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物业公司关于开展评优评先工作的通知范文
各部门、管理处：
根据z物管〔20**〕**号文，为推动公司年终评优、评先工作顺利开展，激励全体员工的工作热情和创造性，弘扬和固化zz物管优秀的企业价值观，树立体现zz文化的团队典型和榜样人物，公司决定在全公司范围内评选20**年度公司优秀团队和个人，具体方案如下：
一、奖项设置：
1、集体奖
（1）优秀业绩团队奖
奖励在完成年度经营计划方面业绩优秀的团队，2-3个名额。
（2）优秀改进团队奖
奖励在工作改进方面有重要成果的团队，2-3个名额。
（3）优秀协作团队奖
奖励跨部门协作方面表现突出的团队，2-3个名额。
（4）优秀团队专项奖
奖励本年度在专项工作中取得优异成绩的团队，5-6个名额。
2、个人奖
（1）优秀经理人奖
奖励在业绩、改进、公正、协作方面表现优秀的职业经理人，8-10个名额。
（2）优秀员工奖
奖励在履行岗位职责方面表现优秀的员工，38-40个名额。
（3）优秀保安奖
奖励在封闭式管理工作中表现优秀的保安员，60个名额。
（4）优秀保洁奖
奖励清洁工作中表现优秀的保洁人员，25个名额。
（5）优秀绿化奖
奖励在绿化工作中表现优秀的绿化人员，5个名额。
（6）优秀维修奖
奖励在维护维修工作中表现优秀的工程维修人员，11个名额。
（7）优秀客户服务奖
奖励在客户服务工作中表现优秀的客服人员，13个名额。
二、评先工作
1、操作层员工评先
(1) 操作层员工评先以部门为单位开展，各部门评先名额为操作层员工总数的5%；
(2)各部门自主分配评先名额，原则上为各管理处按在职操作层员工5%的比例提名，报上级主管部门审批；
(3) 各管理处报送评先提名至上级主管部门，上级主管部门评定后报公司行政人事部；
2、优秀员工奖
(1) 参加范围为全体在职管理层员工；
(2)各部门以部门总人数15%比例上报评优候选人名额及评优材料（个人年度工作总结）；
3、其它奖项
公司优秀经理人奖、优秀业绩团队、改进团队、协作团队奖和优秀团队专项奖，由公司领导办公会根据年终考核结果讨论确定。
附件：二〇XX年度评优评先结果汇总表
二〇XX年X月X日
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