致辞

会议发言稿

时间:2023-08-24 07:09:32 致辞 我要投稿

会议发言稿15篇[精选]

  随着社会一步步向前发展,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的会议发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

会议发言稿15篇[精选]

会议发言稿1

同志们:

  大家好,今天我们在这里召开有关于安全生产的会议,目的是为了更好的加强企业安全管理,保障我们一线员工的人身安全。切实增强安全生产的责任感和使命感,确保把安全生产工作落到实处。

  作为一名生产在一线的员工,我深知安全生产的重要性,它不仅关系到我们个人的人身安全,还与我们每个人的家庭有着密切的关联。就在2月x日23时30分,鞍钢集团下属的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间,发生喷爆事故。事故造成了27人死伤,3人失踪。这是一个血的教训,短短的一瞬间破坏了多少个无辜的家庭,看见他们亲人无助的泪水深深触动了我的内心。亡羊补牢的故事只能存在于童话书中,而在我们现在的'生产中就一定要做到不安全,不生产,防患于未然,侥幸心理只是用生命来做为赌注。

  安全生产是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当生产的时候,应该把安全作为一个前提条件考虑进去,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全,保证生产持续和安全的发展。我们要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生,从而保证劳动者的安全与健康,以促进生产率的提高。

  对于安全生产我提出以下几点建议:

  1、在生产中要对安全隐患及时整改,做到责任到人,专人监护。

  2、班组长要坚持班前安全讲评,灌输“生命无价、平安是福”的思想教育。

  3、工作时要严格执行规章制度,生产中要做好自身的防护,戴好安全帽、防护鞋、防护镜等防护用品。

  4、在生产中做到三不伤害即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。在工作中要杜绝“三违”行为即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

  5、对于易燃易爆气体要妥善储存和使用,戴好防护圈,远离火源地点。

  6、对设备定期进行安全检查,存在安全隐患的设备要及时进行修理。

  7、对各类电源要严格控制,做好绝缘防护,不生产时要查看电源是否关闭。

  同志们,安全生产,重于泰山,我们会始终强化安全生产工作措施,要始终保持严格监管的高压态势,抓牢安全生产工作。我们一定要以更加坚定的决心,更加有力的措施,更加务实作风,落实好安全生产工作,努力遏制各类安全事故发生,为我们公司制造一个安全稳定的发展环境。

会议发言稿2

  以人为本,创新组织人事工作方法组织人事工作是与人打交道的工作,其魅力在于正确运用组织人事工作的政策,科学地选人、育人、用人,最大限度地发挥人的积极性和创造性,促进各项事业健康发展。近年来,我所业务机构由4个实验室发展为4个业务中心,1个附属研究所,3个控股公司,事业呈跨越式发展,组织人事工作变得尤为重要。为此,我们树立以人为本的理念,不断创新工作方法,加强人才队伍建设,有力地推动了组织人事工作的开展。下面我结合单位实际情况,简单谈谈我所的组织人事工作,请大家指点。

  一、创新思想观念,树立以人为本的人事工作理念组织人事工作是直接为事业发展输送人力资源的重要工作。为适应事业发展需要,充分发挥组织人事工作的作用,我们确立了“以人为本”的工作理念。

  (一)尊重个性,塑造创业精神。我们把促进人的全面发展作为追求目标,提供人才成长的机遇和条件,破除各种不利于人才成长的体制性弊端,努力营造“尊重知识,尊重人才”的良好氛围,肯定人才做出的工作业绩,让人才在工作中感受到实现自我价值的满足感和得到社会承认的荣誉感。倡导职业分工和内外协作,塑造团结奋进的知识团队,把协作精神作为现代科技工作者的重要素质看待,积极创造条件,提供交流合作的机会,努力营造共同创业的精神。

  (二)发扬民主,转变管理方式。为解放人的个性,最大限度地挖掘人的潜力,我们转变管理方式,弱化行政意识,最大限度地做到“少管闲事”,把精力主要用于协调和监督,把“金字塔式”管理方式变为“偏平式”的做事平台,扩大中层负责人和项目主持人对人、财、物、事的自主决定权,让他们成为干事创业的主体。

  (三)尊重规律,培养务实作风。做好组织人事工作依靠的是熟练掌握和科学运用人的成长、发展、流动、竞争等各种规律,正确理解人的自我价值体系与组织系统目标之间的.有机联系。切实尊重客观规律,自觉强化规律意识,真正用规律指导组织人事工作实践,为人才成长、发展、流动等系列工作服务,使人才适得其所,切实发挥其作用。

  二、创新工作方法,构建富有活力的工作机制组织人事工作是一项系统工程,只有不断创新工作方法,努力健全人才管理、分配、奖励、流动、培养等机制,才能推进其有效开展。

  (一)调整管理方式,由编制管理向岗位管理转变。我们按照“简化领导层次,精干管理部门,强化业务部门,分离经营活动,后勤服务社会化”的原则,结合单位实际发展情况,明确人才结构的具体目标和比例,对原有机构和岗位进行了调整。在此基础上,以岗位需要为目标开展人员的聘用、考核、分配、培训等一系列组织人事工作,建立了岗位管理的模式。

  (二)规范分配体系,由单一分配向多元分配转变。在充分考虑按劳分配、效率优先、兼顾公平的基础上,我所根据部门和岗位的不同性质,构建了以业绩为主的多元分配体系。

  一是以劳动、知识、技术、能力、经验及风险为要素对每个岗位进行分析,确定以岗位薪金为主的工资结构,建立了重实绩、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜的分配制度。

  二是制定搞活内部分配的措施。根据部门性质、职能任务、经费来源和发展方向,实行分类管理,将内设机构分为公益性部门、准公益性部门、非公益性部门等,在非公益性部门推行工资与经济效益挂钩的分配方式,充分肯定了部门业绩。

  三是完善奖励制度,对在科技开发、课题争取、项目建设、经营管理等方面做出显著成绩,创造显著经济效益和社会效益的人才,给予相应的物质奖励,对有突出贡献的人员给予重奖。

  (三)重视能力培养,从业务培训向提升素养转变。我们强调人的专业水平应与职业道德、执行能力相一致。近年来,坚持以能力建设为重点,摒弃单一的业务培训模式,根据事业整体发展需要,致力于人的专业素养建设,采取教育、培训、轮换、挂职锻炼等多种方式,规范人才从业能力,更新知识结构,提高执行能力,全面提高了人才队伍的综合素质。

