述职报告

售楼部的述职报告

时间:2022-12-27 08:27:24 述职报告 我要投稿
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售楼部的述职报告范文(通用9篇)

  时间就如同白驹过隙般的流逝,你梳理过这段时间的工作吗?将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编为大家收集的售楼部的述职报告范文(通用9篇),欢迎大家分享。

售楼部的述职报告范文(通用9篇)

  售楼部的述职报告1

  今天售楼部做了年度述职报告,我发现我的搭档比我厉害,更加适合做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活,新的开始,20xx年度是新的一年,要更加认真。

  我还需要从以下几个角度去完善自我:

  1、专业度,我希望自己能够更专业,也能够带出一支专业的团队。

  2、责任度,我希望我及我的团队能够坚持每周至少开一天到两天的晚会,这样才能更加了解售楼部目前的销售状态,才能适当给予工作调整,更好的配合售楼部的工作。

  3、制度化,能够按照公司的规定正点上班,不迟到,不早退,将上班的每一分,每一秒都充分利用,让自己的效率更加高效化,减少情绪化等负面情绪,对工作的影响。

  4、传授力:能够每月举办一至两场的培训,将销售的经验做分享,同时将新人能够培训成为一个系统性的专业人才,并且进行考核。

  5、督促力:能够将每年、每月、每日的工作计划定计划中的同时,也写在明显的地方,时时刻刻督促自己完成任务。

  6、领导力:这点是我最欠缺,最需要增长的,团队的成长,需要将每位员工的定位做好,给予具体化的安排,首先要想让团队的员工都有自己的思想力与创造力,充分发挥其自己的主观能动性,那么就首先需要大家在周计划中,汇报自己本周想做什么事情,如果能想到好主意,要给予夸奖,如果近期没有什么好的想法,需要给予鼓励。然后月度的工作计划,也要加入团队成员的想法,按照这种习惯去培养。其次就是尽量让每件事情都有团队的参与,这样才能集思广益,成为更好的策划案。

  7、主动性:正向我一直所追求的,我会以自身为例,每日打了鸡血般去工作,去进度,同时我也会将这种正能量传递给我身边的每一位同事,要求我的团队也能每日高效,而且有思考力、创造力的完成每日的工作。

  8、成就感:我一直以来都是一个不喜欢做领导,不喜欢做第一的人,追求简简单单幸福的人,但是我今年却想承担起一种责任,我要成就我的策划团队,严格的将每位成员,培养的更优秀,同时也想配合和协助销售部,成就每一位销售员,因为我发现其实每一位步入职场的人员都是希望自己能够有所成就的。

  9、融洽度:有些方面,我一直做的不够好,我对于团队的关心和帮助还远远不够,作为公司的前辈,本应该承担起,做前辈所应该的有的态度,而我一直以来都很自我。我更应该像一个大姐姐一样关心和帮助身边的同事,而不是闷着头做自己的事。

  10、情商感:领导说我说的最多的应该就是没情商,没脑子,我想我应该好好的学习这方面的能力了,这样才能在和各部门沟通的时候,显示出我们的智慧,因为我们背后或许代表的就是文传公司了。所以要压抑自己的情绪,微笑着、有哲学性的和身边每一位人沟通,然后还要说到做好。承诺过的,一定要按照规定的时间完成。

  售楼部的述职报告2

  在公司xx总正确决策领导下,在各部门同仁大力支持帮助下,认真落实、贯彻执行xxxxxx总领导下的经营思想,根据20xx年度的工作计划及要求,从“德、勤、绩、能”四个方面向各位同仁汇报工作如下:

  一、德

  一个很宽泛、很严格的标准,在工作、生活的一言一行中努力做到严于利己、宽以待人,从不做违法、违规、违纪和违背良心之事,尽量不讲违心的话,认真遵守公司的各项制度、规定,杜绝发生贪污腐化问题,以感恩、忍耐、宽容之心面对他人的鼓励、错误和不足。

  同事们的一句鼓励、支持的话,会使我心存感激;领导的批评、会使我进步、对公司决策大政方针的谏言,避免决策的失误而造成重大的损失,随风潜入夜,润物细无声,合理科学的提案,使公司的发展及经济效益的提高。关心同事经常交流沟通,人心向好,是全体员工团结一致,相信企业相信老板并为之努力的工作。

  二、勤

  在公司经营思想指导下,尽力多做工作,做好工作,主要完成职责范围内、前期、工程、招商行政日常指导、监督、管理实施工作,并且认真落实完成xxxx总经理及相关上级临时交办的各类工作。在规定时间内严格自觉遵守公司考勤制度,一年从未轮休、调休过一天,春夏季放弃了节假日休息。

