述职报告

中心主任述职报告

时间:2023-06-19 12:51:05 述职报告 我要投稿

中心主任述职报告15篇

  在学习、工作生活中,报告与我们愈发关系密切,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的中心主任述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

中心主任述职报告15篇

中心主任述职报告1

  一、目的:

  为了报告近阶段个人主要工作内容,使公司领导了解个人工作的根本状况,为领导进一步指导工作,纠正缺乏,改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。

  二、主要内容和指导思想:

  在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司质量部主管,主要负责公司有关质量管理体系前期筹划工作。经过将近两个月的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改良工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续开展道路,提高整体质量意识和广阔中层干部的质量管理水平奠定了根底。现就将第一季度〔自进厂以来、本人工作情况报告如下:

  1、顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作对于20xx年3月10日第三方公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作,为公司改良需求指明方向。

  2、筹划实施质量管理体系初始阶段的准备工作,确定实施工程、改良方案和步骤,并设立实时跟踪检查方法,设置追踪频率和时限,为有效监督各部门具体工作作了充分保障。

  3、提炼一些根本的程序文件作为导入系统的开始,确保理解领悟,同时也例举了一些尝试应用的案例,如针对职责、权限与沟通设置质量专职人员岗位职责说明书;针对内部事务联络控制程序设置内部联络单:关于公司印章制作的申请以及管理筹划控制程序和改善建议书执行控制程序的应用,分别为质量筹划实施情况检查表和改善建议书:关于公司大门口宣传栏利用的建议。

  4、针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状,设计质量控制的系统架构,设立质量专职人员并规定工作职责和内容,设置权限,以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统,对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充,同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了根底。

  5、为确保公司质量管理体系组织架构的完整,满足文件完善的要求和实际工作的需要,设置了管理者代表,体系筹划专员,质量辅导专员等职位,补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的缺乏和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识经验缺乏等缺陷,通过未来质量控制根底知识的导入和培训,从真正意义上保障了公司产品质量的提高。

  6、重点需要补充说明的`一件事是公司必须设立印章使用机制,使流程操作合法化,公布和下发的文件具有权威性,同时也表达机构部门职权的唯一性。

  7、以两份国标作为参考,使实施的依据符合规定要求,依法办事,有据可循,具有公正性、客观性、法规性。

  8、未来方案:

  总结第一季度的工作,本人在公司领导的有力支持和广阔中层干部的积极配合下,虽然取得了一定成绩和为公司效劳创造了良好的开端,但仍面临严峻的考验和艰巨的任务:

  1、实施质量管理体系工作开展与基层辅导,并跟踪检查和报告;

  2、组织公司内部的质量筹划以及产品实现的筹划工作;

  3、筹划管理评审工作;

  4、筹划主导内部审核工作。

  三、改良建议:

  根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境开展态势的研究,认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋,而且职业健康平安管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广,注重过程控制,走过程管理趋向模式是必由之路。同时,结合实际情况也希望公司领导慎重考虑,以iso推广为契机,以实现质量管理体系为工作的目标和方向,作为工作的重心,辨明方向,以充分调动广阔中层干部的工作积极性,防止内部矛盾,一致团结奋斗,努力进取,设立鼓励制度为根本目的,发挥个人潜能为前提,领导公司进行内部管理改革,使公司现有资源被充分利用,顺应外部市场的开展需求,提高综合竞争力,为赢得客户更好的信任打下坚实的根底。

述职人:

  20xx年xx月xx日

中心主任述职报告2

  xx年,本人紧紧围绕参与政务、管理事务、综合服务的工作职责,团结依靠办公室全体同志,充分发挥办公室综合职能和中心枢纽作用,坚持以学立德,尽心尽责、廉洁自律,较好地完成了各项工作任务、现将本人立德、履职、葆廉等情况报告如下:

  一、坚持勤学修身不停步,学以致用砺德行

  一是加强学习以增智、始终把学习作为政治责任和第一需要,不断提高理论水平履职能力、自觉研读学习了党的十八大精神和乡村振兴发展系列精神,切实增强了执行党的路线、方针、政策的自觉性和主动性。

  二是坚定立场以正身、严格执行党的政治纪律,增强政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,忠于党和组织,忠于事业和人民;坚持民主集中制,坚持重大事项集体研究决策,注重维护班子团结,努力营造和谐共事的良好氛围、特别是在落实中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定上,能够以身作则厉行节约。

  三是涵养品德以修为、把道德修养作为立身之本、立业之基,始终做到胸襟坦荡、心态阳光,把心思和精力用在干事创业上,以良好的精神状态投入到各项工作中。

  二、坚持真抓实干不松劲,攻坚克难履职责

  一是统揽全局能力不断提升、明确了打造一个政治上的先进机关、工作上的示范机关、作风上的表率机关的目标定位,开展了争当先行者、为办争荣誉活动,提出了忠诚作为履职之本、勤奋作为有为之基、细致作为成事之法、谦虚作为共事之道、廉洁作为为政之要的工作要求,进一步浓厚了办公室爱岗敬业的.氛围、进行了三项改革创新;出台了;制定了操作性、导向性更强的考核奖惩制度;构建了大督查工作格局。

  二是参谋服务能力不断提升、牢固树立公文精品意识,充分发挥了以文辅政的重要性。

  作用,积极为领导决策提供准确、及时的第一手资料、一年来,共向省市报送各类政务信息936条;报送调研文章29篇,信息调研工作走在全市前列。

  三是综合协调能力不断提升、充分发挥沟通左右、承上启下的作用,重点抓好了中心工作和项目建设中相关事项的协调,积极协调解决重点难点问题、xx年,牵头办理人大代表建议、政协提案x4件,办结率均达1x%,满意率在98%以上。

  四是督查落实能力不断提升、抓好政府常务会、县长办公会决策事项和县领导交办事项的督查督办,每周对重点工程进展情况进行督查,定期对大于、民生工程完成情况进行通报、编印大于、大于、大于65期。

  五是争先创优能力不断提升、围绕工作高标准,业务创一流,单位争先进的目标,全力抓好县委、县政府安排的中心工作、安排了精干力量参与瑞兴于经济振兴试验区的规划编制工作,全面贯彻落实县委制定的三区引领四化发展战略,安排工作人员长期驻守贡江镇长岭等五个村开展三送活动、新修编专项应急预案6个,牵头协调解决了应急物资储备,完善了24小时应急值班值守制度,应急管理工作和突发事件处置水平明显提高。

  三、坚持筑牢防线不懈怠,坚定信念葆廉洁

  一是常怀感恩之心立廉、在工作生活中我常怀感恩、感激之情,时时以组织的培养、父辈的教诲、过去的经历激励自己,筑牢廉的思想底线,督促自己以更加优异的成绩回报组织、回报人民。

  二是常怀为民之心守廉、时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,以廉为从政准则,永葆清白本色,努力在民心中留存清廉政声,始终做到自重、自省、自警、自励。

  三是常怀律己之心保廉、始终恪守不进私门一钱,不谋私利一毫的古训,始终做到慎权、慎微、慎独、积极履行班子党风廉政建设第一责任人职责,推动全办职工勤政、善政、廉政。

  一年来,我在工作上虽然取得了一定成效,但离组织的要求、工作的需要和群众的期待还有一定的差距、主要表现在:平时虽然注意了加强学习,但仍学习不够深入、系统;主动下基层调研偏少。

  下一步,我将按照开拓创新,主动服务,把握大局,参谋决策工作要求,紧紧围绕三区引领四化发展战略,在参谋、服务、协调、管理上狠下功夫,为加快推进幸福城市建设贡献新的力量。

中心主任述职报告3

  20xx年,在市财政局党组的正确领导和大力支持下,我能够认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观,进一步加强管理服务工作,逐步建立“千方百计理好财,我为当家人服务”长效机制;开展“内强素质、外树形象”,创建“人民满意的公务员集体”和“群众满意的基层站所”等活动,不断提升队伍素质;强化会计工作站监督职能,规范完善业务工作,不断提高工作质量。各会计工作站在做好日常会计核算工作的基础上,认真履行监督职能,充分发挥源头治腐的积极作用,收到了良好的成效。20xx年8月11日新华通讯社第2866期《国内动态》专期刊登了《河南焦作创新财政制度减少干部经济犯罪》,重点介绍了我市实施会计委派制度等对加强党风廉政建设的重要作用,省委书记徐xx专门批示:焦作的作法值得推广。从制度改革入手,加强反腐倡廉建设是遏制腐败的有效途径。

  现将20xx年的主要工作述职述廉如下:

