物业管理纠纷的主成因论文
物业管理纠纷的主成因论文【1】
摘要：随着房地产在我国的迅速发展，物业管理也得到了巨大的发展和推广，成为众多大中城市必不可少的市场主体，但同时也暴露出许多问题。
本文就结合专业所学知识，从物业管理自身特点、涉及的关系主体，事物发展规律性，法律法规等方面，对物业管理纠纷产生的主成因进行分析，以便能更好地针对性地采取措施，从而减少物业管理领域内的不和谐因素，在物业管理服务中进一步推进和谐社会的构建。
关键词：物业管理;物业管理纠纷;主成因
物业管理近几年随着房地产发展，已经成为众多大城市必不可少的市场主体，在中小城市推广迅速，给居民生活带来了极大的便利，极大地促进了社会和谐。
然而物业管理的发展路途与众多新兴事物的一样，充满矛盾和障碍。
我们不难发现，近年来物业管理纠纷也是层出不穷。
据央视国际网上调查发现，业主对物业管理不满意的比例高达80%，物业管理纠纷呈上升趋势。
物业管理涉及到千家万户，这一类纠纷如果处理不当，很容易引起连锁反应，导致矛盾激化。
这种现象的产生有着经济发展的自然性，又有着很多社会因素、利益因素、市场因素等复杂的原因在里面。
这也是本文所要讲述的。
一、事物发展的规律性
每一个事物都有着从产生到发展到繁荣再到灭亡的生命周期规律。
用哲学的话来说矛盾贯彻了事物存在的任何时候，相对的尤其在发展期的矛盾是最激烈最频繁的。
这也是物业管理纠纷产生的主要原因，它有着物业管理发展中的必然性。
对于物业管理一个新兴行业来讲，21世纪的今天伴随着房地产的兴旺繁荣，正是物业管理蒸蒸日上，蒙求重大发展和突破的契机。
在进步途中斗争和冲突是肯定会有的，对于这一点我们要有清醒的认知。
物业管理是经济发展的产物，它承载着城市的进步和社会的和谐，不要因为物业纠纷的种种案例而对物业管理失去信心。
这些矛盾和纠纷在任何一种事物的发展过程中都会存在，只是多少的问题，只是问题严重程度的问题，而当中的很多问题凭人为的力量是可以解决的。
二、物业管理本身的特点
1。服务性
物业管理是第三产业，属服务行业。
物业管理企业的根本任务，是突出“服务”二字，服务是物业管理企业的根本任务和基本属性，离开服务，物业管理就失去了自身存在的意义。
也正是这种特点，使物业管理建立在与业主的关系，本应该是平等的，但在事实中很多时候却不是，在一些物业管理纠纷中，业主的那种近似轻蔑的态度，给人留下深刻的印象。
一些业主的潜意识的观念，并没有完全接受物业管理介入其生活，当然这也与一些物业企业在服务方面做得到不到位有很大关系。
2。利益主体关系多元性
物业管理主体多元化，其管理的对象是物，服务的对象确是人。
不管是业主、还是业主委员会、开发商、甚至是政府、新闻媒体等。
物业管理量大、面广，涉及到的物业管理主体之间的利益关系越多，需要处理的事情就越多，那么纠纷产生的可能也就越大了。
三、物业管理立法体力尚未完善，法律法规建设相对落后
我国目前尚未有一部由最高国家权力机关制定的专门的物业管理法律。
而现行的有关物业管理方面的法律规范主要是国务院制定的《物业管理条例》、建设部的规章及地方性法规、规章，立法体系效力位阶较低，在很多方面规定也比较笼统，操作性也不强。
例如大多相关法规都规定了业主的一系列权利，但如何保障这些权利，义务相对人不履行相应义务又应承担何种责任，却缺乏具有可操作性的详细规定。
物业管理纠纷产生的原因是复杂的，多方面的。
除了上述的三大主因之外，还有很多因素促使它的发生及上升。
具体成因表现为：