  (四)注重实际效果,从制度建设向制度落实转变。政策的落实关键在制度的执行效果。我们结合单位发展实际情况建立了与政策相配套的管理制度,规范了工作流程。在此基础上,我们认真贯彻执行各项制度,严格按照制度规范人事工作,有效地促进了各项工作的开展。

  三、创新工作环境,建立服务人才的保障条件建立与工机制良性互动的工作环境,是人事工作中的重要环节。近年来,我们加大环境建设力度,提高人才待遇水平,营造了的创业氛围。

  (一)改善硬环境。绿化美化环境,建设文化体育活动场地,改善办公条件。开展文体活动,调节生活节奏,让职工保持身心舒适健康。提供大病医疗保险、职工互助保险等服务,开展医疗保健,提供免费体检。

  (二)提高待遇水平。对引进的特殊人才和高级人才,给予较大数额的安家费和生活补贴。兑现驻地政府在住房、奖励等方面的优惠政策。实行低职高聘,解决职称与岗位之间的矛盾,切实兑现人才待遇。

  (三)加大表彰力度。对在科技开发、项目争取、经营管理等方面做出显著成绩,创造显著经济和社会效益,促进事业发展有较大贡献的人才,给予奖励。同时,宣传优秀人才的突出贡献,营造尊重人才的良好氛围,引导职工向他们学习。以上是我们在人事工作中的一些做法。

  目前我们需要解决的主要矛盾有以下几点:

  一是传统人事工作与现代人力资源管理之间的矛盾。事业单位的人事工作仍然很大程度套用机关模式,特别是在人员业绩评估、考核、分配工作中受到限制,不能最大限度地发挥机制作用,需要借鉴现代人力资源的管理模式。

  二是人员分流与人才引进的矛盾。在有限的编制条件下,现在的保险机制又不健全(京外单位不享受驻地保险政策),不能促进人力资源的有效配置。三是搞活分配与“一刀切”的矛盾。经营方式多样化的事业单位应该推行分配方式多样化,但现有政策要求严格按照机关单一的工资体系实行分配,容易出现“一刀切”现象。由于时间限制,我简短地谈到这里,请大家指点。谢谢大家!

会议发言稿3

尊敬的全体员工:

  时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:感谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可防止的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

  回想在20xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的关心下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

  20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始开工兴建;xx二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的开展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和开展是大家一起创造的。所以,我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。

  20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,依据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

  20xx年是改变的一年。公司成立至今,已有四年。公司在20xx年进入了快速扩张的成长开展阶段,也就是所谓的企业开展的成长期,这个时期的企业处于不断的改变中,公司也不例外。20xx年,我们加强了根底管理工作,先后出台了一系列方法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接3 轨。当然,在总结回忆20xx成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在开展的各项工作中仍有不少缺乏之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,将来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法贯彻尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

  而20xx年是公司开展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为开展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

  依据公司20xx各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的开展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量本钱意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

  一是增强市场的开发能力。

  在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,怎样在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的`开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在稳固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足预备。

  二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。

  在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

  三是增强多元经营能力。

  开展主业的同时,多元经营是企业长远开展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的开展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

  四是增强企业团队的凝聚力和执行力。

  以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素养,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的奉献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确怎样做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益动身。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的根底。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇合成企业的凝聚力。

  各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清开展形势,坚决开展信心,把握开展机遇,找准开展重点,盼望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续开展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也盼望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的奉献!我对公司的将来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝福大家,新春愉快、万事如意!感谢!

会议发言稿4

各位领导,同志们:

  根据会议安排,我把相山区服务业发展的基本情况和下步工作打算,简要汇报如下:

  一、全区服务业发展基本情况

  作为主城区,服务业是我们的支柱产业。加快发展现代服务业,是我区“四区”建设的重要组成部分。近年来,我区紧紧围绕全市转型发展和“打造皖北江南、建设文明淮北”的战略部署,实施现代服务业与食品工业“双轮驱动”,依托全省城市商贸服务业发展示范区建设,不断优化商业布局,加快推进重点项目建设,服务业得到快速发展,服务城市水平不断提升。近年来,全区服务业增加值年均增长14.3%,社会消费品零售总额年均增长19%以上,20xx年突破80亿元。每年新增税收,服务业贡献率均在65%以上。全区服务业发展成效主要体现在“两个壮大”和“两个提升”。

  一是发展空间不断壮大。

  加强服务业发展规划引领,不断优化商业布局,现已形成以淮海路、孟山路为核心的老城区商业中心,以惠苑路、相山路为核心的新城区商业中心,并快速向东部、南部及西部农村延伸,有效带动了全市商贸业态的.优化升级。

  二是发展规模不断壮大。

  全区拥有限额以上商贸企业43家,5000㎡以上大型商业网点37个。淮北汽车城、真棒特、大润发20xx年分别实现销售收入20亿元、7.2亿元、2.6亿元。城市广场二期、国购商业广场、海容商业广场等一批大型商贸项目快速推进,有力推动服务业向规模化、特色化方向发展。

  三是发展档次不断提升。

  金鹰国际、沃尔玛、苏宁电器等知名品牌入驻相山,韩国乐天玛特超市等项目即将建成,金融保险、现代物流、信息服务等新兴服务业快速发展。深入推进“社区双进”、“万村千乡”工程,全力扩大城乡消费需求,全区现有国家级商业示范社区3个、省级商业示范社区5个。

  四是发展环境不断提升。大力实施“三产兴区”战略,成立了推进现代服务业发展领导小组,出台《关于加快服务业发展的实施意见》等优惠政策,每年设立1000万元服务业发展专项资金,全力协助企业做好规划、建设以及建成后的扩容升级等服务工作,为服务业发展奠定坚实保障。

  在取得这些成绩的同时,我们也清醒地认识到当前服务业发展,在规模、总量、质量上仍需进一步提升,尤其要下大力气加快高档综合商业广场、特色商业街和高端服务业的建设发展。对此,我们正在积极采取行动,完善提升发展规划,创新发展举措,全力推进主城区服务业优化升级。