  一、充分发挥平台载体作用,做好日常会计核算工作

  积极注重发挥会计委派制度作为财政综合改革的平台载体作用,要求会计工作站做好日常会计核算和财务监督等基础性工作。

  1、完成财政授权支付业务,做好市直行政事业单位用款计划录入、上报工作,全年共办理财政授权支付业务4.79亿元。

  2、完成315家行政事业单位20xx年度部门决算报表编制、上报及20xx年部门预算录入、上报工作。

  3、监督行政事业单位严格执行“收支两条线”和政府采购制度。

  二、加强源头治腐,做好财务监督工作

  1、严格执行“三费”管理制度。积极配合纪检监察、审计等有关部门,进一步加强重点支出项目管理监控,落实重点支出项目预警机制的建立和完善,认真做好会议费、招待费、车辆燃修费等“三费”的管理,严格控制支出规模,着力提高财政资金使用效益。

  2、落实“三重一大”、“联签会审”、“财务公开”制度。各会计工作站在做好日常会计核算和财政财务监督工作的基础上,认真贯彻落实纪检部门“三重一大”、“联签会审”、“财务公开”等廉政措施,全年会计工作站共拒付不合理、不合规支出769笔,金额1085.67万元,有力维护了财经纪律的严肃性。

  3、加强津贴、补贴发放的监督管理。认真落实省、市有关规范津贴补贴发放的工作要求,加强对行政事业单位津贴、补贴发放的监督管理,坚决杜绝任何实行公务员xx津贴补贴的行政事业单位自行新设津贴补贴项目,自行提高津贴补贴标准和扩大实施范围,自行扩大有关经费开支范围,提高开支标准发放津贴补贴及奖金,发放有价证券和实物的现象发生。

  三、完善措施,提高管理服务水平

  1、改进完善直接支付申报流程,主动服务,减轻报账员工作量。从20xx年1月1日起,行政事业单位报账员将直接支付票据送交会计工作站,会计工作站对单位直接支付事项进行审核后加盖“审核专用章”,中心每天派专车从各会计工作站取回直接支付手续,并由专人送交预算执行局,大大减少了行政事业单位报账员往来会计站、执行局之间的次数,杜绝了假x票、发票丢失以及发票金额、项目与实际支付金额、项目不符等现象,提高了会计工作站服务管理水平和办事效率,切实减轻了报账员工作量,共收集办各类直接支付申请1100多笔。

  2、加强协作,聘请15名银行驻各会计站工作人员为中心特邀社会监督员,进一步完善监督管理机制。为贯彻落实市委、市政府《关于完善公共财政体系推进和谐焦作建设的意见》(焦发20xx1号)和财政局《关于开展“公共财政改革创新”系列学习和实践活动的通知》文件精神,深入持久地在开展“内强素质、外树形象”等系列活动,继续深化和完善我市会计委派制度改革,充分发挥会计委派改革平台和窗口服务功能,促进全体委派会计牢固树立为预算单位服务意识和为“当家人”当好参谋助手,中心聘请目前在各会计工作站为预算单位提供金融服务的15名银行系统的同志为中心特邀社会监督员,行使对所服务会计站工作人员的工作表现进行社会监督评议的权力。并对特邀社会监督员提出工作协作要求,切实为市直各预算单位搞好各项金融服务工作,以此促进会计委派管理中心整体服务水平的进一步提高,早日把我市会计委派队伍创建成全市财政系统文明高效为预算单位服务的示范队伍。

  3、认真举办市直行政事业单位财会人员及委派会计业务培训班,积极提高我市市直行政事业单位财会人员业务素质。为进一步提高市直行政事业单位财会人员和委派会计的综合业务素质和职业道德素养,我积极制定了市直行政事业单位财会人员和委派会计五年培训计划。今年分四批集中对市直行政事业单位财会人员和委派会计450人进行了系统的业务教育培训,培训的主要内容有:财政政策与财政改革、行政事业单位国有资产管理等。培训的

  五个特点是:一是举办业务培训班是贯彻落实财政局“千方百计理好财,我为当家人服务”活动要求的具体体现,是为预算单位搞好服务的具体举措。二是联合财政局人教科、会计科、干部教育中心等部门,变各部门分散组织培训为统一集中培训,整合教育资源,提高工作效率。三是培训采取半脱产的方式,每天半天工作半天上课,既不影响工作,又不占用休息时间。且本次培训费用全免,教材和其他费用由会计委派管理中心承担。四是严格管理,闭卷考试。加强培训考勤及纪律管理,并根据成人教育特点,试题难易适中,实行闭卷考试,确保培训效果。五是坚持理论联系实际,邀请局有关部门业务科长、会计工作站站长针对实际业务工作进行主讲,努力提高财会人员及委派会计业务操作水平。此次培工作训充分体现了财政部门为基层服务、为行政事业单位服务的工作理念,为进一步提高行政事业单位财会人员及委派会计的工作质量和效率起到了积极的促进作用,并且为保证培训效果,我还亲自为每期培训班作开班动员报告和上头一天的课程,通过培训取得了良好效果,受到了广大培训人员的好评。

  4、认真落实中心有关管理规定。为认真落实中心廉洁自律“三条禁令”及优质服务“三项原则”,我决定把此规定签入各会计工作站的年度工作目标实行一票否决。各会计工作站每季度将所服务的预算单位走访一遍,定期向预算单位领导提供科学实用的财务报表,进行财务分析,不断提高预算单位财务管理水平。

  四、强化业务工作,切实提高会计核算工作质量

  1、落实规范化文件要求,确保会计基础工作完善提高。为使各会计工作站严格执行市财政局《关于进一步加强会计基础工作规范化管理的通知》文件(焦财委派字20xx1号)要求,我要求各会计工作站对预算单位的经济业务认真进行把关,对报账手续齐全合规的办的快,办的好;对报账手续不齐全或不合规时,耐心细致地向预算单位解释清楚原因,并向报账员详细列出所应补的各种手续清单,决不能让预算单位跑第三趟,切实提高会计站办事效率。

  2、坚持召开业务工作例会,确保各项业务工作顺利开展。为加强业务沟通我还坚持每月周召开一次以上站长、副站长、监督员、会计、出纳等不同层次的业务工作例会,及时发现工作中存在的各种问题,制定相关措施认真整改,确保各项业务工作顺利开展。

  3、开展业务专项检查工作,确保财经法律法规贯彻落实。为切实提高会计工作站的工作质量,确保财经法律法规和会计基础工作规范的`贯彻落实,中心还主动聘请财税监督局对各会计工作站的业务工作进行了检查。每站抽查3家单位,共抽查42家单位,重点从会计基础工作等方面进行检查,通过建立监督检查制度促进了各会计工作站的业务工作不断完善和提高。

  4、顺利实现了我市各会计工作站的单机版会计核算软件向网络版会计核算软件的平稳过渡,实时为财经沙盘提供行政事业单位财务数据。由于过去我市各会计工作站使用的单机版会计核算软件已不适应财务管理工作需要,所以从20xx年1月1日起,我们开始使用网络版财务核算软件与单机版核算软件双轨运行,经过3个月的正式运行,经过测试、数据核对等工作,从4月份起,各会计工作站根据各自对网络版财务软件的掌握及软件实际运行情况,陆续脱离单机版财务软件实现网络版财务核算软件单轨运行。14个会计工作站现已全部实现单轨运行,且运行状况良好,能够实时为财经沙盘提供行政事业单位财务数据,便于领导及单位查阅。

  5、运行固定资产管理软件,提高固定资产管理水平。依据20xx年行政事业单位固定资产清查结果,以国资部门固定资产管理软件与中心网络版财务软件并行为契机,各会计工作站与国资部门对各行政事业单位的固定资产逐一核对,并及时导入固定资产管理软件,总金额为23.77亿元,确保两套软件的固定资产数额完全一致,便于管理部门实时掌握单位固定资产信息,进一步完善固定资产管理机制,提高我市行政事业单位固定资产管理水平。

  6、清理往来款项,提高财政资金使用效益。今年我们还要求会计工作站积极帮助预算单位清理往来款项,逐步减少呆坏账,今年会计站共清理预算单位往来款项1832笔,共计4828.8万元,有力提高了财政资金使用效益。

  五、指导各县(市)区进一步深化和完善会计委派制度,促进社会主义新农村建设

  为推动全市会计委派工作整体推进,今年我们还组织召开了各县(市)区会计委派工作会议,及时总结工作经验,完善工作措施,按照建设社会主义新农村的要求,进一步理清思路,明确目标,加强对县(市)区会计委派工作的指导力度,继续对会计集中核算、乡财县管、乡财统管、村账乡监及“三资”代理等工作进行巩固、规范、完善和推广,充分发挥财政改革在社会主义新农村建设中的体制保障作用。

