企业干部培训课心得体会

时间：2023-05-09 11:14:32 心得体会我要投稿

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企业干部培训课心得体会

　　我们从一些事情上得到感悟后，好好地写一份心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编为大家整理的企业干部培训课心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业干部培训课心得体会

企业干部培训课心得体会1

　　在公司的安排下、我非常荣幸的参加了xx县20xx年第一期企业中层干部培训、虽然仅有五天的培训时间、但老师的培训内容很丰富、有新的管理理念也有贴合实际的管理案例、使我对管理有了新的认知和理解。好的管理者应具备以下几点；

　　一、爱学习：第一天是xx双飞轴承的董事长xx老师为我们上课、我印象最深的是他所讲的：好的干部一定是爱学习、对新的东西愿意接受的、因为21世纪各行各业都在快速变化、今天你是人才、但明天你不一定是；所以只有不断的学习、开拓视野、掌握新的技能、才能与时俱进、保持当下一个合格的管理干部应具备的综合能力、才能使自己持续成为企业所需的人才。

　　二、积极的心态：企业的中层干部承上启下、在处理一些复杂问题时、要保持积极的心态、任何事情都有两面性、要善于调整心态、以积极的态度去看待和处理问题、从中吸取经验和教训、才能立于职场的'不败之地。

　　三、善于沟通和协调：上下级、平级之间、由于所处的岗位不同、职务不同、在工作中难免会出现意见分歧、这就要求中层干部有良好的沟通和协调能力、善于求同存异、寻找最佳结合点和处理方式、做到对上尊重不迎合、对下爱护不庇护、对同级或部门协作帮助而不违背公司利益。

　　四、有较强的执行力：执行力是任何工作开展的前提、面对新生代、管理模式已经不能再依赖以前的奖和罚了（也不符合劳动法）、老师有讲到一个词叫‘即时奖励/即时成就感’、对员工做了突出表现后的奖励和表扬要及时、才能激励他持续保持工作的激情和动力；要善于发现下属的优点、取长补短、发挥每个人的长处、才能调动团队的热情、高效完成各项任务。

　　五、注重成本控制和效率提升：成本和效率是一对孪生兄弟、相辅相成、要善于发现七大浪费（等待、搬运、不良、动作、加工、库存、制造过多或早）、并逐个进行改进和优化、使各项得到有效控制、以达到减低成本、提升品质和效率。

　　以上为本次培训个人对管理的一部分收获和理解、再次感谢公司给予的学习机会、我也会将自己学到的知识运用的日常的管理工作中、带领成品科全员直面困难、用合理的方式出色完成公司交代的各项工作。

企业干部培训课心得体会2

　　按照公司的统一安排、我参加了公司举办的中层干部培训班。一周的培训学习、在老师的讲授和辅导下、学习了近期集团公司及公司“三反”方面的文件、学习了质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识、对产品质量、安全生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点、开阔了视野、为今后更好的工作奠定了基础、通过培训使我受益匪浅、感触颇深。

　　一、通过培训、使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

　　培训是一种学习的方式、是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会、是电子化、网络化、数字化社会、其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家、一个民族、一个个人、要适应和跟上现代社会的发展、唯一的办法就是与时俱进、不断学习、不断进步。开班仪式上、李部长着重阐述了学习培训的目的.和意义。通过培训班的学习讨论、使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习、靠培训、要接受新思维、新举措。要通过学习培训、不断创新思维、以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习、是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量、管理出效益、管理是企业永恒的主题。加强培训与学习、则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一、也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习、才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法、取他人之长补己之短、只有这样、才能不负组织重望、完成组织交给的工作任务。

　　二、通过学习培训、使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

　　1、要不断强化大局意识和责任意识。

　　要树立公司利益第一位、局部服从整体、小局服从大局的原则、始终保持健康向上、奋发有为的精神状态、增强勇于攻克难关的进取意识、敢于负责、勇挑重担、锲而不舍地推进公司持续健康发展。

　　2、要加强沟通与协调、熟练工作方法。

　　要学会沟通与协调、要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通、要学会尊重别人、放下架子、不利于团结的话不说、不利于团结的事不做、副职要当好正职的参谋助手、要围绕正职的思路、积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活、把反思当成一种文化、通过反思、及时发现自身存在的问题。