  二、服务业发展的思路和目标

  20xx年,我们将把服务业发展作为促进“转型发展”的重要组成部分,围绕 “服务新型工业化、城市化”这一主题,推进老城区和新城区两个区域联动,重点打造生活性服务业、商务服务业、高端服务业“三大板块”,创新推进服务业转型发展、率先发展、特色发展。重点在以下三个方面取得新突破:

  (一)围绕服务居民,重点提升生活性服务业。

  施老城区和新城区错位发展、联动发展,扩大城乡消费需求,力争20xx年社会消费品零售总额达到100亿元。充分挖掘文化旅游资源,加快儿童梦幻王国、农家乐休闲旅游项目建设。着力打造以国购广场、西山路整体开发为重点的城市综合体,年内建成海容商业广场、中泰广场商务中心、凯莱商业广场等10个项目建设,确保金鹰国际二期、乐天玛特超市等商贸项目开业运营,鼓励支持大润发、沃尔玛、苏果等商贸企业发展社区连锁经营,加快构建覆盖城乡的现代流通服务网络。发展家政服务、物业管理、医疗卫生、文化娱乐、体育健身、托幼养老、特殊生活服务等社区公共服务业,鼓励发展以休闲、娱乐为重点的文化服务业和以提高居民身体素质为重点的体育健身服务业。多渠道、多方式整合社区资源,加快推进社区服务项目,把社区服务业打造成城市品牌行业。

  (二)围绕商务服务,加快发展生产性服务业。加快推进淮北汽车城、凤凰山农贸城、盛世商贸城等等物流集聚区建设,上半年,启动建设凤凰山冷链物流项目。在加强监管的基础上,积极发展小额贷款公司、担保公司,增强金融服务能力。扶持大型个体户注册商贸企业,全年新增限上商贸企业15家。利用好中博会、徽商大会等节会,推进辖区内大型商业载体招商。抢抓全省服务业综合改革的机遇,积极谋划一批牵动性强的服务业项目,进入省级服务业重点项目库,力争3年时间,把相山区建成皖北商贸中心。

  (三)围绕转型升级,积极培育高端服务业。突出产业引领,积极发展节能环保服务业、健康服务业以及金融、文化创意、会展经济等高端服务业。规范发展一批法律、会计、审计、评估、咨询、监理等各类中介机构,支持他们向集团化、综合化方向发展。做大以食品博览会、汽车展销会为重点的会展经济总量,扶持发展科创大厦、中央公馆、和协国际、宝迪集团等总部经济,加快建设食品博览城,引导淮海路休闲购物、孟山路品牌服饰、华松美食街等特色商业街提档升级,着力打造玖隆国际、恒大休闲等一批特色商业街区,全面提升商贸服务业品位。

  三、加快服务业发展的保障措施

  一是拓展服务业发展空间。

  立足区情实际,围绕提升商贸档次、扩大商业规模、拓展发展空间,把改造旧城区、完善城区功能、改善居民居住环境和发展服务业紧密结合起来,编制旅游、商贸、房地产、现代物流等专项服务业发展规划,在区域布局、行业分类、设施配套等方面制定具体措施,做到因地制宜、合理布局、协调发展,促进服务业优化升级。

  二是强化政策资金支持。

  探索制定包括市场准入、税费政策、土地使用、价格收费等服务业发展优惠政策,在引导社会资金投入的同时,充分发挥1000万元服务业发展专项资金的作用,主要用于重大项目前期工作和基础设施建设,引进和培育龙头企业。扶持物业管理、家政服务等生活性服务企业,积极推动科技服务业、现代物流、休闲旅游等高端服务业发展。

  三是做好综合协调服务。

  围绕转型发展和优化升级,深入实施“项目建设年”活动,健全“定时间、定目标、定责任、定奖惩,保按时开工建设、保按时竣工投产”的“四定两保”推进机制,加快重点商贸项目建设。全力促进银企对接,帮助企业融集建设发展资金,确保企业引得来、建得成、发展得好。

  各位领导、同志们,我们有信心、有决心,在市委、市政府的坚强领导下,在市直有关部门的大力支持下,按照本次大会的部署要求,树立新标杆、抢抓新机遇、再掀新高潮,大力推动传统服务业向规模化、高端化服务业转变,全面提升服务城市功能,为我市“转型发展攻坚年”在“打造中国食品名城,建设皖北江南、文明淮北”的进

  程中发挥主力军作用!

  谢谢大家!

会议发言稿5

  安全是一个永恒的话题。什么是安全?对我们来说,安全是基于我们自己的职责,忠实地履行我们的职责。责任是什么?责任是使命,是义务,是力量。在隐患危及安全的关键时刻,它鼓励我们站出来面对危险,采取行动防止事故发生。

  要注意安全,关爱生命,就要从同事的日常生活和日常工作做起。无论我们在做什么,都要时刻想着心中的安全,时刻关注心中的安全,时刻遵守规章制度,按规矩办事,牢记安全第一,真正做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。只有把安全“印”在我们心中,强化我们的安全责任。把安全生产工作落到实处,从身边的小事做起,把一切隐患消灭在萌芽状态。每一次事故,都能总结出一两三个教训,日积月累,成了我们的规矩。换句话说,血的教训换来的是我们的规章制度,我们依靠它们来保证我们的安全。

  企业有完善的安全体系,我们不缺各种管理制度。我们缺少的是优秀的执行者,这样安全才有保障。安全不仅仅是一个系统,还需要我们每个人加强安全意识和责任感。

  责任是安全工作的前提。有句话说得好,“标准中尽你的职责”,这应该是每个人对自己工作的最基本要求。为了做好安全工作,提高责任感是非常重要的,这是工作无差错的重要保证。如果一个人没有责任感,危险就会出现在最安全的位置。有很强的责任心,无论安全风险有多大都可以处理。如果责任心差,那么一个小问题就可能导致大灾难。无错是我们工作的'重中之重。

  安全工作是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,不懈努力。只要真正把安全放在心里,强化安全意识,增强安全责任,安全生产就不会受到威胁,安全就有保障,生活就美好。

  有了对安全的责任感,你就有了把工作做好的动力,开始工作的时候就会积极主动,专心致志。如果没有安全责任,就不敢承担责任,必然导致工作敷衍、平庸、粗心。可见工作和能力上有困难,但关键是责任。无论做什么都要记住自己的责任,无论做什么样的工作都要对自己的工作负责。