  六、建立“千方百计理好财,我为当家人服务”长效服务机制,切实为单位办实事、办好事

  “千方百计理好财,我为当家人服务”是去年局党组决定的我局开展的两大重要活动之一,今年转入长效活动,并且申局长让我协助他抓一些具体工作。因此我就以这次深入持久开展“千方百计理好财,我为当家人服务”活动为抓手和契机,着力建立长效服务机制,努力为预算单位提供一流的财务会计服务工作。

  1、制定方案。我亲自参与了制定《焦作市财政局关于深入持久开展“千方百计理好财,我为当家人服务”活动工作方案》(焦财办20xx14号),成立资金政策组、业务培训组、文秘宣传组、会计核算服务及业务协调组、考核督察组五个工作组,明确各组的工作职责、活动时间安排及工作要求。

  2、开门纳谏。充分发挥各会计工作站作为财政部门和预算单位之间的桥梁纽带平台作用,定期或不定期深入各预算单位开展创新式服务和开展调查研究,每个会计站每季度对所服务的预算单位全部走访一遍。广泛宣传财政政策和征求预算单位对我市各项财政工作的意见和建议,并对预算单位提出的意见和建议分类汇总,按照反映意见的不同对象,分别向市财政局党组和有关科室、二级机构进行反馈。各会计工作站共向预算单位发放征求意见表249份,整理归纳征求到的好的意见和建议10余条,并有针对性地进行了落实。加强与市财政局各业务科室及二级机构的联系和沟通,最大限度地发挥会计工作站财政窗口代办功能,为预算单位提供各种便捷高效的财政服务。

  3、结合工作特点,多为预算单位办实事。为认真做好纳入会计站管理的各预算单位日常会计核算服务和各项财务分析工作,不断创新服务方式,为预算单位“当家人”随时提供各种管理所需财务数据和分析资料,为“当家人”当家理财当好参谋助手。积极协助和配合各预算单位建立健全各项财务管理制度,加强固定资产和各种专项资金、往来资金等管理工作,努力提高各预算单位的财务管理水平,最大限度地提高财政资金使用效益。活动开展以来,共编发活动《简报》22期。各会计工作站积极为预算单位办实事、办好事,受到预算单位广泛好评。

  七、积极开展优化经济发展环境和“新解放、新跨越、新崛起”大讨论,并结合创建全市“人民满意的公务员集体”、“群众满意的基层站所”,“内强素质、外树形象”等系列活动,不断提升队伍素质

  今年按照市委、政府及局党组的要求,中心先后开展了优化经济发展环境大讨论,“新解放、新跨越、新崛起”大讨论,创建人民满意的公务员集体、群众满意的基层站所,“内强素质、外树形象”等系列活动,进一步解放思想,更新观念,转变形象,提高效率。全体委派会计认真查摆在工作作风、服务态度、工作效率等方面的不足,查找根源,撰写剖析材料,及时进行整改,努力提高服务满意率。我与其他班子成员带队对市纪委、市发改委等10家单位进行走访,发放征求意见表,征求预算单位的意见和建议,走访过程中,预算单位充分肯定了会计委派中心各会计工作站的工作。制作创建“群众满意的基层站所”专题片,营造浓厚创建氛围,形成开拓创新、爱岗敬业、奋发向上的良好工作局面。在开展创建“人民满意的公务员集体”活动中,会计委派管理中心被财政局向市里推荐为“人民满意的公务员集体”,在开展创建“群众满意的基层站所”活动中,第一、四会计工作站被财政局向市里推荐为“群众满意的基层站所”。采取“请进来、走出去”等多种形式对委派会计进行财政业务、公务礼仪等培训,提高委派会计业务素质及综合素养,树立财政窗口良好形象。

  八、加强党团建设,增强队伍凝聚力、创造力

  组织开展“三会一课”活动,认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,提高党员干部的思想政治觉悟。加强机关文化建设,组建登山、文艺、乒乓球等六个文体活动协会,开展丰富多彩的文体活动,活跃干部职工业余文化生活。组织“预算单位最满意的委派会计”及团员青年开展拓展训练,进一步激发潜能、增强团队凝聚力和创造力。加强与预算单位的沟通与联系,与团市委举行篮球友谊赛。20xx年4月,中心团委被团省委评为“五好团支部”。

  九、加强宣传报道和财政调研工作

  为不断总结工作经验,今年我们还加强宣传报道和财政调研工作力度,今年中心共在《焦作新闻》、《焦作日报》、《焦作广播电视报》等播发新闻、发表信息3,进一步扩大了会计委派工作的知名度。《深化会计委派制度改革的新思路》等调研课题获市社科联20xx年度优秀成果一等奖,调研课题获二等奖,调研课题获三等奖,同时在《学习与实践》、《理财》等刊物上发表论文,有力促进了财政理论工作开展。

  十、服务市、局中心工作,认真配合完成我市创建国家卫生城市及我局再创“全国文明单位”等相关工作。

  十一、加强党风廉政建设,做好廉洁自律工作

  做好党风廉政建设和廉洁自律工作是开展一切工作的基础和最基本的要求,为此我利用每周一次的业务例会时间,对全体委派会计进行党风廉政教育,组织观看廉政教育影片《真水无香》,大力营造廉洁氛围。要求全体委派会计严格执行中心廉洁自律“三条禁令”:一是任何人不准到预算单位报销任何费用;二是杜绝吃、拿、卡、要现象,不准向预算单位索要和接受福利物品;三是不准出现因会计站工作服务不到位而被预算单位投诉的情况,如有此类现象发生,要严肃查处,并严格实行责任追究制。将廉洁自律列入各科室、各会计工作站工作目标,实行一票否决。同时,强化监督检查,增强工作人员的责任意识、自律意识,要求会计站切实为预算单位把好核算、监督关,发挥好会计委派制度源头治腐作用,切实起到保护干部和提高财政资金使用效益的作用。

  作为中心领导,我要求自己要讲党性、重品行,时时处处为委派中心工作人员起到表率作用。工作中自觉坚持原则,秉公办事,不以权谋私,不违法乱纪,认真贯彻执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、省委廉洁从政十二条及市委、政府《十项制度》,及时报告个人重大事项和收入情况,坚决制止奢侈享乐、铺张浪费现象。按时参加民主生活会,积极开展批评与自我批评,做到警钟长鸣。本年度没有超标准配备公车和住房,没有收受礼品、礼金和有价证券,配偶及子女没有利用我的工作关系参与营利活动,没有用公款大吃大喝及参加高消费活动,没有在企业兼职、入股、领取报酬,没有出国等情况。生活中,我勤俭节约,不慕浮华,做到心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑,洁身自好,永葆本色。

  十二、20xx年主要工作打算

  1、按照国家和省、市有关加强财政支出管理的要求,对纳入会计站管理的市直315家行政事业单位的财政、财务收支业务进行会计核算和会计监督,参与其财务管理,监督其预算执行和国家各项财经方针政策的落实。并对有关重大事项进行报告,确保资金管理安全。

  2、继续积极配合纪检监察、审计等有关部门,进一步加强重点支出项目管理监控,认真做好会议费、招待费、车辆燃修费等“三费”管理,落实重点支出项目预警机制的建立和完善,控制支出规模,提高财政资金使用效益。

  3、继续督促指导各县(市)区建立健全和完善会计集中核算、乡财县管、村账乡监等各项管理制度,促进廉政建设和社会稳定。

  4、深入持久开展“千方百计”活动,为行政事业单位搞好各项服务工作。

  5、继续开展加强行政事业单位固定资产和往来款项管理工作,进一步提高财政资金使用效益,确保国有资产不流失。

  6、采取“请进来、走出去”等多种方式对预算单位财务人员及委派会计进行培训,提高从业人员的业务素质和技能。

  7、完成上级交办的其他工作。

  总之,今年我市会计委派工作,在局党组的正确领导下,取得了较大成绩,但这些成绩的取得是我们会计委派中心领导班子共同领导的结果,更是会计委派中心全体同志共同努力工作的结果。所以我要衷心的谢谢同志们。而我在这里只是尽了一个“班长”应该作的工作,我决心明年在局党组的正确领导和会计委派中心全体同志的支持下,取得更大的成绩。

  最后我再次衷心的谢谢大家!

