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岗位转正述职报告

时间:2023-07-31 10:55:52 述职报告 我要投稿

岗位转正述职报告

  随着社会不断地进步,越来越多人会去使用报告,报告具有双向沟通性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编收集整理的岗位转正述职报告,欢迎阅读与收藏。

岗位转正述职报告

岗位转正述职报告1

  不知不觉来到公司已经满x个月了,这期间逐步融入了xx这个;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门同心协力,终于能够保证我公司人力资源的基本满足任务的需求;现将这x个月的工作情况总结如下:

  一、行政方面

  1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外和伙食改善;通过努力,现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

  2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。

  3、配合品管部进行设施配置工作,配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。

  4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。

  二、人事方面

  1、招聘工作:通过一个月的招聘工作,使初来公司时公司人员缺口接近xx%的状况得到明显改善,基本能够满足公司的`生产任务的需要;对个别员工的和请假现象进行了有效沟通,大大减少了人员流失率。

  2、培训:通过和生产部及品管部的,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。

  3、制度:我公司的管理团队非常年轻,公司的管理风格讲求认真和创新,很多的管理不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验,使我公司部分未制度化的管理逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的管理经验的整合以达到良好的管理效果。

  4、员工关系:通过进行访谈的工作,使管理上的一些隐藏的问题得以清晰,一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

  三、建议方面

  1、每个明确但更应该加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好工作必须加强沟通,毕竟很多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。

  2、团队的学习一直没有摆上台面,建议每周例最后部分由人组织大家分享一个管理大家可展开讨论,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。

  以上是工作总结和建议,希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为xx公司的发展贡献更多的力量!

岗位转正述职报告2

  现在已快进入夏季,同事们都纷纷换上了短袖,个个的工作状态都非常的好,回想三个月前我穿着棉衣来到xx公司的经历真的不由得感慨一下,距离我来到这个大集体xx公司在人事行政岗位工作至今已经三个月的时间,时间来的很快过得也很快还没回过神来,一段工作就结束了,今天收到主管通知让我转正,我内心万分欢喜,心里想着,自己这三个月的幸苦工作总算是有了一个交待,每当想起这三个月工作当中,自己在不断的,不断的提高,天天都有,就感到非常的自豪,我在xx公司的职位是一名普通的`人事,经过三个月的试用期,我在工作上有了很大的进步跟深刻的,现总结一下这三个月在xx公司这个友好热情大集体当中的人事行政工作:

  一、不断的学习才会提高自己

  在xx公司之初,公司对我进行了一系列培训,也就几天的培训,但是这短短几天的培训让我知道了xx公司的人事工作确实是比较繁琐的几乎什么都要做,但是也见怪不怪,算是正常吧,毕竟是人事方面的工作,培训期间虽然没有学到很多关键的,但是哪些东西是要在实践当中才能看到的,我当然知道这个道理,在正式上岗之初,我每天上班都非常的积极,每天比别的同时早到,一开始并不是什么都要我做,而是慢慢的让我掌握,始初我就是在管理一下公司的人事档案,在网上发布招牌信息,然后安排面试,这些的工作,虽说没多少但是也要认真的去完成,这些我都是很上心的。

  在这几个月的试用期工作当中我时常能发现自身的一些不足之处,比如有时候会因为自己工作上临时出现的一些突发的棘手事件被乱了阵脚,感到不知所措,事后我都会一下事情的解决方式,工作当中时常能发现自身的不足之处,并且能够正确的看待自己的缺点,在最短的时间纠正自己,我感觉这是我自己几个月来最大的成功。

  随着时间慢慢的过去,后面的人事工作的当中就越来越多的事情,比如新员工入职,工资卡办理,公司每个月的报表,甚至员工请假等等这些事情都要负责,有时候压力确实挺大的,但是有句话书,压力就是动力嘛,在这种工作转态下三个月也过得挺快的。

  二、工作体会

  我感受最深的就是,在工作当中,不管是大事还是小事我们始终保持初衷,始终都要用一颗认真负责任的心去对待每一件事情,作为一事最重要的就是责任心!

岗位转正述职报告3

  自从20xx年9月8日幸运地成为公司管理部的一员后,转瞬之间,我在综合管理部已经工作二个月了。在这二个月里,我得到了公司领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作,边学习,虽然我还有知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入公司的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。

  现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅.