　　3、要敢于吃亏、吃苦、吃气、弘扬奉献精神。

　　“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神、是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔、宽以待人。要多体谅他人、遇事多为别人着想、即使别人犯了错误、或冒犯了自己、也不要斤斤计较、以免因小失大、伤害相互之间的感情。要树立奉献精神、树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦、吃别人吃不了的苦、做别人做不了的事、忍别人忍不了的事、严格要求自己。

　　4、要宽宏大量、学会包容。

　　包容是一门艺术、是一种境界、要达到这种境界、就必须拥有博爱的心、博大的胸襟、还要有一份坦荡、一种气概、包容是赢得朋友的前提、包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流、包容别人的过错、是为了让别人更好地改过、与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让、做到心理相容。

　　5、要注重文明礼仪、增强综合素质。

　　文明礼仪是生活和工作的根基、是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志、没有了文明、就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质、做一个堂堂正正的人、做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子、文明就是我们素质的前沿、拥有文明、就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质、我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起、从每一件小事做起、做文明事、说文明话、让文明礼仪成为社会发展的主流、让我们的公司成为文明公司。

　　总之、通过这次培训、既增长知识、拓宽了工作视野、又学会了诸多工作方法、明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训、不断加强政治理论和业务技能的学习、不断提高自身素质、努力工作、开拓创新、务求实效、尽心尽力做好本职工作、为公司的发展做出自己应有的贡献。

企业干部培训课心得体会3

　　6月22日到28日、我参加了邢台金隅咏宁水泥企业在金隅集团党校的中层干部学习培训。通过这一周的企业文化、目标绩效管理、领导团队能力、领导工作方法、沟通能力及执行力等方面学习、让我又从新了解和认识了作为一名企业中层领导的责任、使命和艺术、不仅仅是知识的了解、更多的是作为一名中层应当具有的精神和素质。从个人政治思想素养、理论知识水平得到很大提高、为今后立足本职工作、更好地服务于企业的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会。

　　一、企业文化方面

　　企业文化是企业发展的核心动力。学习了企业文化的含义、了解了企业文化的功能和作用。例举了百年老店同仁堂、海尔文化特色等先进的企业文化。深刻理解了文化是企业的灵魂、是企业核心竞争力、企业文化能够增强队伍的凝聚力、激发力、创造力、起着培养高素质人才发挥独特作用。在培育品牌、提升商誉、优势竞争等方面有着重大影响。也是调动每名员工积极性、共同努力是企业在竞争中立于不败之地。同时、学习了金隅的发展历程及金隅核心文化。使我更进一步的了解了金隅集团的发展历程及文化特色。25日下午、学校安排参观了琉璃河水泥厂、通过参观学习及与该厂干部职工的交流、使我对水泥行业的发展有了更加深刻的了解、从交流中学到了不少知识、也看到和发现了我们存在的不足。

　　二、管理与执行力方面

　　通过目标与绩效管理学习、明白了绩效管理是各级管理者和职工为了达成组织目标共同参与的计划、制定辅导沟通考核评价结果应用、改进提升的持续循环过程、目的是提升组织、部门、个人的绩效。是将企业经营目标转化为员工每一天的工作。绩效结果+行为+素质、就是管理绩效。任何一个绩效和结果对企业的生存和兴旺有着直接和轻重影响的领域。每个领域都需要目标。

　　三、团队合作与个人素质方面

　　通过领导团队能力训练、沟通能力训练。我明白了什么是团队和团队精神、团队是一群具有相互弥补才能的人、致力于共同的宗旨、努力途径的选择与绩效目标的完成、并且愿意共同承担责任的群体。

　　团队成员之间必须相互信任、相互理解、这就需要良好的沟通。良好的`沟通对于一个团队就如血液对于生命、良好的沟通可以增进相互的信任、鼓励创新、消除怀疑和不安全感、提高团队的绩效。

　　通过商务礼仪、阳光心态、压力与情绪管理能力训练。懂得了做人要知道尊重、自律、适度、真诚、宽容；以积极的心态面对工作、生活。只有树立良好的心态、才会使每个人、家庭、团队、组织、社会得到发展；面对压力、怎样正确地去面对、疏导和释放、掌控自己的时间、科学安排工作和生活、建立良好的支持系统、将压力变为工作生活的动力。