中心主任述职报告4

  尊敬的学校领导:

  我是机电工程学院****,在学校领导的正确领导下,在各部门的支持帮助下,我中心圆满完成了上学期工作任务。在此,向各位领导表示感谢,现将一学年来的工作做如下汇报:

  一、机电技术中心教学工作

  本学年共开设专业实训项目35个,7702人/次,225班次,专业实训授课10378学时,学生专业实训通过率99。5%,未完成的班级为机电zk33901,技能学院安排外出实习,5月份返校后该班学生都办理了离校手续,故无法按计划开展该班实训;承担了13个“3+ 1”技能拓展培训项目,参训学生795人/次,18个班;9个业余培训项目,参训学生633人/次,10个班;15个项目的双证,培训学生共1242人/次,共26个班;学生对教学和教法方面的`投诉降为0,全年无一例安全事故发生。

  二、教学改革初见成效

  我中心累积申报成功重庆市级、校级教改项目各一项,完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定;与北京大学出版社签约教材9本;本年度共有21人次公开发表教改、学术论文15篇,其中中文核心论文3篇,高职高专核心2篇。

  三、推行规范化管理

  本学年下期要求所有参训学生全部穿工装,在授课过程中融入5s管理,管理成效显著。

  四、技能竞赛工作

  本学年开展了电子基本技能擂台赛8次,培训学生130余人次;马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的复杂零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个项目的筹备策划和实施工作;陈xx和吕xx分别指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等,其中在第五届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中,获二等奖;陈xx、张xx、陈xx等人指导学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目,并获得较好成绩。

  五、个人工作汇报

  本学年,我主要承担了《机械电子工程设计》、《机电驱动技术》等7门课程的教学任务,共计920人,约400学时;指导了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作;本学年共撰写论文5篇,分别发表于微特电机、伺服控制、实验技术与管理等期刊,其中中文核心3篇;参与3个教改项目,其中重庆市级1个,校级2个,一个已经顺利结题。

  在以后的工作中,我将继续做好本职工作。充分利用校园网络信息平台,学习和借鉴校内外先进的实践管理经验和实验技术,力争实践教学工作上一个新台阶。

  述职人: ***

  二〇一八年x月xx日

中心主任述职报告5

尊敬的各位考核组成员,各位领导:

  大家好!没有轰轰烈烈的壮举,只有脚踏实地的工作。本学期我担任初二动车1、2班的语文教学工作和动车1班的班主任工作,同时任初中部教学服务中心主任职务。

  半年来在校长室和主管校长的领导下,在各位领导和同事的帮助下,各项工作圆满完成。教务工作繁琐复杂,现就本学期的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导。

  一、教学工作

  本学期我担任初二动车一二班的语文教学工作,周课时正课12节,早自习4节,晚自习4节,注重教学质量的提高,真正贯彻齐校长提出的“以教学领导教学”的思想,教学成绩名列前茅。

  二、班主任工作

  本学期我继续担任动车1班的班主任工作,尽管学生会出现这样或那样的问题,但是我想说的是我一直在努力。

  三、处室工作

  (一)常规工作:

  1、教材、教学资料、学生作业本的发放,确保了教学工作的正常进行。

  2、坚持教研不动摇,协助教科处,认真组织初中部各学科组坚持每周教研活动,在各教研组长的精心组织下,或指导、或交流、或评议,促进课堂教学质量的提高

  3、精心组织每周公开课和视频课,力争做到每节课都能达到听课有效,上者有提高的目的,真正发挥出示范引领的作用。

  4、牢固树立质量意识不动摇,以身作则,确保教学质量的稳步提高。

  5、认真组织月考期考,做好成绩分析。配合初中各年级组组织了月考,期中考,期末考,使的考试有条不紊,繁而不乱。考试结束后,对每次考试情况作了较详尽的质量分析,使教师明确自己的努力方向。

  6、加大常规业务的检查力度,做到每月一抽查,及时公布,由于敦促到位,检查及时,教师们均能按要求备够课,备好课,上好课,做好常规工作,为教学成绩的提高提供保障。

  (二)迎检工作

  1、档案工作,暑假期间协调教务干事王海亮、张爱莲、石玉霞,利用中午、晚上,加班加点,集中整合档案,重新粘贴标签,用时一周,整合档案盒近200个,圆满完成任务。在此对几位同事表示真诚的感谢。

  2、教学评估,根据教学评估标准多次审核,检查,补充档案,协助教科处重新制定迎检档案目录,组织教师和教务处干事对教师自评,互评,评估小组评,并及时汇总、收集整理,加盖公章,及时归档、上报。圆满完成初中部教师的教学评估工作。

  3、组织初中部教师整理义务教育阶段评估文件夹,并多次逐一审核,并印发教学评估文件夹的具体要求,圆满完成此项工作。

  4、教学评估说观议活动,协助主管校长确定教学评估上课人员名单,并进行培训。首先对数学组进行说观议活动,其他学科组观摩学习,并制定教学评估说观议重点,组织培训。认真审核各学科说课议课材料,并参加现场说观议模拟活动。

  5、双有效现场会工作,协助语文学科组集体备课十余次,帮助作课教师李洪卓修改教学通案,观课议课,模拟演练,协调作课教师与市教研员的沟通指导,并多次迎接市教研室和教育局领导的调研指导部署具体的.安排。并圆满完成迎检当天的日程安排,会场布置等工作,确保现场会取得良好的效果。

  6、双有效现场会,作课教师和语文组承受了巨大的压力,作为一名中层领导,必须及时沟通,做好稳定工作,缓解作课、说课教师的巨大压力,最终取得了良好的效果,受到领导的好评。

  7、在校长室和主管校长的带领下,为确保我校在迎检工作中取得理想的效果,多次到八中,实验,南关小学等观摩学习,并及时传达给学科组。

  此外还做了很多其他琐碎的工作在次不一一叙述。

  四、存在问题:

  1、本学期由于迎检任务的繁重和课时量较大,致使深入课堂,深入教师的时间受到的冲击。

  2、还不能用全新的思维和方式开创性的开展工作,缺乏创造性的开展工作的意识和魄力,某些工作考虑的还不够细致。

  3、在实践中还需要加强学习,开拓创新,改进工作方法,提高工作效率。

  总之,一学期以来在各位领导的带领下,在各位老师的配合下,圆满完成了各项工作,成绩归功于大家,在今后的日子里我会努力把工作做的更好同时考虑事情也会更细。谢谢大家!!

中心主任述职报告6

各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,感谢领导和组织给予我这次参加竞争上岗的机会!

  我叫xx,今年33岁,xx年毕业于xx财经学院xx分院税收专业,先后在xx区地方税务局xx分局、xx区地方税务局、市局征管科、经济开发区xx分局工作,xx年年2月,我被调任市局培训中心任副主任主持工作至今。

  可以说,参加工作以来,我一直站在地税改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色转变。xx年,市局稽查局选调人员实行竞争上岗,我以第二名的成绩考入稽查局,由于全市地税系统农村税收征管改革在xx试点,我作为xx区地税局农村税收征管改革的骨干力量,调入稽查局的事情于是一直被搁置下来,为此,我毫无怨言,与同志们一起,把旧的征管方式留给了历史,自己也由此了解、掌握了计算机的基本操作技能,后被市局选调到征管科工作。正逢征管改革、信息化建设如火如荼之际,新《征管法》及实施细则的实施和培训,多元化申报,纳税信用等级评定以及“一窗式”、“一站式”服务等工作无不凝聚着我的'片片心血和汗水,xx年9月,省局决定,新的征管业务软件xx年1月1日在我市全面上线,我又一次被推到了改革的风口浪尖,在征管科以及征管改革办公室担纲重任,对全市地税系统的软件上线业务予以组织和协调,从信息采集、数据审核及录入到征管业务软件的培训和操作,一百多个日日夜夜中,夜以继日,以单位为家,早上总是从凌晨开始,下午总是在另一个凌晨结束,就这样,我蘸着青春的热血,在地税改革的路上,在自己热爱的税收事业中奋斗、耕耘。

  xx年4月,我参加全市副科级竞争上岗被任命为经济开发区xx分局局长,还没来得及去报到,我被省局抽调去参与了省局组建的规范化建设办公室,面对新生事物,我摒弃了心中的疑虑,一边加强理论学习,一边钻研实践业务,作为其中的一员,我参与编写了全省税务稽查体系文本,完成了在省局规范办的工作使命,同年九月,带着省局的好评,我回到xx分局主持工作,一方面注重协调好与当地政府和上级地税局的关系,另一方面注重调动下属人员的工作积极性,加强征管、堵塞漏洞,提高税收征管及收入质量。 xx年3月,我又一次被抽调到市局从事规范化建设、地税文化建设工作,面临市局与分局的双重工作压力,面对广大地税人员当初对规范化建设工作的不理解,我没有选择退缩,领导的信任、同事的支持、家人和朋友的关怀与鼓励,促使我一往无前,导入规范化管理理念、文件清理及岗责调整、体系文本编写及运行、工作督导及审核等等,从一点一滴做起,终于,规范化建设在全市地税系统搭建起了基本框架、取得了阶段性的成果,地税文化建设卓有成效,xx分局的税收任务也连年持续稳定增长,我辛勤浇灌的花朵开始飘溢出果实的芬芳。

  改革的前沿,苦过,累过,失意过,彷徨过。新的事物总给我新的起点、新的激励,新的起点总促使我实现新的跨越,铸就新的辉煌,我想,这就是人生。我喜欢挑战,我乐意接受新生事物,我情愿在挑战中进行锤炼。今天,我在这里接受组织和领导的挑选,如果被选上了,我将在新的岗位上,继续加强学习,努力把自己提升一个新的高度,踏着地税改革的旋律,不断创新改革思维和工作方式,推进地税管理模式和管理方式的变革,如果不幸落选,毕竟我为此奋斗了,我无怨无悔!

