对安全不达标的XX、XX分社积极争取修建，使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而保证了全年安全经营无事故。

　　7、抓党建，推动业务大发展。今年是信用社党的工作起步年，我社党支部刚刚成立，工作千头万绪。作为党支部书记，我以身作则，积极组织党员认真学习党的“十七大”精神，统一思想，提升认识，使广大党员形成了凝聚力，党组织有了活力，团结了广大干部职工，推动了业务的发展。

　　三、存在的问题

　　1、自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。

　　2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。

　　3、管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。

　　四、今后工作打算

　　1、加强学习，与时俱进，不断提升自身修养，加强管理能力。

　　2、加强管理，特别是增加规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。

　　3、加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。

　　4、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，推动各项业务健康、和谐发展。

　　5、积极筹措资金，增加不良贷款清收力度，增多利息收入，尽力完成20xx年各项目标任务。

信用社经理述职报告3

　　大家好！20xx年我继续担任XX信用社经理职务，负责XX、XX两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考评工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社X主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20xx年的工作述职如下：

　　一、重学习，提升政治思想素质和业务水平。

　　作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活利用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自身的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。

　　二、勤工作，竭尽全力干好本职。

　　今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自身的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的.完成了各项工作目标。

　　（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。

　　协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。

　　（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。

　　1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20xx年我负责的XX、XX村共建档1099户，比去年增多158户；评级1019户，比去年增多149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。

　　2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行‘扫街式’贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。

　　3、开展“三走访三推动”贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。有力推动了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务。

信用社经理述职报告4

　　在20xx年，我很荣幸的成为了客户经理这一职位。在这12个月的工作期间，我感觉到了这个工作的益处和难处，也发现了其中的乐趣。在工作中，我不思进取，努力拼搏，争取带来更多的效益。和同事融洽相处，创造和谐氛围。并重视创新，提升自身的业务水平。同时，在思想方面也有了较大的提升。现将我任职期间的工作如下：

　　20xx年XX月21日，我由处调往处担任客户经理一职，在分理处领导和各同事的关心指导下，用较短的时间了解了新的工作环境。在工作中，我能认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提升自身的理论素质和业务技能。通过这次全方位的培训和学习，使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中，我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合，勇于探索新理论、新问题，创造性的开展工作。

　　到了新的岗位，自身的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境，对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生，加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作，就必须先增多客户群体。到任新岗位后，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持，增加自身客户群体。在较短的时间内，我通过自身的优质服务和理财知识的专业性，成功营销了分理处的优质客户，提升了客户对银行的贡献度和忠诚度。

　　一、担任客户经理以来，我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。

　　客户经理是我们银行对公众服务的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位，从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，心态上也发生了较大的转变。刚开始时，我觉得客户经理工作很累、很烦锁，责任相对比较重大。但，渐渐的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护，热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作，为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张，我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户明确提出的问题和疑惑我都能快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息，都能与大部分客户进行不错的沟通并取得很好的`效果，从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时，在和不同客户的接触中，也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了较大的提升。

　　二、我在开展工作的同时也发现自身仍然存在很多问题：

　　1、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性，银行信贷业务成为越来越多客户的需求，如何能给我行优质客户提供专业贷款及理财服务，这就需要提升自身的学习能力和学习主动性，及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势，以提升自身金融专业知识水平；

　　2、针对不同的客户，还应朝细致精准化管理方面进行加强。对目前的客户资源，深挖细刨，根据不同客户的需求和实际情况，做精准化营销，提升支行收入；

　　3、进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，提升工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中健全提升自身，决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜，骄傲自大，而要保持清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌；

　　由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性，想成为银行业的优秀员工，必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的培训机会，希望能参与AFP培训等金融专业培训，使自身的综合素质得到全面的提升。夯实自身的业务基础，朝着更高、更远的方向努力，银行客户经理个人工作总结。

　　总结过去，是为了吸取经验、健全不足。展望来年，我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作，以争为我行来年个贷条线的发展做出自身更大的贡献。

信用社经理述职报告5

　　20xx年即将过去，在联社与信用社领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，结合自身实际情况，立足“三农”，结合联社下发的各项文件，结合我社的实际情况，顺利完成了我社的“支农惠农”工作、信合通福农卡发卡任务、小额农户信贷等工作，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提升。现将20xx年一年来的工作总体情况如下：

　　一、基本工作总结

　　1、加强理论学习，努力提升政治与业务素质。

　　一年来，我自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，认真学习县联社下发的各项文件，遵纪守法、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了“科学发展观”精神，能较好的理解了相关文件的精神内涵，在学习过程中，能及时的发现存在的问题并及时加强学习，予以改正，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自身的工作经验，对于联社下发的各种学习资料能融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了较大的提升。

　　2、履行职责，踏踏实实的做好本职工作。

　　作为信贷岗位上的'一名老员工，我深知自身肩上的责任重大，日常工作中，能正确认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中。在实际工作中始终保持积极主动，认真遵守规章制度，能及时完成领导交给各项的工作任务，始终保持积极的工作态度，具体做到以下几个方面：

　　3、严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口。

　　作为一名信贷员，我深感自身肩上的担子的分量，稍有疏忽就有可能出现信贷风险。因此，我不断的提醒自身，不断的加强责任心。把好了信贷资产质量的第一道关口。

　　4、坚持信贷原则，做好贷款的审查。

　　我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至明确提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。

　　5、提升工作质量，及时准确的做好信贷基础资料的管理。

　　搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理完毕，从台帐、分户帐，到建档、撤档；从销帐、记息，到登记贷户经济档案，全部核对从不过夜，保证所经办的业务无差错。

　　6、团结同事，努力营造不错的工作氛围，为提升和开展号我社信贷工作尽心尽力。

　　一年来，我与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。日常生活中，积极主动的进行贷款营销工作，我不断加强贷款营销意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。此外，勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，如定期的上门收款，打电话催收贷款、利息等，能根据实际情况与大家一起协调好工作，共同完成任务。

　　二、存在的问题和不足之处

　　回顾一年的工作，感觉自身还存在很多的缺陷和不足之处，具体表现为：

　　1、业务素质提升不快，对新的业务知识学的还不够、不透，还不能树立起自主学习的意识；

　　2、工作开展与其他同行相比还存在一定的差距，创新意识还不够强；

　　3、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；

　　三、新一年的工作展望

　　20xx年即将过去，在全面综合的对自身客观实际情况进行全面分析的前提，我对自身在新的一年中的工作开展做了以下的规划：

　　1、结合自身实际，加强理论学习，努力提升自身的综合素质和综合能力。

　　2、树立终身学习的不错生活态度，有针对性的结合当前工作实际，参加相关的业务培训、技能资格证考试等。如参加银行从业资格证考试、信贷员考试等，从理论上解决自身存在的不足；

　　3、及时做好工作规划和总结，做到适时、适当的调整自身的工作方式，有针对性、有创新性的开展自身的工作；

　　4、结合我社实际情况，在保证不变更主线的情况下，有针对性的开展工作，做到工作开展结合实际，有创新、讲实效。

　　在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在基层信用社领导的带领下，认真学习，努力提升自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我社经营效益的提升，为完成20xx年的各项目标任务做出自身的努力。