  一、初期的学习

  1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。

  2、认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。

  3、对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,找到合适的人员进行面试及录用等。

  4、在进入公司不到一个月内,逐步的梳理完成处理员工关系。

  二、角色工作

  1、员工招聘、录用,办理入职和离职手续,资料备案存档的工作。

  2、的初签、续签及备案工作。

  3、新入职人员的'培训工作。

  4、社保及工伤保险的办理工作。

  5、完成公司车辆定期年审、季审、车险办理的工作,制定公司车辆管理,车辆费用管理及调度管理,及时跟进车辆去向及跟踪,车辆使用记录等。

  6、“7s”、落实与促进,“7s”管理的进一步深入,“7s”检查等工作。

  7、公司各项规章制度的落实与执行。

  8、公司各项通知、通告的拟定、公布等工作。

  9、办公费用的管控,办公及劳保用品的管理,办公设施的维护等工作。

  10、安全管理工作:车辆、人员、物料进出控制及消防器材的检查、维护,突发事件与安全事故的处理。

  11、公司外租宿舍的管理和饭堂管理,并定期检查卫生状况。

  12、其他相关的人事行政工作。

  三、能力及总结

  短短的两个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学习并认真做好每项人事行政工作,努力的提高自己工作能力。通过这些努力,我还是有很大的进步。但是在学习和工作过程中,我还是出现一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力量。

岗位转正述职报告4

  时光飞逝,转眼XX年即将过去,新的一年即将到来。在XX年里,酒店在刘总的带领下,上下一心,共同努力,无论是经营业绩还是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一,对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机关的证照办理及各项检查和物业的管理监督,费用的催缴,工作多且杂,但在XX年里,行政人事部每一位员工都任劳任怨,竭尽全力完成各项工作。

  一、人员招聘工作

  XX年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性高酒店,均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中,员工招聘难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门人员协助。但随着酒店后期在对工资体系调整的基础上,员工招聘情况XX年应该会有有所好转。

  二、加强培训工作,提高员工素质

  培训是提高员工素质的有效手段。酒店XX年开业前期培训工作滞后,随着5月份刘总对各部门工作的指导及调整,我们加大了培训及培训督导力度,通过部门培训督导和由行政人事部组织召集对酒店全体新员进行专题培训。

  岗前培训:行政人事部分别在6月份及8月份对新员工进行入职培训;培训内容包括酒店概述,岗位职责消防安全,灭火器使用及相关制度培训。

  岗中培训督导:结合酒店发展中实际出现的问题及不足,酒店各部门按照自己的.培训计划重点对员工进行服务意识、礼貌待客、岗位操作案例等知识的培训,行政人事部进行了不定时的抽查,结果基本满意。

  8月份组织的员工技能大赛,让员工积极参与,在评比中获得提高。

  通过培训,员工的整体素质得到相应提高,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,由于日常管理过程中的问题,员工对于培训的积极性不高尤其是仪容仪表方面,所以在XX年的培训工作中,将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数,以了解成年员工的心理特征,在教学方法上采用多样化,如示范表演、电影、幻灯片、投影图像及外请老师等。

  三、制度化建设

  为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,XX年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核,同时对酒店质检工作也进行严格化管理,坚持每日进行质量检查。这些制度的制定加强了对各级人员的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都有一定的提高。

  目前,酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度,对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。

  四、企业文化的建设

  1、员工生日多样化:通过与董事会沟通,在市内知名蛋糕店定制了生日蛋糕券,每月为生日员工发放蛋糕券,使员工体会到酒店如同一个大家庭的温暖,促进酒店的文化建设。

  2、针对即将到来的XX年,根据刘总的整体规划要求,部门拟完善酒店员工企业文化建设通过举办各种员工集体活动:如军训、春游、员工运动会、岗位技能大赛、征文大赛、优秀员工评选及消防安全培训等各类活动,丰富员工生活,激发了员工的合作精神,增强团队凝聚力,激励员工不断进取和提升消防安全意识。

  五、合理调整薪酬体系,不断提高员工福利待遇

  酒店管理始终要坚持以人为本的管理理念,没有一个稳定、高效、尽职尽责的员工队伍,也就谈不上对客的优质服务。XX年,酒店对员工的薪酬体系进行了多次调整改革,完善了酒店考勤制度、增加员工传统节日福利,全勤工资,工龄工资、绩效工资、社保及争取年底双薪等一系列提升员工福利待遇的举措。并对客房部员工的工资进行合理化调整,这种调整极大地提高了员工的工作积极性,强化了员工队伍建设,稳定了员工心态。鼓励员工老带新,介绍新员工可获得奖励等。