  我的述职完了,谢谢大家!

中心主任述职报告7

  过去一年的工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就20xx年的工作进行总结。

  一、师德师风:

  思想端正,服从学校的工作安排,办事认真负责;把自己的精力、能力积极投入到学校工作中去,能自觉遵守职业道德,在学生中树立良好的教师形象;带头与同事研究业务,毫不保留自己的`观点,实话实说,互相学习,共同提高教学水平;能够顾全大局,团结协作,不断增强角色意识,服务及时到位,服务质量继续提高。在各方面继续以入党积极分子的标准严格要求自己,以便更快地适应教育发展的形势。

  二、岗位履职:

  在信息主任、网络管理员的工作中,安排好各项工作,管理好现有各种信息化设备。继续调整、完善已有硬件设备配置,搞好硬件维护、更新工作,使现有各类信息化设备更好的服务教学、服务学生、服务教师;及时将学校各种教育、教学信息和信息公开内容上挂学校网站,保障网站论坛、班级博客等应用平台运行;认真开展了教师信息技术培训,组织学生参加各级竞赛;做好学校各级各类活动视频和照片资料的整理和保存;认真参加区信息科技学科教研活动、认真参加区教育学院举办的网管培训班,完成区骨干教师区级公开课任务;不断强化为教育教学服务意识,为教育第一线尽责尽能。做好学校各项会议活动、报告和大型公开课过程中音响及相关设备的使用及保障工作,积极、热心为学校各类公开课做好技术支持,确保学校各类教育教学活动在利用现代信息技术时的顺利进行。日常工作中热情、快速、耐心的处理老师在教学中遇到的各类设备报修和软件应用的问题。

  在新的一年中,我将以优秀同行为榜样,加强自身政治学习、业务锤炼,不断提高教育教学水平和信息化管理能力,为学校的发展作出更大的贡献。

中心主任述职报告8

  今年10月,我们失业保险科分成了申报和管理两个科室,我们管理科主要负责我市的失业保险管理工作,。在局班子和主管局长的领导下,我们科坚持加强自身队伍建设,通过不断学习,增强工作人员的业务能力,提高为失业职工服务的意识,完善制度,团结合作,从而切实保障了我们失业保险管理科各项工作任务的

  顺利地完成,积极为社会保障事业的发展和我市经济建设服务,取得较好的成绩,迈上了新的.台阶。

  一、我们的工作得力于领导重视和我们不懈的努力

  1、领导重视职责明确

  为了切实加强对失业保险管理工作的领导,进一步做好我市的失业保险管理工作,就业局把失业保险管理科的工作进行了理顺,分工具体、职责明确,从而保障了我们失业保险管理工作的顺利开展。

  2、完善制度加强管理

  为了完善失业保险管理工作。根据失业保险管理的有关条例,我们科不断完善充实、建立健全各项管理制度,对涉及失业保险管理的各项工作,都要做到有章可循,有错必究,不留盲点,不出漏洞。

  3、团结互助齐心合力

  为了做好失业保险管理工作,我们全科齐心合力,负责失业职工保险金审核发放的董蕾同志,因休产假不能工作,我们科在工作人员不足的情况下互助帮助,分工不分家,每人多出一分力,确保了失业保险管理各项工作的顺利完成,

  二、我们完成的主要业务工作

  1、失业人员的接收管理工作。我们接收审查失业职工档案人,其中并轨失业人员人;

  2、失业保险金发放工作。全年共为人发放失业保险金,发放金额万元,补发失业职工医疗补助金人,金额万元;

  3、全市停止发放失业金人,其中待遇期满人,重新就业人,享受退休金人,死亡人,异地转出人;

  4、发放失业职工退休证和退休存折人;

  5、办理退休人员、重新就业人员、死亡人员失业金退回人,退回失业金万元;

  6、发放享受失业金期间已亡失业人员的丧葬费人,金额万元;

  7、发放符合生育政策的女性失业人员的生育补助费人,万元;

  8、办理失业人员死亡后养老保险基金个人帐户退保人,金额万元。

  三、存在的主要问题

  1、失业和就业界定难度大。失业人员动态就业是一个社会新问题,目前如何界定失业人员就业,操作难度大;

  2、基础网络工作不完善,主要表现辽宁一号软件问题,20xx年初辽宁一号安装后,失业保险金发放情况一直无法导入;

  3、有关政策法规,还要不断加强学习,不断提高业务水平。

  四、明年工作思路

  1、加强业务理论学习

  2、加强和完善领取失业金人员基本信息的微机化管理;

  3、加强失业人员失业金发放的管理,同时做好医疗补助金及抚恤金和一次性生育补助金的发放工作;

  4、加强失业人员失业金的申领、登记工作;

  5、继续做好退休证、退休折及失业证的发放工作;

  6、做好与局内外各部门的协调和配合;

  7、继续做好失业保险的统计工作。

中心主任述职报告9

  我是XX年12月31日接手文化中心工作,在单位零负债、零余额的情况下,自己垫付3万元开展中心工作。

  首先在工作上主要抓了以下几项工作:一是明确来中心工作任务。局决定派我来中心工作主要是为xx老百姓服务来了,这是我工作的宗旨。其次我作为我们中心全体五名同志的班长,我必须为我的四位姐妹、弟兄服务,把他们的利益也放在很重要的位置。承诺在评优评先等荣誉问题上,全部给予我们中心在工作中表现突出的同志。二是按照局长要求,我们全体人员一改原来轮班制为常白班制,坚持全员白天到岗上班。三是细化分工。根据每位同志的特长及现实表现,经沟通进行合理分工,使人人有活干、各个是主人。四是建章立制,从自身做起,严化管理。说句实话,十一个月来自己算上节假日休息时间没超过10天。五是积极谋划XX年文化体育活动安排。通过中心全体人员共同努力,我们中心形成了团结、干事、包容、奋进的整体。

  一、进行全面亮化、美化工程,圆满完成接待各级领导任务

  中心在上级领导的关怀支持下,首先进行了亮化工程,经过紧张施工中心夜景观工程于小年前夜竣工。该景观的完工,给xx村及周边地区百姓带去了春的问候、年的祥和,使我中心成为xx镇百姓文娱、休闲、健身、读书、尚志的好去处,xx西南隅的“不夜城”。

  4月初,在局领导支持下我们组织人员对中心内外进行了整体绿化美化、油漆粉刷、人工湖治理等,基本达到接待上级领导视察要求。

  4月12日,文化中心以崭新的面貌成功接待xx市委书记王xx等市区领导来中心视察工作。

  4月30日,文化中心盛况空前,成功接待王xx副委员长来家乡考察工作,中心工作得到委员长充分肯定。

  5月11日、23日,成功接待丰南区主管文化、城建二位副区长来中心考察学习工作。

  9月25日,全国总工会常务副主席王xx和组织部长张xx等,在市领导陪同下对中心进行了成功访问。

  二、积极组织多项百姓喜闻乐见的文体活动

  1月中旬,在文广新局和联通公司联合举办的“联通杯”中国象棋大赛中,xx队个人成绩,取得第三和第五名;团体总分荣获全区第二的'佳绩。1月23日,我们邀请城关镇象棋队、杨官林镇象棋队来中心进行了象棋友谊赛。

  1月24日下午,xx文化活动中心、xx区书协、评剧团携手在xx村送戏下乡现场,联合举行了“迎新春、送春联活动”,共送出春联300余幅。评剧团演出评戏10场,参观群众近两万人。我们组织、由xx村民自编自演的快板书《家乡情》同场参加演出,受到素珍女士和广大群众热烈欢迎。

  我们邀请xx镇大茹庄、小茹庄、韩庄子等友好团队与xx百姓一起举办欢庆建党90周年和建国62周年联欢晚会。

  为给xx百姓提供纳凉休闲处所,我们专门购置了dvd等设备,在中心门厅为xx纳凉老人播放评书、皮影等节目,深受群众欢迎、得到素珍女士赞许。

  十一个月来,中心做了我们应该做的工作,取得了点滴成绩,得到了各级领导和社会各界的广泛赞誉。7月2日,素珍女士专门来信息对中心工作给予充分肯定并表示感谢。所有成绩的取得是我们中心全体员工团结合作的结晶,更是和各级领导、友好单位的关怀支持分不开的。

