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优秀供电所副所长述职报告（精选10篇）
进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。下面是小编整理提供的供电所所长述职报告范文，欢迎阅读参考!希望大家采纳!更多相关信息请关注文书帮的栏目!
优秀供电所副所长述职报告 1
xxx镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定xx供电所的管理方案，具体如下：
一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的`团队。
二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。
按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
四、xxx供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。
在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。
五、多措施，努力降低农村低压综合线损率
一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。
六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。
总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好xx供电所工作，作出自己的贡献!
优秀供电所副所长述职报告 2
自从我被聘为xxx供电所副所长以来，我的工作得到了局党委的大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。在上级的正确领
导下，在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本完成了自己的工作，现将本人一年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：
一、做好营销管理工作
营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的`考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩。
二、做好营业核算工作
根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，
使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析，及时查找不足，指出重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。
三、合理分解指标，公平发放工资
为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。
四、“创一流”及“所际竞赛”工作
为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记
录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项非常繁锁的工作。在对待这项工作任务方面，我首先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件管理工作有了进一步的认识；其次，我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来，及时记录，及时整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收。
五、廉洁自律方面
在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习。
六、配合所长工作，搞好团结
作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能够保持一个团结的有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强交流和沟通，在职工中能够摆正自己的位置，积极配合所长的各项工作。
过去的一年，在局、所领导的帮助和全体职工的支持下，尽管我在工作上取得了一些成绩，但是也发现了许多不足之处，但是我相信在局、所领导的带领下，在全体职工的支持下，我在今后的工作中一定能够加强学习，提高业务能力，克服缺点，认识不足，尽职尽责，做一个合格的基层工作者，为我们的农电事业贡献一份力量。
以上述职报告恳请领导批评指正。
优秀供电所副所长述职报告 3
20XX年7月调我任太要供电所副所长，协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关心与鼓励下，努力做好本职工作，服从局及本所安排，及时保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公，积极配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的创建，优质服务方面等各项工作：
一、勤奋学习，努力提高业务技能水平
初到本所，对线路设备、人员管理不太熟悉，半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的`提高，但距上级领导的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一颗积极上进的心，坚定的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。
二、以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。
强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;配合员工对自己辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全管理，严格执行工作票制度，严厉查处违章现象;四是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有计划、有组织;截至20XX年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生。顺利的完成了全年的安全生产任务。
11月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，通过18天，752人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故。
三、严格要求自己，建设标准化供电所
