实效管理执行力培训心得
导语：参加了实效管理执行力培训，你有什么心得体会?实效管理执行力培训心得怎么写?下面小编与您分享实效管理执行力培训心得范文，欢迎阅读!
【实效管理执行力培训心得】
9月6日和7日公司进行了为期两日的执行力企业内训，公司每位员工怀着十分热情的态度参加了执行力的精英培训课程。，此次课程对我启发很大，主要让我更加明确一个人的责任是什么和怎么去承担责任，当看到助教表演的杨总在责任的重担下艰辛前行的场景后，公司所有同事很多已经泪流满面，深深的触动了每个人的内心深处，我个人有许多感想，下面和大家分享我的学习心得。
我个人觉得要加强执行力度，首先要学会自我检讨、做到自我批评，对于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，学会用心去聆听团队成员的心声，当要求你自己的团队时，这些要求自己是否可以达到标准，工作中要力求完美。团队的凝聚力是非常重要的，要合理的安排自己的时间，对于自己的时间要做管理，很清楚事情的轻重缓急，不可以没有重点和关键，不分先后顺须的去做，做事也要真到坚持到底，不可做到一半放弃。
对于领导下达的任何指示、工作、思想要正确的理解并传达到位。就好像老话说的好，听话要听音，不要只是肤浅的去了解表面意思，对于自己的领导、上级要完全的信任，在没有信任的前提，是无法更好的完成本职工作，做到真真的为公司着想，要明确自己的目标，定位，才可以更好的发展，整个团队才会发挥最大的效益。
执行力是团队成功的必要条件，特别是我们销售队伍，优良的执行能力强弱反映出这个团队的整体面貌。当每月的销售和收款计划确定下来后，这时候执行能力变得最为关键。我们在实际工作中每个人制定出自己的工作计划，然后再由我根据实际情况合理统筹安排，大家都按照既定计划去执行，由结果做导向，最终一步一步完成我们的年度任务。
【实效管理执行力培训心得】
9月6日下午，公司组织员工进行了《实效管理执行力》的培训，作为参加者，我受益匪浅。这次的培训宗旨是把我们至今没有实质去解决的问题清楚的罗列出来，并提出可行的解决方案。所以不仅对于整个公司，所有管理层，甚至对于员工个人来说都是一个发现自我不足，积极改善提高的学习机会。
在培训的第一部分，培训师用两个案例将“执行力”很好的进行了定位。案例一：陈总让两个人同时去买票，两人都没买到，但是其中一人在没买到票之后给陈总提供了五种解决方案，很好的把问题解决了。案例二：总经理同时让两人去调研市场，其中一人花了最短的时间，收集了最全的市场信息。这两个案例告诉我们，“执行力”就是效率，考虑全面。总结为一句话就是：“做事多想一点，多走一步，多问一句，多干一点。”
培训第二部分，培训师清楚的指出我们在平时的工作中为什么不积极不主动不肯多做一点的原因：态度问题!有了好的工作态度，自然工作可以做的好，做的更完善。工作中遇到难题，从两个方面想问题，难题也就不难了。
培训的第三部分就是在指出问题后，告诉我们如何解决问题的办法，怎么去保持好的工作态度，怎么去真正的贯彻执行力。在告诉我们方法前，培训师又一次采用了举例子的办法，一个是演员刘晓庆在面临牢狱之灾之后仍然积极面对的例子，还有一个是台湾书画家谢坤山即使失去双手和下肢也自强不息保持乐观的例子。为什么要举这两个例子，因为这两个例子告诉我们，不好的悲观的消极的态度带来的有可能是失败，但是积极的热情的态度，有可能带来的就是成功，总结而言：平常困扰我们的不是事物本身，而是我们对待事物的看法，不管事情多么片面，都可以选择态度和行动去影响改变结果。那怎么样可以像这两位一样，在我们工作中保持好态度，用行动去改善提高呢：第一，不要带自己找借口。第二：不要去抱怨。做到这两样，我们自然而然就能保持好的态度，自然而然原意去多想想，多看看，多做做，自身的执行力就随之提升。
在此次的培训中，我们不仅认识到执行力是工作的核心，更了解了如何去真正的贯彻执行力!提高我们自身的执行力，不仅提高自我，也能为企业创造价值，打造公司核心竞争力，这也是这次培训的宗旨与价值!
【实效管理执行力培训心得】
坚持容纳每一滴水珠，成就海河之博大。坚持每一点努力，你 就会托起明天的太阳。勇于面对工作中的任何挑战，成就事业——题记。
听了杨老师的实效管理执行力的培训，我感觉受益匪浅。真真切切了解到了什么叫工作，什么叫工作的执行力。
执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力他们对自己参与制订的战略计划，印象深刻，执行起来自觉性、责任感大大增强，从而提高工作效率。杨老师讲“每一次的自我的否定都是我下次新突破的开始”我感受很深，因为执行力的生成和养成是以切合实际的激励约束机制为依托和载体，没有一个好的激励约束机制，肯定没有执行力。 杨老师讲“文化核心价值观→解决人心问题”中的熟人文化、勇于负责文化及承诺文化对于一名管理者来讲，自己说的就必须去做到，自己应该负责应该承担的就必须负责、必须去承担! 要更好的执行力就需要更高能力的员工,而杨老师讲“提高一个人能力的唯一方法就是学习。”因为选择学习就是选择进步，中国古人有四句家训，学习是起家之本，和顺是齐家之本，循礼是得家之本，勤俭是治家之本。这四个方面学习是第一位的，学习上任何私下的努力都能给你带来倍增的回报(我自己就是一个鲜明的例子，从不会电脑操作的我，在07年打暑假工期间上的是夜班，还报个办公软件综合的学习课，那两个月每在工作一夜后早上8.30就会去学习一个上午下午睡个觉，晚上再上班;当时很是辛苦却却换来今天的结果)。所以选择学习，就是选择进步，因为一个人的精力、资历、阅历都赶不上你的学习力。学习是终身的第一需要，学而优则成，学而优则进，学而优则仕，学而优则胜，这是被时代一再证明了的颠覆不破地真理。凡是渴望知识富有的人，凡是事业有为的人，凡是思想永远健康的人，都必须把学习作为一个永无止境的人生追求，一刻也不能放弃从学习中吸取营养，人们陈旧的思维方式只有通过学习才能更新，先进的工作方法只有通过学习才能获得;头脑中的私心杂念，只有通过学习才能抑制，心灵中的阴影只有通过学习才能去除。就像我刚进入公司的时候对数据什么都不会，有领导的教导，有同事的帮助，也通过自己的认真努力的学习，慢慢的变得熟练起来。杨老师讲“能力的提高是学习，而学习由：A上级主管的辅导; B老师朋友当中交流请教;C实践经验积累总结;D自我主动学习成长所组成”所以加强学习不断提升自我的能力。
一个执行力强的人必是一个擅于学习的人,一个执行力强的团队,必是一个学习型的团队
从这次培训我感觉我找到了自己的方向,就像在茫茫大海中找到了指明方向的灯塔一样,只要努力学习、不懂就向人请教，就没有做不会的事，只要肯做就没有做不好的事;我将努力提高工作执行力,切实履行工作职责,努力学习做一名优秀的管理者!
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