1。前期介入过期中与开发商监管沟通不利易导致后期关于责任纠纷的.发生
在房地产兴建过程中，作为接管的物业公司应该特别注意前期介入之一过程。
在前期介入时期，物业管理方应从双方利益出发，提出合理建议，杜绝后期不要的麻烦和矛盾。
不然，开发商和物业管理公司交接不到位，双方的权利、义务关系没有协调好，便会导致物业管理混乱。
入住的消费者碰到的问题，开发商和物业管理公司互相推诿，谁也不负责任，这给消费者带来了很大不便，纠纷也就容易出现，这种建管不分的管理体制易导致开发商与业主的矛盾转化为物业服务企业与业主的矛盾。
2。物业管理企业管理不够规范，服务意识不够
物业管理是服务行业，但是在不少纠纷案例中会发现，很多业主对物业公司的服务态度都很不满意，本来挺小的事，业主只是看不惯其处理态度，而把事情闹大。
而相当的物业管理企业并不注重人员这方面的培养，物业服务企业从业人员整体素质不高。
部分物业管理企业考虑到成本的问题，对招收人员缺乏专业系统的岗前培训，服务意识没有灌输到位，所以服务的恶劣，其容易与业主产生冲突和不和，从而导致纠纷的产生。
3。关于物业管理服务内容的纠纷
物业管理公司与业主之间本来应该是服务与被服务的关系，由物业企业向业主提供无形的商品服务，但由于当前缺少相应的法律约束，没能很好的约束物业公司与业主，有的物业管理企业便在观念上点到这种服务与被服务的关系，相反也有的业主处处以“主人”自居，把物业管理企业看成是“奴隶”，没能很好的对待这种平等商业关系，另外有的业主也颠倒这种关系，什么事情都找物业，要求一些额外服务，不少业主认为“我的事情无论和物业有没有关系都要求物业解决”这种纠纷近来也不断出现。
4。业主维护自身利益意识欠缺，业主委员会有待发展
业主委员会是代表业主利益的组织机构，在一定情形下通过业主委员会可以直接维护业主的合法权益。
但是，实际上在我国的绝大多数小区是不存在的业主委员会，在中小城市几乎就没有。
有些小区即使设立了业主委员会，因业主委员会的权利行使不规范，业主委员会也很难发挥其应有的作用。
甚至有些业主委员会委员滥用了职权，利用职权为自己谋私利，反而损害了业主的利益。
业主的合法权益没有得到维护，业主不能很好地跟物业公司交流，物业纠纷摆上台面的几率也就高了。
5。业主素质不一，物业区域内各色人口流动大，不易管理
小区是不同的家庭和个人由于某些联系和原因而聚集在一起形成的生活地域。
有的业主做出一些不文明的行为，从而不利于物业人员的管理和协调，比如私达乱建、乱扔垃圾、制造噪音等。
物业管理人员对这些行为进行干预时就很容易产生纠纷。
在高档写字楼和商厦物业管理中，每天人口流动大，目的不一，物业管理实施难度增加，纠纷也很容易产生。
6。业主对物业管理认识还不够，正确的消费观念没有完全树立
由于物业管理在我国起步晚，只是在近年来才发展迅速，所以真正能了解物业这个行业的人不多。
在我国现今，在社会地位中，物业行业处于比较低的位最，这也让很多人对于从事物业这个行业热情不高，甚至于带有瞧不起的意味。
一提起物业，很多人就只能想到保安，清洁，认为一点技术含量都没有。
在广大业主中，这种观念也是不少人持有的，他们对物业消费不能理解，认为物业服务企业就应该无条件服从业主的意愿，有的认为物业管理的介入是是对其生活的指手画脚，拒缴费用。
这些都反映出部分业主的对物业正确的消费观念还没有真正树立起来，在每年的物业管理纠纷案件中，收费方面的纠纷总是占了挺大的比重，除去真的是物业公司收费不合理的部分，也能侧面反映部分业主对物业消费的不满。