20XX年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的多次协商，明确了创建思路。一是积极与农电科主管人员沟通与协商，明确创建思路。二是到各兄弟所进行学习，借鉴经验，先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习，自我充实，力求完善。三共汇总整合各项管理制度标准148项，规范了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、管理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建设体系。
半年来，我做的并不好，深知自己的业务水平，人员管理等整体素质的差距很大，但我相信，通过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下，我会慢慢成熟，在今后的工作中，本人将牢记两个务必，戒骄戒躁，克服缺点，不断加强业务知识的学习，提高自身素质，努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的一份力量。
优秀供电所副所长述职报告 4
我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。
一、感知“好所”印象。
1、员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。
xx月上旬公司组织的营销竞赛，我们所组队前往，未比赛前就有兄弟单位调侃：竞赛第一的牌子还不是给你们xx（所）准备的！当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还真的获的团体第一！事后才得知，xx、xx在公司核算、收费这一块业务上相当精通，若排个江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催费的农电工可以高空作业的比例是xx%，检修、施工没有“请工”的概念，甚至经常“被请”，如到熊口帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等。在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一起上，以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务，其施工力量之强悍，公司罕有几个基层站所能与之比肩。
2、员工收入合理。
公司农电工年收入最高的在xx所，xx师傅管理xx户，月工资xx元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在xx任期内达到顶点。
二、学习“好所长”的先进管理经验。
公司党委指派我跟随xx拜师学艺，在同吃同住的半年里，耳闻目染，总结出xx所以下四项优秀品质：
1、人格魅力突出，极善思想沟通。
xx有个习惯，早上班半小时，把篮球场清扫一遍。起初我认为是作秀、是多余，那我在这段时间做什么呢？我做三事，买早点、抹桌子烧开水泡茶、打开内网登录每日必登的几个系统。后xx告诉我，晨起扫地有两个作用，一是“微汗级”的锻练身体，二是以身垂范，所长都在扫地，你还有什么不能做？所里人都知道，xx很会“日白”，也怕他“日白”。其实就是见缝插针式的做思想工作，不一定非要是办公室约谈的严肃方式，地点可以是值班室、食堂、球场等非正式场合，员工至少是不受拘束的，畅所欲言。思想通，路路通，工作上执行起没有阻力。这点正是我要学习的.，因为我性格自闭，语言木衲，沟通力弱。
2、学习能力强，铺排工作有前瞻性。
xx经常安排我一项工作，当我做完或做一半时，内网上才挂这项工作的安排通知，我在想xx的消息这灵通，未卜先知？后我问起才知道，他上网浏览最多的是xx公司和省公司的网站，加上本站所的工作就有一定的规律性，不难判断公司下一步的工作动向，铺排工作有前瞻性，不管结果如何，肯定是朝好的方向在发展，至少避免了突击性加班，一个所长再忙，花个把小时浏览网站的时间是肯定有的。
3、为人正直，处事果断，原则性强。
作为一个执行者，xx非常注意维护上级精神的严肃性，保护执行员工的积极性。如电费邮政批扣，多数站所只注重于签约率，只要签约户数上去了，就能得嘉奖、拿奖金。而xx很看重批扣成功率，无特殊理由不得解约，注意保护这种新兴的，高效的缴费方式，可把多数收费人员从走收这种高强度工作中解放出，于人于己都是好处多多。正是xx坚持原则，我所批扣成功率连续几个月达到x%，非现金收费工作已深入人心，呈一个良好的发展态势。在夜站x和x管涌这两次事中，xx组织得力，出击快速，战果明显，得到现场指挥（市长）的高度赞扬。
4、生活简朴，长期以所为家。
xx的爱人曾作为一名抄表催费工在xx所工作过三年之久，调回城之后，xx作为所长调xx，目前也工作了三年多了，两人长期两地分居。感慨：饿其体肤、空乏其身，冥冥中的天意？从xx回城，开车仅40分钟，在现代交通工具下，距离不是问题。可xx说，应对突发事情，慢五分钟，都是不可预料的结局，只要我在所里，对其它人讲，就是稳定的主心骨。我觉的很有道理，所长是家长，家长在家，孩子们就觉的有依靠，有安全感。
优秀供电所副所长述职报告 5
20XX年，在局党委的正确领导下，在各职能科室的指导帮助下，全所职工同心协力，以创建蒙东公司一流县级供电企业为指引，以安全生产为中心，以营销管理为抓手，以降损增效为目的，全面落实了上级下达的各项工作任务，圆满的完成了各项工作指标。现将我一年来的工作情况汇报如下，请审议：
一、主要经济指标完成情况
累计完成供电量 万千瓦时，售电量 万千瓦时，售电电费 万元，售电均价为 元每千瓦时， 10千伏损失率 %，低压损失率 %。
二、安全生产工作
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真开展“两查一活动”工作，全年累计进行正杆840基、杆基培土1037处、清扫变压器165台、砍伐树木1175棵、调整导线驰度17处、调整横担22处、变压器加油5台、更换线路熔断器5只、更换绝缘子58只、更换绑线262处、补装螺母683处、拆除鸟窝6处、处理私拉乱接户641户;确保了设备安全可靠运行。
2、今年的汛情十分的严峻，我所线路倒杆断线多达14处，严重影响了供电任务。供电所生产人员同心戮力，发扬农电人不畏艰险、不怕牺牲的精神，与洪魔进行了顽强的对抗，及时恢复了受灾地区的正常供电，顺利完成了汛期保供电工作。
三、营销管理工作
严格按照规定的抄表例日抄表，对线损不正常的线路或台区进行及时检查，并积极开展了理论计算工作，实现了降损增效的目的.;不定期组织人员进行电能表实抄率抽查工作，对实抄率没达到标准的电工进行考核，确保实抄率达100%;同时还按计划认真开展了营业普查、周期检定等工作。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的进步，但与上级的要求相比仍然存在一些不足之处。一是自身素质还有待进一步提高;二是未能全面深入一线作业现场，对标准化作业监督仍需进一步加强;三是对员工关心不够，未能全面了解职工的实际困难。这些问题都有待在今后的工作中加以改进。
以上是我一年来的工作情况，如有不足，还请大家批评指正，在新的一年里，希望继续与大家团结一致、密切配合，把各项工作做得更好!龙腾盛世春光好，凤舞九天世纪新;值此新年来临之际，祝大家身体健康、万事如意!