  六、物业管理

  由于前期酒店附楼招租的标准不统一,导致了后期把物业转交到行政人事部的压力巨大,通过部门对附楼商铺的逐一走访,比对合同,部门根据酒店要求,对附楼所有商铺制定了统一的物业水电费标准,并挨家上门做好沟通工作,消除对外商铺因后期增收费用带来的争议。部门的努力及安保部携手配合下,现外包单位基本服从酒店管理,配合上交房租、水电物业等相关费用。

  七、存在的问题和不足

  1、员工素质整体水平不高,部门培训及监督不到位,使得服务质量时有低下,服务意识时有淡薄,网络客人投诉情况时有发生,个别一线管理人员问题应急处理能力及责任心有待提高。

  2、规章制度落实的不够坚决特别是考勤制度等,有随意性和照顾面子的现象,未能真正做到奖勤罚懒,仍然存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。

  3、质检力度不大,XX年的质检工作仅针对部门卫生,未对工作、服务等方面进行检查,且只提醒扣分并为作出处罚。

  4、各部门均存在管理松驰,执行力较差的问题,整体对客服务水平还有待提高。另外对于领导安排下来的工作,由于外部因素影响导致无法进行的,未及时汇报总经理。

  5、与相关部门之间的沟通需要加大,员工对部门管理者的公平性存在争议,部门管理者管理水平的高低直接或间接导致员工带怨气上班,赌气离职现象时有发生,给行政人事部招聘工作带来巨大考验。

  XX年,希望在董事会的正确引导下,在酒店刘总的带领下,酒店各级员工携手努力,克服困难,为不断刷新业绩及酒店评星而共同奋斗。相信酒店的明天更美好!

岗位转正述职报告5

  我自20xx年6月28日进入公司任职,至今已有3个多月的时间,现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下,在公司各部门同仁的主动协作下,我与公司同仁一道,团结一心,踏实工作,较好地完成和正在开展各项工作任务。

  下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报:

  一、严格要求,遵章守纪,团结同志

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是一般员工,我都能与他们搞好团结。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。依据公司标准化运作的要求,熟识公司各部门流程,经过到实地仓库熟识物料情况,了解公司成立以来的帐务资料,主要发现的问题触及:资金管理方面,往来账管理,单据传递,本钱核算,税务筹划等方面,提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。

  2、正确核算,按时编制财务报表并申报国税地税报表。

  在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末按时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;按时处理遗留发票问题。

  3、按时做好公司的统计工作,参与本部门例会。

  依据福田区统计局要求按时申报公司的统计数据;按时参与财务部马经理组织的财务部门例会,对工作中显现的问题按时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、选购中有关报销费用中单据不符合要求的.做法,按时提示和指出。

  4、标准售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。

  9月初,根据吴董的指示对公司售后中心进行驻部门标准仓库管理,在这期间,结合实际情况和对相关人员的了解,发现:帐实不符,单据白条,未严格建立进销存台帐,于9月25日制定盘点通知,9月27日和28日进行全面盘点;依据仓库物料的价值大小结合存货ABC分类,重点关注三大件:摄像头、液晶屏和主板,于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》。依据标准的要求,仓库物料进销存已建立,卡片已建立,单据已标准起来(除特别情况外);依据抽查,三大件根本完成帐、卡、实三者相符;针对新发现的问题,相关规定需要进一步修订。

  三、建议公司有必要完善内部掌握管理制度

  总之,由于刚来公司3个多月时间,熟识和了解的东西不够深化和全面,希望公司领导多提珍贵看法,感谢公司领导和同仁对我的指导和帮忙,我愿在今后的工作中更加深化的学习,和公司同仁一道,为公司的进展壮大做出不懈的努力。

岗位转正述职报告6

尊敬的领导:

  你好!