7。与其他专业单位产生责权问题
在物业管理模式中，有两种管理方式。
一种是物业管理公司直接管理;另一种是物业管理公司将某些方面的工作委托于一些专业公司，比如保洁公司、装修公司等。
第二种模式，虽然是物业管理进行的更容易，但同时当问题出现时，也容易产生责任不清、推诿的问题。
在一些纠纷案例中，就有有关的专业单位怠于履行本身的职责，对自己的本职工作被动应付，处理不及时甚至不处理，而这些问题物业服务企业自身无法解决，久拖不决，业主找上物业要说法，这样就导致了业主与物业企业间产生纠纷。
综上所诉，导致物业管理纠纷发生的原因是来自各方面的，有不可避免的也有可以避免的。
事出必有因，只有找到源头，对症下药，才能根本地解决问题，物业纠纷才能得到防范、控制及减少。
当然，这仅凭物业企业的努力是不行的，它需要全社会的重视、配合、认知、和参与，最后才能取得较好的成效和结果。
参考文献：
[1]赵彩艳：关于物业管理纠纷的思考[J]，法制与社会，2008;（01）
我国物业管理纠纷的成因及其对策论文【2】
摘 要：近年来，频繁发生的物业管理纠纷已经对和谐社区建设和物业管理行业的健康发展带来了负面影响，因此需要对物业纠纷产生的原因进行系统分析，从而找出解决当前物业纠纷的可行性办法，使物业管理走向标准化、规范化、制度化，为建立良好的人居环境，构建和谐社会打下基础。
关键词：物业管理;业主;纠纷
随着我国经济的快速发展，房地产业得到了迅猛发展，物业管理也因此进入了发展机遇期，但是由于相关法规尚未健全、物业服务水准整体不高、部分业主缺乏公德意识等，导致了物业服务企业与业主之间的纠纷不断，一定程度上影响了和谐社区的建设，因此妥善解决物业管理纠纷对落实科学发展观具有极大的现实意义。
一、物业管理纠纷产生的原因
（一）开发商遗留问题
在现有的物业纠纷中，有很大一部分是由于开发商遗留下来的问题造成的。
房屋质量一直是人们买房时关心和关注的一个大问题，房子质量好，品质有保证，人们才会放心的购买，但是有些开发商在初期建设时期，为了谋取暴利，以次充好，使得房屋质量得不到保证，在业主交房入住以后，房屋质量问题开始逐步出现，房子漏雨、水管漏水等问题开始出现，而在这个时候，业主为了维护自身的利益，由于错误的认识，业主往往容易将矛头对向物业服务企业，于是纠纷不可避免了。
开发商擅自改变建设规划或规划不合理也是引发纠纷的一个主要原因，诸如房地产公司在规划初期，未能考虑未来业主的停车需求，停车位设置无法满足业主的需求，车位配给率低，也会为日后的物业管理带来很多不必要的麻烦，容易引发新的纠纷。
此外，开发商在售楼期间越权承诺或承诺无法兑现也是造成纠纷的一个主要原因。
一些开发商为了获得更好的销售业绩，口头承诺为业主免除日后的物业服务费、延长物业保修期等，但是当房屋销售结束后却拒不兑现当初承诺，这都为日后的纠纷埋下了隐患[1]。
（二） 政策法规不健全
随着《物权法》的颁布和新《物业管理条例》的实施，我国物业管理的发展逐步纳入法制化的轨道，但是由于物业管理法律关系的复杂性和社会经济的迅速发展，与物业管理有关的法律法规仍不完善，对物业管理主体的责、权、利还缺乏清晰的规定，法律条文不够细化，缺乏可操作性，遇到一些具体事务的处理容易产生分歧。
特别是一些法规形成年代久远，部分条文已与时代脱节，已无法适应经济社会的发展和时代的变化，一些条款缺乏必要的司法解释和具体的操作规范，使得物业管理有关法规可以发挥的效力大打折扣，这必然容易引发物业管理纠纷。