　　通过一周的学习培训、努力掌握每一个知识点、就像是生活、工作道路上的一个驿站、给我补充能量、增强信心。用我们学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难、更好的回报对我们满怀希望的领导和老师、去回报对我们有着殷切希望的企业。中层是组织中的中流砥柱、担任管理者的角色、是高层的替身和辅佐者、起着承上启下的作用、我要踏踏实实地做好每一件小事、从努力做一名合格的中层开始、找准自己的位置、明确自己的方向、时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。不断提升自身水平、踏踏实实的工作、为企业的明天做出自己最大的贡献。

企业干部培训课心得体会4

　　20xx年4月12—13日、我有幸受公司委派、在西安市碑林区建国路65号雍村饭店、进行了为期两天的封闭式学习培训、聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告、并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考、使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识；深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性；知道了近期工作的重点、开阔了视野、为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅、感触颇深。

　　一、本次培训、我学到了管理的许多新知识、新方法

　　韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法：

1、自我管理篇、就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。

2、团队管理篇、从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。

3、工作管理篇、从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。

4、领导魅力篇、从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深：“管人与管事、思维要分离、行为要结合；领导要管人、流程要管事”；“强将手下有弱兵、用进废退、把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等、使我受益匪浅、让我掌握了解除日常管理中出现的一些难题、比如：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

　　二、通过学习培训、使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

　　一是要加强员工培训、提高思想素质和业务水平。

　　21世纪是知识经济社会、是电子化、网络化、数字化社会、其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家、一个民族、一个个人、要适应和跟上现代社会的发展、唯一的办法就是与时俱进、不断学习、不断进步。企业管理与创新要靠学习、靠培训、要接受新思维、新举措。加强培训与学习、是我们进一步提高经营管理水平的.需要。管理出质量、管理出效益、管理是企业永恒的主题。加强培训与学习、则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一、也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习、才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法、取他人之长补己之短、只有这样、才能不负组织重望、完成组织交给的工作任务。

　　二是要不断强化大局意识和责任意识。

　　要树立公司利益第一位，局部服从整体、小局服从大局的原则、始终保持健康向上、奋发有为的精神状态、增强勇于攻克难关的进取意识、敢于负责、勇挑重担、锲而不舍地推进公司持续健康发展。

　　三是要加强沟通与协调、熟练工作方法。

　　要学会沟通与协调、要善于与领导、中层干部、职工进行沟通、要学会尊重别人、放下架子、不利于团结的话不说、不利于团结的事不做、要围绕公司领导的思路、积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活、把反思当成一种文化、通过反思、及时发现自身存在的问题。

　　四是要敢于吃亏、吃苦、吃气、弘扬奉献精神。

　　五是要宽宏大量、学会包容。

　　总之、这次的培训学习不仅是对工作、更重要的是对以后的生活产生了重要的影响、很多的东西和感想不是可以用文字来表达的、也无法用语言表达出来、唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。

　　我深信公司和各个部门在董事长的领导下、在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展、再创辉煌。

企业干部培训课心得体会5

　　三个月前、我怀着对银行工作的执念、第四次来到银行面试、结果让我非常意外、我被录用了、在这之前我去了三家银行面试都被因为各种各样的理由拒之门外、我本着对现在这家银行的谢意、我在心里告诉自己一定得好好工作、为银行作出自己应该作出的贡献、第一步就是进行岗前培训、毕竟我还是第一次接触金融行业的新人、现在我已经完成了培训、成为了一名正式银行职员、下面我就来谈谈我在培训期间的一些心得体会。

　　我被安排的岗位就是银行最为普通的柜员、所以培训的主要内容也是这方面的、虽然都知道银行的柜员员工是银行最基层的工作、但是我从来美誉因此小看过这个岗位、因为就连它现在也是我要追求的一个高度、我是这么理解柜员的、银行本就是服务于大众的、而我们最基层的柜员则是直接去客户接触的第一人、一般来银行办业务的`找的就是我们柜员、所以说、这个岗位也是银行不可或缺极其重要的一个岗位。

