写字楼管理处的述职报告
一、经济指标完成情况。(需结合公司最新实施的`预算管理汇报如何保证完成年度经济指标)
二、工作目标完成情况。
(一)安全管理措施及效果。(包括消防演习、保安宿舍实地检查情况)
(二)对员工的计划管理工作及效果。(包括本部门月度计划考核工作运转状况、计划考核及工作日志填报被通报处罚情况)
(三)集团领导办公区状态监控措施及效果。(J大厦管理处汇报)
(四)保证各类设备正常运转的措施及效果。
(五)员工培训情况。(包括培训次数与每人参加培训次数、培训安排的针对性)
(六)仓库管理措施及效果。
(七)环境、绿化管理措施及效果。
(八)"特殊疾病"防治工作。
三、存在问题及改进措施。
四、年底重要工作安排。(即如何保证履行年初签订的"工作目标责书")
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