  三、存在问题及不足

  1、人员严重不足。我单位实有编制7人,现只有三至四人上班,正常上班及值夜班很是问题。百姓意见很大。

  2、经费问题:区财政拨付中心的经费,除维持正常的办公、门卫工资、中心日常维护、订报刊、电话费等费用外,所剩无余。

  3、车的问题:我来这里工作,局领导非常支持中心工作,在局里只有三部车的情况下,还挤出一部车给我们做通勤车,我们全体人员工很是感动!我们没有理由不好好工作!但1725这部车太老了,几近报废、存在安全隐患。正常维修维护、加油的费用高昂,建议给中心配置一辆节能、经济、维修便宜的车子。

  4、办公条件亟待改善:中心作为首长老家的一张名片,经常接待国内外各级领导及友人的来访,我们连一个接代室都没有,领导们来了只能挤在我这个办公室里开会,连坐的地方都没有,椅子皮革已经破裂,我的同事们都挤在一间屋里办公也很是拥挤,桌子都坏了,没钱更换。

  四、中心明年规划

  1、中心将继续认真按照区委、区政府和文广新局工作

  安排创造性的开展工作;

  2、中心继续保证节假日不休的为xx村及周边地区百姓服务。

中心主任述职报告10

  20xx年9月,我踏上服务保障中心主任这个岗位。在各位领导的关心和帮助下,在全体同事的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。凭心而论,我喜欢我们的学校,喜欢我的学生,更喜欢我从事的服务保障中心工作,这是一种挑战,更是一个机会。

  自从20xx年秋季,我从对服务保障中心工作的半知半解,到如今这样"半信半疑"的胜任这份工作,其中有喜乐,也有烦恼,但更多的是心存感激,因为在这里我不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,学习到了为人处世的道理,还锻炼了自己的'意志,这是比任何东西都宝贵并将受益终生的人生财富。因此,我一直怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思考着。现在把我本学年的工作向大家做一个汇报:

  一、认真履行职责,积极开展工作

  (一)脚踏实地,努力工作是重点

  我一直以来都认为:无论是在什么时候都要把学校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的职责范围之内,只要是力所能及的都应该积极的将它们做好,将我们的学校推出去,让社会知道我们是一个团结协作的大集体。服务保障中心是一个工作繁杂、任务较重的部门。作为服务保障中心主任肩负着领导助手的重任,不论工作安排还是处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是服务保障中心人员不可推卸的职责。

  (二)端正作风,摆正位置是要点

  在工作中,时刻注意自己的言谈举止,无论是接个电话还是迎来送往,我不因为自己的过失而影响到学校的形象。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到最好,并接受老同志的意见和建议,与他们一同进步,一起为学校出力。自工作以来,不耽误任何领导、同事交办的任务。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不瞒上压下,正确处理好与领导、同事之间的关系,大事讲原则,小事讲风格。

  (三)工作完成情况

  1、协助领导做好行政管理工作,做好召开教职工大会、办公会会议等会议准备以及学校各项活动的通知、组织和记录等工作;

  2、认真做好材料的打印、复印工作,每月按时统计上报各类信息。协助领导做好各种文件的收发,保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作;

  3、完成了20xx年度学校各项工作的资料收集、整理、归档及各项统计报表的上报工作;

  4、协助师资管理人员公平公正地做好各项人事调动、职称评定等工作;

  5、做好全校教师继续教育工作,让我们所有的老师在玩中学,学中乐;

  6、有效完成我校教学设备统计及管理;

  7、做好其他兄弟单位及相关部门的协调工作,做到重大问题及时反馈、上报;

  8、完成领导布置的其他工作。

  二、存在问题及今后努力方向

  (一)存在的主要问题

  一是政治理论水平不够高,理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高还不够快,离领导们的要求和同事们的期望还有一定差距;二是服务质量还不够高,办会、办文工作有时不够细致。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好,也希望领导和各位同事能够及时对我工作中的不足批评指正。

  总之,在这学期里,我虽然做了许多事情,取得了一些小成绩,但在某些方面,离领导的要求和同事的期望还是有很大差距,所以在新学期里,我一定要认真查找不足,积极改正,不断探索新的工作方法,与时俱进,开拓创新,力争在以后使服务保障中心工作再上一个新台阶。

  最后,我想与大家分享"快乐",我觉得人生不论是长是短,是丰富还是平凡,是富有还是窘迫?但是快乐都是最重要的。——然而回头再想,我们怎样才会快乐?快乐需要去争取!通过自己的努力把工作做好,得到领导和同事们的认可,珍惜眼前、把握机会、快乐工作,这就是我的目标。"

  以上述职请各位领导和同事批评指正,谢谢!

中心主任述职报告11

尊敬的集团领导、公司领导及同事们:

  大家好!

  自20xx年担任公司副总经理兼市场中心主任一职,同时分管市场中心和客服中心。在这一年来的工作,有很多感慨。是自己管理经验和能力方面有重大提升的一年。在这一年在公司董事长和总经理的帮助、同事们的支持下自己所取得的喜悦,感受到工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请领导及各位同仁给予指正。

  一、所承担的工作职责

  1、市场中心工作:

  主管市场中心的工作已经不是头一回了,但本中心的工作内容仍然具有极强的挑战性。俗话说得好磨刀不误砍柴工,年初在各位产线大佬、各位技术负责人的帮助下制定了全公司各大产线的'20xx年价格体系,为我们中心业务受理工作提供了基础依据。折扣管理、价格变更审批、月度计划、月度预算的有效实施保障了本中心的工作顺利进行。全年共受理业务约3700万相比去年3300万同比增长12.1%、有赖于中心全员的共同付出。然而今年年度目标5500万,实际完成比例为67.3%,尽管由于各种原因导致未能完成年度目标,但仍然可以看出我们在其工作中还有更大的空间需要提升,提高自我认识,丰富专业知识以确认保目标达成努力工作。

  2、客服中心工作:

  下单管理、样品管理、报告管理本中心的工作在刘主任在带领下都有序完成。本中心的两个难点一个在于国抽大批量样品的流转工作,在公司领导和各主管的帮助下多次梳理流程,协调人员保障了其任务完成。这里我需要感谢下样品部亚楠姑娘不畏辛劳,经历了多少个夜晚确保了我们样品的及时接收,也要感谢下我们总经办、人资、财务的姐妹们和其他同事鼎力支援样品制备促成了我们部门的正常运行。另一个是客服部的工作,正是新媳妇上轿头一回,一开始也是找不着方向后经董事长和公司领导的多次指导下,以刘主任为团队核心制定制度,明确台账,建立数据等使得其工作也稳步开展起来。

  3、食农产线负责人和技术负责人的工作:

  做为同一产线负责人和技术负责人我倍感压力,同时也让我充满动力。压力来源于任务坚巨,动力在于公司董事长、总经理的信任给予我一个双重重要的位置。今年在食农产线在业务上我充分发挥主动性年初制定了适宜市场的价格体系,及时解决食农产线人员提出的业务问题,有效的处理每一项技术问题基本上做到了事事到我这里都能有肯定的回复。20xx年食农产线委托业务目标700万、实际完成765万完成率109.3%,回款目标630万实际回款752万完成率120%。

  这是全年我司所有产线中唯一一个业务、回款均完成目标的。真是可喜可贺,特别需要感谢我们食农产线的栋哥和成香美女的努力工作,刘主任的全力支持才能完成如此巨大的业务受理,更要感谢我们财务美女娇总,催款专员素辉的严格把关保障了回款目标的超额完成。

  4、招投标工作:

  年初按照贯例成立了20xx年招投标工作小组,明确了职责和分工。全年招标工作稳步开展完成大型项目20多个,经历了数十次的寻求外部协助和内部沟通。我们标书执笔人员也是经历了多少个日日夜夜的努力工作,才确保了公司招投标工作的顺利进行。

  二、工作中的不足

  1、价格体系还不完善,还有几个产线的价格市场反馈不合理。

  2、学习有所欠缺,虽然在工作中也在不断学习进步,但仍然不够积极主动,特别是我们产线众多自己未能及时提升,也就不能正确引导他人工作。

  3、大局意识还有待提升,虽然我对自己产线内的事都能尽心尽力的完成,但对其他产线帮助有限。对其他产线了解不够,以致于没有很好的帮助其更快成长。

  4、创新思维不够,在客服部的工作上没有拿出行之有效的方法和政策。

  5、公司的思想和认识在同事内部还没真正统一起来,观念还没有真正转变过来。同事的主动性和责任心还不够强。仍需着重解决团队业精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐向上,有为的团队。

  三、下一步工作计划

  1、积极推进每年的价格体系建设,尽可能的符合市场需求。

  2、优化各技术产线流程,提升各环节工作效力。

  3、提高工作主动性、计划性。做到有始有终。

  4、加强自己学习不断提高专业水平,更好的服务团队。

  5、强化制度建设,促进大家专业知识一起提升。

  6、规范运营管理,为公司发展增砖添瓦。

中心主任述职报告12

尊敬的各位领导,职工同志们:

  大家好!

