财务述职报告

财务述职报告[汇编2篇]

　　在日常生活和工作中，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的财务述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务述职报告1

　　首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：

　　回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的'事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

　　谢谢大家！

财务述职报告2

　　一、本人工作情况总结：

　　这段时间以来，我主要进行了以下工作：

　　1、在公司安排下，我首先学习了办公室基本操作，熟悉公司日常运作流程。我进行具体工作包括建立完善客户联系档案，将公司经常联系客户整理归案，并以抄录、随笔记录纸质文件记录新客户资料。通过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。

　　2、由于公司业务涉及到报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关，但从未进行过实际操作，因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。

　　3、承担公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

　　二、工作分析：

　　这一段时间工作虽然可以看到些进步，但是远远不能达到一个专业物流操作员程度，综合分析，主要有以下几方面原因：

　　1、无工作经验，缺乏综合知识和技能。

　　虽然我是一名学国际货运应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作经验，没有需要社会关系网络，也没有综合物流运作经验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现业务错误，导致操作过程不能马上到位，产生了很多时间和精力上浪费。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培养自己在各个方面知识和技能，尽快熟悉公司日常运作。

　　2、缺乏人生阅历和与人交际沟通能力。

　　由于初入社会，没有足够社会经验和人生阅历，对于日常业务联络经常产生不必要失误。言语中得失客户情况时有发生，因此我们必须练就一定客户沟通技巧。

　　3、公司缺乏专业运作经验。

　　我司正处于起步阶段，许多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法见到相应产出效益。解决方法是，进一步加强学习，吸收其他公司经验，干自己所能干，专心本公司擅长业务，在巩固原有客户基础上增加新客户。

　　三、个人总结：

　　这段时间以来，我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大进步，但差距和不足还是存在，比如工作总体思路需要进一步清晰，处理事情要以最简单方法来完成，对自己工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。

　　保障业务准确进行，完满完成服务客户责任，这就是我司工作特点。从物流工作性质上讲，它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强特点。这就要求我们要有扎实专业基础，综合知识积累和认真负责工作态度。

　　作为公司成员来讲，从事物流行业，我综合知识积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟经验，加之物流工作突发性很强特点，往往只能跟领导安排计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理，而且通常比较紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成，也只能在今后工作积累和总结经验。

　　四、公司存在弊端和未来工作计划及建议

　　1、每个企业在建立和发展中不可缺少四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随社会经济体制改革和各行各业企业经营发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展竞争焦点，而影响企业生存下去主要因素是人力资源管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，则人才竞争。总而言之，能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此，我们要做好编制部门职位（岗位）、工作职责及人员分配。因事设岗，因岗设人。

　　2、未启动公司绩效考核运行情况，员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有具体标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要依据也带来困难，比如；人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理薪资体系和良好绩效考核系统。

　　3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序重要环节，也是平常工作不可缺少使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成？负责人是谁？这些都应规范起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺利开展各项工作（如遇特殊情况可特殊处理）。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

　　4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作，发现处理公司财务支出体制不够完善。由于公司属于私营企业，很多支出都未能做到公私分离，导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。

　　5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通纽带，意见书可以反映员工心声，它应该是企业内部管理改革重要资料和依据，也是公司无形宝贵财富。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置，并且也可以张贴一些培训和教育资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息交流最佳途径。

　　以上内容为本人近月入职以来工作总结情况，如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久将来，公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式企业。谢谢！

【财务述职报告】相关文章：

财务财务述职报告05-30

财务岗位述职个人述职报告02-05

财务述职报告05-08

财务述职报告07-02

财务述职报告06-13

财务述职报告06-13

财务述职报告05-17

财务的述职报告12-23

财务述职报告10-18

财务晋升述职报告04-26