  责任是安全生产生存的源动力。因为我们的责任,我们可以从微小的细节中找出事故的隐患;由于我们的责任,我们可以从不断变化的安全问题中积累进步的经验。安全生产需要我们的责任,安全生产更取决于我们的责任。

  我们需要责任,我们选择安全!从过去学习,从未来学习。

  在安全问题上,我们必须敲响警钟,肩负起责任使命。在生活中,安全是一把双刃我们需要责任,我们选择安全!从过去学习,从未来学习。

  在安全问题上,我们必须敲响警钟,肩负起责任使命。在生活中,安全是一把双刃剑。如果你遵守它的规则,它就会保护你。如果你违反了它的规则,你将付出血的代价。安全生产是我们工作的基石,是我们生活的保障。很多时候,我们熟悉“安全生产,预防为主”等很多格言,但我们需要的不仅仅是口号和形式,更重要的是把缜密的思想放到严谨的行为中去,深思熟虑,谨慎行事,这才是我们做好安全工作的基础。

  安全是春天的花朵,美丽却需要呵护;安全是生活中的一抹阳光,明亮而温暖。

  “安全第一,警钟长鸣”,只有抓安全,我们的企业才能兴旺发达;只有守护安全,我们千辛万苦才能结出美好的果实。

  让我们一起努力,履行我们的责任,确保安全。安全责任永远在我心里!

会议发言稿6

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  很荣幸能够作为xx经销商代表在这里发言,首先感谢xx集团给我这样一个跟大家交流的平台,这也是对泰兴市场及中糖商贸两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。今天,是一个非比寻常的日子,xx集团迎来了她五周岁的生日,在这里,请允许我代表各位经销商及泰兴市中糖商贸全体员工对xx集团成立x周年表示热烈祝贺,祝愿xx集团在未来的日子里,能够像奔腾不息的800里皖江一样,一路高歌远航!

  20xx年的端午节,和xx结缘于美丽的陈瑶湖,同xx集团合作的两年时间里,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程。xx的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品由单系列到全系列的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面,可以说,xx的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。下面我就将泰兴市场的一些情况向在座的各位领导及经销商朋友们做个分享:

  20xx年接触xx开始,我们就明确了三年1000万的销售规划,通过两年的精耕细作,xx在泰兴市场已经成功实现500万的销售,到今年年底,有望突破1000万销售大关。xx作为一个新品牌,能在泰兴市场取得这样骄人业绩,得益于集团公司的大力支持。在公司的大力支持下,泰兴市场成功操作了“xx之夜”大型演唱会和泰兴两会,通过“xx之夜”的.宣传,使xx的品牌知名度得到进一步提高,更多的消费者认识了xx。通过操作两会,使xx的口感、质量得到各级政府领导的认可,对泰兴市场的团购渠道起到突破性作用。

  之所以愿意销售xx,除了它独具魅力的品牌文化,还因为它有很规范的市场政策,对其产品的市场定位非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不愿为市场的混乱无章而付出无获,我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌,而xx为我们做到了这一点。销售xx,我们觉得很放心。

  和xx合作的两年是成功的、愉快并且富有人情味儿的,我坚信我们和xx集团的合作前景更加美好,20xx年泰兴白酒市场也注定会留下我们xx浓墨重彩的华丽篇章!

  谢谢大家!

会议发言稿7

尊敬的xxxx、在座的各位领导:

  你们好!

  充满活力的猴年已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了20xx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。20xx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保4。2亿元,争取4。5亿元。其中:T型导轨毛坯销售80000万吨、叉车型钢10000吨、10#斜腿槽钢8000吨、集装箱槽钢及其它型钢xx0吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。

  为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的工作:

  1、总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取

  尽管我们刚涉足该行业,但20xx年我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量36241。97吨,销售收入达11216。96万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司05年的.产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

  对于20xx年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。 2、具体落实销售计划。

  对照公司下达的05年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。

  加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对2个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每月2日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。 3、努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。20xx年,润发机械公司的产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在20xx年我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市常

  另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的A、B、C等级分类,对20xx年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。 4、一手抓销售计划,一手抓货款回收,并处理好两者之间的关系。

  销售产品和回笼资金是销售部的二大职责,缺一不可,公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施,将应收款压到最低限度,必要时将采取薄利多销,全部现钞的营销办法。 5、开拓思路,积极发展代理商。

  在确保导轨毛坯销售总量的情况下,积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献6、加强工作责任心和组织纪律观念。

  一定做到身在其位,必负其责,不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬,一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发,做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实,求效果,充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神,坚决以“成功的人找方法,失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。在新的一年里,我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望,确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达,奉献自己的全部力量和智慧。

  最后,向大家拜个早年,祝大家新年快乐,鸡年大发!谢谢大家!

会议发言稿8

各位领导,各位同仁:

  大家新年好!

  春风劲舞,涟水欢歌。在这喜庆、祥和的美而好时刻,我们即将踏上人生新的征程,在此,请允许我代表今日即将赴任的20位同志,向曾经辛勤培育我们的组织、领导致以诚意的感谢和崇高的敬意!

  百尺竿头,更进一步。站在新的起点,我们享受着欢快与感动,但也深深地感到肩上使命与责任的.重大。作为一名新任的领导干部,我至今犹记朱部长的十六字标准:品德端正,勤学敏思,务实肯干,廉洁自律。走上新的岗位,我们确定会依据组织的要求,做到:勤于学习,思想求新;忠于职守,工作求实;严于自律,做人求真。请组织考验,并期盼着领导一如既往的关怀,同时也希望我们这支年轻的队伍能相互关怀,共同勉励,捷报频传。

  请组织放心吧,春光无限好,正是耕耘时,我们确定能做到不用扬鞭自奋蹄!

  最终,祝各位领导身体健康,工作顺当,牛年执牛耳;祝各位同志开局大吉,勇往直前,新年如新愿。感谢!

会议发言稿9

敬重的各位来宾经销商伴侣们:

  大家好!先自我介绍一下:我是负责华东及中南区域的销售负责人xxx。

  1、今日我们在xx国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会。

  首先我向前来参预本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、伴侣们表示喧闹的欢迎和忠心的感谢!