  三、绩

  1、在职责范围内,认真抓好公司各部门工作,前期部、工程部,在资金始终困难、人员长期不足的情况下做出了大量的工作,他们取得每一个成绩,也是对我工作的支持和肯定,招商部、业务部通知克服许多困难,做了大量艰巨复杂的实际工作。拓展了“xxxx商城”营销,为企业的生存、发展、输入血液资本。

  2、规划、设计单位的联系、协调、汇报谈判;规划设计方案的讨论、审核、完成本人工作的基础,通过方案的优化,(1、标高的调整。2、车库结构方案的优化。3、B户型的调整等。)为公司降低成本过千万元。

  3、技术指导:工程部同仁、在项目建设实施中群策群力专业技术人员,共同研究、解决工程技术问题,发挥团队精神。

  4、合同、协议的编写、修改审核;认真、细致严格抓关、最大限高降低成本节约开支,经xxxx总最终审定,一年来未发生合同失误。

  5、编写、草拟、修改、审核各类文件:编写、草拟各类上报政府、各行政主管部门,机关单位文件,函件等,修改各类文件、合同、为池总的协调工作出一份力。

  6、为树立良好企业形象,加强与行政主管部门合作,关联合作单位的沟通、协调,认真做好工作日志,严肃、严谨的工作态度,总结经验,查找不足,以利进步。

  四、能

  公司发展及项目建设实施的决策,实施中的作用,工程合同协议的签订,提出建议、意见。充分发挥管理及协调能力对内,对外具体事项的交流、协商、谈判、落实,促进工作顺利开展,保证公司各个业务稳定发展。不足之处:

  1、年计划任务未能如期完成、规划、工程进度、今年工作计划的实际可操作性值得认真研究。

  2、在领导班子集体负责制的原则上,须加强、提高工作主动性打消个人顾虑。

  3、专门会议少、各部门专题会议少,公司领导班子重大事项主要决策讨论会议少。

  4、组织公司集体活动少、部门集体活动少,社会、环境不好的情况下,更应增强企业凝聚力。

  综上所述:经过一年的经验和磨练,各方面在全体同仁的支持、鼓励和鞭策下,又有了新的进步,取得了一定的成绩,但是,一个人的能力是有限的,一个人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情办好,才能将工作做好,只有将每个人的优点、智慧和能力调动出来,才是我们经营管理者的能力。

  售楼部的述职报告3

  岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20xx年xx月初项目组成立,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下述职:

  一、工作思想

  积极贯彻领导关于发展的一系列重要指示,忠于、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使持续的发展。全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

  二、在开发的日常工作

  我于年初进入以来,在开发部工作。在领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。x月底开始xx商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:

  1、根据各月的会议精神,制定销售的月销售计划。

  2、策划xx小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。

  3、办理售房合同,负责开发的文件文字处理,保管资料的收发登记。

  4、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。

  三、几点设想

  首先,销售宣传人员的.工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。

  1、销售控制表

  可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以制度销售改进策略,做好保密工作,绝不能向客户透露;

  2、来电、来客的登记

  填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。

  3、销售登记

  管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。

  4、换、退房管理

  在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

  5、催交欠款

  处理销售过程中的楼款催交处理。

  6、成交客户资料管理

  登记已成交客户详细资料,方便营销人员有第一手资料,对客户进行,从而最大限度提高对客户的服务。

  7、换户

  需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。

  8、退户

  遇到退户情况,应退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或裁决。

  9、加大宣传力度通过以下几种方式:

  1)传播媒体报纸电视

  2)户外媒体户外看板(位置:xx的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘,或车内显注位置做小张的粘贴,站牌上小型海报宣传),内容主要以开盘为主。

  3)印刷媒体

  售楼部的述职报告4

  又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。

  20xx年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来,而我还在家中惆怅迷茫。直至x月份的一天中旬我的电话铃声响起。第x天我神采奕奕如约前往xx城的售楼部;这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

  通过了这xx年有余的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

  今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在x月份到x月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显著成绩也理想,后来我们有连续下了几次乡镇。

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

  今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。

  售楼部的述职报告5

  您好!在此我先对领导和同事们对我一直的指导和帮助表示衷心的感谢。

  自20xx年xx月xx日我加入xx公司以来,本着对这份工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心去做好每件事,做为一名置业顾问,必须具备高水平的专业素质,和过硬的专业知识,帮助客户买到趁心如意的房子。

  自入职以来,可以说是自己在不知不觉中己经有了很大的进步,从进入案场以来,前期的培训,学习考核,接待客户,签合同。系统的一路走来,感触颇多,我觉得销售中最重要的首先是对工作热情,并切自始之终都保持下去,每一个客户都是自己的财富,每一次良好的热情沟通都会给自己带来意外的收益和财富。

