述职报告

转正述职报告

时间:2024-01-01 07:51:27 述职报告 我要投稿

转正述职报告

  在现实生活中,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上具有一定的窍门。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编收集整理的转正述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

转正述职报告

转正述职报告1

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年xx月29日成为公司的试用员工,两个月的试用期已到,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  初来公司,在这个陌生的环境中,我曾经担心过会不适应这边的'工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快消除了这些顾虑。

  我的岗位是售后部服务经理,主要管理前台人员的工作安排和作出工作总结及改进措施,在试用期间,我了解了公司的相关制度及工作流程,督促前台服务顾问做到对客户热情接待,对工作认真谨慎。对于宝马的接车流程,我要求他们每周进行两次A演练。公司现在车辆预约的情况比较少,所以我在预约方面尤其关注,不管主动预约还是被动预约都要严格要求预约话术及信息的详细记录,在事后还要对客户做出保养提醒。

  在过去的两个多月中,我收获了很多,也感悟了很多,感谢公司给我提供的这个发展平台,让我得到了全方位的提高。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

转正述职报告2

  我叫XX,于xx年5月7日进入xx有限公司,分配到xx项目部担任土建工程师一职,隶属项目总xx领导。作为一名土建工程师,其职责主要为:在工程部经理的领导下,负责对公司工程项目进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林进行技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。其工作内容涵盖协同相关政府职能部门和公司内部相关部门快、省、好的完成公司所开发项目以及项目施工管理工作,并且协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成等相关工作。目前该项目尚处前期设计论证及跑手续阶段,本着迅速进入角色的主导思想,在试用期期间,我积极协助项目总xx迅速完成对该项目的现场踏勘、对项目周边涉及日照关系的建筑物设计图纸的摸查及索取、项目现场初勘、项目地形图测绘、将该项目于市规划局并路网、项目现场拆迁进度跟踪以及与市测绘院、中南勘察、中央商务区、市建委、市环保局、硚口房产局等的相关单位或部门的工作联系沟通等工作、并且力求及时有效完成上级领导交代的各项任务,整个项目前期工作中,在项目总xx的支持下,独立完成了协同市测绘院对该项目的前期日照勘察、场地测绘及1:500地形图的绘制工作,此项工作历时半个月。在整个项目前期工作中,于稳、快、好的主导思想下,争取各项任务的圆满完成。

  在每一项工作,分三步走方针:

  1、看准;

  2、迅速行动;

  3、力求很好的完成各项任务指标。此次项目适逢前期运作阶段,是一个全面了解及参与运行该项目全过程运作的实践机会,通过不断的参与及总结,为其它项目运作提供把控各项操作环节、合理有效穿插各项工作,使工作高效、有序的进行提供有效的借鉴与参考。所有工作都是不断经历学习中实践、实践中学习、最后使之上升为理论高度从而更为有效指导下一次工作的过程。在我的工作中虽然不可避免的会存在不足之处,但我抱定一个认识:不怕有不足,就怕不知有不足。不足不可怕,能及时纠偏斧正就是好的。试用期期间也曾出现因粗心导致重复操作情况,(房产局对于保障房的公文流转,由我分别送往市建委和环保局,其函件内容与大标题均为相同,但主送单位的名称不同,由于粗心大意未仔细过目,导致第一次送错,从而跑第二次使之对调互换过来。)事情虽小,但仍然很直观的耗费了时间与人力物力资源,这也是一种浪费。如何减小损失、扩大成果,是工作中值得不断钻研与学习及注意的事。

  我公司企业文化浓缩为八字:敬业、诚信、学习、理想。短短八字却意义深远,我对其的认识与理解为:“敬业”是指对工作负责任的程度,作为一个公司团队的一员,如果抛开敬业,其它都是妄谈,首先敬业了,才能在这个前提下依托团队去展开其它诸如诚信、学习、理想、抱负之类。工作的目的其中之一是为了生计,但比为了生计而工作更为可贵的是能不断在工作中挖掘自己的潜能,充分发挥自己的才干,做到快乐的工作,当自己的聪明才智能真正在工作中得到发挥,并获得成果时,谁又会能说不会收获到一种喜得成就的快乐呢,这样的工作,方能进入良性循环状态。现实生活中,我们可能遇见人不爱岗的情况,可我要说,你可以被说成不爱岗,但绝不能被说成不敬业,因为岗位是否合适是外在的配置问题,敬业与否却是内在的工作态度问题,物尽其材,人尽其用,当你敬业了,挖掘了自身,发挥了所长,不仅对自身是一种成长,并且终将会有一个岗位适合你,反之,自己都放弃自己,还想指望谁去更善待你。天下没有无用之人,顶多只有与岗位不匹配之人,只要你发挥自身的能力,没人能掩盖你的光芒。