  工作一月来,在院领导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下,在同事的支持帮忙、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,圆满地完成了自我所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了必须的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作和学习情景总结如下:

  一、政治思想方面:

  坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应新的护理模式,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。

  二、增强法律意识:

  认真学习《护士法》及其法律法规,让我意识到,法律制度的日益完善,法制观念的不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识。现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,这就要求我丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

  三、工作学习方面

  在工作中,严格遵守医院和科室的各项规章制度,严格执行查对制度及护理操作规程,落实制度,减少差错事故的发生,严格执行无菌操作,保证孕产妇以及新生儿的安全。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,礼貌礼貌服务,坚持礼貌用语,落实到工作中的每个岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

  对年轻护士认真传、帮、带,做好护师职责,努力提高护理病历书写质量及护理表格合格率;对出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,防患于未然。

  在工作过程中,我深深感到自身不足,对于各种传染病知识了解很少,明显感到加强自身学习、提高自身素质的`紧迫性。一是向书本学习,坚持每一天挤出必须的时间不断充实自我,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,始终坚持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向同事请教,参加医院和科室组织的各种传染病知识学习班;三是在实践中学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自我,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

  我时刻提醒自我,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把无私忘我做为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐,牢固树立全心全意为病人服务的宗旨。

  以上是我在医院工作一个月的总结,这些天来深刻感受到医院的积极向上的朝气,对未来充满信心,愿意为六院贡献自我一份微薄的力量,请领导和同事们给予监督和支持!

岗位转正述职报告7

  时间过得真快,转瞬来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了许多东西,踊跃帮助协作部门其他同事完成日常的工作。

  在各位领导和同事的协助下,我不断地学习和提升自己的工作实力,本着对工作谨慎负责精益求精的看法,谨慎地完成了自己所担当的各项工作,工作实力得到了提升,为今后更好的工作打下了根底,以下是我的个人工作状况汇报。

  1、了解公司概况。

  从xx月xx日起先进入公司上班,因为我是刚参与社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了

  解公司概况,完成公司下发的学习任务,驾驭办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的开展及规划有了更加深化的了解。

  2、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。

  第一次接触这个工作,公司全部的一切对于我来说,既别致也到处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比拟长、进度比拟慢,这是我在工作中的主要缺乏之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。

  3、统计每日线上销售数据,刚好了解全区各分公司的`销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的缘由。

  4、同事关系相处的特别融洽,但是在工作中因为个人或是环境气氛的缘由,除了主要工作的支配外与领导沟通的时间比拟少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会留意这方面的问题,增加相互的沟通。

  从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于此时此刻的岗位境况还是比拟满足。刚进入公司的之前对电子商务了解比拟少,所以来这里之后是在不断地充溢自己的学问。这两个月来对于运营水平有了必须的提高,实力得到进一步的提升。

  经过两个月自身的努力和同事们的协助,我对工作有了较好的处

  理实力,熟识各项工作的操作流程,盼望能早日得到公司的认可;同时更加清晰自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司快速开展,我深感骄傲,也更加迫切地盼望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司缔造价值,同公司一起展望美妙的将来,为实现xx梦献上自己的一份绵薄之力。

岗位转正述职报告8

尊敬的领导:

  你好!

  三个月的试用期即将结束,这段时间让我终身难忘,留下了美好的回忆。感谢领导们给予我足够的宽容、支持和帮助,让我深刻感受到了“海纳百川”的胸襟。同时,我也非常惊喜能成为x的一员。

  在这段时间里,得到了领导和同事们的关心和指导,我不断努力,各方面都取得了一定的进步。现在,我想向大家汇报我的工作情况:

  一、通过理论学习和日常工作积累我对系统工程较为深刻的认识。

  我进公司拿到的第一份资料是《北京电视中心工程投标文件技术部分》,然而对其中内容的认识只是停留在字面上,这里的一切对我来说都是新鲜挑战,不懂就学,在这段时间里,我复习了以前制作WEB的知识,阅读了各方面关于WEB的资料,从网络上获得了不少的知识和素材。

  并且完成了关于北京电视中心触摸屏的WEB制作。而后在成都出差的一段时间了,不仅对培训资料详细阅读,而且在设备日常的配置与设置的时候留意观看并深记,所以对成都乘客咨询引导信息发布系统有了较为深刻的认识,并能独立对软件INFOTV、VNC4.0、系统维护软件、网络监控软件进行操作。通过日常完成领导交给的`任务,认识并熟悉了公司所做工程的其他设备及配件如INFOTV,高清板卡等。