  2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,xx电器有限公司经过建立10来年的进展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。

  至真至诚、精益求精的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发方案,经过近几年来的培育和进展,中南及华东地区销售网络慢慢扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期确定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在宽阔经销伴侣的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成果的.取得,离不开宽阔经销的支持,是与宽阔经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用才智和汗水共铸了今日的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

  3、我公司经过细心预备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。

  经过此次会议增进双方相互沟通于合作,让经销商更加深入到到地了解两季产品,增加开发市场的信念与决心,进一步加强经销商之间的相相互互沟通与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣布传达提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。

  4、本次会议主要呈现的产品有;

  十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精致造型而倍受消费者宠爱,欢迎大家依据市场需求定购。

  5、我们将会一如既往地为宽阔经销商伴侣供应售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我们团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同缔造美而好的明天!

  6、最终,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

会议发言稿10

同志们:

  创建国家卫生城市、国家园林城市和全国文明城市,是市委、市政府年初作出的一项重大决策,是提升城市品位,提高市民素质,优化社会经济环境,改善市民生活质量,构筑和谐社会,促进我市社会全面进步的一项重大举措。是全区各级各部门和广大群众今后几年共同奋斗的一项重要任务。今天,我们召开城区市场环境综合整治行动动员大会,就是要进一步统一思想,提高认识,动员广大干部群众迅速行动起来,加快城区市场卫生综合整治工作的步伐,时间紧,任务重。下面,我就城区农贸综合市场环境卫生现状、创卫工作存在的主要问题及下一步市场卫生综合整治工作安排讲以下三个方面的意见。

  一、城区农贸综合市场环境卫生现状

  (一)基础设施破旧,存在严重的安全隐患。如娄底大市场内的农贸市场、观化农贸市场。这两个市场属钢架棚结构,自90年代开业以来,已近20年没有进行过维修,钢架锈蚀,顶棚破烂不堪,随时都有可能发生垮塌事故,务必引起高度重视。

  (二)市场管理混乱,占道经营、乱搭乱建现象严重。如大市场、大市场、大市场等,以路为市,占道经营,乱搭乱建问题十分突出。特别是大市场西门进口的占道经营、乱搭乱建现象已经影响行人正常通行,严重侵害了消费者的利益;大市场南门口露天市场,严重影响市容市貌,亟待整治。

  (三)功能不配套,市场环境卫生令人堪忧。城区大部分农贸市场始建于八、九十年代,没有消防设施,地面排水不畅,通风、采光等设施不符合农贸市场规范要求,活禽与宰杀经营没有实施隔离,导致市场灯光昏暗,污水横流,臭气熏天,脏、乱、差问题严重,市民对此反响强烈。这种现象在中兴大市场、娄底大市场内的农贸市场、观化农贸市场尤为突出。

  (四)部分市民创建意识不高,乱扔乱倒乱贴等不文明现象严重。目前,大部分市场都配有专门的卫生保洁人员,但刚刚清扫过的地面马上又会垃圾遍地“开花”,刚刚清除的“牛皮癣”马上又有人贴上去,甚至我们在检查的过程中也不断有人在市场内张贴“牛皮癣”,给市场文明卫生创建工作带来较大的难度。

  二、当前市场创卫工作存在的主要问题

  (一)思想认识不高,宣传发动工作不到位。少数市场对创卫工作的宣传发动不够深入,没有对照创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市的标准结合各自的实际进行认真研究,认为搞卫生算不上单位的一项大的工作,没有必要兴师动众,抱着无所谓的思想。没有把三创工作的意义、目的、作用等贯彻到每个管理者及其经营者中去,没有真正做到家喻户晓、人人皆知,把大家的思想认识真正统一到市、区两级党委、政府的决策部署上来。

  (二)领导重视不够,市场卫生综合整治工作行动迟缓。部分市场领导对创卫工作没有引起足够的重视,没有把卫生综合整治工作列入本单位工作的重要议事日程,仍停留在口头上,至今尚未开展实质性的工作,卫生状况仍是老样,乱搭、乱建、乱占现象依然严重,市场内路面破烂,墙面上“牛皮癣”到处有,门、窗家具上灰尘遍布。杂草丛生,污水横流,臭气熏天。

  (三)环境卫生基础设施薄弱,脏乱差现象严重。城区范围内不少市场无正规的垃圾收集流程,该建垃圾站的'未建垃圾站,该摆垃圾桶的未摆垃圾桶,环境卫生基础设施差,经营者公共卫生意识淡薄,垃圾乱扔乱丢,堆积如山。不少市场无统一的物业管理,公共区域经常无人清扫,无人管理,脏、乱、差问题十分突出。

  (四)市民环境卫生意识较差,三创热情不高。乱搭、乱建、乱扔、乱堆乱放、乱种乱养等现象比较突出。特别是在我们一些综合市场和无人管理的市场,垃圾乱扔乱丢、楼梯过道杂物乱堆乱放、绿化带内种植蔬菜、公共场所和居民区喂鸡喂鸭养狗现象比较严重。这些行为既影响公共环境卫生和周围群众的身心健康,又严重影响了中心城区的文明形象。

  三、农贸市场环境卫生综合整治工作安排

  根据市委办、市政府办关于《中心城区社区环境卫生百日整治活动实施方案》、《中心城区除四害工作实施方案》及张市长在《中心城区社区环境卫生百日整治活动动员大会上的讲话》精神,要打一场社区环境卫生百日整治和除“四害”攻坚战,让中心城区变得更加干净整洁、更加文明健康、更加宜居宜业。为实现市委、市政府提出的创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市的总体目标,当前,针对城区市场环境卫生所存在的严重问题,综合整治工作务必要做好以下几个方面的工作:

  第三阶段:巩固提高(月1日以后)。认真总结综合整治工作经验,整章建制,建立健全长效管理机制,加强巡查和督导,不断巩固整治的成果,并认真做好迎检工作,切实以高标准接受全国爱卫会专家组的技术评估和考核鉴定。

  同志们,城区市场环境卫生整治工作是我市创建国家卫生城市工作关键的一步,我们一定要以科学发展观为指导,按照市委、市政府的统一部署,进一步转变作风,真抓实干,万众一心,群策群力,全力打好这场攻坚战,为实现“三个创建”目标奠定更加坚实的基础,为我市创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市做出应有的贡献。

会议发言稿11

尊敬的县局领导、各位老师:

  上午好!