  近一年来,在公司党委、行政的正确领导下,我紧密围绕公司工作部署和职代会确定的工作思路、总体目标,结合客户服务中心的工作实际,敢于创新,勇于开拓,在全体同志共同努力下,圆满完成了全年各项工作任务,现将工作完成情况汇报如下:

  一、自身建设情况

  工作中,我注重自身修养和知识的积累,坚持原则,秉公办事,严格遵守党纪国法,模范遵守单位的规章制度和劳动纪律,当好“头”,带好路。积极报名参加“研究生进修班”,认真学习市场经济知识,市场营销学、现代企业治理及计算机知识等,同时,认真学习领导艺术,开拓了视野,增长了才干,为正确决策提供了坚实的理论基础。在实际工作中,勇于创新,把所学知识和具体工作有机地结合起来,学以致用,用坚实的理论知识和实践经验指导自己的工作。

  作为基层部门一把手,我坚持集体领导下的分工负责制,凡事以大局为重,始终如一地把企业利益、群众利益放在首位,不耍特权,不谋私利,廉洁奉公,发挥自己的主观能动性,自觉维护中心领导班子的整体运作功能,推动中心各项工作齐头并进。

  二、履职情况我全面负责客户中心安全生产、优质服务和营销各项工作,一年来,我以公司年初确立的思路、方针、政策为指导,推进各项工作稳步前进,圆满地完成了年初预定的奋斗目标,取得了一定的成效。

  1、团结职工,全力以赴,全面完成中心各项指标

  安全生产狠抓现场安全管控,坚持两票三制和危险点分析预控,定期组织安全学习,严格考核习惯性违章现象,在全体职工的共同努力下,中心全年安全生产形势稳定,发展态势良好。

  营销各项指标顺利完成,售电量超额完成,电费回收完成年底“双结零“目标,用电检查完成xx万增收指标,增供扩销发展水源热泵2户和电火锅2户,营销系统应用走入正常,资料数据逐步得到完善。

  优质服务没有发生影响公司形象的重大事件,对用户的各类投诉和反映能够及时积极主动地与客户面对面沟通,所做答复能够让客户满意,行风建设连续受到政府好评,连续三年排名名列前茅。

  2、坚持配网改造建设,打造坚强可靠配网

  我始终认为,不停电就是最大的优质服务,这就需要我们打造一个坚强可靠的配电网。20xx年初,经过努力完成了10KVxx所及5条进、出线工程的施工工作,全部工程也在春节前顺利运行,大大减轻了老开闭所的压力,确保了城区配网节日期间的可靠供电。为继续优化配网网络结构,加强线路绝缘化水平,解决线路瓶颈等问题,在业扩、大修和技改工程取消施工费用的困难情况下,仍积极主动向省公司申请投资项目,通过努力工作和客服困难,全年共完成变压器安装投运xx台、电缆敷设x公里、线路绝缘化扩容改造x公里等工作,同时还完成老开闭所施工投运工程,并首次实现开闭所和线路合环不停电倒闸操作,大大减轻了负荷倒闸操作工作难度。可以相信,xx城网现在越来越坚强。

  3、狠抓营销工作质量,强力推进规范管理

  在营销治理中全面实施规范化管理。即规范营业资料和营销机制,强化用电计量基础治理。加强表计的三封治理,从表计的走校,安装到表箱,层层加封。积极推广使用预付费卡表,对农村电管站淘汰型表计果断更新,努力降低表计耗电量,确保供电企业和客户利益不受损失;强化电费抄、收治理,制定抄表工作标准和质量考核办法,加大电费回收奖惩力度,重点抓好新户定册、电能终端采集抄表、回收等环节;狠抓报装流程管理,结合报装“三指定”专项治理工作要求,对报装资料进行逐步整理,重新多次组织客户代表学习研究报装工作各环节需重点掌握的要领和事项。开展专业计划管理,增强工作的指导性,使各项工作均作到了有计划、有布置、有检查、有落实、有考核,形成了人人有指标,个个敢争先的良好氛围。同时对存在的问题制定整改措施,找出对策,对症下药,狠抓落实,着力唱活营销这台戏。

  4、以优质服务为引领,着力加强窗口建设

  及时分析形势,深入市场和客户进行调研,塑造企业良好的形象,保持市场占有率,拓展电力营销市场,以优促销,以销增效。为此,中心适时地制定经营策略:一是继续完善优质服务体系,大力建设营业示范窗口,着力强化“三做到”,即做到态度好、回答准、语言美;投诉举报“三及时”即及时调查处理、及时答复客户、及时处罚奖励,并全力兑现十项承诺,保证有求必应,有诺必践,建立一体化营销服务系统,把最好的服务质量送达客户,全年未发生责任投诉事件及媒体曝光事件。二是坚持诚实守信的原则,取信于客户,积极转变经营战略,全面实施优质服务促销战略,变卖方市场为买方市场,利用窗口接触用户的有利优势,做积极开拓市场的有心人,抓住每一个有用的信息及时发展新客户,寻找新亮点,积极培植新的`经济增长点。今年共发展新客户xx户,增加负荷xx万kva,为完成全年营销任务增添了新的血液。

  5、积极探索科学管理,逐步完善机制改革

  针对中心班组机构设置不合理和基层管理人员不够等问题,春检工作结束后,公司由营销部牵头组织中心共派出x人,到xx进行学习考察,通过详细学习,了解看到了兄弟单位在营配各专业的优点和长处,中心结合部门实际情况对班组机构重新优化设置,成立生产组、95598调度班、客户代表组和配电修试班,增设了专责管理人员,同时完善了部分专业制度。事实证明,通过逐步完善机制改革,95598接通率由原来省公司倒数第二名上升至前五名;报装“三指定”工作通过省电监办严厉的验收检查;电费回收历史性比较轻松的完成双结零全年目标;违约窃电60指标提前一个月完成。客户服务中心机构设置和专业管理日趋完善和逐步走向正规。

  三、廉洁自律,洁身自好。

  在反腐倡廉方面,积极响应党中央的号召,认真学习有关的法律法规。在工作中,以身作则,不设“小金库”,自觉遵守上级的各项规章制度,坚持原则,廉洁自律。用实际行动来营造好的营销环境。

  四、工作中存在的问题

  一年来,在本职岗位上,我做了大量的工作,取得了一定成效,但也存在一些不足之处:一是思想中有重业务治理轻理论学习的倾向;二是优质服务机制还没有完全顺畅;三是营销管理工作仍需细化。

  在今后的工作中将着重对上述问题作出改进。

  回顾自己一年来的工作,充分履行了自己的职责,取得了一定的成绩,总体是称职的。身扎基层乐奉献,情系企业求发展。在新的一年里,有上级领导的支持,班子的团结协作,职工的无私奉献,我一定会把工作做得更好更出色。

  我的工作汇报完毕,请大家评议,谢谢大家!

中心主任述职报告13

  作为县行政服务中心主任,我主持和负责县行政服务中心全面工作。我中心、、连续三年获得市中心考评第一名,县行风评议第二名。创新了项目代理员的工作,创新了一站式服务工作,推进两集中工作,推行超时默许制度。xxxx年,在县委、县政府和市行政服务中心的正确领导下,在行政服务中心全体同志的大力支持与帮助下,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,团结带领行政服务中心广大干部职工,扑下身子真抓实干,尽心竭力履行职责,较好地完成了上级交办的各项工作任务。按照上级的《通知》要求,现将一年来的工作汇报如下:

  一、加强理论学习,坚定理想信念

  一年来,我较为系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神。特别是把学习掌握科学发展观的精髓作为重点,深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求。通过学习,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,始终做到在思想、行动上与党中央保持高度一致,与县委同心同德,牢固树立起了服务全县科学发展的意识,各项工作都紧紧围绕县委各项决策部署来展开,使自己真正成为贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者。