  大多客户奋斗一辈子可能也就是为了买这套房子,所以在买房的过程中,存在很多的迷茫与疑问,这个时候就需要我们拿出自己的专业知识去根据客户的实际情况,为客户引导,解决客户心中所有的疑问,最终达成客户成交。入职x年以来,工作中包含了太多的艰辛与不易,即离不开自己对工作的勤奋与努力,更离不开公司各级领导对我的支持与指导。每当成交一个客户,看到他们满脸高兴的模样,我心里非常的开心,感觉自己不仅是卖了一套房子,而是给客户提供了一个温馨的家庭,那种成就感顿时充满我的心间。

  回顾这x个月工作的点点滴滴,虽然工作上取得了一定的成绩,但还有很多的不足之处。作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象,所以我要坚持不懈的提高自身素质,以高标准的服务水平要求自己,在高素质基础上更要加强自己的专业知识和专业技巧。

  此外还要广泛了解房地产市场的动态,走在市场的前沿。需要掌握更多的销售经验和技巧,业务水平有待继续提高,及时了解周边楼盘销售动态等。按照目前公司的销售规划,下半年将启动都市新城项目商业部分和二期住宅的销售工作,对此,我将从以下几个方面做好销售工作的同时提升自己的业务水平:

  ①对不同客户的分析,客户区域来源分析,客户咨询问题总结。

  ②努力提升销售技巧,如何更好的做xx、如何现场逼定。

  ③加强对国家对房地产政策的学习。

  时间的步伐带走了一切忙碌,烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。回首过去的x年,内心不禁感慨万千。记得刚来的时候对于项目的很多情况我什么都不是很明白,不过在领导和同事的耐心帮助下,我很快了解了项目的全部情况,熟悉了销售工作的流程。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,努力做好自己的本质工作的同时为诚发公司的发展奉献自己微薄的一份力量。

  售楼部的述职报告6

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为企业的每一名员工,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,拼搏的精神。下面就是本人20xx年的述职报告:

  我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。

  作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  房地产市场的起伏动荡,在这段时间,我积极配合公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  在总结和每周例会上,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的x个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

  这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  售楼部的述职报告7

  近两年来,对我来说是不平凡的时期,自上任新的工作岗位以来,在住建局党委的直接管理和领导下,我坚持深入学习和贯彻思想和科学发展观,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正的原则,坚持制度管理,弘扬正气、反对邪气,在房地产公司起到了领导班子成员的一定作用,并积极带领所分管的部门人员超额完成各项目标任务和经济指标,以及临时性任务,现就近两年来思想、学习、工作等情况作如下汇报:

  一、坚持学习,加强政治素质提高

  本人始终坚持认真学习邓小平理论、毛泽东思想,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,努力提高自身的政治理论水平,积极参加局党委、公司党总支组织的各项政治业务、学习活动,能够认真通读党的十八届五中全会报告以及党的精神,深刻领会其精神实质,在实际工作中加以贯彻。

  近两年来,按照局党委、公司党总支的要求,书写心得体会、学习笔记多篇。通过扎实的政治理论学习,为自己开展各项工作提供了一定思想保障,在日常工作中,注重观点和方法,具有独立解决疑难、复杂问题的能力,工作成效明显。自身领导能力和领导水平不断得到提高,能够牢固树立大局意识,积极主动配合公司“一把手”工作,较全面、准确地看待问题、分析问题、解决问题。在加强理论学习的同时,更注重于法律知识和业务知识的学习,有力地促进了自身工作的开展,使自己更加胜任本职工作。

  二、坚持立足实际,有序开展各项工作

  本人作为房地产公司的一名领导,坚持做到“认真务实、立说立行、团结协作、勤政廉洁”的要求,注重在工作中不断总结提高,坚持在干中学、学中干,努力钻研业务知识的学习,同时有效的结合到工作实践中。

  近两年来,所分管的房管股以及公司第三产业等部门都取得了可喜的工作成绩,尤其是房管股作为房地产公司的一个窗口,面对百姓,本人坚持做到想事、干事,定期不定期地逐户探查承租户的房情隐患,及时督促整改,确保安全无事故,保障人民群众的生命财产安全。对所承租的营业用房进行大胆尝试,走市场化租赁运作方式,为近两年房管股的经济指标任务的超额完成打下了坚实的基础。

  在工作中,坚持制定相关制度,精细管理、强化措施,使管理有章可循、有据可依。坚决做到尽心谋事、倾力干事,以“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心,带领所分管的部门人员团结一心,从小事做起,一步一个脚印求生存、促发展,扎实有效地推动了公司的各项工作全面快速发展。

  三、今后努力方向

  在今后的工作中,我要努力做到以下几点:

