述职报告

个人年度述职报告

时间:2023-03-24 08:35:55 述职报告 我要投稿

个人年度述职报告范文通用

  在当下社会,报告的使用频率呈上升趋势,写报告的时候要注意内容的完整。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编收集整理的个人年度述职报告范文通用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

个人年度述职报告范文通用

个人年度述职报告范文通用1

敬重的领导:

  您好!

  在单位工作的这一年,我也是尽责的去把自己手头的一个工作完成,虽然这一年经受了许多,但是也是让我更加的明白,的确要做好工作,不但是需要个人的努力也是需要和同事们一起协作,团结起来才能做得更好的,同时也是感谢领导赐予的支持让我来在岗位上作出一些成果来,在此我也是就这一年工作来向领导述职汇报下。 经过了这一年,也是明白的确许多的事情,我们是无法去猜测的也是无法让我们以前的阅历都是可以得到运用的,有些时候,一些突发的状况会转变我们的工作,而只有尽责的去做好了,去思索,大家团结起来才能更好的去面对一些困难,去克服这些也是可以更好的来熬炼我们自己,这一年的工作,开展起来并不是那么的顺当,特殊是在上半年疫情防控的阶段更是如此,不过我们也是没有放弃,即使以前的一些方法用不了了,也是去找出新的方式来解决,同时也是通过这一年的工作更是让我感受到,的确不能始终去依靠自己觉得可以的工作方式而是需要自己不断优化才行,只要去进步了,力量更强了,那么面对任何的一个挑战都是可以更好的去克服。 在这一年我也是学到了许多,和同事们一起沟通工作一起为了完成任务而去思索,有时候也是需要加班,还需要我们去学习许多新的东西,去尝试一些以前也是没有去想过的方法但这些都是促进了我的一个进步,特殊是在单位的支持下,许多的时候也是赐予了我们鼓舞让我们去尝试。新的方式也是会有一些缺点,同时也是让我更加的感受到,不能觉得自己是个老员工就满意了,同样也是要去保持谦逊的姿势去乐观的`多学习,多进步才行的。新的一年也是要到来了,我也是有自己的一个规划,也是要更好的来在单位工作下去,虽然这一年过得很是坎坷也是遇到了许多的一个难题,但是也是让我们的成长更大,大家也是更加的团结会明白许多的事情,都是需要团队一起才能是做好的。

  过去了的事情也是无法去转变,也是让我更是看到自己还有许多是做得还可以改进的方面而不是说就知足了,更是要连续的来学,来在岗位做出表率,去更仔细的来完成领导交付的一个任务,新的一年也是有更多的方面要去做得更好。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人年度述职报告范文通用2

敬重的领导:

  您好!

  时间如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经x个月了,记得我是在夏日炎炎的x月末进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的熬炼、,并在领导和同事们的悉心指导和帮忙下,使我取得了许多进展。

  这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每一天的工作都有许多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向有阅历的同事虚心学习,总结阅历来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以增加库管员管理方面的学问,并在日常生活中仔细贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结:

  一、主要工作总结

  1、明确目标,理清思路,干好本职。 作为一个仓库管理员的工作能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简洁,但是要真正做到位,做齐全。做完善。就需每个仓管员在工作当中必需要持续清楚的头脑,仔细,认真的核实每张单据上的资料,以及依据单据精确 核对,做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每一天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快,更好的做好本区域的'工作,每次都是亲自带领以身作则,现场指导,随时让我们对全部实物进行整理清点,全部物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注意发货过程中的相关问题,为了让我们能快速精确 无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使全部物资都做到有帐可查,有据可依。随时要求我们进行平安库存盘查,为了做到时刻对货物心中有数,我们要随时回答任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作,精确 无误的把数据记在脑海里以便利工作。

  2、遵循原则,坚持先装后卸,先进先出原则。 这两原则始终贯彻在我们每一天的工作流程中,也是我们每个人务必遵循的原则。当然为了工作需要有时也能够敏捷应运,对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完,在对新货物按新旧程度分先后发货。

  3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。 装卸货时,我们务必核对各钢厂的单据,并核实单据上每项资料与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前,务必对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸货物的详细状况,以便客户心中有数。装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,若各项盖章签字手续齐全方可交与客户平安离开。做到让客户兴奋而来,满足而归。

  二、阅历教训

  1、要对每一天的工作进行归纳总结。 这一点很重要,记得刚来的时候我很迷茫,对每一天的工作感觉很混乱,于是主管推举我每一天写日记,把每一天的工作流程和不足做个总结,这方法真的帮了我许多忙,是我在以后的工作中受益匪浅。 在繁忙的工作中,不仅仅要有忘我精神,还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾,细心核对每一个细节,对工作阅历进行总结分析,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。从而使百尺竿头,更进一步,到达新层次,进入新境界,开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。

