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员工通知

时间:2022-08-03 11:42:32 通知 我要投稿

实用的员工通知集锦10篇

  随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到通知,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。那么,怎么去写通知呢?以下是小编精心整理的员工通知10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的员工通知集锦10篇

员工通知 篇1

  公司员工培训请假条

  姓 名 部 门 请假课程 请假时间自 月 日 时 分起至 月 日 时 分止

  共 月 日 时请假原因 部门主管审核意见签

  名字:

  日期:

  培训组织部门批准意见签字:

  日期:

员工通知 篇2

尊敬的客户/供应商:

  本公司员工xx(英文名:xx)已于xx年7月30日离职,我公司郑重声明,自本声明公布之日起,其在外的一切业务活动皆属于个人行为,造成任何经济损失与本司无关,现该员工的'工作从即日起由我司业务部xx(Cherry Yao)具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。

  感谢一如既往支持本司工作!

  特此声明!

  xx

  xx年7月31日

员工通知 篇3

行政部:

  兹有本部门员工XXX,岗位XXXX,职位XXXX,自20xx年X月XX日至20xx年X月XX日,未经申请,未获批准,未到岗上班,单方停止了在本部门继续工作。根据《员工手册》的相关规定,属自动离职。敬请办理后续相关事宜,谢谢!

  附:该员工《员工考勤原始记录表》。

  部门总监(经理):XXX

  日期:20xx年X月XX日

员工通知 篇4

同事:

  很高兴地通知你,经过试用期间的综合考评,你已经顺利地通过了公司的转正审核,自20xx年x月x日起成为公司的一名正式员工。从这天起,你将享受公司正式员工的'一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点,再接再厉,积极拼搏,努力实现自身价值,成为公司的栋梁之才!衷心希望你和公司一起蓬勃发展,茁壮成长!

  特此通知并表示祝贺!

  公司总裁办公室

  20xx年x月x日

员工通知 篇5

各单位/部门:

  为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。

  一、考核对象和范围

  公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。

  二、考核内容

  (一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

  (二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

  (三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

  (四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

  三、考核方法

  一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

  (一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。

  (二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

  (三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

  (四)评价权重和计分办法:

  1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长,则全部由分支机构负责人考评);

  2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

  3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

  4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级,则全部由部门负责人考评);

  5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

  6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

  (四)考核结果及应用

  1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:

  2、视同“合格”的情况

  公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。

  3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”

  (1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

  (2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

  (3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。

  四、考核实施

  本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的.通知》。进度计划安排如下:

  20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员

  20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评

  20xx年12月16日至20xx年12月24日,部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日,绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日,绩效反馈及申诉处理

  各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

  年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。

  五、考核工作要求

  年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。

  特此通知。

员工通知 篇6

公司各部门,各分支机构:

  过去的20xx年,公司全体同仁团结协作,开拓进取,在生产、经营、管理、客户服务等多方面都取得了显著的成绩。为了总结20xx年的'工作,表彰贡献突出的员工,现就上报20xx年度优秀员工候选名单的有关事项通知如下:

  一、公司高度重视20xx年度员工评优工作,拟设置如下单项奖项:

  1.优秀创作奖

  2.岗位进步奖

  3.客户服务奖

  4.团结协作奖

  5.生产贡献奖

  以上各单项奖人员含在优秀员工候选名单内。

  二、各部门、各分支机构应结合年终绩效考核情况,按照上述奖项要求上报候选名单,每位候选人须附简单事迹介绍。候选人数严格控制在各部门、各分支机构总人数(司龄未满半年者不计在内)20%以内,不得突破。

  三、候选名单务必于1月15日前上报,公司将于近期召开总经理办公会,最终确定先进员工的评选结果。

  ××公司

员工通知 篇7

致全体员工:

  为了庆祝国庆,公司决定今天15时正开始放假,请各职能部门在此之前安排好职责内的各项工作,并将工作安排情况最迟在18时前报公司值班室。

  祝公司全体员工节日快乐!