此外，在物业管理纠纷的处理过程中，由于相关政策的缺失或不健全，往往会遇到多方面的困难与问题，一些政策涉及的部门较多，推诿扯皮时有发生，使得物业管理纠纷无法得到妥善的解决，加之政策宣传不到位，容易引发一些不必要的矛盾，使得政策对纠纷的作用效力无法有效发挥。
（三）物业服务公司服务水平不到位
物业管理行业准入门槛比较低，部分物业服务企业不仅没有管理能力和经验，多采用低价策略占领市场，低价往往是以牺牲服务质量为代价的，必然会引发业主的不满，于是投诉不断。
部分物业服务企业缺乏正确的服务理念，注重管理而弱化服务，以管理者自居，无法找准自身定位，部分素质低下的物业管理人员不仅缺乏法律知识和服务意识，而且缺乏职业道德，与业主发生矛盾时，采用非理性的方式解决，加剧了解决纠纷的难度。
部分物业服务企业缺乏优良的企业文化和从业人员行为规范，员工素质良莠不齐，服务意识淡薄，缺乏对物业管理行业内在规律的认识和把握，思想上也跟不上行业的发展，工作中缺乏主动性，责任心不强，服务态度缺乏礼仪规范，容易造成业主和物业管理人员之间的不融洽。
因此，服务水平供需间的不平衡，就容易产生物业管理纠纷。
（四）部分业主缺乏契约精神及公德意识
部分涉及业主团体自治事务的当事人，不能真正把握民主自治的精神和原则，不正当行使或滥用自己的权利，人为地在业主团体内部制造派别引起纠纷。
有些纠纷当事人素质低下，缺乏基本的法律知识，民主法制观念淡薄，侵占物业共用部位和附属用地以及物业管理范围内的道路和附属设施，并违章私搭乱建，订了业主公约、服务合同之后不认真履行，甚至侵犯对方合法权益，从而引起纠纷;甚至有些业主参与小区公共管理的意识不强，主观上缺乏公德，个人的素质较低，在遇到问题时先想到个人的利益等，缺乏自律意识，过多强调自身的权益，忽视自身应承担的义务，缺乏责任感和团结意识，也是引发物业管理纠纷的一个主要原因[2]。
二、合理解决物业管理纠纷的建议
（一）强化职员培训，提高员工素质
优秀的员工能够妥善的化解矛盾，使纠纷得到妥善的解决，因此物业服务企业应注重对员工的培训工作，强化专业技术水平，遇到纠纷时能够采用适当的应对策略。
通过采用定期培训，定期考核的方式，强化其专业技能;通过开展不定期的专题培训，设定不同的纠纷场景，采用角色模拟的方式，让员工能够站在不同的立场上理解纠纷形成的原因，进而为妥善解决纠纷打下基础;此外还要开展各类礼仪规范的培训，使员工的服务态度、服务水准、服务规范都能得到有效的提高，物业管理纠纷中，很多都是因为物业服务人员不能注意自身的态度引起的，因此，注重规范各类礼仪的培训是提高员工素质的关键，也是合理解决物业管理纠纷的基础。
（二）加强政府监管，切实履行合同
政府部门应当积极发挥自身职能，强化对行业的监管和指导，明确相关纠纷的管理部门，避免推诿扯皮，设置专门的机构，负责对物业服务企业日常工作的监管，设置完善的资格准入体系，对那些业主意见大、投诉多的物业服务企业，降低或撤销其企业资质，实行末位淘汰，保证那些服务优良、管理过硬的物业服务企业能够有更大的发展空间，促进良好行业风气的形成。
政府职能部门对业主的投诉要及时的响应，制止违规行为的发生，责令违规企业限期整改。
同时，物业服务企业也要强化自身监督，细化工作内容，完善工作流程，切实履行合同，避免由于服务水平无法达到合同规定的标准而引发的各类纠纷。
特别是在收费问题上，及时公示，完善收费条款，避免由于自身财务管理混乱而产生的纠纷。
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