  二、紧扣中心,认真履行职责

  xxxx年,我紧紧围绕县委的'决策部署,充分发挥行政服务中心的职能作用。一是深化行政审批改革,继续完善“两集中,两到位”工作。目前成建制进驻中心的行政审批职能部门29个,进驻中心大厅的行政许可审批项目167项,占全县行政许可审批项目总数的85%。我县“两集中,两到位”工作经验受到了上级的充分肯定和媒体的广泛关注。二是提高服务意识,提升服务能力。xxxx年,行政服务中心依法缩短办理时限,办事时限缩短了30%,提高了行政审批效率;三是建立重大事项绿色通道,完善一站式服务平台。此项工作在市效能办考评中单项指标获得了第一名,并作为亮点推荐到省效能办,省效能办到中心参观考察后给予了肯定。四是向企业派驻干部,对重点企业实行了“保姆式”全程代理服务。五是完善乡镇便民服务中心和监管大厅管理监督机制,提升服务水平。全年行政服务中心共办理行政审批事项28567件,办结率100%,接待省内外参观交流20xx多人次,咨询业务5000多人次,办事群众对工作人员评价满意度达98%以上。在省市效能年活动评比中获得了重大项目绿色通道建设第一,中心规范化建设第一,公共资源交易中心建设第一“三个第一”的好成绩。

  三、廉洁自律,严格落实党风廉政规定

  一年来,我按照县委要求,认真落实党风廉政建设责任制,结合行政服务中心工作实际,尽职尽责,廉洁勤政。一是坚持讲政治、讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,通过民主生活会、谈心交心等形式,沟通思想,开展批评与自我批评,促进了班子成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了中心工作的创新发展。二是狠抓干部队伍管理。坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中。客观公正地对待每一名干部,不厚此薄彼,不搞远近亲疏。严格按照规定公正、公开、公平选拔任用干部,积极推荐素质高、肯干事、能干事的同志走上领导岗位,进一步激发了广大干部干事业、求实绩的积极性,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。一年来,行政服务中心领导和干部都能认真落实党风廉政建设责任制的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。三是自觉廉洁从政,严格执行党风廉政责任制,踏踏实实工作,干干净净干事,在行政服务中心广大干部职工中发挥了表率作用。一年来,自己没有发生任何违纪问题,配偶、子女及身边工作人员也没有利用自己的职权和职务影响经商办企业或从事中介活动、谋取非法利益等问题。

  xxxx年在工作中虽然取得了一些成绩,但与上级的要求和同志们的期望相比还有一定差距,自身还存在一些不足。一是在学习方面不够系统深入、不够系统,用新理论新知识指导实践的能力有待进一步提高。二是在履行职责方面,特别是在服务意识和服务能力提升方面还有很多事情要做。三是深入基层,与服务对象沟通交流还不够。四是对行政服务中心的干部和职工批评和要求多一些,关心少一些。所有这些问题,在今后的工作中,我一定认真对待,努力加以解决,为推进我县经济社会又好又快发展做出新的努力。

中心主任述职报告14

  通过20xx年这一年,在我及部门员工的共同努力下逐渐形成了本工程的一套相比照拟完整的质量管理制度及体系,并将质量管理工作通过分级管理、分层负责、预控预防、效劳监督的指导思想开展,以创新而务实的态度做好各项质量管理工作,现将今年这一年质量完成的主要工作汇报如下:

  1、质量管理制度:

  为保证质量管理工作有章可循,根据工程的特点和局管理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。

  2、质量责任制度:

  为了更好的实现对现场的质量管理工作,将现场质量工作实行了分区责任到人,同时,在关键工序和新工艺施工时进行现场控制,设置专人负责过程质量控制。

  3、分包队伍进场交底制度:所有新进场的施工队伍,在进场前必须经有质量部带头,工程部,技术部,物质部参加的进场交底制度,让其了解工程的一切管理规定,为其与工程更好的配合;

  4、样板制度:

  为了更好的完成工程的质量管理,公司下发了样板制度的执行规定,在每个施工队伍的每个分项工程开工前,由质量部带头,工程部,技术部参加的现场样板质量交底,为后续工程的开工打好了根底;

  5、三检制制度:

  为了严格控制施工质量,把着层层管理的原侧,严格实行施工队初检、工区复检、质检部终检的三检制度,层层验收,既能起到加强质量管理的作用,又能弥补质量管理人员缺乏的缺陷;

  6、整改通知单和联系单制度:

  为了严格的做到质量过程控制,我及部门员工屡次下发质量整改通知单,质量工程联系单,做到了每到工序有大问题必下单子,整改完事方能进行下道工序,为防止类似问题重复发生,还屡次下达质量联系单提醒其他施工队伍犯类似问题;

  7、质量检查制度:

  为了加强现场的工程管理,检查监督现场分包施工单位管理落实情况,由质量部牵头,工程部、技术部共同参加的每周定期的质量大检查,对工程管理的薄弱环节进行有针对性地整改,对发现的技术难题,由技术部门研究整改措施,并组织技术交底,认真整改,保证工程质量始终处于稳定、良好的状态。

  8、质量例会制度:

  为了及时和施工队沟通,传达每阶段的质量管理目标,根据各阶段的施工质量情况,由质量部牵头、各工区现场负责人、技术员、质量员共同组织参加的每周定期质量例会或质量专题会议,分析当前施工现场的质量形势,通报了上一阶段施工质量存在的问题及整改情况,对上一阶段的质量情况进行总结,并指明质量管理存在缺乏之处,制定下一阶段的质量管理方案,加大施工现场的`质量管理力度。

  9、进行施工工艺交流,完善各项施工工艺。

  在工程开工后,根据各个工作面的施工情况,组织专项工艺交流,从而到达各项施工工艺的质量控制要求,如在20xx年5月份进行了大体积混凝土现场施工工艺的质量控制交流活动,主要从混凝土的浇筑顺序、振动方法、养护措施等各方面进行了各项专项指导,并结合施工技术要求对各班组长进行了现场质量交底,特别是对各个工序的关键施工点控制进行了详细的说明,要求质检员对质量控制关键点进行严格把关,确保混凝土质量。

  10、质量管理培训制度:

  为了提高员工的质量素质,增强质量意识,在整个施工过程中,屡次组织工程管理人员及劳务管理人员进行质量管理培训与交流。如:在20xx年3月份组织工程管理人员进行了长城杯质量管理要求的培训,并将长城杯的各项质量管理要求进行了深入的讲解与分析。

  将在20xx年明年,我将和我部门将会继续加倍努力,不断提升自身的综合素质,认真完成工程及公司的各项质量管理政策及目标,为公司建筑工程质量管理工作的进一步提高做出自己的奉献,确保工程质量整体属于受控状态。

述职人:

  20xx年xx月xx日

中心主任述职报告15

各位领导,老师们:

  大家好!

  今天我坐在这里为大家汇报工作,感到很荣幸。

  学生处的工作是平凡的。一年来,我们没有什么轰轰烈烈的东西,有的只是点点滴滴的琐碎。下面,我作为学生处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分,一是学生处的工作开展情况,二是学生处工作存在的问题及下阶段工作设想。

  一、关注学生的发展,对学生负责

  从我进入逄山中学的第一天起,我就严格要求自己的举止行为必须规范,因为自己是学生和老师们的先行者,自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率,对他们负责。一年来,我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生,关心热爱学生,只要是学生无论表现好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,给予更多的热情帮助,用自己的品行感化他们,使他们恢复自信,走出自我评价的误区。

  二、锤炼业务,对工作负责

  就职之后,我认真向校长他们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习,学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公,大胆探索,积极开展教学研究活动。在教学中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。同时,还充分地发挥骨干教师的带头作用,让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。

  三、加强服务意识,对学校负责

  首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

  1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。

  2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。学生处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,争取更多的机会让老师们外出学习充电,不断提高老师们的业务水平。

  其次,积极协调好学生处的其他成员,努力做好业务范围内的'各方面工作。

  1、在校长的指导下,和学生处的其他成员研讨,制订好学校的教学计划,并组织实施,使学校的教学工作更有针对性、实效性。

  2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。

  3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研,领导和指导教研组工作。

  第一:工作中的不足。

  1、对学生的学法指导不够,方法过于简单。

  2、工作方法陈旧,缺乏主动性和创造性。

  第二:下阶段学生处工作设想。

  1、完善常规工作,保证教学质量及年终督导的评估。

  2、加强毕业班的教育教学管理,认真抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作。把初三教学作为重中之中。狠抓教学质量,让当地人民认可我校教育教学工作。

  3、进一步做好控辍工作,做到一个也不能少。各位领导、老师们,教务处的工作性质决定了任何工作不能出错,任何差错都会影响全局,因而我们总是很小心的在做那点事,我们的工作目标是不出差错的基础上力争做好。

  最后,让我们携手并肩,共同抒写我校教学工作的新篇章!

  E、配合保卫处抓好法制副校长工作以及“119”疏散逃生演练。

  12、教学上承担了综合素质课程改革xx级四个班的《安全伴我行》课的教学。我精心备课,改变传统教法,以活动为核心,充分调动学生的参与性,效果较佳。

  缺点和不足:

  1、学习是“在学习”,但却不系统、不深入。

  2、需要提高工作效率。

  3、身体是革命的本钱,但本人身体锻炼基本空白,需要加强锻炼。

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