以下是5篇优秀供电所副所长述职报告示例：
优秀供电所副所长述职报告 6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我是xx的副所长xx，在过去的一年里，我在所长的领导下，与全所员工共同努力，积极履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况述职如下：
主要工作内容及成果
安全生产方面：始终把安全生产放在首位，积极组织员工参加安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。全年共组织安全培训x次，应急演练x次。加强设备巡视和维护，定期对供电线路和设备进行巡检，及时发现并处理安全隐患x处，确保了供电设备的安全稳定运行，实现了全年无安全事故的目标。
营销管理方面：协助所长积极拓展电力市场，加强与客户的沟通和联系，及时了解客户的用电需求，为客户提供优质的电力服务。积极推广智能电表和线上缴费业务，全年共完成智能电表安x只，线上缴费用户比例达到了x%，有效提高了电费回收率，电费回收率达到了x%以上。
团队建设方面：注重员工的业务培训和技能提升，组织员工参加各类业务培训和技能竞赛，提高员工的业务水平和综合素质。积极开展团队活动，增强团队凝聚力和协作精神，营造了良好的工作氛围。
工作中存在的问题及改进措施
存在的问题：部分员工的业务水平和服务意识还有待提高，在处理一些复杂的电力故障时，还存在经验不足的情况；与当地政府和相关部门的`沟通协调还需要进一步加强。
改进措施：制定更加详细的员工培训计划，加大培训力度，定期组织业务交流和案例分析会，提高员工的业务水平和处理问题的能力；积极主动地与当地政府和相关部门沟通协调，建立良好的合作关系，共同推进供电所的各项工作。
未来的工作计划和展望
在安全生产方面，继续加强安全管理，进一步完善安全生产制度和应急预案，加大安全检查和隐患排查力度，确保供电安全。
在营销管理方面，不断优化服务流程，提高服务质量，积极拓展电力市场，加大智能电表和线上缴费业务的推广力度，进一步提高电费回收率。
在团队建设方面，持续加强员工培训和技能提升，打造一支高素质、专业化的供电队伍。
感谢各位领导和同事们对我工作的支持和帮助，在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和管理水平，为供电所的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
优秀供电所副所长述职报告 7
尊敬的领导、同事们：
大家好！
我叫xx，是xx的副所长。在过去的一段时间里，我在供电所的工作中积极努力，协助所长完成了各项工作任务，现将我的工作情况汇报如下：
工作完成情况
电网建设与维护：积极参与供电所管辖区域内的电网建设和改造工作，配合上级部门完成了xx等多条线路的.升级改造工程，有效提高了供电可靠性和电能质量。加强设备日常维护和管理，组织人员对变压器、开关柜等设备进行定期巡检和维护，及时发现并处理设备缺陷x处，设备完好率达到了x%以上。
优质服务工作：始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，积极组织开展优质服务活动。建立了客户服务快速响应机制，及时处理客户的用电咨询和投诉，客户满意度达到了x%以上。积极推广节能降耗措施，为客户提供节能咨询和技术指导，帮助客户降低用电成本，受到了客户的广泛好评。
内部管理工作：协助所长加强供电所的内部管理，完善了各项规章制度和工作流程，加强了对员工的绩效考核和管理，充分调动了员工的工作积极性和主动性。加强物资管理，规范物资采购、出入库等流程，降低了物资损耗和成本。
个人能力提升与团队协作
在工作中，我不断学习和掌握新的业务知识和管理技能，积极参加各类培训和学习活动，不断提升自己的综合素质和工作能力。同时，我注重与团队成员的沟通和协作，积极倾听员工的意见和建议，关心员工的工作和生活，营造了良好的团队氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。
工作中的不足与改进措施
不足之处：在工作中有时会因为过于注重细节而忽视了整体工作进度，对一些突发情况的应急处理能力还有待提高，在与其他部门的沟通协调方面还存在一些问题。
改进措施：加强对工作的统筹规划和协调能力，合理安排工作进度，确保各项工作按时完成；加强应急管理知识的学习和应急演练，提高应急处理能力；积极主动地与其他部门沟通协调，建立良好的合作关系，共同解决工作中的问题。
