酒店绩效工资制度

时间：2020-11-28 10:01:54 制度我要投稿

酒店绩效工资制度（范本）

　　根据德龙公司发展战略和薪酬管理制度体系，结合公司宾馆连锁发展的战略目标，特制定本制度。下面是小编为您精心整理的关于酒店绩效工资制度全文内容，仅供大家参考。

酒店绩效工资制度（范本）

　　一、薪酬结构：岗位工资+绩效工资+补贴+提成(奖金)

　　1、岗位工资和绩效工资标准：员工岗位工资可根据绩效考核、工作表现晋升。

　　2、绩效工资：是对岗位工作任务完成质量的奖励，根据月度绩效考核结果发放。服务员岗位无绩效工资。

　　经理绩效考核标准：绩效工资900元=600元(月出勤天数)+300元(酒店/宾馆的.卫生抽查合格率)

　　卫生抽查合格率=合格房间数/总抽查房间数

　　经理卫生考核绩效算法=不合格率*300元

　　3、补贴

　　(1)司龄补贴：是指员工在德龙公司服务的年限，每满一年50元，500元封顶;

　　(2)通讯补贴：酒店经理每月100元;

　　二、提成和奖金

　　1、提成：根据不同酒店区分设定提成标准。

　　(1)鑫苑宾馆

　　A、每天登记客房超过45间以上的客房数(时租房、钟点房、免单房除外)，经理、前台按照每间2元提成;

　　B、服务员个人每打扫一间客房给予2元的提成奖励;

　　C、前台、服务员均有全勤奖100元，经理、保安、门卫、厨房均无全勤奖;

　　D、保安、门卫有提成奖励，与服务员提成同等，厨房无提成奖励;

　　(2)汉庭酒店

　　A、每天登记登记客房超过70间以上的客房数，经理(时租房、钟点房、免单房除外)、服务员按照每间2元提成;

　　B、前台提成按照办理会员卡数量给予相关提成;

　　C、前台、服务员均有全勤奖100元，经理、保安、门卫、后勤、维修均无全勤奖

　　D、保安、门卫、厨房、后勤有提成奖励，与服务员提成同等;

　　(3)德龙宾馆

　　A、每天登记客房超过30间以上的客房数(时租房、钟点房、免单房除外)，经理、前台按照每间2元提成;

　　B、服务员个人每打扫一间客房给予2元的提成奖励;

　　C、前台、服务员均有全勤奖100元，经理、保安、厨房均无全勤奖;

　　D、保安、厨房有提成奖励，与服务员提成同等;

　　2、奖金：是对员工超额、超标准完成工作业绩的奖励性收入，是或有薪酬，包括年终奖金、总经理特别奖金。

　　(1)、年终奖金：宾馆经理岗位年终发放13薪，即多发一个月薪酬(岗位工资+绩效工资)作为年终奖金;其它人员年终1200元。

　　(2)、年终奖金必须服务满1年才能享有(全年请假不得低于20天);全年出勤不满一年或请假超过20天的，超出的天数按每天10元扣除;

　　(3)、对于年度内出现重大工作失误、渎职等原因给公司造成经济损失或严重影响和严重违纪违法的，扣罚年终奖金。

　　3、总经理特别奖：为了奖励在企业经营管理中表现突出或作出重大贡献的部门与个人，在公司薪酬基础上，设立总经理特别奖金。奖金数额从500-10000元不等，由部门经理提议，总经理决定。

　　三、考核指标：

　　公司对于酒店实施月度绩效指标考核和日常检查考核。

　　1、月绩效考核指标：

　　(1) 出售客房数量

　　(2) 营业额

　　2、日常检查考核：公司综合管理部、各酒店经理有权对各酒店日常服务质量、卫生和人员到岗情况实施不定时抽查，抽查结果纳入考核。

　　(1) 酒店公共区域和客房卫生情况;

　　(2)服务质量：重点检查有无投诉、服务态度以及能否微笑服务等;

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