  我发言的题目是:“满园春色关不住,一枝红杏出墙来”。

  近年来,在县局领导的关怀下,我们进一步解放思想,真抓实干,明确“构建和谐校园、打造特色品牌、注重内涵发展、促进整体提高”的工作思路,做了点滴工作,从以下三个方面简要总结,敬请指正。

  一、“众里寻他千百度,那人却在灯火阑珊处” ——致力构建和谐校园

  “天时不如地利,地利不如人和”。“和谐”是立校之本,是兴校之基。

  为构建和谐校园,我们把和谐校园建设分为六大板块,即:班子成员和谐、领导和教师和谐、教师之间和谐、师生和谐、生生和谐、学校和家庭社会和谐,编写《干部素质三字经》、《教师公约》、《学生家校双十要》等规章,为构建“和谐”提供了行动指南。

  深入进行“校园文化建设与构建和谐师生关系”课题研究,印发三期学习资料,统一建立“和谐”专题学习笔记。为构建“和谐”提供了理论支撑。

  现在,全乡师生争相为“和谐列车”保驾、为“和谐篝火”添柴。在学校的“工作蛋糕”里,有我的“糖”、有你的“面”、有他的“盐”,形成人心思齐、蓬勃向上的良好局面。

  二、“问渠哪得清如许,为有源头活水来” ——着力促进教师专业发展

  哈佛大学校长科南特曾说过:“一个学校的荣誉不在它的校舍和人数,而在一代代教师的质量。”

  “打造一支科研型、专家型的教师团队”是我们孜孜以求的美好愿景,联校从心性修炼、人格提升等几个方面对教师提出具体要求,认真实施了“三环路铺设、三维空间发展、四轮驱动”培养工程。

  1、“三环路铺设”:

  开展教师大练基本功活动,激励教师写规范字,讲普通话,熟练操作现代教育技术,为教师铺设一条专业发展的外环路。

  开展校本培训,引导教师学习教学理论,掌握教学方法,提高教学艺术,为教师铺设一条专业发展的中环路。

  开展校本研究,激励教师集思广益,凝结提炼,个性发展,为教师铺设一条专业发展的内环路。

  这样就形成外环路强壮筋骨,中环路丰满血肉,内环路塑造灵魂的教师培养模式。几年来,联校不断强化管理,确保了三环路的畅通运行

  2、“三维空间发展”:

  “学习空间”洗脑子。

  联校要求每位教师每学期至少读一本专著、订一份报刊,奖励教师也由钱物变为书籍。xx年联校教学工作会上,一次奖给40多位教科研成员100多本教育书籍,让教师与书为友、和大师对话。每年至少给教师创设一次外出学习的机会,不断让他们领略外面的精彩世界,享受外面的七彩阳光。

  “实践空间”搭台子。

  教师专业发展必须在学校教育教学这个真实的实践情景中实现。“五个一”为教师搭建了飞翔的舞台,即:每人每学期执教一节研讨课、制作一节全乡使用的电子教案、出一套全乡使用的试卷、写一篇教育故事、研究一位名师或教学中的一个问题并写出研究报告。

  “展示空间”压担子。

  教育要走内涵发展的道路,其实真正的内涵是教师素质。为提高教师专业素质,我们悉心创设展示平台。人人上公开课,展示教学风采;人人为学校献策,展示治校才能;人人才艺展示,追求才艺绝伦;人人上台讲演,尽情抒发激情······

  3、“四轮驱动”:

  第一个轮子是名师引领。我乡不足40人的青年教师队伍中,有市级骨干教师4人,市级教学能手、优质课教师10人。我们充分利用这一宝贵资源,组织开展拜师活动,要求每位青年教师主动拜一位有成就的教师为导师,青年教师写出拜师申请,导师写出指导计划,学有楷模,结对发展,进步显著,今年又有2人参加市级优质课评选。

  第二个轮子是课题带动。郝校长挂帅承担4个市级课题研究任务,要求小学校长每人承担一个县级课题,教师至少参加一个乡、校级课题的研究。各课题组周周都有详细的活动计划,每周一期《教科研通讯》,每学期编印一本课题组学习材料、结集一本《教苑新绿》,从而激发广大教师参与课题研究的主动性、积极性。

  第三个轮子是网络互动。去年初,我乡校校开通网络,办公室每台微机能上网,每位教师建有自己的邮箱和博客,联校教研室负责协调,教师足不出户就可联通我和你,探究教学问题,切磋教学技艺。

  第四个轮子是制度牵动。近两年,我乡每学期组织一次教师文化考试和信息技术考试。文化考试包括一卷和二卷,一卷考察教师的知识储备,二卷考察教师的理论水平,信息技术考试包括word文档的建立、excel表格的制作、邮箱的使用,考试结果纳入教师工作考核。

  每学期进行一次教学基本功比赛,内容分课堂教学、说评课、教学随笔等,比赛分两个阶段,第一阶段为学校初赛,第二阶段是联校复赛,根据结果对全乡教师分类记分。通过几轮比赛教师底蕴明显增强。教师有底蕴,教学才有底气,学校才有灵气。

  三、“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红” ——倾力打造特色品牌

  教育之美在于塑造人的`灵魂。20xx年秋季以来,我乡注重特色办学,先后确立3个学生素养特色,3个学生管理特色。

  三个学生素养特色,即:“古诗文诵读”、“语文知识积累”、“写字教学”。

  1、诵读——经典伴我行,书香溢校园。中华经典博大精深。小学阶段,孩子们拥有阅读经典的兴趣和闲暇,是走进经典的黄金花季。在“古诗文诵读”活动中,我乡进行了以下探索:

  一是创设适宜读书的人文环境。校校悬挂各种图版,内容涉及古诗、警句、名人传记;中高年级班班建立“图书角”,开辟“读书园地”,把图书室内的书“请出来”分发到各个班级,开展学生捐书活动,联校统一购置《假如给我三天光明》等中外名著,编印古诗文诵读校本教材。

  二是营造读书的立体时空。每天开设30分钟的阅读课,倡导师生同读一本书,读完整的书,把读书活动向家庭、社会延伸,倡导亲子共读,假日阅读。

  三是开展“星级诵读大王”、诗配画、诗配歌舞等活动,激发师生的参与热情。

  四是制定《古诗文诵读考核办法》,把“诵读”纳入对学校、教师的考核。

  “才知源海文为始,腹有诗书气自华”。现在,我乡校校有“古诗文诵读”兴趣小组,班班有“古诗文诵读”档案。低年级生均背诵古诗近百首,中高年级生均达200首,多的达800多首,部分学生可以熟诵《三百千》、《论语》等。

  借此机会呼吁:如果我们只看眼前利益,那就让孩子拼命做练习题吧;如果着眼孩子一生的发展,那就让孩子们诵读经典吧!

