述职报告

时间：2024-04-07 17:08:17 述职报告我要投稿

述职报告范文

　　一、学习理论，提高政治思想觉悟

述职报告范文

　　20xx年，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习十七次人民代表大会和十七届三中、四中全会精神，学习党风廉政建设的各项规定，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，

　　在思想上与局党组保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立服务思想，做到无私奉献。

　　在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

　　我服从局党组的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

　　在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把后勤服务工作做完做好。

　　二、学习文化，提高业务工作水平

　　我在工作上除了学习党的理论知识外，重点是学习后勤服务工作方面的业务知识以及局党组的制度规定与工作纪律，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，

　　掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好后勤服务工作打下坚实的基础。

　　通过学习，我熟悉和掌握了后勤服务工作的基本知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

　　三、开拓创新，做好各项后勤服务工作

　　我是机关服务中心主任，主要负责后勤服务工作，这些工作是局里的重要工作，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动后勤服务工作又好又快发展。

　　这里面，我主要做了三方面工作。

　　1、圆满完成经常性后勤服务工作

　　一是扎实有效做好物业管理工作，保证了局工作与生活的正常开展。

　　二是及时准确完成采购供应工作，保证日常工作需要和综合实验楼建造需要。

　　三是做好车辆管理和车辆保障工作，确保公务用车需要;做好干洗店和食堂工作，满足职工就餐和衣服洗涤需要。

　　四是综合科切实履行自身职能，做好各项服务工作，保证局机关工作的正常开展。

　　2、抓好综合实验楼搬迁、入住各项工作

　　在完成综合实验楼入住前的各项准备工作后，我精心安排实验楼搬迁工作，在13天时间里顺利完成搬迁工作。

　　搬迁工作完成后，主动查找和解决服务保障方面的各类问题，使综合实验楼发挥其应有的作用，满足办公与生活需要。

　　3、学习科学发展观，掌握先进理论

　　今年，我积极认真地组织服务中心开展学习实践科学发展观活动，做到规定动作不少，学习时间不少，工作学习两不误，以科学发展观促进各项后勤服务工作开展，圆满完成学习实践科学发展观活动的各项任务。

　　通过学习实践科学发展观，我掌握了先进理论，深刻地认识到：科学发展观不仅是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针，是我们党马克思主义中国化的最新理论成果，也是我们做好后勤服务工作的强大思想武器。

　　学习科学发展观，要结合服务中心实际情况，把牢固树立和认真贯彻落实科学发展观，同推进服务中心工作加快发展，完成各项任务联系起来，切实按照局党组的要求履行职责，做好工作，力争取得良好成效。

　　四、加强党风廉政建设，做到廉洁自律

　　我深刻认识到党风廉政建设的重要，十分重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，认真学习中央和局党组有关党风廉政建设和廉洁自律的精神与规定，努力提高自己各方面素质。

　　在工作上，严守局党组工作纪律，坚决抵制各种不正之风和腐坏行为，做到洁身自好，清正廉洁，做好自己的工作，决不跟腐坏风气沾边。

　　五、存在的不足问题

　　1、学习有所欠缺。

　　我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

　　2、后勤服务工作创新不够。

　　我虽然认真抓后勤服务工作，但工作创新不够，工作标准要求不高，调动和发挥每个人的积极性不够。

　　3、工作规范性不够。

　　我在负责后勤服务工作中，缺乏规范化、制度化和计划性，内部管理机制有待于进一步完善。

　　六、今后的努力方向

　　一要勤奋学习，提高思想认识。

　　作为一名搞后勤服务工作的干部，我要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项后勤服务工作。

　　二要创新工作，促进工作发展。

　　我要加强内部管理机制，做到规范化、制度化和计划性，通过工作创新，提高每个人的工作积极性，促进工作发展。

　　三要落实党风廉政建设，做到廉洁自律。

　　我在工作中要贯彻执行局党组有关党风廉政建设责任制的统一部署，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，认真填报廉政档案报表，签订廉政建设责任书，明确责任，加强监督。

　　要以身作则，廉洁自律，不能发生任何违规现象。

　　述职报告 2

　　述职报告的构成要素

　　销售经理述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

　　1。首部。

　　主要包括标题、主送部门或称谓等内容。

　　（1）标题。

　　述职报告的标题有单标题和双标题之分。

　　单标题一般为"述职报告"，也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成，副标题的前面加破折号。

　　正标题是对述职内容的高度概括，副标题与单标题的构成大体相似，比如“避实就虚，激流勇进，寻求差异化的营销之路—关于05年第一季度的述职报告”等。

　　（2）主送部门或称谓。

　　标题之下第一行顶格写主送部门或称谓。

　　向上级部门呈送的述职报告，应写明收文部门;向上司和人力部门等做述职报告时，则应写明称谓，比如“XX公司营销本部：”或“公司李总：”、“公司人力部：”等等。

　　2。正文。

　　由导言、主体和结尾三个部分组成。

　　（1）导言。

　　销售经理的述职报告的导言部分一般包括两方面的内容：一是任职介绍，说明自己的任职时间、担任职务和主要职责，简要交代述职的内容和范围;二是任职评价，扼要介绍任职以来的工作情况。

　　这一部分内容力求简洁明了。

　　比如：“我从2015年2月起任xx大区销售经理，半年来，在公司的正确领导下，本人勤勤恳恳，严于律己，精于管理、圆满完成了公司下达的各项任务指标，使本销售大区的销售目标与利润目标双项达标。