  1、努力学习精神,提升综合素质,提高领导能力;

  2、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象;

  3、勇于创新,深挖潜力,确保所分管的部门业绩有较大的突破。

  回顾近两年来的工作,有成绩,有进步,但也有差距和不足。总之,我要把这次述职当作新的起点,以更敬业的态度、更负责的精神、更扎实的工作、更无悔的奉献,为公司的振兴而兢兢业业、任劳任怨、勤奋工作。以上是我近两年的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

  我的述职完毕,谢谢大家。

  售楼部的述职报告8

  不知不觉,20xx快结束了,我也入职一段时间了。在这一段时间的工作中,我学习和积累了大量的知识和经验,锻炼和提高了自己的专业能力,让自己的生活变得更加精彩、快乐、悲伤,最重要的是,增添了一份人生阅历。可以说,在JHF的时代,有很多收获和感悟。在此,我非常感谢公司每一位领导和同事的帮助和指导。现在已经能独立完成工作了。现在我来汇报一下今年工作的以下几个方面。

  第一,学习:

  学习永无止境。刚来公司的时候,对新的环境,新的事物都不熟悉。在公司领导的帮助下,我很快了解了公司的性质和交易模式,通过努力了解了销售经理的真正内涵和职责,并深深喜欢上了这份工作,同时意识到自己的选择是正确的。

  二、心态:

  进入xx,回头看,感觉会在公司一直学东西,主要是发现了,学会了。在公司领导耐心的指导和帮助下,我逐渐明白了心态决定一切的道理。我不得不以一种稳定、宽容、积极的心态去面对生活和工作,然后我的心情也越来越平静,越来越成熟。

  三、主要任务完成情况:

  1、共销售xxxx套,销售面积xx平方米,销售金额xxxx

  2、20xx年后,项目人员接受了房地产专业知识和销售技能的系统培训。

  3、修改重申案例和领域的体系,使体系更加细化。

  4、制定早晚派对的签约制度,分析市场、客户、销售遇到的问题,提高团队士气。

  5、在公司领导的指导下,参与制定12月份的月度团购计划,联系团购单位,选房,签约,最后成交,销售金额xxxx

  第四、工作中的不足

  1、企业监管执行力度不够

  2、项目整体控制有待提高。

  3、需要进一步增加管理经验。

  4、与甲方缺乏有效沟通

  在借鉴公司完善的交易经验,发现自身工作不足的同时,计划在去年工作得失的基础上,取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  1、进一步提高自己的管理水平;

  2、及时完成领导交办的任务;

  3、及时有效地与甲方沟通,确保销售工作的正常化;

  4、不断改进工作中存在的问题,及时调整策略,确保明年销售任务的顺利完成;

  5、同时努力学习策划推广的技巧,为项目销售提供更好的可行性方案。

  6、加大工作检查和计划执行力度,努力提高团队执行力。

  7、制定每月可行的销售计划,分层次管理。实施目标确立到个人,分工明确,责任明确,使销售工作系统化、正规化,提高团队工作效率。

  8、从细致工作的角度出发,掌握销售中的所有相关事宜。

  20xx年是有意义、有价值、有成果的一年。

  售楼部的述职报告9

  我非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加今天的述职大会,也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台,让大家来一起分享我在公司成长的过程。我是xx年9月份进入公司的,在公司工作了近一年时间,对公司有了较深的认识。从公司的企业文化,发展规划,可以看出公司是很有发展潜力的,所以我们在公司也会有很好的发展机会。

  上半年的工作完成情况

  上半年的到访客户137批,成交25套,回款5685834元。没有能完成公司计划的目标。所以在下半年即将开展的工作中,积极配合公司完成各项任务指标。当然,在能力方面,我还需要提高,以达到个人目标。

  明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一项工作,全面提高自己各方面的能力,并为公司发展效力。

  下半年的目标与计划

  1、提高自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的提高

  2、平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象

  3、每周或半月一次市场调查,做到知己知彼

  4、积极主动地完成公司的各项工作任务

  5、在业绩上力争第一

  6、加强团队协作力、共同进步

  7、优秀的执行能力

  8、不断更新的销售技巧

  对公司的合理化意见及建议

  公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很务实,我们还需要加强学习,在此希望公司能给我们提供更多的培训机会,主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等,以这样不断学习和提高的专业知识,定会促进员工销售能力的提升,员工的提升也就是公司发展的财富。

  结束语

  每天清晨,当太阳刚刚升起,露珠还未完全消失,您就已经自觉自发地去工作,这就是对工作的一种发自肺腑的真爱。有了爱,我们更加主动地去完成工作,才能对工作充满激情,也才能最终用激情去点燃梦想。

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