  2、积累——博观而略取,厚积而薄发。我乡统一为中高年级学生建立“语文知识积累”专用本,每周积累2次,每次内容涉及到难以识记的字词、格言警句、歇后语、古今诗文等。截至目前,每个学生已经积累十多本,习作时引经据典、名言警句信手拈来,跃然纸上。07年秋,我们把“语文知识积累”更名为“百科知识积累”,上下五千年、纵横八万里、古今中外都成为学生积累的素材。

  3、写字——书品即人品、写字学做人。写一手漂亮的汉字,会使学生终身受益。为此,联校喊响一句口号:我们都是中国人,必须写好方块字;

  每天下午最后10分钟师生携手——汉字天天练;

  每个教室一块小黑板:班内学生轮流练字,提笔即是练字时;

  校内、班内分别开辟“小小书法家”展台:每周展览一次优秀作品;

  “书写也是教学质量”,联校每学期进行一次写字检测,把结果纳入学校评估、教师考核。

  现在我乡百分之九十的学生写字工整,百分之五十的写字入体,中心小学的乔治豪、王楠等同学的毛笔书法多次获得县小学生书画比赛一等奖。

  三个学生管理特色,即:“学生成长档案盒”、“星级学生评选”、“快乐大课间”。

  1、“学生成长档案盒”由学生自行设计个性化的封面,联校统一发放目录表,内容有“我很棒(获得奖励)”、“我最满意的(试卷、日记、手抄报等)”、“我的进步”等。成长盒放在教室书架上,学生随时可以更换自己盒中内容,翻阅别人的成长情况,人人可以体验成长的快乐,被人悦纳的幸福,奋发向上的冲动。

  2、“星级学生评选”。依照守则和规范,从言语、行动、习惯、品德等方面制定十条评价标准,班班建立星级榜,每月开展一次星级学生评选,结果在星级榜上公布。每班推选六分之一的多星学生报学生会在学校展板通报表扬,并存入个人“成长档案”。

  3、“快乐大课间”。我们把每天下午体育活动30分命为“快乐大课间”,联校投资3万余元购置体育器材,发放到各班,以班为单位组织户外活动,班班有活动计划,有活动特色,使学生充分体验到学校生活的幸福和愉悦。

  “满园春色关不住,一枝红杏出墙来”,经过几年的不懈努力,我乡的教育教学工作一年一大步,一步一重天,稳步向前发展。

  风物长宜放眼量,人的一生有三天:昨天、今天和明天。昨天已经过去,永不复还;今天已经开始,将很快消失;还是让我们乘此会议东风,加倍努力,共同展望更加美好的明天。

  谢谢大家

会议发言稿12

各位同仁、各位商界朋友:

  很荣幸、大家下午好!

  很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!

  大家都知道,今年某月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。

  短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:

  目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;

  2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的'数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;

  在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。

  如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

会议发言稿13

尊敬的各位领导,亲爱的各位同学们:

  大家下午好!

  今天很荣幸能够站在这里参加此次活动。环保,可谓是老生常谈的话题。但是却历久弥新。不同时代、不同地域、不同的人种,对环保都有自己的理解和行动。在我的家乡,环保也为人们所津津乐道。

  但是,今天,能够在异国他乡参加保护环境的全球性赛事,却是我人生的第一遭,更是我莫大的荣幸。

  我认为环保不是空谈口号,而是要在实际行动中见真章。传媒学院不愧是承办方,从理念到行动都给我们树立了一个榜样。在此,我也希望自己能向传媒人学习,从自己的每一个小小的举动中,从自己日常的每一件生活用品里,时刻秉持环保的理念,做到节能、低碳、绿色的生活。大家都知道,随着世界工业经济的发展,二氧化碳排放量越来越大,地球臭氧层正遭受前所未有的危机,气候面临越来越严重的问题,全球灾难性气候变化屡屡出现,已经严重危害到人类的生存环境和健康安全,在严峻的环境形式面前,当务之急是将潜在的.生活隐患消于萌芽阶段,让我们的生活不受环境污染的侵害。

  更高的生活质量,更好的生活环境,是我们环保工作者不变的追求,也是我们愿意为之付出一切努力的伟大目标。

  随着越来越多的人意识到环保的重要性,世界各国政府纷纷出台了环境保护的措施,我们的生活环境也发生了巨大变化,呼吸的不再是浑浊的空气,仰望的不再是灰蒙蒙的天空,行走的不再是尘土飞扬的小路,如今打开门便迎面扑来青草的清新,湛蓝的天空拖着几多白云,回应着汩汩流淌的小溪,生活仿佛从灰暗中挣脱,回复往昔的悠游自在。希望今天选出来的环保大使们能更进一步的扩大环保的影响力,使我们生活的城市更加美丽、清洁。

  最后,恭喜今天所有的准大师们都发挥出了自己的应有水平,大放光彩,衷心祝贺此次活动圆满成功。

  谢谢大家!

会议发言稿14

尊敬的领导、各位专家:

  我代表xx公司对莅临我公司的.各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!

  我公司自xx年xx月开始实施安全标准化建设工作,现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下:

  我公司在实施安全标准化工作时,开展了全面的标准化知识学习宣贯,提高了从业人员认识水平,为推行安全标准化工作作了很好的铺垫;为加强安全生产工作领导机制,我公司建立了安全生产领导小组和安环部全面管理公司的安全生产工作,其中,指定安环部为标准化建设主管部门,建立健全了各项安全生产规章制度,规范了公司的各个作业环节,制定了检查和考核机制,进行经常性检查和考核,结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。

  我公司于xx年xx月xx日进行了安全标准化自评工作。在自评中,发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。我公司自评得分为xx分,符合安全标准化xx企业申报标准。

  由于公司安全管理人员水平有限,在企业工作中难免有失误之处,希望借此次评审机会,欢迎各位领导、专家多多提意见,帮助我公司安全生产管理工作更上层楼。

  最后,再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来!