  二、明确岗位职能,认识个人技术能力不足。

  依据岗位职责的要求,我的主要工作及学习任务是

  (1)各种制作软件学习;

  (2)系统工程的安装与维护;

  (3)相关工程的策划及筹备;

  (4)担任讲解培训工作;

  (5)领导交办的其他工作。目前在软件、工程筹划等方面存在不足。为了让自己做一个更称职的人员,一定努力学习并克服各种不足。

  三、提出自己努力计划。

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识,并用于指导实践。

  2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提升自己的各项技能。

  3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提升自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

岗位转正述职报告9

尊敬的领导:

  您好,首先很感谢您给我到力达工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和感谢。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到行政专员的工作中去,为我们力达公司明天的发展,贡献自己全部的力量。

  我是7月25日进入公司,开始工作的,至今已有月余的时间了。这段时间,是我人生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的帮助和指导,让我能够在行政专员这个岗位迅速入手,做好一个自己的本职工作。

  我深知做为公司的综合办一员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使工作质量登上一个新的台阶,为力达的发展贡献自己的力量。

  我本人工作认真,极富工作热情,善于与他人沟通,注重团队的合作协调,责任感强。更关键的一点是,做一名本公司的正式员工是我一直以来最大的愿望,我爱好行政这一行,所以我自信,并能够把所有的'精力都投入到工作中去。积极配合各部门负责人,成功地完成今后各项工作。今后,我会更积极学习新知识,新技能,注重自身发展和进步,努力提高自己的综合素质,努力成为力达所需要的合格人才。工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责、高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面。

  虽然工作时间不算长,但我已经深深被我们公司的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理,工作环境优质,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。

  基于以上所述,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

岗位转正述职报告10

  行政主要是协助副总做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的务,而这些事务又是必不可少的。在短内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思,能够顺利的和完成本职工作。在这一个月中,我本着“把工作做的更好”的,积极的完成了以下本职工作:

  (1)办公明细等电子文档的.更新和调整,以方便自己开展工作;

  (2)工作区域的及执行;

  (3)分类整理公司请假、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

  (4)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴考勤情况;

  (5)办公耗材及及用品的申购以及领取工作;

  (6)热情的接待每一位来访者并做好相关接待事宜;

  (7)每天落实员工的中餐预定,以及月末的总用餐统计;

  (8)打印、复印公司相关文件

  (9)认真地做好公司领导交办的其它工作。

  之前的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的缺乏,卫生清洁工作做的还不够细,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意见,做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真各项政策规章制度及管理技能,努力完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

岗位转正述职报告11

尊敬的公司领导:

  自我有幸进入公司工作,至今已有将近3个月的时间,三个月以来,我对公司的了解日益加深,公司虽然刚成立不久,却充满着生机,它的发展目标明确,企业文化氛围浓重,很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程,伴随着它的不断成长,我由衷感到快乐,更坚信在大家的共同努力下,公司将会不断发展壮大。

  在这期间,我努力适应工作环境,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结,吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。以下我主要从几个方面进行述职,不足的地方请公司领导给予批评指正。

  一、扎实工作,认真做好前台的管理

  前台是公司对外形象的窗口,因此我严格要求自己,每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事,做到热情周到、耐心解答、仔细引导。一直以来,我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人,为达到工作要求,我也努力让自己成为一个多面手,尽心尽量管理好前台的事务。在前台,我所负责的具体工作有:

  1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档,公共文件盘电子文档的更新和调整,方便工作的开展;

  2、跟进电话、网络的安装及报修工作,复印件、空调等电器设备的维护、维修,确保资源得到合理、有效利用;

  3、做好办公室环境管理,监督办公室保洁工作,确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;

  4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作,对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购,并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制,确保用到实处,节约行政费用的支出;

  5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批,跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作,每月统计并汇报行政费用的收支情况;

  6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式,落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函,做好及时传达;

  7、负责前台电话接听,严格按照电话礼仪的要求接听来电,做好电话内容的记录与及时传达,正确判断和处理骚扰电话;

  8、负责来访接待及前台安全监控工作,做好来访客人的引导和各项安排,让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务,同时警惕陌生人员到访,确保公司财产安全不受损害;

  9、负责会务接待工作,安排好会议用品、茶水的供给,做好会后的场地保洁;