未来工作展望
继续加强电网建设和维护工作，积极争取更多的电网改造项目，进一步提高供电所的供电能力和供电质量。
持续优化优质服务工作，不断创新服务方式和方法，提高服务水平和客户满意度。
进一步加强团队建设和内部管理，打造一支团结、高效、专业的供电队伍。
感谢大家的聆听，我将继续努力，为供电所的发展和电力事业的繁荣做出更大的贡献。
优秀供电所副所长述职报告 8
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我是xx副所长xx，在本年度的工作中，我在上级领导的正确指导和全所职工的大力支持下，认真履行岗位职责，积极协助所长开展各项工作，现将本人一年来的工作情况汇报如下：
工作成绩
安全生产管理：作为供电所安全生产的直接责任人之一，我始终将安全生产视为重中之重。积极组织开展安全大检查和隐患排查治理工作，全年共排查出安全隐患x处，均已及时整改到位，确保了供电所全年安全生产无事故。加强安全培训教育，通过集中授课、现场讲解等方式，对员工进行安全知识和操作规程培训，共举办培训x次，培训员工x人次，有效提高了员工的安全意识和操作技能。
营销与优质服务：协助所长制定并实施了一系列营销措施，积极拓展电力市场，完成售电量x万千瓦时，同比增长x%。大力推进电费回收工作，通过加强与客户沟通、优化缴费方式等措施，使电费回收率达到了x%以上，确保了电费颗粒归仓。高度重视优质服务工作，建立了24小时值班制度和客户投诉处理机制，及时处理客户的用电问题和投诉，客户满意度达到了x%以上，树立了良好的供电企业形象。
电网运行与维护：积极参与电网规划和建设工作，根据辖区内的用电需求和发展趋势，提出了合理的电网改造建议，并得到了上级部门的采纳和实施。加强对供电线路和设备的运行维护，定期组织人员进行巡视和检修，及时发现并处理线路故障x次，设备故障x次，保障了电网的安全稳定运行，供电可靠率达到了x%以上。
工作中的问题与解决措施
存在的问题：部分员工对新的电力技术和设备掌握不够熟练，影响了工作效率和质量；在与地方政府和社区的沟通协调方面还存在一些不足，导致一些工作推进不够顺利。
解决措施：加大对员工的技术培训力度，定期组织技术交流和学习活动，邀请专家进行授课和现场指导，提高员工的`技术水平；加强与地方政府和社区的联系与沟通，积极参加地方政府组织的各项活动，及时了解地方政府和社区的需求，争取他们对供电所工作的支持和理解。
下一步工作计划
继续加强安全生产管理，进一步完善安全生产制度和措施，加大安全检查和隐患排查治理力度，确保安全生产形势持续稳定。
持续优化营销服务工作，不断拓展电力市场，提高电费回收率，进一步提升优质服务水平，满足客户日益增长的用电需求。
积极参与电网建设和改造工作，加快推进智能电网建设，提高电网的智能化水平和供电可靠性。
以上是我的述职报告，如有不足之处，请领导和同志们批评指正。
谢谢大家！
优秀供电所副所长述职报告 9
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我是xx的副所长xx，在过去的一年里，我在供电所的工作中，始终秉持着认真负责的态度，积极协助所长完成各项工作任务，努力提升供电所的管理水平和服务质量。现将本人一年来的工作情况述职如下：
工作内容及成果
安全工作方面：积极组织开展安全活动，如“安全生产月”活动、安全知识竞赛等，通过多种形式提高员工的安全意识和安全技能。全年共组织安全活动x次，参与员工x人次。加强安全监督检查，定期对供电所的设备、线路进行安全检查，及时发现并整改安全隐患x处，确保了供电所的安全生产。同时，加强对施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，确保了施工安全。
生产运行方面：负责供电所的生产运行管理工作，制定了详细的设备巡视和维护计划，并组织人员认真落实。全年共对供电线路进行巡视x次，对设备进行维护保养x次，及时发现并处理了多起设备故障和线路隐患，保障了供电设备的正常运行。积极参与电网建设和改造工作，协调解决了电网建设过程中的诸多问题，确保了电网建设项目的顺利推进。
优质服务方面：积极落实优质服务措施，组织员工开展“进社区、进企业、进农村”的三进活动，主动了解客户的用电需求和意见建议，及时为客户解决用电问题。全年共开展三进活动x次，走访客户x户，解决客户用电问题x个。加强对客户投诉的处理，建立了客户投诉快速处理机制，确保客户投诉得到及时、有效的.处理。全年客户投诉处理满意率达到了x%以上。