  2、学会多听,多问、多学、多想、多沟通,学会换位思索。我们每个人都处在一个社会的大家庭里,要想时刻过的快乐欢乐,就务必建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位思索一下,以便到达相互理解融洽相处,最终到达心灵与效益的共赢。

  3、加强平安意识,并随时持续库房卫生清洁,给自己制造一个良好的工作环境。

  库管工作,首先要做好库房货物的存储和平安工作,要具体的记录货物的进出以及库存状况,留意货物销售的大致走向。确保库存货物的平安性存放。随时做好人身与财产平安的检查工作,确保在平安的环境中工作,在工作中留意平安,平安不保何谈效益。

  4、工作中还有许多缺陷,性格优柔寡断,缺乏坚决性,不够细心,缺乏警惕性。

  由于马虎犯了许多失误,比如开门不拿钥匙,锁门不关窗。自己拿不中的事情没能准时向领导请教,失误层出。专业学问欠缺,综合潜力不强。今后我将竭力学习并改正,努力打造完善的自己。

  三、明年主要工作方案

  1、今后我将连续落实贯彻公司的各项管理制度,并连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作,正视自己的工作,勇于担当,无论工作是繁忙还是悠闲,都要适时提示自己不忘本职工作的职责。平常团结同事,维护公司利益。每一天都持续一种朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

  2、连续学习完善自我。学习专业学问,不仅仅要向有阅历同事请教,还要透过书本学问,把握更丰富的理论学问,并用运与实践。打破单一的学习方法,向着多元化综合化的高素养人才能进展,以适应社会的现代化需求。 总之,回顾过去,是为了更好地应对将来。在这段时间的库管员工作中,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。对过去的不足,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来证明。为适应企业的进展,努力提高自己职业技能和业务水平,仔细学习公司的各项管理制度,以专心的态度做好领导交给的每一项工作,是自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人年度述职报告范文通用3

敬重的领导:

  今年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事,坚决听从各项管理方针、政策,想方设法推动工作进步。以下是本人的述职报告:

  一、仔细落实生产指导方案,稳步提升产量 在生产管理中,我始终根据“听从领导、帮助主任、紧跟方案、做实基础、提高产量”的原则来推动工作。在每一项生产支配中,我都会严格根据厂部月方案以及车间周方案的支配来指导车间的生产工作;同时,依据状况的变化而准时合理的调整生产工作。通过集体的努力,车间的产量稳步提升。自从专项管理xx以来,我连续发挥以前的胜利阅历,扬长避短,始终致力于提高xx的产量和进度。面对xx这个新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们始终在前进。

  二、以人为本,狠抓落实平安生产管理 建立平安管理考核长效机制。为切实推动平安管理工作进步,我们在车间建立了平安绩效考核,通过考核,明确班组职责,提高班组平安管理的主动性;划分区域,明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,避开了平安管理的死角;推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度,准时排解各种平安隐患,车间在平安整改中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓舞班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。 有针对性的.开展专项整治行动。我依据车间的实际状况,对生产中的平安隐患实行专项治理活动,例如:“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中,我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助平安部等方式来开展工作;推动车间平安文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在车间形成平安生产文化氛围,提高员工平安意识;参加平安责任状的签署。作为车间管理人员,我深知自己在平安管理中的重大责任。为此,乐观响应厂部号召,签订平安责任状。

  三、内修质量,外树形象,力推质量提升 建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核,明确班组以及操作人员的责任,更为重要的是建立了一种无形的质量文化,将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中;充分利用互检员并对接好质量部,共同提高构架质量。在工序流转中,我力推半成品报检,同时,常常与质量部的沟通,准时把握构件质量状况,发觉问题,马上整改;不断加强自学,不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握,我在空余时间尽可能的学习质量检验的学问,并在工作中不断对构件进行抽检。

  四、今后努力方向

  连续推动工序报检并将该项工作纳入车间考核;全方位、多形式对员工进行平安意识培训,建立平安文明施工经济责任制;推动班组之间的协作以及协作,强化班组之间的整体意识和大局观念;建立成本掌握经济责任制,乐观提倡节省意识;加大行车工培育力度,尤其是适应xx工作的职工;强化自己在技术方面的学习,提高综合素养;强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系,面对问题,快速处理;学习了xx制作的管理阅历,强化和胜利企业的沟通;建立大局观念,克制自己的性格不足,力争在工作中沉稳的处理各种工作。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

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