  10、跟进领导安排的其他临时性工作。

  二、协助各项规章制度、工作流程的拟定

  规范化的管理,有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象,对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步,各项规章制度、工作流程等相对欠缺,这三个月期间,我在部门领导的带领下,认真做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作,协助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定,草拟了《员工行为礼仪规范》、《办公用品申购流程》、《各层级人员办公文具配备标准》。目前,规范化管理已初见成效,公司内部各项工作都严格按制度执行,形成了有纪律,有秩序的工作氛围。

  三、控制成本,设计制作企业宣传栏

  企业文化,是员工对企业建立忠诚度的根本。我想,精神的满足才是最大的满足,因此我认真的思考、领会公司企业文化的精髓,以企业文化为指导,在部门领导的帮助下,设计制作了公司的宣传栏,并定期对内容进行更换,为办公室的面貌增添了色彩,同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大,但我们仍希望通过努力的构想,让它的内容可以往更多更广的方面延伸,不仅作为公司动向、通知、公告的宣传,也对行业相关的信息进行整理公布,以及做一些有助于提高员工素质,丰富业余生活的内容,同时也让其他部门的同事能参与其中,采纳了他们提出的意见和提供的资料进行设计制作。此外,宣传栏制作的过程中,对制作成本、材料都一一进行了考虑,现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作,不需额外增加制作的成本,达到了节约费用的目的。

  四、办理企业证照,规范管理

  根据公司的发展需求,完成办理新注册的信用方略公司公章、法人章、财务专用章的启用工作,完成组织机构代码证及数字证书的办理工作,以及其他相关证照、股权变更办理资料的收集与协助,并负责对这些证照进行规范管理,编制目录,妥善保管,做好借出、归还和用途的登记。

  五、积极稳妥,做好人力资源工作

  1、员工关系方面

  办理新员工入职的手续,提前准备好入职后需用到的办公用品、配备好电话电脑等各项安排,并进行员工档案整理归档、个人具体情况登记工作;做好入职导向、沟通,帮助新员工在短时间内熟悉公司的各项规章制度和办事流程,融入公司的文化顺利开展工作;负责解答员工对公司福利、制度的'一切疑问;严格把关员工考勤监督,做好每月员工考勤情况统计和汇报。

  2、社会保障业务的办理方面

  收集人力资源、社会保障相关福利政策和信息,国家、省、市最新政策法规、公告,学习并按要求落实执行;做好劳动保障局、税局专管员等政府部门人员的沟通工作;因公司成立时,前期人员较少,住房公积金、社保业务及劳动用工备案尚未开始办理,我进入公司后开始跟进这些方面的业务,现已顺利完成住房公积金的开户、补缴办理及年度变更、转移、对账簿业务,同时已完成社保险种变更及社保补缴工作和员工劳动登记备案工作;解答员工提出的关于社会保障业务的一切疑问,帮助员工查询办理相关业务的流程和资料。

  3、培训工作方面

  努力提高自身专业知识和办事能力,积极参加住房公积金、社会保险等业务知识的培训;积极参加人格分析、心理学知识以及如何开展企业培训工作等专业课程的学习。

  4、招聘工作方面

  利用网络招聘的资源认真阅读简历,严格筛选,挑选合适的应聘简历向上推荐,并跟进应聘者的面试通知、时间安排及面试前的联络工作,让每一位已落实的应聘者都顺利参加面试,保障优秀人才的选拔。

  5、绩效考核方面

  协助部门领导做好绩效考核管理工作,负责每月计划的布置,督促各部门做好绩效考核的按时提交。

  六、爱岗敬业,稳扎稳打做好服务

  我深深地认为,爱岗敬业是任何员工做好工作的必备素质,这也是我工作的信条。人力行政部门就是一个服务的部门,一个后勤的部门,作为部门的一员,我爱我的工作和一起共事的每位同事,我要求自己要尽最大的努力把工作做到尽善尽美,对公司,对同事,多关心,多留心,多想和多做。在开展工作之前必须做好个人工作计划,有主次的先后地安排各项工作,在工作期间能有效利用工作时间,按时并保质保量的完成工作任务,工作效率高,工作能力得到领导和同事的肯定。同时在工作中能虚心向领导和同事学习,听取意见,吸收经验,积极参加各种专业的培训、讲座,提高理论水平和个人素质,使工作能力不断的进步。不辞劳苦,每天争取最早到公司,打点好各项事务,下班后最后一个离开公司,确保门窗、电源处于关闭状态,不遗余力地给各部门做好各方面的后勤支持,为公司及部门工作作出了应有的贡献。