　　连续六个月销售达成率都在100%以上，2015年6月，本人所带领业务队伍还被公司营销本部授予"优秀团队"称号，受到了公司的隆重表彰……"。

　　（2）主体。

　　这是述职报告的核心部分，主要陈述履行职务的情况，包括四个方面的内容：

　　一、任职期间目标达成的具体情况及其经过。

　　即具体的销售指标、利润指标达成状况及其过程，也包括新市场开发、团队人员配置与打造、经销商培训与管理、渠道建设与费用指标控制等的有关描述等等。

　　在这一部分，最好采用分项罗列的形式，即在每一项成果或成绩事项的后边，要简洁地讲述成果取得的“风雨历程”，以让领导觉察成绩的来之不易。

　　此外，还要对有关的突出表现与战绩加以浓墨重彩进行渲染和表达，比如任务指标的超额完成，市场创新性的运作、渠道的多元化启动、产品的创造性操作等等，借以表明你的正确思路以及勇于摸索、精益求精的精神状态。

　　在这一栏里，在表述达成率、市场数量、经销商网点、产品结构占比等增长状况的有关数字时，还可以通过柱型图、扇型图、曲线图、鱼刺图等进行表达和剖析，以使内容更加清晰和醒目。

　　二、工作中存在的问题及改进办法。

　　一份好的述职报告不能光是成绩的罗列，也就是说不能光说成绩而回避缺点，也即所谓的不能只报喜不报忧。

　　销售经理在述职报告当中，一定要先扬后抑，即在“炫耀”销售战绩的同时，也要摆明存在的问题，比如市场实操当中的经销商问题、人员问题、产品问题、市场问题甚至还有以前的遗留问题等等，

　　销售经理只有在述职报告当中客观地列出了一些问题点，才能让有关部门及领导明白你的敏锐的洞察力，以及有些目标没有更好达成的原因，从而引发领导的重视，获得公司的支持，促使公司拿出更好的解决办法，使目标向着既定的方向发展。

　　销售经理在把问题摆出来后，余下的还要把解决的方案同时向领导“汇报”，因为任何一个领导都不是光想看到底存在哪些问题，而是要看问题的最终改进和解决办法。

　　比如，如果是团队人员素质不高，可以建议通过加强培训的方式来解决;如果产品品种单一，可以通过开发系列化、多元化的产品予以补差;而如果经销商布局存在缺陷，则可以通过开发新的网点，分品项、分渠道运作的方式给予解决等等。

　　三、工作经验的总结与提炼。

　　即在述职报告当中，不仅要列出“辉煌战绩”供上司或领导“参观”与“欣赏”，更要通过总结的方式，对以往的成功的经验进行定性、定格与沉淀，比如成功开发市场的经验，优秀营销团队的打造经验、

　　控制冲流货的管理经验、经销商的管控经验等等，包括对以上内容在实践过程中的心得与体会，从而让领导知道你是一个善于总结与提升的人，也便于领导从中获得启发，从而发现你的更多优点与“闪光点”，推广你的成功经验。

　　四、下步工作设想与规划。

　　在报告了成绩，讲述了过程，总结了心得后，述职报告基本上就告一段落了，下一部分的内容主要该是未来工作的计划或者说是未来工作的努力方向、目标或打算等等。

　　它包括以下几项内容：1、未来一段时间的营销思路。

　　2、未来一段时间的营销目标。

　　3、达成目标的计划和方案。

　　4、请求企业支持的'项目等等。

　　在工作规划里，所列出的操作方案及支持事项即工作设想一定要切实可行，一定要迎合企业的发展方向与形势。

　　（3）结尾。

　　销售经理所做的述职报告一般都是用格式化的习惯语来结束全文，在述职报告撰写当中，谦逊式结尾、总结归纳式结尾以及表决心式结尾等是述职报告常用的结尾形式。

　　一、谦逊式结尾：即以较为谦虚的语言来结束述职报告的全文。

　　比如：“以上述职报告，由于本人才疏学浅，不当之处，还望领导批评指正”等等。

　　二、总结式结尾：即最后以统篇总结的形式来进行最后的陈述，从而结束全文。

　　比如：“总之，通过半年来的市场运作，既有成绩，也有不足，但我相信，在上级领导的正确带领下，我们一定能够再接再厉，勇创新的辉煌”。

　　三、表决心式结尾：即以向领导“拍胸脯”表决心的形式，来个豪情壮志式的结尾。

　　比如：“总之，我们有决心、也有信心，在公司的大力支持下，克服一切困难，想尽一切办法，为公司交上一份最满意的答卷……”。

　　3。落款。

　　述职报告最后的一项内容就是文末的落款，具体又包括署名、成文或述职时间两种，即在结束述职报告时，别忘了签上名字，以及报告递交或书写日期等，当然，也可以将署名放在标题之下。

　　关于这一部分，本文不再赘述。

　　总之，一份好的述职报告，一定要图文并茂，具有较强的可读性，同时，还要设想与实际相结合，数据与事实相映衬，以此来增加报告的可信度、说服力。

　　述职报告只有形式与内容并重，文字与数字并举，一份好的述职报告才会新鲜出炉，才会赢得领导的肯定与赏识，才会避免开头案例中王刚的那种尴尬局面，从而让领导满意，让自己受益。

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