工作中存在的问题及改进措施
存在的问题：在工作中有时对员工的要求过于严格，导致部分员工的工作压力较大；在工作安排上有时不够合理，导致一些工作进度受到影响。
改进措施：加强与员工的沟通和交流，了解员工的实际需求和困难，在工作中给予员工更多的关心和支持，缓解员工的工作压力；进一步优化工作安排，根据工作的轻重缓急和员工的实际能力合理分配工作任务，确保各项工作能够按时、高效地完成。
未来的工作计划和展望
进一步加强安全管理，持续开展安全培训和安全活动，不断提高员工的安全意识和安全技能，确保供电所的安全生产形势持续稳定。
加强生产运行管理，优化设备巡视和维护计划，提高设备的运行可靠性和供电质量。积极推进电网智能化建设，提高电网的自动化水平和运行效率。
继续深化优质服务工作，不断创新服务方式和方法，提高服务质量和客户满意度。加强与客户的沟通和互动，建立长期稳定的客户关系。
以上是我的述职报告，如有不足之处，请领导和同事们批评指正。
谢谢大家！
优秀供电所副所长述职报告 10
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是xx副所长xx，在过去的一年里，我在供电所的工作中积极履行职责，协助所长开展各项工作，取得了一定的成绩。现将我一年来的工作情况向大家汇报如下：
工作回顾与成果展示
安全生产管理：积极协助所长建立健全安全生产管理制度，明确各岗位的安全职责，确保安全生产工作落到实处。组织员工开展安全培训和应急演练，全年累计培训员工x人次，应急演练x次，有效提升了员工的安全意识和应急处置能力。加强设备安全管理，对供电所辖区内的x台变压器、x条供电线路等设备进行定期巡检和维护，及时发现并处理安全隐患x处，设备故障率较去年同期下降了x%，确保了电网的安全稳定运行。
营销服务工作：积极参与营销管理工作，协助所长制定营销策略，拓展电力市场。通过加强与大客户的沟通与合作，及时了解他们的用电需求，为他们提供个性化的用电方案，全年新增大客户x户，售电量同比增长x%。注重提升服务质量，加强客户服务中心建设，优化服务流程，提高服务效率。全年共受理客户咨询x次，投诉x次，投诉处理满意率达到x%以上，客户满意度较去年同期提高了x个百分点。
团队建设与内部管理：注重团队建设，积极组织员工开展业务培训和技能竞赛，为员工提供学习和交流的平台。全年共组织业务培训x次，技能竞赛x次，员工的业务水平和综合素质得到了显著提升。加强内部管理，完善绩效考核制度，充分调动员工的工作积极性和主动性。同时，关心员工的工作和生活，积极为员工解决实际困难，营造了良好的工作氛围，团队凝聚力和战斗力不断增强。
工作中的不足与反思
在工作中，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。例如，在处理一些复杂的工作问题时，有时会过于急躁，导致工作效率不高；在与其他部门的沟通协调方面，还需要进一步加强，以更好地推进工作的开展。
针对这些不足，我将在今后的'工作中不断反思和改进。一是要调整自己的心态，遇到问题时要保持冷静，认真分析问题的本质，采取有效的措施加以解决；二是要加强与其他部门的沟通交流，主动了解他们的工作需求和困难，积极寻求合作的切入点，共同推进工作的顺利进行。
未来工作展望与规划
在安全生产方面，继续强化安全生产意识，加大安全投入，完善安全设施，进一步提高安全生产管理水平。加强安全风险预控管理，对可能出现的安全风险进行提前预判和防范，确保安全生产形势持续稳定。
在营销服务方面，持续优化营销策略，加大市场开拓力度，积极拓展新兴业务领域，如电动汽车充电设施建设、分布式光伏发电等，为供电所的业务发展注入新的活力。进一步提升服务质量，打造优质服务品牌，以优质的服务赢得客户的信赖和支持。
在团队建设方面，继续加强员工培训和技能提升，培养一批高素质、高技能的专业人才队伍。加强团队文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，不断增强团队的凝聚力和战斗力。
以上就是我的述职报告，感谢各位领导和同事们在过去一年里对我的支持和帮助，我将继续努力，为供电所的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
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