  七、工作中存在的问题和感悟

  总结三个月的工作,尽管有了一些的进步,但也看到有些工作还可以做得更好,如卫生清洁监督和保洁工作还应更细心,在处理一些工作的时候应更全面地思考分析,此外与各政府部门的沟通还需加强等,这些都必须在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将一如既往认真勤奋地工作,珍惜每一次工作学习的机会,努力充实自己,完善自我,培养勤于思考的工作习惯,增强工作思维能力,望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

  在公司的工作环境是非常融洽的,领导的关爱、同事间的友爱互助、包容,以及大家对公司文化的认同、一致的奋斗目标,给了我工作的踏实感和不断追求发展进步的信心,今后我愿以更积极的态度,更严谨的工作作风为大家更好的服务。

  谢谢!

岗位转正述职报告12

  一、岗位职责履行状况

  物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务标准亦在拟定当中,现阶段我主要帮助部门做好前期的根底管理工作,主要包括:

  1、收集、整理相关的业务资料。

  2、建立合同管理信息系统,录入合同资料。

  3、帮助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。

  其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入运用,经过一段时间的试用,已表达出合同管理标准、便捷的良好效果,使到期的合同得到刚好的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

  二、学习状况

  为了祢补刚踏出校门,社会工作经历方面的缺乏,同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的须要,一方面我通过留心视察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面那么参与xx职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。

  三、业务设想及建议

  由于物业经营工作在行业内是一个比拟新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为xx公司应结合自身的实际状况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:

  1、开展房屋中介业务

  房屋中介业务市场前景广袤,xx公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争剧烈、人力资源惊慌、本钱投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采纳两种方法开展这项业务:

  1)在二手市场旺盛、租赁置换常见的`管理楼盘可采纳挂牌设点经营的方法,如宝安广场、xx、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处效劳中心的局部职能转移至商务中心,既节约人力,又便利在第一线收集业务信息,还可以监视指导相关人员开展业务。而xx与海天花园可采纳管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

  2)假如管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台供应相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进展业务合作推广,如专业公司供应客户资源,经营部供应业务信息,进展简洁的业务合作,可幸免恒基公司过多的本钱投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场9544。07㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中

  心空调等费用的收入。

  2、开展商业物业筹划运营业务

  商业物业的兴起是城市经济旺盛的势必产物,如:商业步行街、shopingmall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业工程的前期筹划与招商引资,又特别重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、修理、治安等日常管理,远无法到达此类商业物业前期筹划与后期运营管理的要求,即使是国内已开展20多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才本钱昂扬、商业物业市场相对封闭、经历积累缺乏。但市场空白在另一个方面也意味着市场时机,假如物业公司在商业物业开发的前期就为开发商供应工程的筹划效劳,不但是实力的一种彰示,更为后期参加工程的运营管理赢得市场时机。

  3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心

  物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车平安设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这全部的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及珍贵的时间。

  所以,假如有这么一家可以依据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其供应物业用品配送,安装,运用指导等一系列效劳,势必大受欢送。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:

  1、物业公司的品牌及专业优势。

  2、了解客户的需求。

  3、有必须的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系。

  4、可供应用品以外,如技术指导、询问等配套效劳。

  四、个人展望

  通过三个多月的工作实践,本人业已驾驭了必须的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更用心和踏实地做好本职工作,盼望公司领导可以赐予一个转正的时机,给我一个时机,我可以支撑起一片天空!

岗位转正述职报告13

  因为我大学学的是电商专业,再加上我对这一行业充溢了爱好和爱好,所以在教师说选实习工作的时候,我的目标就很明确,直奔网店公司的运营岗位。在xx月xx日的校内聘请会上,我刚好和我几个同学就看到我们这家公司,通过人事的介绍,我们觉得无论是这个岗位还是这家公司都很符合我们心目中的要求。所以,我们在当天就对这个岗位进展了面试,最终也都顺当通过了。后来就是我们一起来到我们这家公司进展试用期工作的日子。

  来到岗位后,我们才知道,我们在大学学的都只是一些皮毛而已,根本上不了台面,所以在试用期的前期,我们都在学习网店的各种运营方式和实际操作。这些操作都很困难,且关于运营要学的东西也实在是太多了。而且公司对运营岗位的要求也很严格,给了我很大的压力。