会议发言稿15

  与人分享平台,与人分享财富

  我们桑乐每年都开一次经销商大聚会,就像过生日一样,少不了三道大餐,一是饮食大餐、文艺大餐,还有今天的财富大餐。我们仅奖励经销商的金额就将近两千万。这是为什么?这种大奖励,大鼓励的行为,其实体现了桑乐的一种胸怀,我们这种奖励占到了全国上千个品牌的百分五十。大家都想知道桑乐快速成长的原因,其实最重要的原因,桑乐的分享与忠诚,这是桑乐的是双胞胎。今天大家看到了,加盟桑乐的经销商十年或者十年以的非常多,我们的经销商也要学会与人分享,一定邀请更多的网点加入到你的团队,分享是企业的源动力。当然这种分享说起来容易,做起来难,这其实更多的体现人的一种胸怀。

  太阳能是低碳经济最为有效,最能看得见的产品

  这次大会上,我们重奖了来自全国各地上百名的经销商,他们是你们学习的楷模。那么,下一个五年怎么做,全国的行业形势怎么样?昨天晚上,哥本哈根签定了一个不具法律条文的仪式书,现在最为急迫解决的问题就是能源的问题。温总理在十天前就做出承诺,到20xx年中国单位国内生产总值二氧化碳排放比xx年下降40%—45%,这是一个巨大数字,这些减排都离不开基础的建设,比如房地产、钢铁都是耗能的能源大户,他们都要释放大量的排放物,要想减排,就要从新兴的可再生能源产业,从建筑节能产业找答案。所以说太阳能的发展,为未来五年十年的的低碳经济的发展开拓了一个非常大的平台,在低碳产业当中,太阳能是低碳经济当中最为有效,最能看得见的产品,从中央到地方未来十二五期间,都在大力扶值太阳能市场。

  最近一个多月,江苏省和山东省都下了红头文件,城乡楼房都必须安装太阳能。太阳能的未来的产值空间,在全国的市场有上千亿的市场,我们提出的太阳能热利用百万亿的产品,占百分之一,在行业还要低,上万亿的目标,我们目标还是小的。我们做任何事业,都要与时俱进,顺势而为。每一个小团队,每一个企业都是大海里渺小的水滴,随着大浪把我们冲上去,我们都要以以百倍努力投入到太阳能事业当中去。

  桑乐坚持农村市场的战略不会变

  公司在几年前就制定了农村是主战场的战略,现在不管是新经销商,还是老经销商,都不约而同地大力开拓农村市场网络,我看主席台的县级经销商,今年都发展了村级网络,这种腾飞发展是一年前两年前看不到的。除了农村战略,从去年开始,我们启动了基地战略,包括xx在内的生产基地,在十二五期间,我们要建立九大基地,包括海宁,明年三月至五月,江苏淮安、湖南岳阳都会相继投产,西北陕西咸阳在春节动工,明年年底投产。未来三年,西南的xxxx、华北的xx唐山和河南郑州,以及东北的'辽宁沈阳等九大基地,在太阳能大量普及之前建成,这些我们都走在了任何一个品牌的前面,形成了一个大布局。

  围绕九大基地建设,市场要上规模,年销售额要达到300万亿以上,每年的市场增长,随之是市场推进的问题。如果桑乐做到百亿,就要聚焦十亿人口,山东今年销售额接近五个亿,五年是十五个亿,甚至要超过。我们如果抓得好,市场推动的更快,像河口丁庄镇,不是十个亿的问题,市场空间刚刚打开,农村市场只到百分五到十,未来空间非常大,我们应该有这样的胸怀,能量级对每个经销商都是必须考核的目标,每个经销商的能量级必须既定的目标,省外达到能量十,一百万人口达到一千万,网络一定要做起来,而且要做深做透。

  知难行易与知易行难

  我们很多人都出生在农村,我们的上一代是农民,处于那种半封建的社会里,我们潜意识里有一种封闭的思想,占地为王,没有视野。比如占有生产资料,占有房子,占有品牌。修身治平天下,我们最高境界是平天下。我们要想成就一番大的事业,为你的先祖,你的子孙成就一番事业,历史上留下你的名字。要有这样大的气魄。县级经销商下一布工作的核心,没有第三条可以走的,必须走村级代理。像刚才xx阜阳的宁比亚,他说得非常好,他找到很多网点都是水暖工,人缘非常好,技术非常好,推荐热水器有力度,有说服力,我听了以后非常有启发。我们选择村级代理的时候就要选择能人,一个能人顶多人。我们选择村级网络不是漫无边际的,这些村级代理都是不用管吃管住的经销商。当然村级优化也要加进来。桑乐达到百亿,必须有成千上万的经销商加盟,我们经销商不能只想当班长,我们要想当排长,当团长,你们不升级,我永远当不了师长。在部队里面排长以上才是干部。泰安的老刘是正处级干部,所以说桑乐要有上百个师,我才能成为总司令,桑乐要想扫荡全国,必须要有两千个连,才能百万雄师扫荡全国。所以必须把村级网络做起来,各个区域不要再试验,不论是先进与否,无论晚与早,农村是主干场,把农村市场做起来,把战争消灭在最后一公里,。村级网络建起以后怎么办,要一轮轮地培训,进行赶大集似的活动,争取半年搞一个活动,唱个戏都能吸引很多消费者。我们开这个大会,要带着使命而归,明确自己的目标,省内的经销商未来五年能量级达到十五,省外达到能量级十。我们工作要做深,态度要坚决。昨天,在对山东省相对落后经销商问责会上,我总结了一句话:知难行易。反复思考战略对与否,知难,一旦制定,无论发服务车,无论建九大基地,无论建设村级代理,我们一定要执行一下去,这样做起来才容易的。现在我们的部门经理,却是知易行难。大道理讲得非常多,要么持怀疑态度,不能吃苦,不能勤奋,做起事先把困难放在前面,这是知易行难。行动一定要快,事业才能越做越开阔,只要既定了目标,没有达不成的。

【会议发言稿】相关文章:

会议的通知01-04

会议的方案11-05

经典会议通知01-17

会议的方案11-03

会议的通知11-10

会议的总结01-15

关于规范会议管理提高会议质量通知03-21

春运会议简报01-04

会议通知的格式01-03

拟写会议通知01-29