  因此,这里提出“敬业”,并且首当其冲,个人感觉远比“爱岗”的意义深远及有意义的多。“诚信”由“诚”与“信”两个概念组成,前者是真诚、诚实,后者是守信、信用。诚信作为一种道德范畴要求,其基本表现形式是:内诚于心,外化于人,言必信,行必果,不能言而无信。诚信能使我们与他人形成一个良好的长期续存的社会互信互动契约,带给大家的积极影响不言而喻。“学习”,在实践中不断吸收,在吸收中不断实践,二者相互辅佐,循序渐进,学习是个从不间断的过程,就如同人每天进食才能不断积聚能量从事工作一样,唯有不断的学习,我们方能持续的成长,才能有助于我们的团队不断的成熟、壮大,反过来又借助不断壮大的团队而不断提升自身的价值,两者相得益彰、互为补充。“理想”,每个人都有自己的理想,不论理想的大小,并且都有使之实现的愿望,没有理想就失去了人生的动力与方向,理想不是空洞的概念,更不是虚无缥缈的幻想。理想是一份支撑你前行的力量,小到推动个人的成功,大到推进人类的向前发展。“有志不在年高,无志空长百岁”,处于团队中的个人理想,就如同千万个水滴汇聚成河积聚成海一样,每一粒水滴只有在彼此不断的积聚中,才能吸收与迸发出更大的能量。将自身融入志趣相投的团队,发挥所长,融合团队的力量与他人或社会形成良好的`互信互动契约,在不断的实践中学习提高,反过来更好的指导下一次实践,从而使个人的理想在团队的协作中焕发光芒,融合成一个更大的理想,犹如水滴汇于江河,江河归于大海,方可掀起澎湃的波澜,挥舞千军万马般海浪的雄浑。每一个组成团队的人,都是构筑成海的一个部分,一个这样的组团,怎能不蕴藏着海一般的力量,怎能不爆发出海一般的不可一世。来公司快三个月了,说实在的感觉公司氛围挺好,领导、同事之间、部门之间交流沟通融洽、互通有无、优势互补。公司内部管理机制相信或多或少也存在有待继续完善与持续不断提高之处,但尚不足以促使我现在就能提出行之有效的建议与意见,需要时间的沉淀与积累。衷心希望自己所处的团队、公司越办越好,相信这也是所有团队中每一位员工内心所想,同时也衷心希望自己能为团队为公司贡献自己的能力与才干,能为公司的发展尽自己一份绵薄之力。

转正述职报告3

各位领导、同事:

  你们好!我叫小义,于20xx年11月25日进入华中物业公司,在假日山水华庭小区担任秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。20xx年 7月27日,在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满,特此申请转正。

  回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、a也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。

  在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的 3个月中,我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服务意识,帮助小区经理处理业主投诉,一定程度上提高了工作的实效性,具体包括:改变前台接待人员工作方式,要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案,并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。

  一、收费工作:

  协助小区经理制定落实详细的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题,(如:您好:这里是假日山水华庭物管部,请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题,及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理,为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费,假日山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务,并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成绩,而是与华庭物管部所有同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。

  二、日常接待:

  在接待业主这方面,我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口,所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象,我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务,给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,据报修内容的不同等级进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要,通过我和全体员工的共同努力,现在客服各项工作都有了很大的提高,员工们士气高涨,工作积极主动,已经顺利的完成了年度工作目标。

  下一步工作计划:

  一、对于自身的管理带动员工的积极性:

  严格律己、保持持久的事业激情,华中给了我一份激情,我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的,而且激情是不允许受伤害的,对待员工也是如此,设想一下你的'员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会,你就会把这种激情消耗掉,学习是无处不在的,学习不是要坐下来,而是去听、去看、从与业主沟通中学习。

  二、交房

  工作的顺利进行:交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主,在与业主沟通时态度务必诚恳,对于那些蓄意闹事的人,由我带领他们出去并向他们解释清楚,以免影响到其他交房人员的情绪,在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难,杜绝业主扎堆现象,保证交房工作井然有序的进行。

  三、对二期新入住业主的沟通了解:

  在交房期间,对二期业主们的问题进行汇总,总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训,也能更好的为业主们在入住时提供便利。

  四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理:

  根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议,我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外,保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时,发现装修问题及时向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主按照规定开展装修工作,避免给其他业主和物业管理造成不便。

  经过这几个月的试用期,我通过不断学习和积累,在思想上和工作能力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足:文字写作能力较为欠欠缺,抗压性有待加强等。但是,我相信通过我的努力,再加上领导与同事的帮助,这些不足都将成为过去。我会用积极上进的工作心态,默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好,以身作则履行华中物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”,为公司的进一步发展付出自己所有的努力!

  以上是我对自己近期以来的工作总结,希望各位领导对于我的不足之处不吝指导,使我不断进步,为公司做出我最大的贡献。

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