  特此通知

  某公司办公室

  20xx年9月30日

员工通知 篇8

  部门:学校办公室 发布时间:20xx-xx-xx

  关于20xx年端午节放假的通知

  部门:学校办公室 发布时间:20xx年x月xx日

  校内各单位:

  根据《关于我校20xx年节假日放假的'通知》安排 ,我校20xx年端午节放假时间为20xx年x月xx日(星期一),20xx年x月xx日(星期六)、20xx年x月xx日(星期日)连休。20xx年x月xx日安排的课程停上;20xx年x月xx日安排的本科生课程照常进行,研究生课程停上。

  值班安排和相关要求见《关于我校20xx年节假日放假的通知》。

  特此通知。

  附件:关于我校20xx年节假日放假的通知.doc

  学校办公室

  20xx年x月xx日

员工通知 篇9

  现已进入盛夏高温时节,为预防中暑、中毒等各类夏季施工安全事故的发生,保障现场作业人员安全健康,现就进一步加强建筑施工高温天气防暑降温工作有关事项通知如下:

  一、认真部署高温建筑施工安全生产

  各级建设行政主管部门,各级工程质量安全监督机构,要提高对夏季高温安全生产工作严峻性的认识,密切关注天气变化,加强对防暑降温工作的组织领导,督促各建设、监理和施工单位制定防暑降温计划,认真落实夏季高温酷暑各项防范措施,把防暑降温工作落实到每一个项目、每一个班组、每一个作业面,严防因高温天气引发的.工人中暑和各类生产安全事故。

  二、严格贯彻高温施工作业时间要求

  各施工单位要按照气象部门发布的天气预报信息,严格遵守高温作业时间要求:

  1、日最高气温达到40℃以上,应当停止当日室外露天作业;

  2、日最高气温达到37℃以上、40℃以下时,用人单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时,连续作业时间不得超过国家规定,在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业;

  3、日最高气温达到35℃以上、37℃以下时,用人单位应当采取换班轮休等方式,缩短劳动者连续作业时间,并且不得安排室外露天作业劳动者加班;

  4、因生产工艺要求,应急抢险需要,不能按规定停止高温作业的单位,应做好防暑降温工作,减少高温接触时间,同时做好防止高温中暑的应急准备工作。

  三、合理安排作息时间和工作休息环境

  各施工单位和项目部在高温期间,做到合理安排工序和工作量,适当调整作息时间,采取“做两头、歇中间”的方法,适当调整夏季高温作业劳动和休息制度,严格控制室外作业时间,确保劳动者身体健康和生命安全。在做好“抓两头、歇中间”的同时,要对特种作业人员持证上岗进行重点管理,尤其是施工升降机司机,要与作业工人作息时间一致,防止无证人员随意开机。 作业区和宿舍区须保证良好的防暑降温条件,特别是地下室、人工挖孔桩、管道等密闭的作业环境,要保证通风措施;工地办公室、休息室和职工宿舍要做到宽敞、明亮、通风,配备淋浴间,有条件的可配置饮水机、电冰箱、空调等防暑降温设备。各工程项目部不得以民工宿舍闷热为由,随意将民工安排进入在建工程内住宿休息。要在施工现场提供足够茶水、清凉饮料;并在施工现场配备急救器材和药品;要严格控制加班加点,避免疲劳作业。

  四、加大高温季节安全检查工作力度 由于夏季高温、干燥天气,且高负荷用电,极易发生火灾事故,各单位务必做好夏季防火各项工作。要进一步加强对配电房、木工加工区、工具库房等易燃、易爆重点防火要害部位检查,电焊、切割等动火作业前应严格履行有关动火审批手续,并落实监护人员和监护措施,配足灭火器材,确保各项防火措施落实到位。宿舍区用电必须配备相应功率的限流保护装置(负载识别器)和漏电保护装置20xx年公司防暑降温的通知20xx年公司防暑降温的通知。同时,各单位应加强门卫值班登记制度,禁止闲杂人员进入施工工地,严禁穿拖鞋、凉鞋进入作业现场,不戴安全帽不得进入现场。 各级建设行政主管部门、各级工程质量安全监督机构要密切关注天气预报,及时向企业发布高温预警短信和通知,督促各建设、监理和施工单位及工程项目做好防范工作,要建立和完善高温季节应急救援预案,做好应急响应。此外,还要加强对工地的防暑降温安全生产专项检查,发现隐患及时督促整改,对施工现场隐患严重,或整改不及时的,要依法追究有关单位及个人责任。

  xxx有限公司

  20xx年7月26日

员工通知 篇10

  员工报到通知书

  _________先生(女士)

  (一)××应行征本公司 之职,经复审结果,决定录用,请于 年 月 日(星期)上午 时,携带下列物品文件及详填函附的表格,向本公司报到。

  1.身份证复印件。

  2.个人履历表。

  3.体检表。

  4.学历证。

  5.保证书及服务志愿书。

  6.2寸半身照片 张。

  (二)按本公司规定新进员工必须先行试用 个月,试用期间暂支月薪 元人民币。

  (三)报到后,本公司在很愉快的气氛中,为您做到职前介绍,包括让您知道本公司一切人事制度、福利、服务守则及其他注意事项,使您在本公司工作期间满足愉快,如果您有疑虑或困难,请与本部门联络。

  × × ×股份有限公司

  部 启

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