  甚至在试用七天后,我们其中有许多实习生,包括和我一起同来的几个挚友都因为考核没有及格而被刷了下去。这对我来说,无疑是一个打击,挚友们的离去,单身一人的'奋战,让我有了产生了一点点坚持不下去的想法。但是这个想法很快就被消除了,因为我的表现突出被我们运营部的主管表扬了,并且还对我进展了鼓舞。所以在收到确定后,在看到了自己的付出最终得到了一些回应和有了一些效果之后,我才起先坚决自己要留在这个做下去的信念,并且下定决心必须要成为那个留到最终的一员。

  从那时起先,我就更加努力的工作,更加的专心学习。Ps不强,就硬着头皮向前辈请教,在家练习到深夜也要把它给学会。刷单没有业绩,就一次一次的进展尝试,不停的刷到它有业绩为止。为了做好这份工作,我付出了我在试用期里全部的时间和精力,才走到了最终。此时此刻即将就要面临转正考核的时候,我盼望领导能看到我在试用期的这些努力和真心,能够给我一个正式参加到公司的时机。

岗位转正述职报告14

  一年的时间就要过去了,这一年里我在公司领导及同事们的关怀与帮忙下圆满完成了各项工作;在思想觉悟方面有了更进一步的提高,我热爱自己的本职工作,能够仔细贯彻公司的进展根本路线,在公司诚意、忍耐、探究的方针和政策下进步,通过报纸、电视及网络主动学习政管理论、法律学问,遵守厂规厂纪,有效利用工作时间,保证工作顺当完成:

  一、工作职责

  我是公司的企业集团选购员,负责公司国内全部企业集团选购任务,保障生产正常。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,明确工作的程序、方向,提高工作力量,在工作中形成一个清楚的思路,这一年我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成以下本职工作:

  1、在提高工作效率、保证按时性的原则下,完成国内原材料批准下的企业集团选购任务。

  2、在公司全年进行化节约本钱的方针下,完成国内各类固定资产和实物资产的企业集团选购。

  3、在保证生产率和信誉的前提下,完成国内企业集团选购合同确实定、执行及供应商的管理。

  4、为建立好客户之间的合作关系,按时、精确的编制完成每月付款方案。

  二、工作力量

  1、由于工作行业不同,在工作中和工作之余,仔细、按时、高效率地完成了公司的各种紧急企业集团选购需求;比方,20xx年元旦公司放假检修期间,在公司要正常供电开工的最终一天时,突然检查到动力设备中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作,急需更换,在面临各种困难(西门子供应商公司放假旅行去的)情况下,通过平常和供应商建立良好的关系和信誉,把二台变频器根据需求按时企业集团选购到位,保障了工作方案中的顺当开机和正常生产。

  2、为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还主动协作其他同事做好工作。

  三、20xx年收获

  在执行没有任何借口中,我在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的`先后完成各项企业集团选购工作;在公司本钱年的经济方针中提高了工作效率,同时在工作中学习、锤炼自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了紧急临时任务的主动性及高效率性。

  总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后工作中我将仔细学习各项政策规章制度,参与公司里相关的培训,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出应有的奉献。

岗位转正述职报告15

  首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大。

  现将三个月来的如下:

  一、人事工作:

  1.招聘、入职、建档

  (1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。

  当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的.细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

  (2)入职在“细”:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

  (3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

  2.

  入职培训:工作要及时、注重细节、灌输文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(入厂须知)员工培训:针对培训知识进行书面,提高员工对公司的认识。

  培训:注重性、效率性,讲解公司安全事项。

  3.考勤

  (1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。

  (2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

  (3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。

  4.薪酬

  (1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

  (2)定期要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

  (3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

  二、安全方面

  1.防火、安全

  (1)排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。

  (2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。

  (3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。

  2.防盗

  为保证公司财产安全,要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时了解公司异常情况。

  三、纪律:

  制定相关纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人

  (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订《行政人事管理条例》,完善行政人事工作流程,《人事》。员工培训体系等工作。

  (2)公司赌博问题较为严重,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。

  四、定期5s检查

  1.5s定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工基金。相关奖罚按5s管理制度。

  2.加强宿舍5s检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。

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