　　新员工的培训正好就能看出来x银行对人才的重视、通过对人才的培训、拥有更多专业的员工、才能刚好服务于大众、只有经过培训才能让新员工更快的了解银行的一切、更迅速的适应自己的工作岗位、更清晰的知道自己的岗位职责、银行的这一做法就让我觉得自己来对了银行、至少这是一个把服务质量看的很重的银行、一般这样的银行是差不到哪里去的。

　　通过这次培训我简单的了解了身为柜员的工作流程、遇到事情的紧急应对措施有哪些、并且清楚的了解到自身还有那是不足以满足对这个岗位的需求的、我就主动提出来、要领导多为我讲解一下、现在有人教、我自然不会放过这个机会、在培训的时候切记不可畏首畏尾的、什么都不敢说、那样你就会错失很多东西、难道要等到在工作中遇到问题了、到那时候再厚着脸皮去请教前辈吗？还不如在培训的时候、把你所想到工作中的一切问题都问出来、在不影响整体培训效率的情况下、银行的领导们都是会告诉你的、甚至会让他觉得你是一个积极向上的员工、值得重点栽培。

　　不仅是关于自己岗位的培训内容要仔细的听好、关于银行工作人员所要的基本礼仪以及工作礼貌用语这些都得仔细认真的学、为了让我们更加清晰直观的了解其内容及用法、领导还叫了个人配合他、实际演示给我们看。

企业干部培训课心得体会6

　　听说公司要求全员进行领导力培训的事情、感到很惊讶。参加了上周末8月11日～12日进行的个人领导力培训后、疑惑迎刃而解、因为这不光是组织、团队、领导的事、也是关系到每个人的大事、是一次心灵的洗礼。

　　以往参加的培训也就1天时间、这次竟然花了两天的时间、培训中有互动、有游戏、有录像、有讲解、更主要的是在培训的过程中已经没有老师与学生之分、大家都是参与者、都是学生、是以一种平等的心态去探讨工作、生活、人生哲理。培训的形式充分调动了大家的积极性、更重要的是培训的内容促使我们静下心去思考一些问题。

　　回顾起两天的学习内容、针对自己的实际情况、我总结如下几点体会：

　　首先、提升个人领导力的6个原则是一个由个人到团队、由内而外的修炼过程。这个过程可以从组织领导力的四个层面来理解、只有建立了自己的可信度、才能有基础建立相互信任、而相互信任的人际关系的建立可以实现更好的自主管理、协调的组织又能保证人的实际需求。从内到外、由外而内、个人影响到组织、而组织又反作用于个人。

　　第二、冰上理论辨证地阐明了做人品格与做人技巧的关系、点出了做人的关键是品格、而技巧是取得外部成功的辅助手段。

　　第三、在3个提升个人层面的原则（主动积极、以终为始、要事第一）中、对我个人最为触动的是以终为始、目标不明确或者目标错了、那么再好的主动性、再好的时间规划也是白搭、这是个人行动的根本。平时生活、工作中所一直忽视的'问题在这次培训活动中得到了一次思考的机会。自己的人生愿景却恰恰取决于此。

　　第四、人是社会中的人、那么人际层面的领导力将会影响到我们周围的人、也是建立公众成功的基础。其中双赢思维对我的影响最大、其实这个原则说来简单、但是实施起来却不是那么容易。目前我从事的是市场工作、对于情感帐户的分析非常认同、只有用心地、持续去“存款”、才能大幅度的加强相互间的关系、进而提升与客户的关系、获得客户的信任、进而最终获得客户的订单。另外、帮助客户赢、这也是使得我们赢的基础、我们要更深层次地去研究这个问题。

　　双赢、知彼解己、协作增效这些看似容易的大道理、却是日常工作中最容易犯的毛病、这次培训中活动也为我们加深了这种体验。

　　本次培训中相关的录像、名言也多次唤起了我的心灵、确实可以称之为一次“心灵之旅”。非常认可培训老师所说的、只有自己去教了、才能更好地学。也希望在平时能把这种体验和培训所感带给他人。只有这样才能获得更大的收获、更大的感悟、指导自己将来的生活、工作和学习。

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